工民建工程施工管理现状及应对措施刘以梅
建筑工程管理的现状及控制措施刘立明
建筑工程管理的现状及控制措施刘立明摘要：建筑工程的施工水平影响着建筑物的使用效果，建筑工程的施工质量决定着建筑物的使用安全以及建筑本身的使用寿命。
近年来，我国建筑业在国家经济飞速发展的带动下也同样得到了飞跃性的发展，各大城市的发展建设也带动了施工技术水平的提升，相关施工技术应用逐渐成熟与城市发展建设形成了良性循环。
但在建筑工程管理工作中，任然存在一些不足，需要我们对建筑工程管理加以注意，这样才能确保施工与管理的同步提升，进一步促进行业发展。
本文详细阐述了目前建筑工程管理中存在的主要问题，同时提出具体应对措施，以供参考。
关键词：建筑工程管理；现存问题；应对措施引言：在新时代背景下，现代化城市对建筑工程行业有了更高的要求，为了给国民提供更加高品质的生活环境，建筑工程行业必须做好建筑工程管理工作，这样才能更加精准的了解行业动向，提高企业在行业市场中的核心竞争力。
保证较高水平的建筑工程管理，就能提高对建筑工程施工成本的控制能力，同时也能为建筑工程的顺利开展提供基础保障。
下面我们就来详细介绍一下目前建筑工程管理中需要解决的问题，针对这些问题提出一些优化策略。
一、建筑工程管理中的现存问题（一）建筑工程管理缺乏统一标准目前，在建筑工程管理工作中，政府部门只对项目招投标工作给出了相关的指导性意见，但对工程项目的实施还没有统一的标准，这也导致国内的工程项目管理没有形成完善的体系，国内工程项目管理也不能满足国际市场的行业要求。
这一问题也导致了我国建筑工程管理工作过于混乱，严重影响了企业的经济效益，同时也不利于打造建筑企业的品牌，这就阻碍了国内建筑企业进入国际市场的步伐，这不利于我国建筑行业的进一步发展。
（二）建筑工程管理工作目标不明确近年来，我国各地城市的发展建设都在不断加速，建筑工程项目的规模也在不断扩大，工程规模的扩大提高了建筑工程的施工难度，同时也加大了建筑工程的管理难度。
为了满足建筑行业工业化、机械化的发展，对建筑工程管理也有了新的要求，在许多建筑工程企业中，建筑工程管理工作往往找不到明确的工作目标，这也造成了管理缺乏目的性，严重影响着建筑工程管理的工作质量，发挥不出建筑工程管理的应有作用。
工民建施工管理中常见的问题及解决措施
工民建施工管理中常见的问题及解决措施一、进度管理问题：1. 施工进度滞后：常见原因包括材料供应延迟、施工队伍不稳定、天气原因等。
解决措施包括提前制定详细的施工计划、加强供应链管理、加大人力投入等。
2. 施工进度冲突：多个工程同时进行导致资源分配不均衡，影响施工进度。
解决措施包括优化资源调度、加强协调沟通等。
3. 施工质量不达标：加快施工进度导致施工质量不受重视，出现质量问题。
解决措施包括加强质量管理、提高员工技术水平、加强现场监理等。
1. 费用预算超支：施工过程中发生额外费用支出，导致项目成本超预算。
解决措施包括制定详细的费用预算、加强物资采购管理、控制工程变更等。
2. 费用计划不合理：费用计划制定时没有考虑到实际情况，导致无法按计划使用资金。
解决措施包括合理制定费用计划、加强财务管理、及时调整计划等。
3. 资金流动不畅：项目资金流动不畅，导致无法按时支付供应商和工人工资，影响工程进展。
解决措施包括优化资金流动周期、加强资金监管、及时筹集资金等。
1. 施工安全事故：施工过程中发生人员伤亡的事故，造成重大损失。
解决措施包括制定详细的安全管理制度、加强施工现场安全监管、加强员工安全培训等。
2. 施工现场管理混乱：施工现场缺乏管理，存在安全隐患。
解决措施包括加强现场管理、规范作业流程、加强施工现场巡查等。
3. 装备设施不可靠：使用老旧设备或设施不完善，存在安全隐患。
解决措施包括更新设备、加强设备维护、确保设备正常运行等。
1. 内外部信息沟通不畅：施工单位与业主、监理单位之间沟通不顺畅，信息传递不及时。
