现代工民建工程施工管理及施工
工民建工程施工管理现状及应对措施
工民建工程施工管理现状及应对措施摘要：建筑项目的高效施工有利于降低建造成本和提升建筑的质量，高效施工的实现离不开科学有效的施工管理。
工民建工程是指工业与民用的建筑工程，工民建施工过程的管理直接影响到人民生活与财产安全问题。
因此，在施工阶段的管理尤为重要。
现阶段来说，工民建施工管理过程仍存在着一定的问题，全角度可控难度大、对施工资料管理缺乏认识以及安全管理不足。
面对这些问题应该从加强施工技术管理、加强施工安全管理等方面着手，优化整和工民建施工过程管理。
关键词：施工管理安全控制资料管理素质提升目前工民建项目实施工程中存在着很多工程项目分包现象，这造成了整体施工管理上出现工序衔接不畅，管理失控的现象；另外，在项目实施过程中，往往会因为赶施工进度而忽略了施工质量的问题，在抢进度的同时由于施工人员安全意识较低，形成了一定的安全隐患。
因此，工民建项目施工管理问题是一个非常重要的环节，本文就工民建施工管理要点控制进行研究，为求在从中发现问题，分析问题，解决问题。
1、工民建施工管理的现状以及存在的问题1.l工民建施工管理的现状工民建施工管理现状存在的问题包括：①施工操作问题，施工技术管理水平与当前建筑市场管理标准和要求相比相对落后。
②工作人员问题，工民建的施工过程缺乏高素质的人力资源。
1.1.1在工民建施工当中，施工技术与管理水平不足纵观现阶段我国工民建管理，施工企业的着眼点不够远，尤其是一些小型建筑企业在管理制度的制定上，忽略了企业的中长期发展的统筹和规划，在制度上缺乏严谨性，没有具体的措施，在落实国家有关制度的过程中往往会出现执行力不足的状况，致使整个项目实施过程中缺乏必要的监控。
1.1.2在现阶段的工民建施工项目中缺乏高素质的人力资源随着我国的经济发展，城市在高速地改造发展，工民建的建设工程量也在日渐增加。
我国的建筑行业施工人员素质水平正在下滑，原来是由正规的建筑公司以师带徒方式培养的技术工人进行施工的，由于建筑项目的增加，建筑行业施工的需求量正在增大，现在很多工作会由一些技术能力不足的农民工来完成。
探讨如何加强工民建施工现场管理
探讨如何加强工民建施工现场管理摘要：随着社会的不断发展，对工民建工程施工的管理也在不断发发生改变，施工质量管理是土建施工现场管理中最为重要的一个环节。
施工企业必须严抓施工现场质量管理工作才能在竞争日益激烈的建筑市场中求生存、谋发展。
本文就如何增强工民建施工现场管理进行了阐述。
关键词：工民建；施工管理；措施1.土建施工现场管理的重要性建筑施工企业相关标准的约束，使得施工单位必须把建筑质量放在施工管理的首位，突出现场管理的质量控制，构建质量保证体系。
建筑施工单位确定的目标中，安全、质量、成本、工期等都是建立在对施工现场的管理的基础上的，工期的推迟或提前都会影响到工程的质量、安全和成本。
一方面，土建施工多为露天高空作业，危险系数较大，是安全隐患严重的场所，强调对施工现场的管理能够有效的减少事故的发生，对工人和施工单位都是有利的；另一方面，要加强对施工现场的人和物的利用状态的管理，不合理的结合会造成资源浪费，延误工期，提高建筑成本，加强对施工现场的管理能够有效避免这种状况的出现，为施工企业节约成本创造收益。
加强对土建施工现场的管理，严格履行合同条文，可以帮助施工企业树立良好的形象，是各方面管理的综合反映，是施工过程中管理的基础。
2.工民建施工管理中存在的问题分析2.1施工资料存档工作滞后在工民建工程施工管理过程中，不仅要对人员、材料、技术、施工等进行管理，还要对施工资料的存档管理工作进行注意和管理。
目前大多数建筑企业往往会忽视这一点，认为此工作是无关紧要的，但是一旦工民建工程发现一些特殊的情况，那么处理起来就会比较棘手。
