对加强工民建施工管理探讨
工民建施工管理中的问题及措施
工民建施工管理中的问题及措施随着城市建设的不断推进和工民建施工的日益增加，工民建施工管理中的问题也日益凸显。
工民建施工管理的问题主要包括施工安全、施工质量、环境保护、成本控制等方面。
针对这些问题，需要采取一系列的措施来加强工民建施工管理，确保施工工作的顺利进行和质量的保障。
工民建施工管理存在的问题主要包括施工安全隐患，施工质量不合格，环境污染较为严重，成本控制不力等方面。
施工安全隐患主要源于施工现场的环境复杂、工人操作不规范、机械设备故障等原因，容易引发重大事故。
施工质量不合格主要是由于施工单位管理不善、施工人员技术水平不高或者监理工作不到位等原因引起的。
环境污染主要是由于工地施工和设备排放尾气、废弃物处理不当等原因造成的。
成本控制不力主要是由于材料价格波动、人工成本增加、管理不善等原因引起的。
针对上述问题，可以采取一系列的措施来加强工民建施工管理。
要加强施工安全管理。
加强现场安全教育培训，提高工人的安全意识和技术水平；加强安全检查，规范施工现场秩序，严格落实安全生产责任制。
要加强施工质量管理。
要加强对施工单位的审批和资质管理，严格按照规定对施工单位和施工人员进行考核，提高他们的施工技术水平和管理水平。
要加强环境保护管理。
要对工地进行定期排查和治理，减少污染物的排放，降低环境污染程度。
要加强成本控制管理。
要严格执行合同管理制度，控制工程变更的范围和次数，降低成本支出。
加强工民建施工管理是一项系统工程，需要政府、施工单位、监理单位等多方参与。
政府应当加强对工民建施工管理的监督和管理，加大对违规行为的处罚力度，确保施工工作的顺利进行。
施工单位应当加强自身的管理，强化安全生产和质量管理，提高施工人员的安全生产意识和技能水平。
监理单位应当加强对施工现场的监督力度，及时发现和解决施工中的问题，确保工程施工的顺利进行。
加强工民建施工管理需要全社会的共同参与和管理。
社会各界应当积极关注工民建施工管理中存在的问题，提出合理化建议，共同促进工民建施工管理的不断完善。
关于如何加强工民建工程施工质量措施的探讨
・ｌ ９ ５・
关于如何加强工 民建工程施工质量措施 的探讨
孙 乃 军
（ 新疆 昆仑工程建设有 限责任公 司，新疆 ，乌鲁木 齐 ，８ ３ ０ ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ ０ ２）
【 摘
一
要】 随 着我 国建 筑业 的飞速发展 ， 为工程的顺利发展提供依据 ，保证质量控制 于 未 然 。最 后 ，应 该 开 展 各 项 文 明 、标 准 的
一
工 程 施 工 的 过 程 是 分 解 为 不 同工 序 的 ，
工工序 的控制 管理 ，为每 个工程 工序 设立控
三 、加强对 民共 建的施 工管理 制质量控制 点，在 开展 工序 时保 证工程 顺利 工 民建 工程 施 工管 理是 一项 系 统 的工 展开 ，不会 出现对细节 的遗漏 。 作 ，全面深入而又细致入微 ，贯穿于整个 项 做好对施工工序 的控制 ，首先需要加 强 目过程 中，建筑工程施工管理是整 个建筑 施
管理好施工 队伍 ；施工现场管理 也是施工质 量管理 的一个方面 ，它 的管理理念就是通过 深入 的开展工地达标活动 ，以质量管理为核 心 ，来保证施工工程的高质量完成 。施工现
