工民建工程施工造价控制与管理
工民建工程施工中的造价管理要点及控制策略探究
工民建工程施工中的造价管理要点及控制策略探究工民建工程的造价管理是工程项目管理的重要组成部分，它涉及到项目的整体成本、质量、进度等方面，对工程项目的顺利进行起到重要作用。
本文将探究工民建工程施工中的造价管理要点及控制策略。
1. 建立科学合理的预算体系。
预算是工程造价管理的基础，建立科学合理的预算体系是确保项目造价控制的前提和基础。
预算要包括项目的所有费用构成，包括人工费、材料费、设备费等，并进行详细细化，以便更好地进行控制和监督。
2. 严格控制工程变更。
工程变更是造成工程造价变动的主要原因之一，必须严格控制工程变更。
在施工过程中，对于工程变更要及时发现、及时处理，并进行合理评估和控制，避免造成不必要的成本增加。
3. 加强材料设备管理。
材料设备是工程造价的主要组成部分，加强材料设备的管理，对于降低成本、提高效益至关重要。
要做好材料设备的采购工作，确保原材料的质量和供应的稳定性；加强材料设备的运输、储存和使用管理，防止浪费和损耗；加强对材料设备的监督和验收，确保其符合工程质量要求。
4. 强化施工组织管理。
施工组织管理是保证工程质量和进度的重要措施，也是控制工程造价的重要手段。
要合理安排施工工序和施工方法，优化施工组织，提高施工效率。
通过加强施工现场管理和监督，避免因为施工不规范、不合理导致的成本增加。
5. 做好合同管理。
合同是工程造价管理的重要依据，要严格履行合同，防止合同的漏洞和风险，保障工程的合法权益。
在合同管理方面，要加强与业主、设计方和监理方的沟通与协调，及时解决合同纠纷，避免因合同的不明确或不合理导致的额外成本。
1. 制定严格的费用控制制度。
制定和落实严格的费用控制制度，明确项目费用的审核和审批程序，确保费用的合理性和合法性。
制度应明确责任人和权限，对超支费用进行严格审核和监控。
2. 加强成本核算和分析。
对项目的成本进行详细核算和分析，及时发现成本偏差和异常情况，并采取相应的措施进行调整和矫正。
浅谈工民建工程施工造价控制与管理
浅谈工民建工程施工造价控制与管理摘要：工民建工程施工造价管理是贯穿于整个工程项目的全过程中，在工民建工工程施工过程中进行严格的造价管理不仅是为了有效降低工程施工中的各种费用，而且也能对工程设计单位、施工单位的各种资源进行优化配置，从而提高资源的利用率。
在目前影响工民建工程施工造价的因素比较多，造成工民建工程施工造价管理不能发挥其实际的作用。
本文对工民建工程施工造价管理中存在的问题进行了分析，从而提出了加强造价管理的措施。
关键词：工民建工程；造价控制；管理引言：当今社会我国是社会主义特色的市场经济体系，随着科技的飞速发展，从经济角度来讲，我国建筑市场的竞争也在不断增强，其主要竞争核心便是价格。
工民建工程的施工造价管理一直贯穿于整个工程项目的过程之中，在共勉工程施工的过程中严格的造价管理可以有效的降低工程施工中的各种费用，同时还可以有效的对工程的施工单位和设计单位的各种资源进行优化，从而更好的提升对于资源的利用率。
想要在竞争中获取主动，最终走向成功就需要建筑单位在进行公民建设施工的过程汇总既保证按质量，按照工期进行完成，更加要能掌握工程造价成本的管理，对已造价进行合理的控制和把握。
在工民建工程建设施工的过程之中，合理的造价管理是十分必要的，这对于建筑企业经济效益有着直接的影响。
同时从工民建工程中的重要环节来讲，施工过程中的造价管理也有着承上启下的重要作用，能够促进企业在施工中健康有序的发展。
在工民建的施工具体过程中，影响造价管理的因素是多个层面的。
要把工民建施工的造价控制在一个较为合理的范围内就需要对于工程项目的生产全过程的技术进行加强团里同时对于工程要实施经济管理的方式，对于工民建施工工程的每一个阶段以及每一个环节都要进行控制，要对于工民意液下下程进行更加全面的控制。
本文主要结合自己的工作实践，分析研究了了在工民建施工中开展造价管理的主要原因，并就有效控制工民建施工过程中的造价措施进行了相应的分析研究，以期可以更好的做好工民建工程施工中的造价管理与控制，促进企业经济效率的提升。
