工民建工程施工管理
工民建施工管理中存在的问题及措施研究
工民建施工管理中存在的问题及措施研究在多种因素的影响下，工程和土木工程的施工管理有时很难注意，相关单位还没有真正掌握工程的整体质量，对施工质量造成严重的不利影响。
工业和民用建筑施工安全。
在工业和民用建筑的建设中，高层住宅的数量越来越多，对其施工质量的控制也越来越重要。
因此，本文将对高层住宅建筑在工业和民用建筑工程中的管理进行分析。
1 工民建工程施工管理存在的问题1.1 施工人员素质较低现代工民建领域可谓是实现了超速发展，但在工民建项目建设量提升了的同时，工民建项目管理人员素质却未能跟上项目建设的发展速度，一些管理人员没有经过详细的培训，仅依靠个人的主观思想进行项目管理，这无疑对工民建项目的建设产生了根本性的影响。
其次，还有一些管理人员，仅仅具有理论知识，对于实际的项目建设技术特点以及局限性都不了解，导致一些施工中的错误操作未能得到及时的纠正。
1.2 对安全管理重视程度不足安全无论在各行各业都应是被重视的话题，已强调多次，尤其在施工过程中。
施工中规定每一个项目要对安全问题有足够重视，但实际施工和管理仍有许多不符合安全标准和规章制度的操作存在，为安全留下了隐患。
如:高空作业缺乏必要的保护措施，进入工地内人员未使用安全帽，穿拖鞋等进入施工场地、对机械设备缺乏养护和安全检查等。
这些问题根源在于施工方忽视了安全的重要性，过分追求经济利益。
造成了安全投入少、安全设备严重不足，导致了施工中存在了大量的安全隐患。
1.3 施工工艺规范性较差经济文化的发展促进了技术进步，建筑技术在其发展过程中的水平不断提高。
目前，我国许多地区已经实现了生产自动化，采用了标准的生产工艺和流程施工，在项目成本范围内保证了工程质量。
然而，技术的进步并没有在各个角落得到普及。
旧的设备和技术的使用仍然存在，导致施工过程受到施工水平的影响，不重视施工技术的标准化。
施工质量达不到要求，不利于提高建筑施工质量水平。
2 工民建工程施工管理应对措施2.1 提高施工人员的综合素质目前在工民建项目的施工过程当中会用到很多融合现代高新科技的施工技术和设备，各项目之间所涉及到的专业也在逐渐走向精细化的模式，这种状况就要求施工建设人员应该具备较高的专业素养，对高新施工技术具有良好的掌握。
探究工民建工程中的问题及深化施工管理
探究工民建工程中的问题及深化施工管理摘要:随着社会的不断进步,城市的建设也越来越复杂,工业与民用建筑的建设也越来越多，所以我们要加强对工民建工程的管理工作，分析其中存在的问题，通过实践总结出相关的经营，以改善工民建工程的管理工作。
关键词：工民建工程;施工管理;存在问题;深化管理中图分类号：tu71 文献标识码：a 文章编号：1 目前我国工民建市场工程施工管理中存在的主要问题目前的工民建工程中有很多问题，而导致这些问题的原因有很多，主要由以下几种：1.1 工民建施工的过程相对复杂，管理比较困难工民建的施工要运用大量的人力和物力，很多工作人员参与其中，而且有很多的材料和机械要运用，而工作人员一般都是雇佣农民工。
这些农民工都是从农村转移来的，没有接收系统的培训，而且文化水平不高，所以在管理过程中难度很大，效果也不好。
很多人不听从管理，使得很多技术不能得到贯彻实施，这样就导致施工的精度不够，造成了工程质量不高的后果。
这对工程建设通常会出现，由于个别人员不听管理，使得施工时很多技术得不到落实，施工精度得不到控制，从而导致整个工程项目质量出现问题。
1.2 缺乏科学客观的施工管理资料依据我们在工民建的施工过程中，要对施工的人员进行管理还有材料和机械。
此外，我们还要对施工的资料进行科学的管理。
这些资料使我们进行施工管理的重要依据，要将施工时发生的事以文字的形式进行记录，并且制作成档案保存起来。
一般施工是一个很繁琐的工作，需要一些资料来进行参考。
如果不对施工过程进行系统的记录，而是竣工以后补上的，那么就会使得管理工作陷入错误的指导，使得管理变得很混乱而且没有实际的效果。