2.2安全意识较差安全问题不仅是保障工程施工管理能够顺利有序进行的关键因素，也是工程必须要保证的问题之一。
目前，大部分施工现场中的管理人员对安全问题并没有引起足够的重视，导致施工人员的安全意识也较差，许多施工现场甚至出现不戴安全帽的现象，导致不必要的事故发生，不仅会造成施工人员的伤亡，影响施工的总体进度，而且还会造成一定的经济损失。
工民建施工技术管理存在的问题及质量优化措施
工民建施工技术管理存在的问题及质量优化措施摘要：随着建筑领域的不断发展，工民建工程的发展规模也在不断扩大。
面对建筑施工过程中出现的问题和挑战，应建立新的管理模式，加强施工技术管理，要在保障建筑工程施工质量的基础上进行综合性管理。
工民建工程施工技术管理是一项复杂的应用管理学科，应通过科学化、系统化的技术方法和手段对其进行有序管理。
施工单位要对工民建施工技术进行严格管理，提高工民建的施工质量，使建筑施工单位能够在激烈的市场竞争环境中占据有利位置，保障其能够按期按质地完成工民建施工任务。
关键词：工民建；施工技术管理；问题；质量引言我国工民建工程的施工数目和建设规模获得了飞速的进步。
但是同时也给建筑企业的施工技术管理工作带来了极大的挑战。
在现阶段的社会中，工民建施工技术是非常复杂和繁琐的，因此，有关企业要想避免管理过程中出现或者存在的技术问题，就一定要及时创建一套体系化、合理化的施工技术管理体系，并将其全方位的应用到具体的工民建工程中，不仅可以高效提升工民建工程的施工品质，而且可以在一定程度上提升国民的生活品质水准。
1工民建工程技术管理的重要作用工民建施工环节众多，会在项目施工的过程中，受到外部和内部因素的影响，导致工民建出现严重的质量问题，进而降低整个工民建的性能，缩短整个项目的使用寿命，严重的甚至会导致严重安全事故的发生。
而技术管理工作，则可以有效地规避上述可能出现的问题，并在施工的过程中，加强对各环节的验收与管理，进而及时发现存在的问题，采取相应的优化措施，充分地发挥工民建筑中技术管理的意义。
随着科学技术的发展，带动了建筑施工技术的进步，目前大多数工民建中已经实施现代化的管理技术，建设高质量的工程项目，给用户提供高质量的服务。
在实际开展工程技术管理的过程中，需要按照国家的规定和要求，建立正常的生产秩序，并充分发挥人才的作用，实现技术管理的完善与改进工作，实现企业效率的提升。
另外，在落实技术管理的过程中，还可以规避安全风险的产生，大大降低安全事故发生的概率，保证工民建工程的顺利进行。
工民建施工管理中常见的问题及解决措施
工民建施工管理中常见的问题及解决措施工民建施工管理是一个非常重要的环节，不仅关系到建筑工程的质量和进度，也事关施工安全、环保以及项目的成本控制。
然而，在这个过程中，会遇到一些常见的问题。
下面是工民建施工管理中常见的问题及解决措施。
一、施工人员配备不足、技术水平不够1、问题：施工人员缺少相关的技能和经验，不具备解决问题的能力。
2、解决措施：针对技术水平不足的问题，可以通过加强培训，让工人学到理论知识和实际操作技能，提高其解决问题的能力和质量。
此外，还需对工人进行严格的考核和评估，确保工人的技术水平符合要求。
二、项目进度滞后1、问题：施工项目的进度不符合预期，导致部分施工无法按时完成，影响整个工程的进度。
2、解决措施：为了解决进度滞后的问题，需要对整个施工流程进行全面分析和评估。
同时，需要合理的规划和安排工期，确保项目进度得以稳步推进。
此外，还需要加强与施工队伍之间的协作，密切关注工程进度，及时发现和解决问题，以保证施工进度的完整统一。
三、材料质量不过关1、问题：由于材料质量不过关，导致施工质量无法得到保障。