工民建预算中造价管理的控制
工民建预算中造价管理的控制在工民建预算中，造价管理是非常重要的一环，它直接关系到项目的进度、质量和成本。
一个完善的造价管理系统可以有效地控制项目的成本，确保项目按时、按质、按量完成。
本文将围绕工民建预算中造价管理的控制，从预算编制、成本控制和变更管理三个方面进行探讨。
一、预算编制在工民建项目的预算编制过程中，造价管理的控制需要从多个方面进行。
首先是对项目的成本进行合理预估。
在编制预算时，需要对各项工程的费用进行详细的核算和预估，不能偏离实际情况，以确保预算的合理性和准确性。
要对项目的材料、设备、人工等成本进行实地调研和市场调查，了解市场行情与价格趋势，以便更好地预估项目的成本。
其次是对项目的风险进行合理评估。
在预算编制过程中，需要对项目可能存在的风险进行合理评估和预留成本，以应对可能出现的变化和突发情况，确保项目在发生意外情况时仍能够保持正常的施工进度和质量。
最后是对预算的合理分解和控制。
预算编制完成后，需要对预算进行合理分解和控制，将总预算分解为各项具体的工程费用，同时制定相应的成本控制目标和措施，确保项目的成本控制在预算范围内。
二、成本控制在工民建项目的施工过程中，成本控制是非常重要的一项工作。
良好的成本控制可以有效地保证项目的进度和质量，并最大限度地降低项目的成本支出。
成本控制需要从多个方面进行：首先是对项目施工的全过程进行监控。
通过建立完善的成本监控系统，对项目的施工进度、质量和成本进行实时监控和分析，及时发现项目可能存在的成本风险和问题，采取相应的措施进行调整和控制，以保证项目的成本在合理范围内。
其次是对项目的材料和设备进行合理管理。
材料和设备是工民建项目成本的重要组成部分，对其进行合理管理可以有效地降低项目的成本支出。
要做好材料和设备的采购管理工作，确保其质量和价格合理，并合理安排使用，避免浪费。
三、变更管理首先是对变更进行合理评估和控制。
在变更发生时，需要对变更进行合理的评估，了解变更对成本、进度和质量的影响，并及时采取相应的措施进行控制和调整，避免变更对项目成本造成不合理的增加。
工民建预算中造价管理的控制
工民建预算中造价管理的控制一、引言在工民建预算中，造价管理是非常重要的一环。
只有通过有效的控制，才能保证项目的质量和进度，实现预算的合理控制。
本文将从造价管理的概念和原则入手，探讨在工民建预算中的控制方法和技巧，以期为相关工程项目的预算管理提供参考。
二、造价管理的概念和原则造价管理是指在项目的生命周期中，通过统一计价和成本管理系统，对项目进行全过程成本控制、范围管理、进度计划、成本分析等一系列活动，通过对建筑工程的施工成本进行全面、系统、深入的分析、监控和调查，提出经济合理的建设预算，运用成本控制和成本分析方法，提高成本控制的效率，保证工程质量。
而造价管理的原则主要包括经济原则、协调原则、及时原则、综合原则和科学合理原则。
其中经济原则是指在确保质量的前提下，要尽量节约成本，提高效益；协调原则是指在预算中各项费用之间要协调配合，做到合理分配；及时原则是指对预算的变更要及时处理；综合原则是指在预算中要综合考虑各种因素和影响；科学合理原则则是指预算的制定和管理要科学合理。
三、预算管理中的造价控制方法和技巧1.严格控制项目准备费用在工民建预算中，项目准备费用是一个重要的方面，一般包括项目前期费用、项目规划设计费、土地费用等。
为了控制预算，首先需要严格控制这些项目准备费用的开支，合理规划和安排这些费用的支出，确保在合理的范围内。
在具体操作中，可以通过精简项目前期费用，优化项目规划设计费用结构，合理控制土地费用开支等方式，有效控制项目准备费用，确保预算的合理性。
2.合理选择施工方法在工民建预算中，施工方法的选择对于造价控制有着非常大的影响。
选择适合的施工方法，可以减少施工成本，提高施工效率，从而有效控制预算。
在实际操作中，可以通过技术经济分析，选取适宜的施工方法，合理配置资源，提高施工效率，降低成本，确保预算的合理性。