所以，一定要加强对施工资料的管理工作。
1.3 工民建质量检查方法不合理在施工管理时，由于工民建是一个系统而复杂的工程，管理的因素很多，要检查的范围也比较广，很难一一进行检查，目前施工阶段管理人员主要是对项目的施工进行抽查，这样很多施工人员就会存在侥幸心理，受利益的诱惑而偷工减料。
工民建施工管理中常见的问题及解决措施
工民建施工管理中常见的问题及解决措施随着城市建设的不断快速发展，工民建施工管理在其中扮演着重要的角色。
在施工管理过程中，常常会遇到各种各样的问题，这些问题如果处理不当，就可能会导致工程延误、成本增加甚至安全事故发生。
及时解决施工管理中的问题是非常重要的。
本文将重点探讨工民建施工管理中常见的问题及解决措施。
一、人力管理方面的问题1. 人员流动频繁在施工管理中，人员的流动频繁可能会导致工地的班组组织混乱，影响施工进度和质量。
解决措施：加强人力资源管理，合理安排班组成员，建立稳定的队伍，提高员工的归属感和工作稳定性，降低员工离职率。
2. 人员不合格施工过程中，如果人员的技术水平不达标，就会影响工程的质量和安全。
解决措施：加强对职工的技术培训和考核，重视职工的技能提升，确保施工中的操作人员都具备相应的技术水平。
3. 管理人员不足在一些大型工程中，可能会出现管理人员不足的情况，导致施工过程中管理不到位。
解决措施：加强管理团队建设，提升管理人员的素质和能力，合理配置管理人员，确保施工现场管理有序。
二、施工技术方面的问题1. 施工工艺不合理在施工前期规划和设计不合理的情况下，施工过程中常出现工艺不合理、效率低下的情况。
解决措施：加强施工前期的规划和设计，确保工艺合理，提高施工效率。
2. 施工监控不到位施工过程中，如果监控不到位，就会容易出现质量问题。
解决措施：加强对施工过程的监控和检查，确保施工质量和进度。
3. 施工工艺改进提高工程施工的节约、环保和科学性，不断改进施工工艺和方法，提高施工效率和质量。
1. 材料质量不合格施工现场常常会出现材料质量不合格的情况，影响工程的质量。
2. 材料库存不稳定材料库存管理不到位，可能会导致施工现场材料缺失或者浪费。
解决措施：加强对材料的计划管理和库存控制，合理规划材料使用量，确保施工过程中材料供应的稳定和及时性。
3. 材料来源不清晰施工现场材料来源不清晰，可能会导致材料质量无法保障。
工民建工程施工管理过程中存在的问题与强化管理
工民建工程施工管理过程中存在的问题与强化管理何维汉摘要：建筑工程施工管理关系到工程的成败，是在建筑工程过程中人的生命财产安全的重要保证，本文针对目前建筑工程管理过程中的问题，指出加强建筑工程管理的重要性和必要性，并通过分析这些管理过程中的具体问题，进一步提出了具体的强化措施，以更好的指导建筑工程管理。
关键词：施工管理；问题；强化管理工民建工程施工管理工作是一项开放的、系统化的、复杂的工程，也是现代建筑工程管理的一项重要内容。
建筑施工中企业为了取得经济利润而加强施工管理，以此来满足企业的自身发展和市场需求，而施工管理工作也就成为了企业发展的关键因素之一。
本文重点分析了工民建工程施工管理过程中的问题，并以此为出发点阐述了施工管理在建筑工程中的重要性。
基于建筑工程管理发生的各种问题文章给出了一些强化管理的具体措施。
1 工民建工程施工管理过程中存在的问题1.1 没有健全的施工管理体系现阶段由于我国的建筑行业还没有健全的施工管理体系，所以建筑工程施工过程的各种施工质量、施工成本、施工进度等等都受到严重的限制。
虽然有的建筑企业内部对建筑的质量要求都是非常严格，但是却总是因为欠缺管理方面的知识和一些安全管理漏洞的原因，而达不到预期效果。
其实造成这些问题的主要因素还是因为管理体系的不健全，有的企业轻管理而重速度，管理上不够严格，甚至造成施工经费不足，不能够有效的满足施工管理的需要。
1.2 施工队伍中缺乏高素质人才建工程施工队伍中不论是施工人员还是管理人员，素质都普遍不高，这严重影响着施工质量和施工安全问题。
