试论如何加强工民建施工管理
工民建施工管理中的问题及措施
工民建施工管理中的问题及措施随着城市建设的不断推进和工民建施工的日益增加，工民建施工管理中的问题也日益凸显。
工民建施工管理的问题主要包括施工安全、施工质量、环境保护、成本控制等方面。
针对这些问题，需要采取一系列的措施来加强工民建施工管理，确保施工工作的顺利进行和质量的保障。
工民建施工管理存在的问题主要包括施工安全隐患，施工质量不合格，环境污染较为严重，成本控制不力等方面。
施工安全隐患主要源于施工现场的环境复杂、工人操作不规范、机械设备故障等原因，容易引发重大事故。
施工质量不合格主要是由于施工单位管理不善、施工人员技术水平不高或者监理工作不到位等原因引起的。
环境污染主要是由于工地施工和设备排放尾气、废弃物处理不当等原因造成的。
成本控制不力主要是由于材料价格波动、人工成本增加、管理不善等原因引起的。
针对上述问题，可以采取一系列的措施来加强工民建施工管理。
要加强施工安全管理。
加强现场安全教育培训，提高工人的安全意识和技术水平；加强安全检查，规范施工现场秩序，严格落实安全生产责任制。
要加强施工质量管理。
要加强对施工单位的审批和资质管理，严格按照规定对施工单位和施工人员进行考核，提高他们的施工技术水平和管理水平。
要加强环境保护管理。
要对工地进行定期排查和治理，减少污染物的排放，降低环境污染程度。
要加强成本控制管理。
要严格执行合同管理制度，控制工程变更的范围和次数，降低成本支出。
加强工民建施工管理是一项系统工程，需要政府、施工单位、监理单位等多方参与。
政府应当加强对工民建施工管理的监督和管理，加大对违规行为的处罚力度，确保施工工作的顺利进行。
施工单位应当加强自身的管理，强化安全生产和质量管理，提高施工人员的安全生产意识和技能水平。
监理单位应当加强对施工现场的监督力度，及时发现和解决施工中的问题，确保工程施工的顺利进行。
加强工民建施工管理需要全社会的共同参与和管理。
社会各界应当积极关注工民建施工管理中存在的问题，提出合理化建议，共同促进工民建施工管理的不断完善。
谈谈怎样做好工民建工程现场施工管理工作
谈谈怎样做好工民建工程现场施工管理工作随着社会经济的不断发展和进步，对于民工建施工现场的管理要求也更加严格了。
施工现场的管理工作直接关系并影响到施工企业的经济效益，所以施工现场的管理工作受到高度重视。
科学有效地加强对工民建的现场施工管理，制定有效的管理措施，加强管理活动，让施工现场的管理更加科学化和秩序化，提高施工企业的现场管理水平，实现企业和社会更大的经济效益。
文章主要分析了工民建工程现场施工管理的主要原则，影响施工管理的主要因素，并在此基础上，提出了如何强化现场施工管理的具体措施。
标签：工民建；现场；施工；管理引言：加强工民建工程施工现场管理的主要目的是，确保工程顺利施工，提高施工单位的经济效益和社会效益。
在具体管理过程中，首先应提高施工人员的自觉性和安全意识，使其严格按照施工要求进行规范化操作。
与此同时，还应按照国家相关规定和工程验收标准进行工程质量的控制和管理，严格控制施工材料质量，引进先进施工技术，多角度、全方位地保障工程质量。
此外，在新形势下，管理人员还应特别注重工程施工现场的资源节约、环境保护等方面的问题，不断提高资源利用率，降低不必要的损耗和浪费，在节约施工成本的基础上，实现工程建设的管理目标。
1、建筑施工现场管理的主要原则1.1规范标准原则随着全球化的不断进行，建筑施工企业也在向着国际化发展，而标准化、规范化这一原则己经在全球范围内得到了认可，而国际化标准组织所制定的ISO 标准正是标准化、规范化的准则。
目前，各个行业在进行现代企业管理时，都在制定相应的标准化、规范化准则，不论是从流水线工作的协调度还是每一个细节所用的时间，都有其规范标准。