3.严格控制材料采购成本材料采购成本是工民建预算中的一个重要方面，也是造价控制的关键点。
在施工过程中，严格控制材料采购成本，对于降低总造价起着至关重要的作用。
浅谈工民建工程施工造价控制与管理
浅谈工民建工程施工造价控制与管理摘要：近些年来，我国在工业以及民用建筑工程上的发展成果是有目共睹的，仅民用建筑的规模就在以一定程度上用肉眼可见的速度在不断高速发展中。
为了能够在更多的工民建工程中对其建筑物的成本进行有效控制，使得当前可以获得的资源得到最为有效的利用，从而实现经济效益以及社会效益的最大化，就必须提升当前的工程施工造价控制管理水平，打破传统已经落伍的管理模式，使得现代建筑的发展以及工程的成本控制都能够更加理想化。
关键词：工民建；工程施工；造价控制管理一、完善工民建工程施工造价控制与管理的方法和措施（一）加强对相关制度完善工民建工程在施工过程中其造价控制的相关制度对于整个造价控制与管理工作是极为重要，只有完善科学的制度才能引领相关的工作取得一个好效果。
因此完善工民建工程施工造价控制与管理的过程中首先要对其相关的制度进行完善。
工民建工程建设施工过程是比较复杂和庞大的，在工程建设过程中对其造价进行管理与控制的参与人员不是单一的，而要对整个队伍的管理效率进行提升，就必须先将同一个部门中的不同管理人员的职责进行明确划分，专人负责专项事务，做到互不干涉，如此才能最大程度上避免造价人员在进行工程造价管理的过程中存在徇私舞弊的情况，建议两个或两个以上造价人员同时对同一项目进行造价负责，二者相互监督又各自独立，杜绝责任推卸问题发生的同时也能够帮助办事人员对自身的责任与工作内容予以明确和负责，进而提升其工作的效率。
（二）加强对工程索赔的管理由于建设工程项目建设周期长，涉及的关系复杂、受自然条件和客观因素的的影响大，导致项目的实际施工情况与招投标的情况下相比往往会有一些变化，出现变更、签证等，而牵涉到索赔的问题。
因此施工单位在进行相关施工的过程中既要保障好自身施工质量与效率，还要注意时刻警惕意外事件的发生，并在意外发生之后及时收集相关的资料索赔证据，建立项目施工事件台账，进行索赔，及时办理完结索赔手续。
比如说工程在施工过程中发生了工程量变更，工程项目的设计变更、施工条件的变更，那么对于相关的变更手续以及变更后的文件以及图纸，施工过程的影像资料需要妥善将其保管好。
浅谈工民建工程施工造价控制与管理
浅谈工民建工程施工造价控制与管理摘要：在工民建工程施工的过程中，造价的控制与管理发挥着重要的作用。
随着工民建行业内的竞争越发激烈，想要在工民建行业中占据一席之地，加强工民建工程施工造价管理是可行路径之一。
完善工程造价管理，能够提高项目资金利用率，为施工企业带来更多利润。
本文首先分析了工民建工程施工造价控制与管理的现状，其次探讨了完善工民建工程施工造价控制与管理的措施，以供参考。
关键词：工民建工程；施工造价；造价控制引言随着时代的发展，工民建工程行业竞争越发激烈，想要在激烈的市场竞争中脱颖而出，并立于不败之地，就需采用有效手段进行造价控制。
而通过调查发现，多数工民建企业在造价管理中存在一定问题，使得建筑工程频繁出现造价超预算现象，对工民建企业资金利用率造成了直接影响。
而想要解决这些问题，将工民建工程造价控制在合理范围内，相关工作人员就需结合实际情况、选择适合方法进行造价控制。
1工民建工程施工造价控制与管理的现状1.1工程造价管理体系不全大多数工程施工造价管理是建立在静态的成本分析之上的，而静态成本分析只能反映施工工程目前已有的造价情况，无法反映施工工程未来可能出现的造价情况，因此即使经过了充分的造价分析，也难以为工程造价管理决策作出建议，无法发挥工程造价管理的实际作用与价值。
想要让工程开展有效的造价管理，不仅仅需要进行成本分析，还需要进行预算分析。
关于预算分析，虽然大部分工程建设单位都能够意识到预算的重要性，但是没有真正发挥预算工作的价值，容易出现预算工作不符合实际，或者没有切实落行预算计划，而在预算管理一方面的缺失，也会影响造价管理的质量与效果。