有的施工人员缺乏建筑专业知识，或有的施工管理人员直接就由施工者来担任，这样很容易给工程带来安全隐患，同时也不利于施工技术的实施和施工队伍的建设工作，严重的甚至造成工程的拖延和质量问题。
所以要想建立一个高素质的施工队伍，就必须要把技术和管理这两条路线结合起来。
高素质施工队伍是施工任务高效完成的有力保障。
1.3 施工过程中不能协调配合管理施工企业在现场施工过程中总会遇到各种不同的工作，这些工作或相互交叉，或错综复杂，如果不能很好的协调和配合，这些工作可能就会给企业带来相应的经济损失，甚至于给各施工单位之间造成严重的矛盾和冲突。
如何加强工民建工程施工管理
浅谈如何加强工民建工程施工管理摘要：近年来随着我国建筑工程事业的蓬勃发展，建筑工程施工管理工作也取得了巨大的进进步，建筑工程领域对工程施工管理工作的重视程度也在不断的提升，但目前我国工程施工管理工作还没有形成科学的管理体系，在某些施工环节，管理工作还存在一定的欠缺，本文分析了工民建施工管理存在的问题，探讨了加强工民建工程施工管理途径。
关键词：工民建工程施工管理途径中图分类号：tu71文献标识码： a 文章编号：现在施工企业在面对日趋激烈的市场竞争，惟有认真研究市场，研究企业项目管理，同时注重管理理念创新、管理机制创新，实现全局与整体的最优化，提升企业核心竞争力，这样才能谋求生存与发展。
只有加强管理才能使工民建工程得到更好的发展，使其质量得到保障，才能使我国的建筑行业得到更好地发展，对我国城市化的发展起到促进作用。
一、工民建施工管理存在的问题1、施工过程比较复杂，难以实现有效管理施工。
过程复杂主要表现在施工参与人员繁多和物料投入繁多两个方面。
首先，作为劳动密集型产业，工民建工程施工参与人员众多，尤其是在施工现场，人员更是繁多且素质参差不齐，管理过程中很难做到对每一位人员的有效控制。
其次，施工质量控制过程中物料的投入种类较多，全面控制的难度较大，加之物料的质量层级较多，实际工程中精准控制较为困难，往往很难实现有效管理。
2、质量检验的管理漏洞。
工民建工程的施工管理是一个复杂的管理过程，人员、材料、设备、工种配合等等，涉及的程序和范围较广，因素之多，难以具体统计。
对于质量的检测和检验不能做到全面具体，只是抽样检查，以点带面，又往往会导致一些质量问题，这样就客观上造成了部分建筑存在很大的质量隐患，有些能够做到返工，有些就不了了之，为日后的使用和维修带来极大的困难，致使很多建筑质量不符合相关标准。
3、缺乏安全意识。
安全问题是一个老生常谈的话题，也是工民建工程中首要的问题。
尽管在每一个工程当中都要重点强调安全问题，但在真正施工和管理当中，却还是存在着诸多不符合安全规范的操作，因此也存在着巨大的安全隐患。
工民建工程的施工管理措施
工民建工程的施工管理措施摘要：近年来，我国工业和民用建筑工程发展迅速。
为了确保工程质量，必须要加强工程的施工管理工作。
工民建工程施工管理是一项系统的工作，涉及范围广泛，且贯穿于项目全过程，管理过程复杂。
本文论述了工程施工管理的重要性，对当前工民建工程施工管理存在的主要问题进行了分析，并有针对性的提出了几点加强管理的措施。
关键词：工民建；施工管理；措施abstract: in recent years, the rapid development of china’s industrial and civil engineering. in order to ensure the quality of the project, we must strengthen the construction management of the project. civil engineering construction management is a system of work involved in a wide range, and throughout the whole process of the project management process is