2、解决措施：为了解决材料质量问题，需要在施工之前对所有原材料进行认真的检验和检测。
此外，还需要在采购材料时，选择信誉好、质量过硬的供应商，合理控制材料采购成本。
对于材料质量有问题的情况，必须及时处理，严禁流入施工现场。
四、施工安全问题1、问题：由于安全防护措施不到位，施工现场发生安全事故。
2、解决措施：为了保障施工人员的生命及财产安全，必须加强施工现场的安全管理。
在施工前，要对施工场地进行全面评估和分析，制定详细的安全计划，确保工人在施工过程中安全、可靠的进行工作。
此外，还需要持续加强对工人的安全教育和培训，提高工人的安全意识和操作技能。
五、环境保护问题1、问题：由于环境保护措施不到位，导致工程施工过程中对环境造成污染，影响生态环境。
2、解决措施：为了保障生态环境的可持续发展，必须加强环境保护工作。
工民建工程施工管理及高层住宅施工
工民建工程施工管理及高层住宅施工摘要：文章简述了工民建项目的管控状况和目前面对的不利现象等要素，指出了具体的管控方法，深入分析了高层建筑的建设工艺和要关注的事项等。
关键词：高层住宅；施工技术；施工质量工民建是指工业与民用建筑专业开设的专业课程有建筑材料学、建筑力学、建筑制图、建筑构造、建筑结构、地基与基础、建筑工程测量、建筑施工技术与机械、施工组织与管理、建筑工程法规、综合实习等，与之相关的建设管控活动属于非常专业的活动，它不论是知识分析亦或是具体应用都获取了非常显著的进步，其牵扯的要素非常多，要应对的不利现象也很多，要花费非常多的资金以及物资等。
为了确保项目开展顺畅，就要对其建设活动开展合理的管控。
1 关于工民建项目的建设管控状态建设管控不具备较高的安全思想。
不论开展何种意义的建设工作，最主要的一个要素就是要确保安全，特别是建设场地的安全，它关乎到整个活动的进展速率。
不过许多机构的管控工作者都没有把这种意识上升到一定的高度上去分析，此时很多建设者就不具有安全思想，在场地中不带安全帽工作，他们的安全思想非常的差，正是因为存在这种只是关注利润，忽略安全的现象，所以使得建设活动经常性的容易发生问题。
这类项目的建设管控活动是一个非常综合化的活动，除了物料以及建设和工作者的管控之外，还有一个非常关键的内容，就是对资料开展的管控。
现在，许多建筑单位都将建设管控资料看成是可以忽略的内容，只是等有机构来查看的时候，才应对一下，或是等项目完成后，才补充，这样就导致在管控的时候，无法按照规划来开展，一般都是凭借经验来进行，并不具有科学性，只是外在的形式，很多和实际情况相脱钩。
建设管控的人力欠缺。
建筑活动自身的特征决定了其对于劳动者的需求量非常大，在建设的时候，需要非常多的工人，因此无法积极地开展管控活动。
2 对项目开展的管控活动2.1 注重思想，强化安管力度建筑单位要认真的关注场地的安管活动，要时刻将安全当成是第一要素，确保发生的事故最少。
工民建施工管理中常见的问题及解决措施
工民建施工管理中常见的问题及解决措施随着城市建设的不断快速发展，工民建施工管理在其中扮演着重要的角色。
在施工管理过程中，常常会遇到各种各样的问题，这些问题如果处理不当，就可能会导致工程延误、成本增加甚至安全事故发生。
及时解决施工管理中的问题是非常重要的。
本文将重点探讨工民建施工管理中常见的问题及解决措施。
一、人力管理方面的问题1. 人员流动频繁在施工管理中，人员的流动频繁可能会导致工地的班组组织混乱，影响施工进度和质量。
解决措施：加强人力资源管理，合理安排班组成员，建立稳定的队伍，提高员工的归属感和工作稳定性，降低员工离职率。
2. 人员不合格施工过程中，如果人员的技术水平不达标，就会影响工程的质量和安全。