此外，大部分工程施工项目的造价管理体系还不够全面，对于工程造价计算的相关指标和方法没有明确的规定，财务人员在进行造价计算时，所使用的方法、参考的指标比较混乱，导致造价分析的结果不够准确，也难以为负责人的造价管理决策提供参考。
1.2人员职业素养有待提升相关人员并没有从思想上重视造价控制环节，经常敷衍应付完成造价控制相关工作，比如沿用往年的数据信息，但是却没有对工民建材料价格等基本信息进行市场调查与更新，加剧了造价控制结果的偏差性。
浅谈工民建工程施工造价控制与管理
浅谈工民建工程施工造价控制与管理摘要我国实行的是社会主义市场經济，随着我国建筑业的不断发展壮大，建筑规模不断扩大，因此资金浪费，建造资金利用率低，工程的施工进度与质量得不到保障等问题层出不穷。
因此在施工过程中进行造价的管理与控制是十分重要且刻不容缓的。
所谓的工程造价控制，就是在工程进行的各个阶段，有效地将工程造价控制在预定限额内并随时纠正发生的偏差。
本文就工民建工程施工造价控制与管理进行了探讨。
关键词工民建；工程施工；造价控制；管理1 工程造价管理概述1.1 工程造价管理定义建筑施工工程造价，可理解为工程的建造价格，通常指某项建筑工程建设预计开支或实际开支所有的固定资产投资费用，相当于通过某项建筑工程的建设所形成对应的固定及无形资产所需投入的一次性费用的总和，也包括工程投资。
在实际工程造价工作中，也可理解为特定建筑工程在土地市场、建材设备市场、技术市场以及承包市场等业务活动中预计或实际产生的建筑安装工程费用或建筑工程总费用。
1.2 工程造价管理内容建筑工程造價，通常由建筑设备采购费用、建筑工程安装费、其他费用等内容构成，具体如下[1]：一是建筑设备采购费用：基于建筑工程设计需求，施工机构采购或者自制达到固定资产标准的生产机械设备，或者建筑工程项目扩建配置所需的首套工程设备或工具所产生的工程费用。
二是建筑工程安装费用：建筑工程施工机构需要投资相应的资金在建筑工程安装方面，主要包括建筑工程费用以及建筑工程安装费用两方面。
三是建筑工程其他费用除了以上所陈述的两项建筑工程费用以外，还包括依据建筑工程设计资料以及国家所规定的标准，为了确保建筑工程顺利开展以及完工后正常使用而产生的相关费用。
2 工民建施工施工造价控制2.1 施工准备阶段在施工准备前期，首先需要提前整理收集、分析工程造价资料，做到心中有数。
这就需要投标控制工程师对施工承包合同、投标书等文件进行总结研究，抓住工程投资中最重要的部分进行重点监控。
工民建工程施工中的造价管理要点及控制策略探究
工民建工程施工中的造价管理要点及控制策略探究工程施工中的造价管理是整个建筑工程管理中非常重要的一个环节，在整个工程进程中发挥着至关重要的作用。
造价管理的好坏直接关系到工程的成本控制及质量控制，对于施工中的造价管理要点及控制策略的探究显得尤为重要。
一、造价管理的要点1. 施工前的造价规划在工程施工前，应当对整个工程的造价进行系统合理的规划，明确工程的建筑结构、装饰装修、设备安装等内容，编制出施工整体造价管理的基准文档，为后续的施工造价管理提供保障和依据。
在这一步要点中，应当特别注意对各项工程量的测算和施工材料价格的估算，确保造价规划的合理性和准确性。
2. 施工中的造价预算管理在整个施工过程中，造价的预算管理是非常重要的一环，其重点在于确定各项工程的造价预算，并根据工程的实际情况对预算进行动态的调整和管理。
在这一步要点中，应当充分考虑工程的各项特点和变化情况，灵活调整工程的造价预算，确保施工中的资金链通畅。
3. 成本控制工程施工中的成本控制对于整个项目的成功至关重要，其中包括对工程各项费用的控制，对施工过程中的各项投入的有效管理等。
在这一步要点中，应当注重对施工过程中各项费用的逐项核算和控制，及时处理好施工中可能出现的各项费用问题，做到公平合理，确保施工成本的最大化利用。
4. 质量管理质量管理是造价管理的另一个重要组成部分，工程施工中必须严格按照国家要求和技术标准进行质量控制，以确保工程质量的稳定和可靠。