complex. this paper discusses the importance of construction management, and analysis of the main problems of the current civil engineering construction management, and proposed a few measures to strengthen management.keywords: civil engineering; construction management; measures中图分类号：tu71 文献标识码：a 文章编号：2095-2104（2012）引言：工民建是工业及民用建筑工程的总称，在施工过程中，涉及范围广泛，施工工序复杂，在施工中存在着诸多不确定性因素影响着工程施工的顺利进行。
如何加强工民建工程的施工管理和质量控制
浅谈如何加强工民建工程的施工管理和质量控制摘要：改革开放以来，工民建施工工程不断的深入发展，人们对它的质量要求也越来越高，为了提高建筑工程的质量，我们需要加强工民建工程的施工管理和质量控制。
我们知道工程质量的好坏，关系到人们的生命财产安全，也影响到社会的稳定，所以必须对其出现的质量问题加以分析，找到解决的措施。
而施工管理和质量控制就是重要的解决措施之一，本文就是探讨如何加强公民建工程的施工管理和质量控制。
关键词：工民建，影响，施工管理，质量控制前言：中国经济正在快速的发展，建筑行业也是一派欣欣向荣的景象，虽然它的发展很迅速，但是却不断的出现各种问题，引起了人们的普遍的关注。
我们必须认识到，影响工程工程的施工的重要因素有施工工序，施工工艺以及施工管理，所以要避免质量问题，就必须要对施工工序进行质量控制，加强施工管理，从而保证工程的圆满完成。
介绍工民建施工管理中常出现的问题在工民建工程中，施工管理经常出现问题，尽管管理阶层已经有关注到，并作出了相关的努力，但是依然不能避免问题的出现，经过分析，可以概括为四点，它们分别是对施工管理的安全没有足够的重视，对施工资料管理得不到位，对施工人员管理不到位以及施工质量检查没有做到位，这些常见的问题如果还没有得到足够的重视并且加以解决，那么就有可能带来不可估量的损失。
加强工程中施工工序的控制和管理工民建施工工序的控制和管理的内容包括遵守施工工艺规程，对程序活动条件的质量进行主动控制，对程序活动效果的质量进行及时的检验以及对工序质量控制点进行设置。
并且我们知道质量控制点的设置是施工工序管理的关键，它的涉及面很广，施工操作、建筑材料、机械设备以及工程环境等等都可以作为控制点进行设置，它是根据具体的质量特征和危害程度来定的，不过主要还是由以下人的行为、物的状态、材料的质量和性能、关键的操作、技术参数、常见的质量通病及一些新工艺新材料的应用这七个方面来决定。
针对工程施工管理的现状，我们也从四个方面提出应对措施。
加强工民建工程施工管理
177浅析加强工民建工程施工管理敖文辉 江西昌南建设集团有限公司摘 要：经济社会的发展是建筑工程业发展的动力，为建筑业提供了广阔的需求市场，同时反过来，建筑业的发展又为经济社会的发展注入了前进的动力。
建筑业一个规模庞大的产业体系，建筑行业的发展的同时带动了钢材、水泥、装饰、甚至小到窗纱产业的发展，可见其对经济的推动作用是巨大的。
但随着建筑行业企业数量的增加，行业市场竞争也变得越来越激烈，企业为了在行业中分的更多利润就需要加强自身管理能力建设。
本文从我国民建施工管理的现状入手，探讨提高施工管理水平的有效措施。
关键词：工民建工程；施工管理；工程质量共民建工程施工管理是建筑企业施工管理的一个重要组成部分，和其他建筑工程施工管理一样，工民建工程施工管理是一项涉及元素多，影响面广，协作关系复杂的管理体系。
基于工民建工程施工管理的建筑企业施工管理水平的提高，需要企业运用科学合理的方法对工程施工进度，工程造价和工程质量进行组织统筹，通过施工水平的提高，推动工程造价成本的降低、企业盈利的提高以及竞争力的增强。