解决措施包括建立良好的沟通渠道、定期召开沟通会议、采用现代化信息技术等。
2. 施工方案沟通不明确：施工单位与设计单位之间沟通不明确，导致施工方案不符合设计要求。
解决措施包括加强设计与施工单位的沟通、明确工作要求、及时更新设计方案等。
3. 劳资关系矛盾：施工队伍内部发生劳资矛盾，影响施工进度和质量。
解决措施包括加强劳资关系管理、建立健全的工资制度、及时解决矛盾等。
工民建施工技术管理存在的问题及解决措施
工民建施工技术管理存在的问题及解决措施
工民建施工技术管理是建筑工程中非常重要的一环，直接影响着工程质量和进度。
但是，在实际施工中，仍然存在一些问题，需要找到解决措施，以保证项目的顺利进行和高质量完成。
一、存在的问题
1.施工过程中缺乏科学的工程技术管理，导致工程建设质量不能得到保障。
2.对于施工现场材料的管理不到位，有些废弃的材料无处存放，浪费资源。
3.施工人员管理混乱，技术人员、劳务人员、临时工人员等没有互相配合协作，导致工程进度推迟。
4.施工现场环境混乱，没有合理的布局设计，混乱的环境不利于安全施工。
5.工人对于工具的使用和操作存在不规范的情况，使用工具的效率也不高，耗费时间和人力。
二、解决措施
2.建立材料存储管理制度，分类管理材料，制定合理储存方案，防止浪费资源。
3.实行团队协作，加强施工人员管理，建立良好的协作机制，明确职责和分工，确保工程按照设计施工，并在规定时间内完成。
三、总结
通过建立完善的管理制度、加强人员管理、规划施工现场、教育工人技术使用规范等措施，可以解决工民建施工技术管理中存在的问题，提高工程建设的效率和质量，实现工程建设的顺利进行和产业的可持续发展。
工民建施工技术管理存在的问题及解决措施
工民建施工技术管理存在的问题及解决措施随着社会发展和城市建设的加速，工民建施工技术管理成为一个备受关注的领域。
在实际工程施工中，工民建施工技术管理存在着一系列问题，如质量管理不到位、安全隐患频发、效率低下等。
对于工民建施工技术管理问题的解决，需要采取一些有效的措施，以提高施工质量、保障施工安全、提高施工效率。
本文将分析工民建施工技术管理存在的问题，并提出相应的解决措施。
一、存在的问题1. 质量管理不到位在工民建施工中，存在着很多的质量管理问题，如材料质量不合格、工艺操作不规范、施工质量检验不严格等。
这些问题导致施工质量下降，甚至出现质量事故。
2. 安全隐患频发在工民建施工中，存在着很多安全隐患，如施工现场管理不到位、操作规范不符合要求、安全设施不完善等。
这些问题容易引发施工安全事故，给工人的生命和财产安全带来严重的威胁。
3. 管理混乱在工民建施工中，管理混乱是一个普遍存在的问题，如施工计划混乱、工程进度延误、资金管理不善等。
这些问题导致工程施工效率低下，造成了不必要的浪费。
二、解决措施为了解决工民建施工中存在的质量管理问题，需要加强对施工质量的监管和管理。
要对材料进行严格的把关，严格控制材料的质量。
要规范施工工艺，确保施工过程中操作规范、技术操作正确。
加强对施工质量的检查和验收，确保施工质量符合要求。
2. 加强安全管理为了解决工民建施工中存在的安全隐患问题，需要加强对施工安全的监管和管理。
要加强对施工现场的管理，做好施工现场的安全防范工作。
要加强对施工人员的安全教育和培训，提高他们的安全意识和自我保护能力。
要加强对施工安全设施的完善和维护，确保施工安全设施的有效性。
为了解决工民建施工中存在的管理混乱问题，需要规范工程施工的管理流程。
要制定合理的施工计划，确保施工计划的合理性和可行性。
要加强对工程进度的管理，定期跟踪施工进度，及时发现并解决施工延误的问题。
要加强对资金的管理，确保施工资金的合理使用和节约。
工民建施工技术管理存在的问题及解决措施
工民建施工技术管理存在的问题及解决措施工民建施工技术管理是指在工程建设过程中，对施工工艺、施工方法、施工组织等进行有效管理的过程。