对工序活动条件质量 的控制 。工序活动条件 工管理工作的基础 ，管理过程相对 复杂 。它 场 的管理其实也就是工序质量 的管理 ，它是 的控制主要从四个方面进行 ， 一 要选择优秀 不仅需要建筑企业管理层面 的支撑和制度保 以发现施工偏差和找出工序质量 的制约因素 的施工人员 ，加强技术的辅导和培训 ，提高 障，还需要加大施工参与人员 的积极响应和 并总结出对策为 目的的。不管是采取什么样 施 工人员的整体素质。二是要对建筑材料进 配 合 。 的 措 施 ， 它 的 最 终 目标 都 是 完 成 优 质 的 建 筑 行 严 格 的 筛 选 ， 面 对 现 在 的 市 场 竞 争 ，建 筑 从各方面提高施工工程 的质量 。追求建 产品并提供给社会，以便得到更大的经济回 材料 也是各 种各 样，品类 繁多，一定要选择 筑 工程 的高质 量和优质的性能是每一个企业 报 。 经过认证 ，质量得 到保证 并符 合建筑 需求的 的 目标 ，因此 只有从细节上做好对施工质量 加强工民建 工程施 工质量控 制是一项复 材料 三是要对机械 设备进行控 制，一方面 的控制才 能从 真正意义上说到对一个建筑工 杂 的过程 ， 加 强控制就 是为 了更好 的去预 防， 对技术人 员的从业 资格要进行认 证，考 核其 程 的负责 ，对建筑工程 的施 工质量管理贯穿 出现 问题 能够第一 时间提 出解决 方案 ，建筑 职业技能 ，还有就是对施工 的机械设 备进行 于 整 个 建 筑 工 程 的始 终 ， 需要 我们 去 对 每 一 的质量就是建筑工程 的生命 ，有 了好 的质量 检测 ，引进先进 的设备 ，提高生产 。四是对 个项 目和细节做 到标准化和规 范化 ，对质 量 才 能 更 好 的去 发 挥 他 的 性 能 ，加 强 民共 建 工 施 工 技 术 的 把 握 ，对 于 一 些 需 要 专 业 技 术 的 问题 一 定 要 敢 于 提 出 ，发 现 并 及 时提 出解 决 程 施 工 质 量 的控 制 ，就 需 要 我 们 落 实 到 建 筑 环节，必须在相关的技术人员指导下进行 。 的方案 。 项 目的每一个细节 ，充分发挥好他的管理和 其次，为了控制工序 ，还要设置工序质 工 民建工程 的施工现场管理是一个完整 控制的职能 ，一个好的施工质量不仅要有有 量控 制 点 ，质 量 控 制 点 就 是 对 工 序 的 某 一 个 有序的系统， 以质量管理是核心 ，通过各施 好的技术设备，还要有好的技术团队，当整
探讨如何加强工民建施工现场管理
探讨如何加强工民建施工现场管理摘要：随着社会的不断发展，对工民建工程施工的管理也在不断发发生改变，施工质量管理是土建施工现场管理中最为重要的一个环节。
施工企业必须严抓施工现场质量管理工作才能在竞争日益激烈的建筑市场中求生存、谋发展。
本文就如何增强工民建施工现场管理进行了阐述。
关键词：工民建；施工管理；措施1.土建施工现场管理的重要性建筑施工企业相关标准的约束，使得施工单位必须把建筑质量放在施工管理的首位，突出现场管理的质量控制，构建质量保证体系。
建筑施工单位确定的目标中，安全、质量、成本、工期等都是建立在对施工现场的管理的基础上的，工期的推迟或提前都会影响到工程的质量、安全和成本。
一方面，土建施工多为露天高空作业，危险系数较大，是安全隐患严重的场所，强调对施工现场的管理能够有效的减少事故的发生，对工人和施工单位都是有利的；另一方面，要加强对施工现场的人和物的利用状态的管理，不合理的结合会造成资源浪费，延误工期，提高建筑成本，加强对施工现场的管理能够有效避免这种状况的出现，为施工企业节约成本创造收益。
加强对土建施工现场的管理，严格履行合同条文，可以帮助施工企业树立良好的形象，是各方面管理的综合反映，是施工过程中管理的基础。
