融资租赁成本节余案例

实例2（从综合成本角度分析）：

融资租赁与一次性付款的比较。

例：某公司需要一台设备，设备价格为100万，该设备折旧年限为8年，预计残值为5万，企业所得税税率为25％，该公司可选择两种方式购置设备：

1)通过融资租赁方式购置：首付30％，租期为3年，每月等额付租，租赁利率为8.694％，手续费1.5%。

2)通过一次性付款方式购置。

设备使用期内的资金价值按贷款利率折现（为测算方便，我们以年利率8%折现），各年的折现系数分别为：0.9259、0.8573、0.7938。

根据会计准则规定，贷款购置时，折旧可以税前提取或列支，融资租赁可以按租赁期限（最短不少于3年）提取折旧，折旧额税前提取或列支。

利用等额年金法计算每期租金：

融资租赁月还租＝22161元

（注：①本表未考虑利息支出对税收节约的影响。②折现率：是将未来发生的费用折成现值的比率。）

通过以上比较我们可以发现，一次性付款购置设备总成本为300000+700000=1000000元，综合考虑税收节约及资金时间价值，折为现值为849397元。融资租赁购置设备总300000+797796+15000=1112796元，折为现值为796294元。实际节约资金53103元（849397－796294）。利用融资租赁可以使得企业在前3年节税明显多于分期付款购买，也就是说，利用融资租赁企业获得了一笔经营资金（以上案例中的数字是按照08年的利率及康富公司的收费标准计算的）。

另外按法定年限折旧时，3年的累计折旧是356250元，以3年期融资租赁合同租入设备时，3年的累计折旧是950000元。相比之下，折旧费用加大593750元。折旧费用的加大，就是企业所得税税基的等额减少。由于企业所得税的税率是25%，因此，在3年内减少的所得税是148437.5元。（详见上表）。

显然，租赁作为一种以物为载体的新的融资产品，绝不能简单比较租赁利率与贷款利率的高低。租赁的融资成本略高的表面劣势，完全可以通过对租金支付方式的设计消化掉。在融资租赁中企业实际上获得了税前还贷和加速折旧、延迟纳税带来的资金时间价值。融资租赁在很多情况下，是企业购置固定资产的较好选择。