它对于确保工程质量、工期进度以及安全生产至关重要。
在实践中，工民建施工技术管理存在着一些问题，需要采取有效的措施进行解决。
存在施工工艺选择不合理的问题。
某些施工单位在选择施工工艺时，过于关注工程造价和施工周期，忽视了质量和安全的重要性。
为解决这个问题，施工单位应制定可行的施工工艺标准，明确工艺选择的原则和程序，确保选用的工艺能够满足工程质量、工期和安全等要求。
存在施工方法不科学的问题。
一些施工单位在施工过程中，缺乏科学的施工方法，导致效率低下，浪费资源。
为解决这个问题，施工单位应加强技术研究和培训，掌握先进的施工方法和设备，提高施工效率，减少资源浪费。
存在施工组织不合理的问题。
一些施工单位在组织施工过程中，存在施工队伍和物资等管理不规范的情况，导致施工进度延误和质量问题。
为解决这个问题，施工单位应加强施工组织的规划和管理，合理调配施工队伍和物资，确保施工进度和质量的控制。
存在施工过程中安全管理不到位的问题。
工民建施工存在一定的安全隐患，如高处坠落、火灾等。
为解决这个问题，施工单位应加强安全教育和培训，制定科学的安全操作规程，提高工人的安全意识，减少安全事故的发生。
存在信息化管理水平较低的问题。
现代建筑行业正逐渐向信息化、数字化发展，但一些施工单位的信息化管理水平相对较低，无法有效利用信息技术，影响工程管理的效率和质量。
为解决这个问题，施工单位应加强信息化管理能力建设，引进先进的信息技术，实现施工管理的数字化、智能化。
工民建施工技术管理存在着施工工艺选择不合理、施工方法不科学、施工组织不合理、安全管理不到位以及信息化管理水平较低等问题。
针对这些问题，需要采取相应的解决措施，包括制定施工工艺标准、加强技术研究和培训、加强施工组织规划和管理、加强安全教育和培训以及加强信息化管理能力建设等。
工民建施工技术管理存在的问题及解决措施
工民建施工技术管理存在的问题及解决措施工民建施工技术管理是建筑工程项目管理的重要环节之一，它直接关系到工程质量、工期和安全等方面的控制。
在实际操作中，工民建施工技术管理存在着一些问题，影响了项目的顺利进行。
以下是常见的问题及解决措施。
问题一：技术人员素质不高部分施工单位存在技术人员素质不高的问题，导致工程技术管理水平不高，对工程项目的技术要求无法有效保障。
解决措施：1.引导工民建施工单位加强专业人才队伍建设，提高技术人员的素质。
鼓励技术人员不断学习新知识、新技术，提升自身能力。
2.引入外部专业技术服务团队，提供技术指导和咨询，补充和完善施工单位的技术力量。
3.加强技术培训，组织技术人员参加培训班、学习交流会等，及时了解行业最新标准和技术，提高技术人员的工程知识和技能水平。
问题二：工程量计算不准确工程量计算不准确会导致施工进度计划和物资采购计划的不准确，进而影响工程项目的顺利进行。
解决措施：1.加强对工程量计算过程的监督和检查，确保计算的准确性。
引入现代化技术手段，如计算机辅助设计软件，提高计算的精确度和效率。
2.建立工程量计算的标准化管理体系，明确计算过程中的规定和要求，确保每个环节都符合规范和标准。
3.加强工程量计算的培训，提高技术人员的计算能力和水平，减少计算错误的发生。
问题三：施工工艺不规范部分施工单位存在施工工艺不规范的问题，导致工程质量无法得到有效保证，同时也增加了施工风险。
解决措施：1.制定详细的工艺规范和操作规程，确保施工过程中每个环节都按照规范进行。
2.加强对施工工艺的培训和指导，提高技术人员的工艺操作能力和水平。
3.加强施工现场的监督和检查，及时发现和纠正不规范的施工工艺，确保工程质量符合标准和要求。
问题四：施工机械设备管理不到位施工机械设备管理不到位会导致设备损坏、延误工期、增加成本等问题，影响工程项目的顺利进行。
解决措施：1.建立健全机械设备管理制度，明确机械设备使用和维护的责任和流程。
工民建施工技术管理存在的问题及解决措施