建筑施工现场管理的标准规范化需要精确到每一块砖的尺寸偏差、砌块之间的缝隙与饱满度、墙体的垂直度等等细节，只有确保标准的精细化，才能提高施工的质量，更好地提高企业的效益。
标准化、规范化是企业进行管理的基本要求，也是必须遵守的基本原则。
1.2科学合理原则任何一项工作都需要本着科学合理的原则。
工业与民用建筑施工现场质量管理的完善措施
工业与民用建筑施工现场质量管理的完善措
施
1.完善施工前的质量设计，加强施工设计会审，健全工程施工设计与图纸校核等流程；
2.确立工程量的管理制度，优化现场施工计划，保证施工进度；
3.加强工程质量管理，健全施工文件的统筹管理；
4.全员参与施工质量管理，并做好施工安全记录；
5.组建施工现场质量检查组，定期对施工工作质量进行抽查，以便及早发现并处理质量问题；
6.完善整个施工现场的沟通与协调，保证施工过程的顺畅和质量的高端；
7.定期对员工工作技能进行培训，督促施工现场符合规定的施工质量管理；
8.健全工程验收制度，完成验收工作，保证设计和施工质量；
9.合理安排工程竣工移交事宜，健全移交例行程序和文件，保证工程移交质量。
探讨如何加强工民建施工现场管理
探讨如何加强工民建施工现场管理摘要：随着社会的不断发展，对工民建工程施工的管理也在不断发发生改变，施工质量管理是土建施工现场管理中最为重要的一个环节。
施工企业必须严抓施工现场质量管理工作才能在竞争日益激烈的建筑市场中求生存、谋发展。
本文就如何增强工民建施工现场管理进行了阐述。
关键词：工民建；施工管理；措施1.土建施工现场管理的重要性建筑施工企业相关标准的约束，使得施工单位必须把建筑质量放在施工管理的首位，突出现场管理的质量控制，构建质量保证体系。
建筑施工单位确定的目标中，安全、质量、成本、工期等都是建立在对施工现场的管理的基础上的，工期的推迟或提前都会影响到工程的质量、安全和成本。
一方面，土建施工多为露天高空作业，危险系数较大，是安全隐患严重的场所，强调对施工现场的管理能够有效的减少事故的发生，对工人和施工单位都是有利的；另一方面，要加强对施工现场的人和物的利用状态的管理，不合理的结合会造成资源浪费，延误工期，提高建筑成本，加强对施工现场的管理能够有效避免这种状况的出现，为施工企业节约成本创造收益。
加强对土建施工现场的管理，严格履行合同条文，可以帮助施工企业树立良好的形象，是各方面管理的综合反映，是施工过程中管理的基础。
2.工民建施工管理中存在的问题分析2.1施工资料存档工作滞后在工民建工程施工管理过程中，不仅要对人员、材料、技术、施工等进行管理，还要对施工资料的存档管理工作进行注意和管理。
目前大多数建筑企业往往会忽视这一点，认为此工作是无关紧要的，但是一旦工民建工程发现一些特殊的情况，那么处理起来就会比较棘手。
2.2安全意识较差安全问题不仅是保障工程施工管理能够顺利有序进行的关键因素，也是工程必须要保证的问题之一。
目前，大部分施工现场中的管理人员对安全问题并没有引起足够的重视，导致施工人员的安全意识也较差，许多施工现场甚至出现不戴安全帽的现象，导致不必要的事故发生，不仅会造成施工人员的伤亡，影响施工的总体进度，而且还会造成一定的经济损失。
试析如何加强工民建工程施工管理
试析如何加强工民建工程施工管理摘要：建筑行业发展的速度越来越快，人们对于工程管理也提出了更高的要求，只有切实提升管理水平，确保工程项目建设的实际效果，才能够促进建筑企业的可持续发展，从根本上提升工程建设的经济价值和社会价值，所以应采取切实有效的措施，从根本上提高工民建施工管理水平，保证工程建设质量。
关键词：工民建工程；施工管理；措施1加强工民建工程施工管理的作用（1）提高施工质量。
通过加强施工管理，能够减少施工中的错误和缺陷，提高工程的质量和可靠性。