2.工民建施工管理中存在的问题分析2.1施工资料存档工作滞后在工民建工程施工管理过程中，不仅要对人员、材料、技术、施工等进行管理，还要对施工资料的存档管理工作进行注意和管理。
目前大多数建筑企业往往会忽视这一点，认为此工作是无关紧要的，但是一旦工民建工程发现一些特殊的情况，那么处理起来就会比较棘手。
2.2安全意识较差安全问题不仅是保障工程施工管理能够顺利有序进行的关键因素，也是工程必须要保证的问题之一。
目前，大部分施工现场中的管理人员对安全问题并没有引起足够的重视，导致施工人员的安全意识也较差，许多施工现场甚至出现不戴安全帽的现象，导致不必要的事故发生，不仅会造成施工人员的伤亡，影响施工的总体进度，而且还会造成一定的经济损失。
探究工民建施工管理中常见的问题及解决措施
探究工民建施工管理中常见的问题及解决措施在工民建施工管理中，常常会遇到各种各样的问题，这些问题可能会影响工程的进度、质量甚至安全。
对于这些常见问题，施工管理人员需要及时采取解决措施，确保工程顺利进行。
本文将探讨工民建施工管理中常见的问题及其解决措施。
问题一：人员管理问题人员管理是施工管理中非常重要的一环，如果人员管理不当，可能会导致工地纪律混乱、安全事故频发等问题。
而在实际操作中，人员管理常见的问题包括工人素质参差不齐、工人工作积极性不高、工人之间矛盾冲突等。
解决措施：1. 加强招聘流程，严格把关工人的素质和能力，确保进入工地的工人具备相应的技能和资质。
2. 加强人员培训，提高工人的技术水平和工作积极性，通过培训让工人了解工程的重要性，增强责任感。
3. 建立健全的激励机制，对于表现出色的工人进行及时的表彰和奖励，增强工人的工作积极性。
问题二：材料管理问题材料管理的好坏直接关系到施工进度和施工质量。
而在实际操作中，材料管理常见的问题包括材料采购混乱、材料存放不当、材料损耗较大等。
解决措施：1. 建立科学的材料采购计划，统一由专人负责采购，并严格按照采购计划进行采购。
2. 建立健全的材料存放制度，对于易腐蚀、易受潮等材料要进行专门存放，确保材料的质量。
3. 加强对材料的监管，对于材料的使用要进行严格的控制，减少材料的浪费和损耗。
解决措施：1. 加强安全教育，定期组织安全知识培训，提高工人的安全意识，让他们知道安全的重要性。
2. 加强安全监管，对施工现场进行定期的安全检查，及时发现并消除安全隐患。
3. 对于危险作业要严格控制，加强对危险作业的管理，确保安全生产。
问题四：施工进度控制问题工程的进度直接影响到工程的交付时间和成本，而在实际操作中，施工进度常见的问题包括进度计划不合理、施工组织混乱等。
解决措施：1. 制定科学合理的施工进度计划，确保进度计划的合理性和可行性。
2. 加强施工组织，对施工过程中的各个环节进行合理的组织，提高施工效率。
工民建施工管理中存在的问题及措施研究
工民建施工管理中存在的问题及措施研究一、问题概述工民建施工管理是一个复杂的系统工程，涉及工程进度、质量、安全、成本等方方面面。
在实际施工管理中，仍然存在着诸多问题，影响着工程的顺利进展和建设效果的实现。
本文将从工民建施工管理中存在的问题出发，提出相应的解决措施，以期为相关领域的从业者提供一些参考和借鉴。
二、问题分析1. 施工进度控制不力在工民建施工中，进度控制是非常关键的环节。
由于施工过程中存在各种不可预测的因素，以及管理人员的能力不足，导致施工进度难以有效控制。
严重的话会导致拖延工期，影响工程交付和相关利益方的利益。
2. 施工质量缺陷频发在实际施工中，由于施工人员技术不过关、施工材料质量不过关、监理不到位等因素，导致施工质量无法得到有效控制，严重的话会影响工程的使用寿命和安全性。