要点包括建立质量管理文件、监督施工过程中的质量检测等，以提高工程的整体质量水平。
二、造价管理的控制策略1. 合理布局资金在施工中，要根据工程实际情况对资金进行合理规划和布局，确保资金的有效利用和合理分配，做到资金的科学管理和有效推动工程的顺利施工。
2. 严格控制成本在施工中，要严格控制各项投入的成本，合理安排和管理各项费用，通过严格的审核和评估等手段，确保施工成本的合理化控制。
3. 加强质量管理质量管理是施工中的重中之重，要加强对施工质量的监督和控制，及时处理和解决质量问题，确保工程的质量可靠和稳定，提高工程的整体竞争力。
工民建预算中造价管理的控制
工民建预算中造价管理的控制造价管理是工程建设预算中一个非常重要的部分，它涉及到项目的成本控制、质量控制和进度控制，对于工程项目的顺利进行起着至关重要的作用。
在工民建预算中，造价管理的控制尤为重要，因为它直接涉及到建筑工程质量和预算的控制。
本文将从工民建预算中造价管理的控制角度展开，介绍其重要性和一些有效的控制方法。
我们来看看造价管理在工民建预算中的重要性。
在工民建项目中，预算通常是通过投标确定的，而预算的准确性直接影响到工程项目的最终成本。
造价管理对于控制工程成本、预算执行和项目进度具有非常重要的作用。
合理的造价管理可以帮助项目方有效地控制项目成本，提高工程质量，确保预算的执行，同时也可以帮助项目方更好地管理项目进度，减少工程周期。
那么，如何进行工民建预算中造价管理的控制呢？下面我们将介绍一些有效的控制方法。
要做好工民建预算中造价管理的控制，关键是要建立完善的造价管理体系。
这个体系应该包括明确的成本控制目标、预算编制标准、成本核算体系和定期的成本分析报告等。
在这个体系的基础上，可以制定相应的成本控制预案和预算执行计划，明确各个阶段的成本控制目标和责任部门，从而确保预算的执行和控制。
也要建立起完善的成本核算和分析体系，及时对项目的成本进行核算和分析，并根据分析结果及时采取改进措施，确保预算的执行效果。
要做好工民建预算中造价管理的控制，还需要加强与相关部门的沟通和协调。
在工程建设预算中，通常涉及到多个部门，包括设计部门、施工部门、监理部门等。
要做好造价管理的控制，就需要加强与这些部门的沟通和协调，及时了解项目的施工进度和成本动态，及时采取相应的控制措施。
还需要加强与相关部门的合作，共同制定出合理的成本控制计划和措施，确保项目的成本控制目标得以实现。
要做好工民建预算中造价管理的控制，还需要加强对施工单位的管理和监督。
在工程建设预算中，施工单位是最直接的成本控制对象，因此加强对施工单位的管理和监督对于控制成本非常重要。
关于工民建工程施工造价控制与管理的探讨
关于工民建工程施工造价控制与管理的探讨摘要：在工民建工程施工建设过程中，造价管理是一项十分重要的工作，造价管理效果不仅影响到工程的实际成本投入，而且关系到工程施工质量。
本文结合实际，对工民建工程施工中如何做好造价控制与管理展开探究论述，希望能为相关工作带来些许帮助。
关键词：工民建工程；造价管理；控制措施工民建工程的造价与材料、设备、技术、人员等诸多要素有关，在施工时要能树立全要素造价控制理念，采用全过程管理的方法对工程造价进行管理，将工程造价控制在合理范围内。
下面联系实际，就工民建工程施工造价控制与管理问题做具体分析。
1工民建工程招投标造价与管理在工民建工程招投标阶段，需将控制重点放在招标方式、招标文件以及投标价格等方面。
对工民建工程进行分标时，相关责任方就需认真做好勘察工作，深入到施工区域了解实际的地形地势、水文地质以及交通设施、建筑与人口密集度等各项情况，在此基础上制定科学的分标方案，为工程造价工作提供保障。
在了解掌握客观环境条件的基础上，还需要对水利建设项目自身的特征特点、建设要求等做深入分析与充分考虑，在此基础上以“降低施工难度、管理难度、招投标难度以及提高资金利用率”为目标制定造价控制方案，有效提升造价控制水平。
其次在招标过程中，在选择招标方式时，相关责任方要以提升投标竞争的公平、公正以及公开性为目标来选择科学合理的招标方式，为工程招投标阶段的造价控制提供有利保障。