解决措施：加强对职工的技术培训和考核，重视职工的技能提升，确保施工中的操作人员都具备相应的技术水平。
3. 管理人员不足在一些大型工程中，可能会出现管理人员不足的情况，导致施工过程中管理不到位。
解决措施：加强管理团队建设，提升管理人员的素质和能力，合理配置管理人员，确保施工现场管理有序。
二、施工技术方面的问题1. 施工工艺不合理在施工前期规划和设计不合理的情况下，施工过程中常出现工艺不合理、效率低下的情况。
解决措施：加强施工前期的规划和设计，确保工艺合理，提高施工效率。
2. 施工监控不到位施工过程中，如果监控不到位，就会容易出现质量问题。
解决措施：加强对施工过程的监控和检查，确保施工质量和进度。
3. 施工工艺改进提高工程施工的节约、环保和科学性，不断改进施工工艺和方法，提高施工效率和质量。
1. 材料质量不合格施工现场常常会出现材料质量不合格的情况，影响工程的质量。
2. 材料库存不稳定材料库存管理不到位，可能会导致施工现场材料缺失或者浪费。
解决措施：加强对材料的计划管理和库存控制，合理规划材料使用量，确保施工过程中材料供应的稳定和及时性。
3. 材料来源不清晰施工现场材料来源不清晰，可能会导致材料质量无法保障。
工民建施工技术及管理措施
工民建施工技术及管理措施摘要：现如今，随着我国建筑工程的加快发展，工民建施工技术及管理是一个综合管理系统的使用，协调工作范围，进度和成本目标，并客观地衡量这些目标的进展。
工民建施工技术及管理强调计划和整合项目技术性能、成本和进度，以支持项目经理的决策。
随着我国经济的快速发展，人民生活水平的不断提高，建筑业也得到了不断的发展，工民建所占的比重越来越大。
工民建由于其特殊性对建筑质量提出了更高的要求，这就要求工民建的施工技术和相应的管理必须不断提高，才能有效地保障施工质量。
本研究试图阐述工民建施工技术的重要性和基本施工管理方法，为提高工民建施工质量提出一些有效的建议，为今后的研究提供一些参考。
关键词：工民建；施工技术;管理措施引言如今，我国经济已进入高质量发展阶段，建筑业是我国的支柱型产业，也逐渐进入高质量发展阶段，建筑企业的规模也在不断扩大，新型施工技术出现，为建筑工程的施工管理提供了新的机遇，同时也出现了一系列的问题。
为满足我国经济发展需求，满足人们的房屋居住需要，房屋建筑施工企业应当不断改进施工技术，及时解决工程建设中存在的问题，提出完善的应对策略，并加强现场施工管理，促使我国建筑行业稳步发展，为我国经济建设作出更大贡献。
1工民建施工技术及管理的重要性建筑物质量是建筑行业长远发展的重要基石，建筑企业在建筑工程质量的提高过程中，需加强建筑项目质量管理，在保证建筑质量的同时，树立良好的企业形象，建立品牌效应，从而有效提高市场竞争力，促进企业健康、长远发展。
通过有效提高工民建施工技术，保证建筑质量，能够为人们的生命财产安全提供有力保障，并且新时期工民建施工技术和科学技术的有效结合，有利于提升其建筑项目的实用性。
除此之外，创新工民建施工技术有利于提高施工质量和效率，从而为人们提供良好的生活安全环境，为建筑企业创造巨大的经济项目制定目标，确保在有效时间内交工，从而节约工程建设资金。
而通过对工民建工程进行科学有效的管理，有助于提高施工效率，因此，工民建工程施工过程中，建筑企业应加强各个施工环节的管理，全面把控工程建设总质量，提高工民建质量水平。
工民建工程施工管理现状及应对措施 陈洁
工民建工程施工管理现状及应对措施陈洁摘要：随着城镇化进程的加快，我国重要基础设施建设取得了显著的成效。
其中，工民建筑工程的数量在不断增多，对于各行业的发展和人们的居住条件的提升起着重要作用。
在工民建施工中，影响其施工质量的因素有很多，所以这就给工民建工程的管理工作产生了很大的困扰。
