项目安全生产事故应急预案范本

项目安全生产事故应急预案范本项目安全生产事故应急预案（范本）第1章总则为确保XX项目安全生产管理工作有效展开，保证工程突发性安全事故应急救济工作及时、高效、有序地进行，有效地防范各种安全生产事故的产生，最大限度地减轻事故灾害损失和影响，保障生命和财产安全，指点各从业单位的安全生产事故的应急处置。

第1条应急预案原则：预防为主、科学应对、兼顾结合。

第2条本预案是本项目针对安全生产突发事件的整体应急预案。各从业单位需参考本预案，遵照有关的法律法规和《工程突发性事件管理办法》，根据所辖工程项目特点，分别编制针对性的突发性事件应急专项预案（详案），有效应对生产中的突发事件。

第3条本预案作为本项目内部响应的应急预案，如突发性事件产生后当地政府或其它部门组织现场应急抢险、调查、善后，依照当地政府的组织和指挥即时进行调剂。

第2章组织机构和职责第4条安全生产事故应急救济指挥小组本项目成立应急救济指挥小组，项目办主任（总监理工程师）任组长，副主任、副总监理工程师任副组长，各科室负责人、各驻地高监、各项目经理为成员。

应急救济指挥小组负责本项目内应急工作，研究审查各从业单位根据单位性质和工程特点制定的综合应急预案，组织应急预案的演练，指点各单位的安全教育培训，统1指挥突发性事件的应急救济，确认或指派救济工作的现场指挥，调查或协助调查安全生产事故。

应急救济指挥小组下设应急办公室，应急办公室设在项目（总监）办质安科，应急办公室接受应急救济指挥小组的领导，负责相应具体工作的落实： 1）检查各从业单位应急机制的组织和运转情况，

接受安全隐患的举报，实时解决和汇报存在的问题； 2）搜集、整理气象、突发地质灾害等监测、预测、预警信息，对危险或隐患及时处理和向应应急救济指挥小组汇报； 3）制作各单位及有关人员的通讯录，并随时检查其畅通情况，保证通讯畅通； 4）编排值班表，对专用电话实行24小时值守。

5）突发性事件产生后的信息传递。

各驻地监理办、各项目经理部等从业单位均需成立安全生产暨突发性应急救济领导小组（简称应急小组），小组的组长均由各单位主要负责人担负，副组长由主管安全的副职担负，并配备足够的组织机构、抢险装备、物质。

各应急小组服从应急救济指挥小组的领导，负责综合应急预案、敏感工程和工序突发性事件专项预案的编制，和对单位工程施工现场“突发性事件现场措施”的审核；负责平常对所辖工程范围内突发性事件的排查清算；负责突发性事件第1现场的紧急应对、装备材料组织、调配及情况报告；负责在应急救济指挥小组指挥下应急救济工作的组织和实行，配合事件的调查和善后处理。

第3章工作程序第5条工作措施各应急机构均需成立专门的应急队伍并报应急救济指挥小组审核备案，不得随便更换和虚编人员。

建立实物储备与商业储备相结合、生产能力储备与技术储备相结合的应急物质储备方式，强化应急物质储备能力。

应急物质包括公路抢通物质和救济物质两类。

通讯与信息保障：在充分整合现有交统统信信息资源的基础上，加快建立和完善“统1管理、多网联动、快速响应、处理有效”的应急通讯体系，充分利用本项目信息平台和其它方式进行平常的信息沟

通和同享。全线所有应急人员均须保持全天通讯状态。

资金保障：：在本项目合同中，均列有专项安全费用，作为各单位的安全生产经费。用于展开安全生产宣扬、教育、培训、演练等工作，由各单位应急领导小组负责该项经费的管理与使用。

监督管理：：驻地监理办对项目经理部的应急工作具有监督管理权；应急救济指挥小组对所有从业单位具有监督管理权；同时，以上各单位均需服从当地政府安全管理部门的监督管理。

预案演练：应急救济指挥小组负责协同有关部门制定应急演练计划并催促各应急小组组织展开应急演练活动。

各从业单位要结合承当工程特点和现场实际，有计划、有重点地组织预案演练。

宣扬与培训：各从业单位应搜集有关突发事件应急处置国家法规、上级唆使、培训资料，连同经应急救济指挥小组审定的应急预案作为学习材料，多种渠道、灵活情势地向从业人员做好宣扬、培训工作。

各从业单位应将应急宣扬教育培训工作纳入平常管理并作为年度考核指标，定期展开应急培训。应急工作相干人员每一年应最少接受1次避险、救济相干知识和应急预案的培训，提高应急保障人员的素质和专业技能。

经审核的专项应急预案下发、张贴到对应的工点，现场安全员、负责人和全部参建人员都要熟习应急预案的内容。

第6条突发性事件紧急应对整体程序安全事故产生现场负责人会同安全员项目经理部应急小组应急指挥小组驻监办上级有关部门启动整体应急预案当地政府启动处置方案产生第1时间赶赴现场组织救济现场处置调查及善后处理总结及存档事

故情况项目办应急办启动应急预案案产生启动相应应急预案安全生产事故件整体处理流程图整体处理程序：安全生产事故产生后，现场安全员立即报告项目经理部应急小组，同时做好现场保护，相干人员撤离现场避免2次事故的产生；项目经理部应急小组接报后立即启动应急预案，组织抢险队伍、装备、物质，同时立即分别向驻地监理办、总监办应急办公室报告，根据事故性质和国家有关规定，1小时内报告当地政府安全生产监督管理部门；驻地监理办应急小组接报后依照既定的应急预案行动，同时向总监办应急小组汇报；项目（总监）办应急小组视情况1小时内分别向上级领导部门报告，并按预案及时行动。

各小组均在接报后第1时间赶赴现场按预案投入应急抢险相应工作并在现场取得第1手资料。杜绝以通讯方式代替现场的救济和取证。

在抢险现场，各方人员应依照预案各司其职，有条不紊地展开工作，服从现场指挥的调度。

第7条总监办内部响应机制值守人员接到报告电话后，了解事故产生时间、地点、进程、类型、伤亡和现状等情况，立即向应急办公室进行汇报；应急办公室在接到报告电话后，根据局势向应急救济指挥小组副组长或组长汇报；接报的副组长或组长根据汇报的情况，立即明确现场的救济指挥，组织派遣总监办有关人员赶赴现场，根据分项预案任务分工，展开救济工作。

应急救济指挥小组领导及被派遣人员在现场的主要任务1般有以下几项： 1）视察和记录事件产生的情况，进1步判断局势的情势，及时向直接上级领导进行汇报； 2）视察和记录各单位现场的到位和应急工作情况，催促各相干单位迅速进场展开工作； 3）检查应急预