1 工民建工程管理现状分析工民建工程管理存在的问题与一般建筑工程管理的情况相似都存在着管理水平和管理能力建设发展速度跟不上工民建工程发展步伐的问题，导致管理的有效性不足，许多问题顾及不到，致使新的问题不断产生。
下面我们将就工民建工程管理中的一些问题进行详尽的分析。
1.1 工民建工程施工中实行全程管理的难点工民建工程是一个庞大的工程项目体系，工程施工环节涉及到很多建筑要素的组织、协调和控制活动，需要投入巨大的人力、物力和财力，这些特点决定着工程的施工建设过程中需要有力的管理方法和手段去协调组织各要素的有序运作和投入。
但现实中我国工民建企业所面临的现状却是管理手段欠缺，管理人才不足，施工人员素质参差不齐，施工工艺以及程序复杂多变，施工环境条件不尽人意，特别是管理意识薄弱，这些都给工民建工程推行全程施工管理带来了巨大的挑战。
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工民建工程施工管理
关键词：工民建施工管理质量管理
一、工民建工程施工管理的现状分析和应对措施
1.工民建工程施工管理现状分析施工管理的安全意识不到位。
安全是做好建筑施工管理的关键，尤其是现场施工管理，关系到整个工程进程。
但是很多部门施工现场的管理人员未能将这一思想意识放在战略高度强调，使得许多施工人员未能充分认识到这一点，很多人在现场施工不带安全帽，安全措施和意识极其淡薄，这种只重视经济效益，而对安全方面的忽视和压缩，从而导致施工管理出现安全隐患。
施工资料管理不到位。
工民建工程施工管理作为一个完整的系统，除了材料、施工、技术、人员的管理识别，还有个不容忽视的问题就是资料的管理。
当前，很多建筑企业都把施工管理资料当作可有可无的事情，只有上级部门来检查的时候，才临时应付，或者等一项工程竣工后，开始补所有的资料，从而使得在施工管理过程中，不能有效按照计划行事，往往靠经验来衡量，而非科学依据，资料只是形式，脱离实践现实。
施工管理人力不到位。
建筑行业作为劳动密集型产业，在建筑现场施工时，往往劳动力投入较多，故难以对每个施工人员实现有效控制。
2.工民建工程施工管理应对措施2.1、强化意识加强施工安全管理。
建筑企业应该高度重视建筑现场施工的安全管理，坚持以人为本，安全第一的原则，实现“零事故”。
工民建工程施工管理要注
重细节，尤其是关于防火等相应的施工安全问题，需设立专门的安全小组日日抓，天天讲，多培训学习，防患于未然。
2.2、规范制度加强施工材料管理。
资料管理是工民建工程施工管理中不可或缺的一部分。
建筑项目工程的资料管理从开始就应该走向正规化，每一个环节都严格控制，从而使得我们的计划和实际之间如果发生偏差，可以及时纠正。
另外，质量管理是个长期的任务，要落实到每个人身上，因此，资料管理可以在一定程度上为明确职责，落实责任提供真实可信的依据。
2.3、提高素质加强从业人员培养。
工民建施工人员总体上可以分为决策层、管理层和作业层三个层面。
针对不同岗位，对人员的素质要求不同，但总的来说，都要求参与施工活动的人群具有决策能力、管理能力、经营能力、控制能力、作业能力及道德品质等诸多方面的能力。
要求其从业人员具有相应的“资格”。
我国目前工民建筑工程领域，从业人员素质相对比较低下，实践有余，但理论不足，不能很好地从高度上把握和指导施工管理。
现代企业的竞争，归根结底是人才的竞争，对于工民建工程企业来说，人是决定工程成败的关键。
所有的工程项目均是通过人将材料组织而创造的。
只有拥有一支富有创造力、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。
因此，工民建工程企业要在激烈的竞争中立于不败之地，就必须提高从业人员的素质，把培养人才作为一项长期的任务来抓。
二、工民建工程的质量管理及施工质量控制的注意事项1、工民建工程的质量管理建筑物是指供人
类生活、居住、学习、工作,以及从事生产和文化活动的房屋。