工民建施工技术管理存在的问题及解决措施随着经济的不断发展，建筑行业作为国民经济的支柱产业之一，其需求不断增长，施工工程所涉及的复杂性也越来越大。
在这种背景下，施工技术管理成为了建筑行业不可忽视的一环。
工民建施工技术管理存在着一些问题。
为了更好地提高施工质量、提高施工效率，我们有必要对工民建施工技术管理存在的问题进行深入分析，并提出相应的解决措施。
一、存在的问题在当今的建筑行业中，工民建施工技术管理存在着一些共性的问题，主要表现在以下几个方面：1. 信息化水平不高。
在工民建施工技术管理中，信息化水平低是一个较为普遍的问题。
施工管理所涉及的技术资料、施工计划、进度报告等往往以纸质文件形式保存，导致信息传递不及时、不准确，容易出现信息丢失或混乱的现象。
2. 施工技术人员素质不高。
在工民建施工技术管理中，施工技术人员的素质不高也是一个普遍存在的问题。
一些施工技术人员技术水平不够，缺乏对施工工艺、施工技术的深入研究和理解，导致施工过程中出现问题时无法及时处理。
3. 施工技术管理缺乏规范化。
在工民建施工技术管理中，缺乏规范化的管理也是一个不可忽视的问题。
一些施工单位对施工技术管理的规范化程度不高，导致施工管理流程不够清晰、管理制度不够健全。
4. 施工技术管理与环境保护脱节。
在实际的施工工程中，由于施工单位对环境保护的重视程度不够，导致在施工过程中产生的污染物不能得到有效控制和处理，对周围环境造成了一定的影响。
以上所述是工民建施工技术管理中存在的一些主要问题，这些问题的存在严重影响了施工工程的质量和效率。
二、解决措施针对工民建施工技术管理中存在的问题，我认为应该采取以下一些解决措施：1. 提高信息化水平。
在工民建施工技术管理中，我们应该加大对信息化技术的应用力度，推行施工管理信息化，采用施工管理软件进行施工管理，实现信息的全面化、集中化和系统化，使各部门之间的工作能够实现协同、互通，提高工作的效率和质量。
2. 提高施工技术人员素质。
探讨建筑工程管理中的问题及解决措施_1
探讨建筑工程管理中的问题及解决措施发布时间：2023-01-11T05:45:50.366Z 来源：《建筑实践》2022年8月16期作者：莫依侬[导读] 目前，我国的建筑工程建设有了很大进展，其管理工作也越来越受到重视莫依侬湖北省路桥集团有限公司湖北武汉 430050摘要：目前，我国的建筑工程建设有了很大进展，其管理工作也越来越受到重视。
建筑工程对于我国现代化发展而言有着极为重要的作用，不但与国民生活具有密切联系，更是关系到国家综合能力的提升。
但就目前来看，我国一部分施工单位在进行建筑工程管理的过程中往往会出现一定程度的问题，从而导致整个建筑工程质量无法得到有效保障。
正因如此，本文就建筑工程管理的重要意义加以分析，并以此为基础提出问题原因，从而开展具有针对性的应对措施。
关键词：建筑工程;管理工作;现代化发展引言对于房屋建筑项目来说，工程管理至关重要，房屋建筑工程管理作为专业性较强的工作，其包含了工程进度、安全与质量等多方面的管理内容。
为了提高房屋建筑工程整体效益，需要将工程管理工作全面落实到房屋建筑工程的各个环节中。
同时，要结合房屋建筑工程的具体施工情况，制定合理有效的方案及措施，及时处理好施工环节中的问题，从根本上推动房屋建筑工程管理工作的进行，保证房屋建筑工程质量与安全，为我国房屋建筑事业的进步提供坚实的基础保障。
1建筑工程管理理论在工程管理中，要有三个维度的内容，主要是质量、工期和成本。
这三个因素相互影响，相互制约，共同促进项目管理目标的实现。
施工管理是按照一定的计划，采取系统化的方式，对工程施工的各个环节进行相应的管理。
在这一过程当中，相关的管理人员会对项目进行计划决策、协调和控制，从而达到项目施工的目标。
项目的质量受时间和地点等因素的影响，并且不稳定。
因此，根据不同的地区和不同的建筑特性，工程项目对工程质量的要求也会因这些因素而有所不同。