通过严格的质量控制和监督，确保施工工艺和施工方法的规范执行，减少施工中的质量问题。
（2）提高施工效率。
有效的施工管理能够优化施工流程和组织安排，加快施工进度，提高施工效率。
通过合理的施工计划和资源调配，减少施工中的浪费和冗余，提高施工效率和生产效益。
（3）降低建设成本。
通过精细化的施工管理，能够优化资源利用和成本控制，降低建设成本。
通过合理的材料采购和施工组织，减少浪费和资源损耗，降低工程的建设成本。
（4）提高工程的综合效益。
通过加强施工管理，能够提高工程的综合效益。
施工质量的提高和施工效率的提升，能够使工程的使用寿命延长，减少维修和修缮的频率和费用，提高工程的可持续发展性。
2加强工民建工程施工管理的措施2.1加强施工技术人员素质培训与考核在施工技术管理层面，重点加强技术人员的综合素养培育也十分必要，是驱动整个工民建工程实现高质量落地的核心支柱。
因此，在接下来的管理工作范围内，施工单位首先要做的是进一步明确技术人员素质所呈现的综合影响力。
并结合对整个工民建工程项目进展和具体实施情况的了解，从专业性和职能素养的角度着手，分析目前技术人员所表现出的专业性问题。
并在接下来的管理实践工作当中，制定出更加明确的培训目标，不断完善培训体系。
结合目前国家针对建筑技术施工管理所提出的新思想、新方针进行资源整合，构建完善性的培训活动体系。
从而保证广大技术人员在参与学习的过程中能树立起正确的施工观念，并基于自身所掌握的先进理论和实践技能，规范有序地参与到工民建工程建设活动当中。
谈如何加强工民建工程施工管理
谈如何加强工民建工程施工管理摘要：我国建筑业中分两种,一种是工业建筑,另一种是民用建筑,都是建筑业重要的组成部分。
本文主要探讨了目前工民建施工管理方面的有关问题，针对存在的管理问题，提出强化管理的若干措施。
以期更好的促进工民建行业的建设和发展。
关键词：工民建工程；施工管理；问题；措施中图分类号：tu71文献标识码： a 文章编号：前言近些年来，随着我国社会经济和城市建设的不断发展，国内的房地产建筑工程行业得到了飞速的发展，大量的土木工程项目被建设起来。
随着工程的标准逐渐提高，工民建工程施工管理渐渐变成了研究的热点之一。
工程施工管理是整个建筑施工管理工作中的基础，管理过程比较复杂。
其涉及工程的方方面面，是安全施工、把好质量关的重要条件。
工民建工程施工管理是一件系统的工作，深入、全面而又细致入微，贯穿在整个项目过程当中，建筑工程施工管理作为整个建筑施工管理工作的基础部分，管理过程相对来说比较复杂。
它不仅仅需要建筑企业的管理层面的支撑和制度上的保障，还需要增强参与施工的人员的积极响应与配合。
一、工民建工程施工管理中存在的问题随着我国社会经济和城市建设的不断发展，建筑工程行业得到了飞速的发展。
这些土木工程项目对城市和国家的建设发展起到了十分重要的作用，其施工使用质量直接影响着国民经济的发展和人民群众的生命财产安全，而施工管理正是确保工民建工程项目施工质量的一项十分重要的环节。
1、劳动力过多而导致管理困难建筑行业作为劳动密集型产业，在建筑现场施工时，往往劳动力投入较多。
故难以对每个施工人员实现有效控制。
在工程施工中，高密度的和谐施工环境，需要基于有效的施工管理。
而实际的施工管理工作相对缺乏，施工管理人员非专业出身，都是由领导担任，这就造成管理缺乏专业性，对于管理中的问题不能及时发现，最终影响工程质量的管理工作。
管理人员对各项管理工作落实不到位，管理工作带有形式的色彩，以至于施工人员相对散漫，工程安全隐患增多。
试论工民建施工技术和管理措施
砂浆 嵌缝 ， 外 侧打 防水 胶 。 该 项 目 自完成 以来 ，外 墙 裂 缝方 面 得 到 了有 效 控
［ ３ ］ Ｇ Ｂ ５ ０ ３ ２ ７ — ２ ０ ０ １ ， 住宅装饰装修 工程施工规范【 ｓ 】 ．
行。