建筑物按用途可分为三类:①民用建筑,指的是供人们工作、学习、生活、居住等类型的建筑。
包括居住建筑和公共建筑两大部分。
②工业建筑,指的是各类生产用房和为生产服务的附属用房。
包括单层工业厂房、多层工业厂房和层次混合的工业厂房等。
③农业建筑,指各类供农业生产使用的房屋,如化肥库、拖拉机站等。
工业与民用建筑工程的施工过程就是质量形成的过程,对于工程量的管理要坚持事前控制,防范于未然,把质量问题放在工程管理的首位。
工业与民用建筑工程的质量管理要注意以下几点:1.1、技术支持。
无论是工业建筑,还是民用建筑,工程本身都是由许多环节构成的。
在工程质量管理中,每一环节的设计与具体实施都需要足够的技术支持。
缺乏了技术的支持,工程的质量必然难以保证,而且各工序之间的衔接也要有相应技术的支持。
1.2、严格技术标准。
为了保障工程质量,任何工程项目都有严格的技术标准。
工程技术标准是由专业技术人员和工程师共同研究和制定的,具有科学性、客观性、可操作性的特点。
只有工程各环节都严格按照技术规范施工,才能保证工程的整体质量。
1.3、严格检查隐蔽工程。
在工业与民用建筑工程施工中出现很多隐蔽工程,对于隐蔽工程的管理也是工程质量管理的重要环节之一,国内已经有很多成熟的、科学的管理理论和方法,只有工程管理者加强监督和监理,才能有效保证隐蔽工程的质量。
2.、工民建施工质量控制的注意事项2.1、推行工民建施工目标责任管理。
工民建施工是一项十分复杂庞大的系统工程，不仅工作量大，而且周期一般比较长。
这就要求工民建施工单位必须推行目标责任管理，层层落实责任，抓好各个环节之间的互相衔接，确保整个工民建施工工程的全面推进。
由于目标责任管理是顺利完成工民建施工项目指标与质量的根本保证，因而必须下大力气抓好落实。
要善于针对整个工民建施工各个环节的技术、质量、要求和难易程度，结合施工管理和技术人员的实际情况，严格目标责任管理，职责明确，分工协作，确保质量管理与控制的重点范围，最终达到预期的目标。
2.2、健全工民建施工监督监管机制。
监督监管机制是确保工民建施工工程质量的关键，也是对工民建施工质量进行有效控制的关键。
近年来，先后出现了很多工民建施工安全与责任事故，给国家和人民造成了巨大的财产损失，在社会上造成了不良的影响，然而，其最根本的原因就是监督监管不够到位造成的。
可见，健全工民建施工监督监管机制已经刻不容缓、势在必行了。
工民建施工单位建立健全监督监管机制，并落实到整个工民建施工的各个环节，确保取得实效。
同时，要把对工民建施工的监督监管作为一项长期的工作扎实抓紧抓实，保证建筑工程质量得到有效控制。
2.3、全面推广工民建施工高新技术。
高新技术是保证工民建施工质量、加快建筑施工进度的最主要因素之一，在工民建施工的质量控制中具有极为重要的作用。
对此，工民建施工单位一定要深入践
行科学发展观，加快引进先进、高效的高新技术、设备、工艺、材料等，积极运用工民建施工的各个环节中，真正，做到现代化、专业化、机械化，达到资源配置的最优化，着力提高工民建施工效益与质量。
同时，应积极创造条件，鼓励、支持和帮助工民建施工单位运用高新技术，不断提高工民建施工单位的能力和水平，进而提高工民建施工的质量控制。
三、总结
建筑工程施工管理是一项全面、深入细致的工作，它贯穿于施工项目的全过程，不仅需要企业管理层的重视和支持，还需要广大员工的积极配合，并以各项规章制度的贯彻和有效措施的执行作保障。
因此，要搞好建筑工程施工管理，就要做好做细每一个环节，只有提高工民建工程施工管理的质量水平，才能实现企业的经济效益和提高建筑行业的施工管理水平，才能实现在高层住宅施工中的安全稳定性的提高，实现建筑施工的可持续发展。
参考文献：
【1】范志勇.建筑施工安全管理防范措施[j].科技信息（学术研究）.2007,(19).【2】莫锐登.浅谈建筑施工企业安全管理工作[j].四川建材.2007,(3).【3】胡明浩、贾福斌.如何加强工业建筑工程的施工管理[j].重庆科技博览,2006(3)。