3. 安全生产隐患严重工民建施工是一个高风险的行业，然而在实际工程建设中，安全隐患屡见不鲜。
主要表现在人员缺乏安全意识、设备不合格、施工环境复杂等问题，严重威胁到施工人员的生命安全。
4. 成本控制不到位在整个工民建施工过程中，成本控制是至关重要的一个环节。
由于种种原因，例如原材料价格波动、人员管理不善等，导致成本控制不到位，最终影响整个工程的投资效益。
三、解决措施1. 强化工程管理人员培训工程管理人员是施工管理的中流砥柱，其素质与能力直接影响到施工管理的质量。
应加强对工程管理人员的培训，提高其综合素质和管理水平，增强其应变能力和创新能力，从而更好地开展施工管理工作。
2. 建立完善的施工管理制度建立科学的施工管理制度，明确管理职责、流程和标准，制定各项管理规章制度，确保施工管理工作有章可循。
特别是要强化进度管理、质量管理、安全生产管理和成本管理等方面的制度，加强对施工管理过程中的各个环节进行有效监控和控制。
3. 加强对施工技术的管理对施工技术进行科学管理，通过对施工过程中的各项技术参数和环节进行合理规划和管理，确保施工质量。
谈如何加强工民建工程施工管理
谈如何加强工民建工程施工管理摘要：我国建筑业中分两种,一种是工业建筑,另一种是民用建筑,都是建筑业重要的组成部分。
本文主要探讨了目前工民建施工管理方面的有关问题，针对存在的管理问题，提出强化管理的若干措施。
以期更好的促进工民建行业的建设和发展。
关键词：工民建工程；施工管理；问题；措施中图分类号：tu71文献标识码： a 文章编号：前言近些年来，随着我国社会经济和城市建设的不断发展，国内的房地产建筑工程行业得到了飞速的发展，大量的土木工程项目被建设起来。
随着工程的标准逐渐提高，工民建工程施工管理渐渐变成了研究的热点之一。
工程施工管理是整个建筑施工管理工作中的基础，管理过程比较复杂。
其涉及工程的方方面面，是安全施工、把好质量关的重要条件。
工民建工程施工管理是一件系统的工作，深入、全面而又细致入微，贯穿在整个项目过程当中，建筑工程施工管理作为整个建筑施工管理工作的基础部分，管理过程相对来说比较复杂。
它不仅仅需要建筑企业的管理层面的支撑和制度上的保障，还需要增强参与施工的人员的积极响应与配合。
一、工民建工程施工管理中存在的问题随着我国社会经济和城市建设的不断发展，建筑工程行业得到了飞速的发展。
这些土木工程项目对城市和国家的建设发展起到了十分重要的作用，其施工使用质量直接影响着国民经济的发展和人民群众的生命财产安全，而施工管理正是确保工民建工程项目施工质量的一项十分重要的环节。
1、劳动力过多而导致管理困难建筑行业作为劳动密集型产业，在建筑现场施工时，往往劳动力投入较多。
故难以对每个施工人员实现有效控制。
在工程施工中，高密度的和谐施工环境，需要基于有效的施工管理。
而实际的施工管理工作相对缺乏，施工管理人员非专业出身，都是由领导担任，这就造成管理缺乏专业性，对于管理中的问题不能及时发现，最终影响工程质量的管理工作。
管理人员对各项管理工作落实不到位，管理工作带有形式的色彩，以至于施工人员相对散漫，工程安全隐患增多。
工民建施工管理中常见的问题及解决措施
工民建施工管理中常见的问题及解决措施随着城市建设的不断快速发展，工民建施工管理在其中扮演着重要的角色。
在施工管理过程中，常常会遇到各种各样的问题，这些问题如果处理不当，就可能会导致工程延误、成本增加甚至安全事故发生。
及时解决施工管理中的问题是非常重要的。
本文将重点探讨工民建施工管理中常见的问题及解决措施。