保 桩基 沉 降 的合 理评 估 。如 果桩基 偏 置必 须及 时取 出 ，
清 除地 表下 障碍 ， 再 次匀 速进 行 打桩操 作 。
１ 如何 将 施工经 验 与技术 结 合提 高施 工质 量
如 何提 高 土方 开 挖技 术 、 如何 进 行 合 理 的钢 筋 加 ２ 工 民建工 程施 工如何 做 到科 学化 管理 只有 对 整 体工 程 中 的各 项施 工 环 节有 宏 观 的 目标 工安 装 、 如 何进 行 拌 制和 输送 、 如 何制 作 可靠 的模 板支 架等 等 ， 都属 于大 体积 混凝 土施 工技 术 的范畴 。一 般采 和 微 观 的细 节 了解 ， 从 实 际情 况 出发 ， 将广 泛 的 实践 经
ห้องสมุดไป่ตู้
（ ３ ） 外墙 分两 层 抹灰 ， 每 层抹 灰 时 间 间隙为 ２ ４ ｈ ， 基 制 ， 取 得 了 良好 效果 。 层 厚度 控 制 在 １ ５ ａ ｒ ｍ， 第 二 层 厚度 控 制 在 ７ ￣ ９ ｍ ｍ， 并 做
好养 护 工作 。 参 考 文献
Ｉ ｌ Ｇ Ｂ ， ， ＇ ｒ ｌ １ ９ ６ ８ — １ ９ ９ ７ ， 蒸压加气混凝土砌块［ ｓ 】 ． （ ４ ） 铝 合金 门窗框 与墙 体缝 隙处 理 。铝合 金 门窗框 ［ ［ ２ ］ Ｇ Ｂ ５ ０ ２ １ ０ — ２ ０ ０ １ ， 建 筑 装 饰 装 修 工程 质 量 验 收规 范 【 Ｓ 】 ． 与墙 体 间 隔每 边 约 １ ０ ｍ ｍ， 先 用 发泡 胶 填 缝 ， 再 用 水 泥
加强工民建施工质量管理
关于加强工民建施工质量管理的探讨摘要：工民建施工是建筑业施工的重要组成部分，近年来，我国工民建施工的技术和水平有了很大进步，建设速度、建设规模都在不断扩大，然而在实际工作中影响施工质量的因素很多，需要给予足够的重视，严格施工的工艺和规范，以更好的满足新时期工民建施工质量控制的要求。
本文主要以工民建施工质量管理中的问题为基础，对其进行分析与探讨，同时结合实际经验，提出加强工民建施工质量管理的一些措施，仅供参考。
关键词：工民建；施工；质量管理；措施近年来，工民建施工质量管理正逐步成为建筑工程施工管理研究的重点之一，其自身涉及的面广，管理的过程相对的也较为复杂。
但笔者为了能够最大限度的保证施工质量，在本文对施工管理中存在的问题进行探究，希望可以找出一些切实可行的解决措施。
一、工民建施工质量管理中存在的主要问题（一）劳动力控制难度大建筑行业本是一个劳动密集型的行业，不论是工业建筑施工，还是民用建筑施工，施工单位都会投入大量的劳动力。
而且建筑行业的劳动人员的忠诚度不高，致使劳动人员的流动性大。
这给建筑企业在人员的控制上带来了巨大的困扰。
1、建筑行业的劳动力数量庞大，建筑企业不能实现对每个施工人员的精确控制。
这就导致在工程施工建设中，施工人员常会出现违规操作、质量控制不到位、工程材料的浪费等现象。
2、如果在同一个施工项目施工过程中出现了较高的人员流动现象，极易导致工程施工出现很大的偏差，从而使建筑质量受到影响。
（二）无效的施工资料管理无效的施工资料管理，即指施工资料管理混乱，这样不但会对施工进度产生影响，同时也有可能会给质量方面带来管理隐患。
有很多的建筑企业都将重点放在对材料、技术、施工、人员等管理上，却忽略了资料管理中的问题。
他们经常把资料当做应付检查的工具，或是在工程即将竣工时才匆忙的补齐资料。
这就相当于资料计划与施工质量管理完全脱轨，仅凭经验来掌控，这对于质量管理来说是百害无利的。
（三）全面的质量检查无法实现在国际上，目前施行的建筑工程质量检查标准是iso1400与iso9001两个标准，但我国很多中小企业无法对程序繁复、涉及范围广的工民建工程展开全面的质量检查，而进行抽检有容易存有质量隐患，以致建筑的质量方面存在着各种各样的问题。