建筑工程管理的特征：（1）不确定因素较多。
在建筑工程项目的施工中，涉及到的各种内容和项目非常多，影响施工质量管理的因素较多，就要考虑到相关的法律政策规定，也要考虑到施工环境的影响，更要考虑施工技术的应用，这就使得施工管理存在着不确定性。
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工民建工程施工管理现状及应对措施刘以梅
发表时间：2019-01-02T11:32:13.883Z 来源：《防护工程》2018年第28期作者：刘以梅[导读] 为了实现建筑行业的健康稳定地持续发展，首先施工单位需做好施工管理和控制工作
刘以梅
黑龙江省鑫建建设工程项目管理咨询有限公司黑龙江齐齐哈尔 162100 摘要：为了实现建筑行业的健康稳定地持续发展，首先施工单位需做好施工管理和控制工作，科学、合理的管理措施和质量监管是保证工程项目的施工质量达标的标准，不仅可以为工民建工程工程质量打下坚实的基础，还可以提高企业的施工管理水平以及施工工程质量，有效地控制施工进度，保证了工民建工程施工工程安全进行以及施工人员的人身安全，从而实现建筑工程施工的安全有序进行。
关键词：工民建工程；施工管理；现状；对策
引言
随着我国经济水平的不断提高，建筑行业也得以快速发展，尤其是在工民建方面，取得了许多喜人的成绩，对于建筑行业的发展有着不可忽视的作用。
但是目前工民建项目施工管理中还存在一些不足之处，需要我们加大对工民建项目施工管理的力度，培养具有高素质的优秀人才，并且要重点关注施工现场的安全，提高工民建项目施工管理工作的科学性，从而提高建筑工程的质量。
1工民建工程施工管理存在的问题 1.1施工管理与安全意识不足
工民建工程施工管理工作中，建筑企业自身施工管理与安全意识不足成为工作中的主要问题。
目前，一些建筑企业于施工阶段，由于并未认清施工管理在施工阶段的重要程度，从而没有建立全面有效的施工管理意识，直接致使管理工作形式化、表面化。
除此之外，一些建筑企业仍旧将施工管理意识停留在施工技术方面，将施工技术作为施工管理的准则，直接导致管理工作全面性的不足，直接降低施工效率。
建筑企业将工作重心停留在施工成本、进度与经济效益方面，没有对施工阶段存在的安全问题给予足够的重视，致使施工安全管理工作不到位，施工人员安全意识缺乏，并因此引发潜在的安全问题。
1.2施工材料管理效率低下
施工材料管理对整体工程质量起到决定性作用，针对目前形式而言，施工管理水平依然较低，其主要是由于施工阶段建筑企业与施工人员没有对施工内业资料采取及时有效的归档处理，致使施工过程中出现盲目性。
针对多数建筑企业与施工管理相关人员而言，并未对施工内业材料管理工作予以充分重视，内业材料归档大多于工程竣工后进行，致使施工阶段的材料的采用与选择出现盲目性，导致施工管理人员无法对施工阶段因材料产生的相关问题没有采取有效的处理。
1.3文明施工重视程度不足
目前，对于大多数工民建工程工程施工现场而言，施工阶段产生的大量废物被随便处置并堆放在路边，这类不文明施工现象给建筑企业以及工程整体形象带来一定的负面影响，也会对施工现场与周围环境造成安全隐患。
例如，施工阶段产生的大量废物中包含废铁、废砖头与泡沫等垃圾，这类废物对环境产生一定影响与污染，且容易产生不确定的安全因素，增强安全事故的产生概率。
1.4管理人才的素质水平整体不高
中国的经济发展越来越迅速，其城市化发展速度也是日渐提升，这对于建筑行业而言是一个发展的契机，同时也为建筑管理人才的数量和质量提出了较高的要求，然而很多建筑单位并不愿意在管理人才这方面投入太多的资金，这直接导致了建筑管理人员不足的情况，很多管理人员对于工民建施工的了解程度不够，专业素质低下，还有一部分管理人员是直接从其他岗位转到管理岗位上的，在工作的时候很难发挥出应有的作用。
另外，一些工作人员对于自己的工作不够尊重，不愿意为自己的工作负责，工作过程中对于一些操作和程序上的错误也是睁一只眼闭一只眼不愿意去管，这对于施工管理质量的提升十分不利。