如采用公开招标的方法来减少各类纠纷，减少造价变动。
除此之外在工程招标阶段要严格控制招标文件的质量【1】。
招标文件内容必须合规合法，语言表述准确，逻辑清晰，各项数据精准，文件中的一些要求、规则、原则等必须清楚明确不能存在模棱两可的情况。
由于工民建工程项目涉及内容多、施工量大、施工周期长，且受到的干扰因素教多，因而在施工建设过程中难免会遇到设计变更等问题。
出现变更后就又会引发索赔等事故，给工程造价控制带来难度。
为此，在工程招投标阶段就应当对工程施工建设过程中可能会出现的各种情况进行分析预测，对各项设计条件提前做出说明与约定，从而避免出现各类经济纠纷【2】。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
浅谈工民建工程施工造价控制与管理摘要：建设项目施工阶段的工程造价控制是工程造价全过程控制中极其重要的一个环节。
这一点，作为建设领域中的从业人员首先在思想上一定要有清楚的认识，抓重点，抓细节。
在工程实践中要把握住市场经济的脉搏，减少或避免建设资金的浪费，就能最大限度地提高建设资金的社会效益和经济效益。
本文分析了工民建工程施工造价控制存在的原因，探讨了工程施工造价的控制与管理措施。
关键词：工民建施工造价控制与管理原因措施
中图分类号：tu723.3 文献标识码：a 文章编号：
建设工程施工造价控制与管理就是在施工阶段对工程项目的造价进行管理与控制，建设工程的施工阶段是依据设计图纸，将原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程，是建设项目价值和使用价值实现的主要阶段。
建设工程的施工阶段是工程建设全过程中资金投入最大，占据时间也相对较长的阶段，这个阶段的工程造价管理是具体的、繁杂的，也在一定程度上影响工程造价。
一、工民建工程施工造价控制存在的原因
1、没有完善的工程造价管理体制
在工民建工程施工中没有建立完善的工程造价管理体系是造成其工程杂家过高的一个主要原因。
在造价管理过程中国家有关部门和各建筑单位在管理中的要求是不一样的，尤其是在一些定额套用过程中，不同地区往往存在很大的差异，这样在工程造价管理中就
不可避免的发生各种冲突，造成工程造价控制不能达到应有的效果。
2、对工程造价控制没有应有的重视
在工民建工程施工中建设单位对工程质量的重视程度较高，但是对工程造价的重视程度较低，即便是在工程施工中制定了相应的工程造价管理办法，全体施工人员的不重视，管理办法也不能得到有效的实施。
很多施工人员在施工过程中对自己的施工行不能进行自我约束，导致工程建设中发生各种经济问题，从而对有效控制工程造价产生不利的影响。
3、施工中对材料设备等没有有效的管理
材料设备在工民建工程总的造价中占有很大的比重，所以加强对材料等费用的控制是非常必要的。
但是从目前工民建工程建设中来看，很多建筑企业在施工中存在谎报材料价格的现象，蓄意提高工程材料的价格，在设备管理过程中主要存在的是对一次不使用的设备也进行购买，增加了工程建设中的费用支出。
二、工民建工程施工造价控制与管理措施
要提高工程质量，控制工程造价，发挥投资效益，就要在工程实施阶段加强工程建设的管理和监督职能，从而加强了对工程项目建设的全方位、全过程的造价控制。
造价工程师在具体实施过程中，应做到实事求是、诚实信用、不断研究操作方法和技巧，以求事半功倍的效率。
1、加强合同管理
必须先明确是固定价格合同还是可调价格合同，一般来说，对工期较短、规模较小的项目，采用的是固定价格合同，这样既体现了招标的公正性、严肃性，又有利于施工过程中的工程款拨付控制：对于工期长、规模较大、前期准备不够充分的项目，采用的是可调价格合同，以更好地、实事求是地反映工程实际费用支出。
建筑工程施工合同一经签订，是受到国家法律保护的。