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试论如何加强工民建施工管理
发表时间：2018-10-01T18:18:33.753Z 来源：《基层建设》2018年第24期作者：李逾辉
[导读] 摘要：本文对工民建工程施工管理存在的问题进行了分析，并提出相应的有效措施来加强工民建施工管理。
身份证号码：45020419790202xxxX
摘要：本文对工民建工程施工管理存在的问题进行了分析，并提出相应的有效措施来加强工民建施工管理。
关键词：工民建施工管理
工民建施工管理是整个施工过程中的核心，如果施工管理上出现了弊端，则直接影响整个工程的进度，还将会影响到工程的质量。
随着工民建的建筑规模的不断壮大，这也促进我国建筑行业的发展，但是在施工管理的方面并未跟上发展的步伐。
所以加强施工现场的管理工作，提升施工管理技术人员的素质，这样才能使建筑行业与时俱进，同时运用科学的技术手段来完善施工管理体系，这样才能保证工民建工程的质量。
1.近年来我国工民建工程施工管理的主要弊端
工民建工程有它其本身的特点，促使了施工管理是一项相当复杂的工作。
工民建工程的施工管理在整个工程中占据着重要的地位，随着近年来的不断实践和总结，工民建施工管理的内容在不断地完善和更新。
但是，工民建工程的施工管理涉及到很多的知识，所需要管理的内容也相当繁琐，在实际的管理中，常常因为管理中的某个方面出现问题，直接影响到了整个工程的质量和进度。
近年来，我国工民建工程在施工管理上依然出现了很多的弊端，现在就分析下这几个问题。
1.1施工管理人员的专业素质普遍低下
建筑工程的施工现场都是存在变化的，并不能整个施工阶段的工序等都像预计的一样一成不变，它是个动态的管理工作。
现在在工民建工程的施工过程中，管理人员往往不具备应有的专业知识水平，不能够应对施工现场突如其来发生的状况，对整个工程的管理力度不够，直接影响到工程的进度。
刚才已经在上文说到，施工管理在整个工民建工程有着核心的作用，如果在这个管理环节，忽略了管理人员的技术能力和管理能力，则会埋下很大的隐患。
1.2施工方不重视安全因素，威胁到施工人员的安全
往往施工过程中，施工方不注重安全因素，直接影响到了施工人员的人生安全。
这么多年来，这个安全问题越来越明显，引起了全国人民的重点关注。
在任何工程中，安全是放在第一位的。
但是，在实际的施工过程中，还是出现一些安全方面上的弊端。
首先，现在很多的施工管理人员忽视安全因素，认为发生事故的概率很小，没有必要强调安全问题并设置安全设施。
可是，正是因为这种心理的存在，直接影响到了施工人员的生命安全。
一旦发生事故，不但会影响工程的进度，而且会威胁到施工人员的生命财产。
在我国，建筑工人占据很多的一部分，由于施工管理出现的种种弊端，直接对施工人员的生命带来了不利的影响，在每年的建筑事故统计中，接近千人死于施工的安全事故。
所以，我们必须重视安全因素，管施工同时必须管安全，施工、安全一起抓，并采取相关措施来解决这一个问题。
1.3 未形成工程资料存档的管理体系
在施工的过程中，施工方不仅仅要做好工民建工程的施工工作，还应该做好工程数据资料的整理归档工作。
现在的很多建筑企业往往忽略这一个环节，因为他们总觉得一个建筑工程竣工后，就没有什么问题了，使得在施工过程中的数据资料大量地丢失，直接影响到了日后工程的修补等。
因为在后期工程的修造中，这些数据资料可以作为参考，有一定的参考价值。
现在很多建筑企业直接就忽略资料归档的管理工作，当如果有人来查这些资料时，他们只会一次性的把材料补齐，丢失的内容也会胡乱修改凑足数量，导致这些资料变得混乱，失真。
从这些现象看来，施工企业并未形成完善地资料归档体系，施工企业应注重这个问题，并派专门的施工管理人员从事这项工作。