2提升工民建工程施工管理水平的对策分析 2.1提升施工管理与安全意识
第一，建筑企业需增强对施工管理的重视程度，首要任务是提升管理人员的管理意识与全员的安全意识，在此前提下，增强对施工管理工作的传播推广，使得企业内部全体人员能够对施工管理工作予以充分重视。
第二，建筑企业需对全体人员展开定期、系统的安全教育培训，针对施工管理人员进行专项的管理知识培训，对相关人员的安全教育培训持证上岗，以此提升建筑企业全体人员的管理意识与安全意识。
2.2提高材料和设备管理水平
对于建筑工程之中的材料和设备管理，必须要有所提高，改变过去传统的管理思想，严格控制材料和设备的采购和后期管理。
在材料和设备的采购环节，要加大监管力度，对于采购人员的采购订单要在专门的审查管理部分确认后才能够予以采购，采购价格必须公开透明，接受全部施工企业人员的监督，发挥外部监督的优势。
对于设备的管理而言，要定期进行维护和保养，在检修之中发现问题的设备，必须进行零件的更换和问题的修复，如果无法通过简单修复恢复使用的设备，要及时采购更换，保证施工的连贯性和安全性[4]。
2.3加大施工技术人员的培训力度
工民建工程工程不是靠一个人就可以完成的，需要大家齐心协力共同来完成，特别讲究团结协作精神。
工民建工程工程是一个极其严肃的工程，容不得半点马虎和差错。
所以对施工技术人员的培训特别重要，而且这个培训是要周期性的，不能这会培训了，下次就不用培训了，因为时代在发展，事情也是不定期的。
所以我们的培训也要与时俱进。
要在整个团队中营造起安全第一的范围，就算在任何再大的利益面前，也要把安全放在第一位。
在工人上岗之前对其进行专业技术的培训和理念的普及，一定要确保每一个施工人员都有强烈的安全意识。
还要培养她们解决问题的能力，当出现了一些临时问题时，千万不要惊慌，冷静下来好好处理。
还可以适时地给工人普及一些保养机器的方法，这样可以延长机器的使用年限，进而最大限度的节约成本。
2.4注重文明施工现场管理
于工民建工程施工阶段，施工的文明程度对于建设项目的整体施工水平具有关键性的影响，因此建设企业务必要对文明施工予以高度重视，减轻施工对周围环境造成的影响，并保证施工人员的自身安全，为建筑企业建立文明优秀的企业形象。
首先，建筑企业应增强对文明意识的培养，通过组织安全文明教育培训，提升全体人员的综合素质，使其可以按照相关规范文明施工，减轻对外部环境的影响，并使可能发生的安全事故的几率降至最低。
其次，建筑企业应对工程施工过程中的违规操作等现象制定相应的处罚措施。
例如，针对初次不按规范处理现场废物的施工人员采取警告处理，针对多次违反规定的人员进行惩罚，以此确保文明、安全施工。
2.5提高工程的施工工艺
建筑不仅是一门体力活，其实他还是一项工艺活，是一门艺术。
可能他的呈现方式没有那么的文艺，但其中是深深地蕴含工艺的。
要想建出精美的建筑，还是要花很大功夫的。
不同的项目具有不同的工艺。
比如说：混凝土施工工艺、基础施工工艺、钢筋施工工艺等等，要想做好要花费很大的心血。
而且这些工艺不是一朝一夕就可以练成的，是需要长期的积累和练习，可谓十分地不容易。
施工团队可以聘请许多专业人士来给我们的施工人员进行培训，指导我们施工人员的施工，这样也可以向她们传达最新的建筑技术，正好与时俱进。
结束语
近些年，建筑行业作为我国支柱型产业发展极为迅猛。
施工管理作为工民建工程施工阶段的重要工作内容，其关乎着施工的整体质量，对建筑行业的整体发展具有一定的影响与意义。
鉴于目前我国建筑行业的发展趋势，对施工管理的重要性加以了解和掌握的前提下，对施工管理存在的问题及对策展开分析，对提升施工管理水平与推动建筑行业的整体发展具有极其重要的影响与意义。
参考文献:
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