一、人力管理方面的问题1. 人员流动频繁在施工管理中，人员的流动频繁可能会导致工地的班组组织混乱，影响施工进度和质量。
解决措施：加强人力资源管理，合理安排班组成员，建立稳定的队伍，提高员工的归属感和工作稳定性，降低员工离职率。
2. 人员不合格施工过程中，如果人员的技术水平不达标，就会影响工程的质量和安全。
解决措施：加强对职工的技术培训和考核，重视职工的技能提升，确保施工中的操作人员都具备相应的技术水平。
3. 管理人员不足在一些大型工程中，可能会出现管理人员不足的情况，导致施工过程中管理不到位。
解决措施：加强管理团队建设，提升管理人员的素质和能力，合理配置管理人员，确保施工现场管理有序。
二、施工技术方面的问题1. 施工工艺不合理在施工前期规划和设计不合理的情况下，施工过程中常出现工艺不合理、效率低下的情况。
解决措施：加强施工前期的规划和设计，确保工艺合理，提高施工效率。
2. 施工监控不到位施工过程中，如果监控不到位，就会容易出现质量问题。
解决措施：加强对施工过程的监控和检查，确保施工质量和进度。
3. 施工工艺改进提高工程施工的节约、环保和科学性，不断改进施工工艺和方法，提高施工效率和质量。
1. 材料质量不合格施工现场常常会出现材料质量不合格的情况，影响工程的质量。
2. 材料库存不稳定材料库存管理不到位，可能会导致施工现场材料缺失或者浪费。
解决措施：加强对材料的计划管理和库存控制，合理规划材料使用量，确保施工过程中材料供应的稳定和及时性。
3. 材料来源不清晰施工现场材料来源不清晰，可能会导致材料质量无法保障。
工民建工程施工管理过程中存在的问题与强化管理
工民建工程施工管理过程中存在的问题与强化管理何维汉摘要：建筑工程施工管理关系到工程的成败，是在建筑工程过程中人的生命财产安全的重要保证，本文针对目前建筑工程管理过程中的问题，指出加强建筑工程管理的重要性和必要性，并通过分析这些管理过程中的具体问题，进一步提出了具体的强化措施，以更好的指导建筑工程管理。
关键词：施工管理；问题；强化管理工民建工程施工管理工作是一项开放的、系统化的、复杂的工程，也是现代建筑工程管理的一项重要内容。
建筑施工中企业为了取得经济利润而加强施工管理，以此来满足企业的自身发展和市场需求，而施工管理工作也就成为了企业发展的关键因素之一。
本文重点分析了工民建工程施工管理过程中的问题，并以此为出发点阐述了施工管理在建筑工程中的重要性。
基于建筑工程管理发生的各种问题文章给出了一些强化管理的具体措施。
1 工民建工程施工管理过程中存在的问题1.1 没有健全的施工管理体系现阶段由于我国的建筑行业还没有健全的施工管理体系，所以建筑工程施工过程的各种施工质量、施工成本、施工进度等等都受到严重的限制。
虽然有的建筑企业内部对建筑的质量要求都是非常严格，但是却总是因为欠缺管理方面的知识和一些安全管理漏洞的原因，而达不到预期效果。
其实造成这些问题的主要因素还是因为管理体系的不健全，有的企业轻管理而重速度，管理上不够严格，甚至造成施工经费不足，不能够有效的满足施工管理的需要。
1.2 施工队伍中缺乏高素质人才建工程施工队伍中不论是施工人员还是管理人员，素质都普遍不高，这严重影响着施工质量和施工安全问题。
有的施工人员缺乏建筑专业知识，或有的施工管理人员直接就由施工者来担任，这样很容易给工程带来安全隐患，同时也不利于施工技术的实施和施工队伍的建设工作，严重的甚至造成工程的拖延和质量问题。
所以要想建立一个高素质的施工队伍，就必须要把技术和管理这两条路线结合起来。
高素质施工队伍是施工任务高效完成的有力保障。