1.4 缺乏完善的施工质量检验制度
在工民建工程的施工过程中，应做好施工管理的每一个环节，这样才能保证工程的质量。
质量检验就是施工管理很重要的一个环节，抓好这个环节，才能避免垃圾工程的出现。
从实际的情况来考虑，工民建工程涉及到很多领域，要想全面检查工程质量是一项很复杂、艰巨的工作，需要大量的人力、物力和财力。
这就使企业往往不愿意做细这一个环节，现在经常采用抽检方式来进行检验质量，这样的方法更本没有说服力。
因为抽查的方式总是存在偶然性，有些地方检查的并不全面，从理论上就形成了工民建工程的安全隐患，直接影响到了工程的质量。
2.浅论加强工民建施工管理的有效办法
2.1选拔专业知识高、高素质的施工管理人员
现在建筑行业并不重视人才的建设，施工管理人员的专业知识水平低，企业应做好选拔和培养施工管理人员工作。
在施工过程中，施工管理人员应有一定的沟通和管理能力。
因为，在施工过程中，工人的专业知识水平有限，这就需要管理人员在旁进行协调，做好监督管理工作。
所以，这就要求施工管理人员必须是专业知识扎实、高素质的人员，在选拔这样的人才后，还应对其进行定期的培训，使他们学习先进的管理方法，促进自身行业的发展。
只要建设出一支高质量的施工管理队伍，才能使企业在市场中充满竞争力。
2.2提高施工人员的安全意识并设立防护设施
若想减少安全因素带来的事故，就要提高施工人员的安全意识，并设置相关的安全设施。
现在我们主要从两个方面开始说起：第一、必须让施工人员在思想上认识安全的重要性，让他们自身树立这种安全意识。
在施工过程中，施工人员一定要按照施工要求进行操作，这样才能保障他们的安全。
如果施工人员从思想上认识到这些违反操作的后果，就会自身提高了防范能力，可以有效地避免大量的人员伤亡；第二、就要在施工现场设置安全设施来保障施工人员的安全，施工方不但要使施工人员增强安全意识，而且要不断排除施工现场的不利因素，来减少安全事故的发生。
如施工人员的宿舍需要远离施工地，施工人员经常行走的地方需要设置安全通道并设置相关的警示牌、标语等，另外施工人员在进行安全作业时，必须佩戴安全帽等防护装备。
施工管理人员一定要完善安全制度，去负责任地管理施工现场，才能保障施工人员的安全。
2.3建立完整的资料管理体系，为日后工程改造、维修提供了便利
在施工阶段时，做好工程资料归档工作是一项不可或缺的部分，这些资料将为日后工程改造、维修提供了便利。
完善的工程资料管理的体系是未来工民建工程施工管理体系中的一部分，每个阶段的资料都应严格把关，进行审核整理，在这些环节也会发现工程中出现的误差并及时地纠正。
所以，必须形成合理的工程资料的管理体系，对工程资料的每一部分进行归档，这样才能体现工程的实际情况，留存的
这些资料也对日后工程的改造有一定的参考价值。
2.4 加强现场管理力度，来做好施工质量控制
加强施工现场的管理力度，是做好工程质量控制的重要内容、施工现场管理是一项很繁琐、复杂的工作，质量管理是施工现场管理的核心内容。
在施工现场，一定要加强工序质量的控制，对施工过程中所需要的原材料都应做好检验工作，排除影响工程质量的因素，避免出现质量引起的安全事故。
另外，施工管理人员一定要做好监督管理工作，施工过程一定要执行国家的标准，保证每一道工序的质量达到要求，才能为人民带来更安全的建筑物。
3.结语
实际上，工民建工程施工管理涉及到很多的行业，施工管理是一项相当复杂的工作。
要做好工民建工程的施工管理工作，不但要企业给予人力和财力的支持，还应该制定相关的规章制度，让所有施工人员进行严格执行，这样才能提高工民建工程施工管理的质量水平。
参考文献
[1]张习梅，祁丽霞.浅谈工民建的施工管理[J].科技资讯.2011（08）
[2]许哲峰.浅谈加强工民建工程施工管理的对策[J].科技资讯.2011（11）。