所以，建设单位应定期对造价工作人员进行合同的培训，通过合同培训，使造价人员增强合同的法律意识，在制定施工合同时应认真把关；加强企业内部的合同管理，结合企业的实际情况，制定合同的管理办法，明确相关人员的责、权、利，制定出既保护企业自身利益又满足业主要求和投标承诺的施工合同条款；施工前，应组织施工合同交底会议。
相关管理人员，须将本工程中标方式、清单组价的依据、利润降点系数等有关工程造价控制方面的信息及时准确地传达。
2、严把设计变更关，将工程预算控制在概算内
在项目开工前，建设单位应组织图纸会审，尽可能减少工程变更。
认真对待必须发生的设计变更，及时核算有关工程变更的造价，对于有问题或者费用偏高的项目可重新考虑，进行多方案比较。
对必须发生的设计变更，尤其是涉及到费用增减的设计变更，应做到先算帐，后花钱，设计变更一旦发生就及时计算因工程量变更而发生增减的费用，随时掌握项目费用额度，避免积压成堆，对工程造价心中无数。
同时，把好监理关，选择业务能力强、责任心重的监理。
好的监理，对工程质量、进度、造价都能严格把关。
然后设计变更必须经设计单位代表、建设单位代表、监理工程师共同签字，应尽早提前实现这些设计变更，减少损失，建设单位应指派工程造价管理人员常驻施工现场，随时掌握、控制工程造价的变化情况。
3、加强现场工程量签证的监督和管理工作
现场签证是工程建设过程中一项经常性的工作，许多工程由于现场签证的不严肃，引起工程造价失控，这方面的教训是非常多的。
据统计，由于工程量签证问题所引起的工程结算价的上升幅度可达15％～ 25％，个别的甚至更高，如果不慎重对待工程量签证，工程造价控制极易出现漏洞，造成资金的大量浪费。
严格现场签证管理，要求工程技术人员与工程经济人员相配合，不仅做到“随做随签”，还应该做到：要严格四方签证制度。
所有的现场签证必须经旌工单位项目经理、总监理工程师、设计单位代表、业主代表四方共同签字方为有效。
现场工程管理人员必须认真浏读招标文件及投标文件，明确招投标范围，切勿盲目签证。
对签证的描述要求客观、准确，要求隐蔽签证要以图纸为依据，标明被隐蔽部位和工程量完成情况，如果被隐蔽部位的工程量图纸上不明确，还要求标明几何尺寸，并附上简图。
要加强现场工程管理人员经济观点及思想素质教育，要求他们不仅要懂得设计、施工技术，还要具备工程经济方面的知识。
培养他们实事求是的作风，在抓好工程质量、工期、安全监督的同时，
充分重视节约工程投资的熏要性。
要求他们不仅要懂得设计、施工技术，还要具备工程经济方面的知识。
培养他们实事求是的作风，在抓好工程质量、工期、安全监督的同时，充分重视节约工程投资的重要性。
签证的范围应正确。
4、做好设备、材料的造价控制工作
工程材料价格管理是工程造价管理的重点，也是难点。
建设工程中材料设备费约占工程总造价的60% ～ 70%，开发商为了追求利益的最大化，会把一些材料设备确定为甲方供应。
对甲供材料设备的价格管理包含了以下两方面：
材料价格控制包括：买价控制，通过市行情的调查研究，在保质保量的前提下，货比三家，择优购料；运费控制：合理组织运输，就近购料，选用最经济的运输方法，以降低运输成本；考虑资金、时间价值，减少资金占用，合理确定进货批量和批次，尽可能降低材料储备。
材料用量的控制包括：按定额确定的材料消费量，实行限额领料制度，各班组只能在规定限额内分期分批领用如超出限额领料，要分析原因，及时采取纠正措施；鼓励改进施工技术，推广使用降低料耗的各种新技术、新工艺、新材料、在对工程进行功能分析；对材料进行性能分析的基础上，力求用价格低的材料代替价格高的材料，认真计量验收，坚持余料回收，降低料耗水平、加强现场管理、合理堆放、减少搬运、降低堆放、仓储损耗。
5、工程结算审核阶段的造价控制
(1) 要掌握完整的、第一手的工程竣工资料。
主要包括工程施工合同、竣工图纸、施工组织方案、隐蔽验收记录、工程变更签证、工程竣工验收报告等资料。
通过对这些资料的了解，保证在开始核算工程量前，对工程施工范围、合同的约定、是否有甲方供料等情况有通盘地、全面地了解，避免错算、漏算工程量。
审查现场签证时，要加以鉴别，看所要求的增加工程量是否合理。
如果有重复签证、与其他资料相矛盾的签证，就要进一步了解、核实。