1.3 施工过程中不能协调配合管理施工企业在现场施工过程中总会遇到各种不同的工作，这些工作或相互交叉，或错综复杂，如果不能很好的协调和配合，这些工作可能就会给企业带来相应的经济损失，甚至于给各施工单位之间造成严重的矛盾和冲突。
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对加强工民建施工管理探讨
伴随着我国经济的快速发展，人口数量的不断增多，建筑行业得到了长足进步。
工民建工程是建筑工程中十分重要的一部分，它不仅是人们生产生活的重要场所，也对我国经济建设具有十分重要的意义。
随着工民建工程的范围越来越广，对工民建工程管理来说任务就越艰巨。
文章主要阐述了当前工民建施工中存在的问题，并提出了加强工程管理的具体措施。
标签：工民建；施工管理；安全意识；素质；措施
引言
我们所说的工民建工程简单来说指的就是工业与民用建筑工程。
随着我国经济的快速发展，工民建工程的数量在不断增多，当前已经成为了建筑市场中的重要组成部分，引起了人们的广泛关注。
工民建工程建设涉及到的范围是十分广泛的，它的作用和意义是十分深远的。
但是当前在工民建工程建设中存在着很多的问题，阻碍了工民建工程建设的顺利进行和长足发展。
所以，我们必须对当前工民建工程建设中出现的问题进行细致地分析，然后找到相应的解决办法，不断完善施工管理。
在实际的施工过程中，应该结合工程建设的具体情况，选择最为合适的施工管理措施，促进我国工民建事业的发展。
1 工民建施工管理存在的主要问题
1.1 安全意识淡薄
我们在看重工程质量的同时更应该关注施工人员的安全问题，这也是近几年建筑领域中十分重视的方面，这也成为了工民建工程建设中的重要问题。
虽然我们一直在工程建设中倡导“安全第一”的理念，但是在实际的施工过程中，仍然有一些安全问题还没有解决。
当前，有些施工管理人员并不重视安全问题，存在着一种侥幸心理，认为这种安全问题并不会发生，但是正是因为这种不负责任的态度给施工人员的生命财产安全带来了极大的威胁，这种态度不仅会影响到施工人员对待安全的态度，例如不带安全帽等等，而且还会阻碍管理工作的顺利进行。
据相关资料显示，目前我国建筑工人的总人数大约是3893万人，约占世界建筑行业施工人数的四分之一，占据了世界上最大的劳动群体的称号，但是由于受行业特点、管理模式、人员素质等各方面条件的约束，施工人员的安全受到了巨大的威胁。
据统计，我国建筑行业每年由于安全事故而导致人员死亡的人数已超过千人，其给我国造成的直接经济损失逾百亿元。
可见，施工安全的整体发展事态还是相当严峻的，如果我们不给予相应的重视和管理，势必后患无穷。
1.2 施工管理人员与劳动力的比例严重失调
伴随着建筑行业的快速发展，有很多人加入到建筑施工队伍中来，当前建筑行业已经成为了一种劳动密集型产业，简单地说就是依靠大量的劳动力，而不太
依赖技术和设备的创新。
也就是说，施工单位会把大量的资金用于雇佣施工人员，而忽略了对施工技术和工程设备的更新，这就容易出现有很多的施工人员而没有一个好的管理者，没有一个好的施工秩序，而且施工人员的专业素质本身就不够，再加上管理上的松懈，就容易出现偷工减料的施工现象，严重影响施工质量，进而阻碍了工民建工程建设的发展，扰乱了建筑市场的经济秩序。
所以，我们应该重视工民建工程的施工管理。
1.3 资料管理落后
工程企业不仅要做好工民建工程的施工工作，还应该做好工程材料的整理存档工作，因为这些文件资料对日后的工程建设具有一定的参考利用价值。
所以施工企业应该重视起工程资料管理工作，但是在实际的工作过程中，只有少部分的企业能够重视起工程档案管理工作，总是认为这些文件是可有可无的，在管理上也没有做到认真负责，有的公司甚至只是在有上级来检查的时候，才一次性的补齐，等检查结束之后，又不管不顾的，这样就会导致重要的工程文件资料管理上出现混乱或丢失，这严重影响到了整个工程建设的归档工作，工程质量也会受到一定的影响。
作为施工企业，应该认真对待档案管理工作，派专门的管理人员使用先进的管理设备，便于以后工程建设查询和管理。
2 加强工民建工程施工管理的措施
2.1 提高安全意识，增强防范能力，大幅度减少安全事故的发生要想增强施工人员的安全系数，提高他们的安全防范能力，我们必须从以下两个方面进行着手：
首先，我们必须从思想上增强安全意识；在施工过程中，我们要树立“关爱生命，安全第一”的施工理念，始终坚持依法办事，不断增强施工人员的安全保护意识和安全素质，清除一切对安全造成影响的不利因素，争取将安全事故的发生率降低到最小值，减少施工人员的伤亡。
其次，从物质上增强安全条件。
除了增强安全意识之外，提供相应的物质支撑也是很有必要的。
比如，我们可以在施工现场与员工宿舍的设置上，要保持一定的安全距离，还有，在施工人员经常出没的地方（比如，施工现场、出入通道口、重机械周围等），我们可以设置相应的安全警示牌，以保证施工人员的安全作业。
此外，对于施工人员我们要求必须保证安全帽的佩戴，严格杜绝不戴安全帽的现象发生，将开心上班、安全回家的管理理念切实落实到位，禁止一切不安全因素的衍生。
最后，从制度上增强安全保障；只有完成制度的建立，才是对安全防护的真正落实。
对此，我们可以制定一些关于施工现场的安全施工、消防安全的责任制度。
对于那些从事危险工作的人员，我们可以为其办理相应的意外伤害保险。
此外，对于各施工管理部门以及施工人员在施工过程中所应该承担的责任要明确落实，以保证和督促安全施工管理的进行。
2.2 规范施工档案资料的管理，保障施工管理的全面性
在施工的过程中，施工的档案管理是工民建施工管理必不可少的一部分，其
是工程竣工验收、评定工程质量优劣、结构及安全卫生可靠程度，认定工程质量等级的必需条件。
因此，我们必须强化对工程资料每一个环节的规范化管理，使其能够全面客观的反映工程的实际状况，切实提高工程的管理水平，确保工程质量的具体体现。
2.3 提高工程施工从业人员的整体素质，为提高管理水平奠定基础
目前，由于我国工民建企业的从业人员的素质参差不齐，有的虽然拥有多年的从业经验，但是由于其理论知识的严重缺乏，从整体上不能够对施工人员有一个全面的指导和把握，所以，其不作为工民建企业的用人标准范围之内的参考人选。
总而言之，现代企业的竞争归根结底是人才的竞争，只有拥有一支高素质的企业团队，才能保证工民建企业长期稳定快速的发展，才能保证施工管理的顺利进行。
3 结束语
综上所述，我国工民建工程的发展直接关系到我国经济建设的前进速度。
质量的好坏已经成为了一个行业能否发展的重要因素，不仅直接影响到人们的生产生活，也关系到我国经济的增长和国家利益的实现。
所以我们应该尽可能地建造高质量的工民建工程。
工程质量管理工作是一项十分复杂的工程，它贯穿工程建设的始终，作为施工单位的上级领导应该意识到施工管理对工程建设的重要性，号召施工人员重视施工质量。
所以，我们要想做好工民建施工管理工作，就应该对每个细节都认真对待，保证施工建设严格按照工程规定进行，只有这样，才能够实现施工建筑企业的快速发展。
参考文献
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[4]陈加庆，邓朝晖.谈如何加强工民建工程施工管理[J].新西部（下月），2010年.。