正是因为涉及的影响因素有很多，所以实际的管理工作就显得非常复杂，而且难度也很高，尤其是工程质量管理，这更是一项亟待解决的问题。
本文就工民建工程施工管理现状及应对措施展开探讨。
关键词：工民建工程；施工管理；解决措施引言所谓工民建工程，就是工业和民用建筑工程结合的称呼，工民建工程和我们的社会生活密不可分，能够直接影响到社会经济和人民生活水平的发展进步。
工民建工程的项目施工是直接面向社会群体的，因此具有很大的复杂性，并且在如今的社会生活中是密不可分的。
想要做好详细的工民建工程施工管理规划，施工团队就必须做好施工工期和质量的统筹规划，结合目前的资源来协调工作分配。
良好的工民建工程施工管理，有利于工作效率的提高，同时在很大程度上降低施工成本，提高工作利润。
但就目前来讲，工民建工程的施工操作仍然还存在某些问题待解决。
1当前工民建工程施工管理中存在的问题1.1施工质量管控不全面（1）准备环节，管理者没有高度重视图纸设计的审查工作，缺乏对材料质量和分包管理的控制和管理，相应的准入标准不高，没有发挥有效的监管作用，从而出现质量下降的现象，从源头上无法确保工民建施工的顺利进行;（2）在实际的工程施工中，有很多时候都存在着管理人员对技术和安全交底不够重视的情况，所以在也不能很好的督促施工人员严格依据工程图纸进行施工，而且对于一些重点施工环节，还有工序之间衔接处的质量都没有进行严格的控制，所以导致工程质量受到很大的影响；（3）在竣工阶段进行工程验收时，也存在着敷衍的情况，而且对于工程的后期养护和维护也比较欠缺，工程资料的收集和整理做的不够，而这些也在很大程度上影响了工程的质量。
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现代工民建工程施工管理及施工【摘要】从当前工民建工程施工管理现状及存在的问题进行分析、对比，提出结合实际的管理，谈谈高层住宅施工技术及注意事项以及所存在的问题。
【关键字】高层住宅；施工技术；施工质量
工民建中的民用住宅、办公楼（梁、板、拄、基础），水工建筑中的厂房（基础、梁、板、柱）。
大坝、隧洞衬砌、渡槽、、桥梁等工程建筑物的结构安全和防渗等绝大多数由混凝土和钢筋混凝土承担，因此混凝土的质量在工程建筑物中显得尤其重要。
混凝土施工的工艺水平、施工队伍的素质、原材料的质量等因素给混凝土施工的质量控制带来一定困难。
为了保证施工按质按时顺利进行，必须对工程施工进行有效的科学管理，以及在现代化高层建筑中的应用提供理论支持与安全保障。
1 工民建工程施工管理现状分析施工管理的安全意识不到位。
安全是做好建筑施工管理的关键，尤其是现场施工管理，关系到整个工程进程。
但是很多部门施工现场的管理人员未能将这一思想意识放在战略高度强调，使得许多施工人员未能充分认识到这一点，很多人在现场施工不带安全帽，安全措施和意识极其淡薄，这种只重视经济效益，而对安全方面的忽视和压缩，从而导致施工管理出现安全隐患。
施工资料管理不到位。
工民建工程施工管理作为一个完整的系统，除了材料、施工、技术、人员的管理识别，还有个不容忽视的问题就是资料的管理。
当前，很多建筑企业都把施工
管理资料当做可有可无的事情，只有上级部门来检查的时候，才临时应付，或者等一项工程竣工后，开始补所有的资料，从而使得在施工管理过程中，不能有效按照计划行事，往往靠经验来衡量，而非科学依据，资料只是形式，脱离实践现实。
施工管理人力不到位。
建筑行业作为劳动密集型产业，在建筑现场施工时，往往劳动力投入较多，故难以对每个施工人员实现有效控制。
2 工民建工程施工管理应对措施 2.1 强化意识加强施工安全管理建筑企业应该
高度重视建筑现场施工的安全管理，坚持以人为本，安全第一的原则，实现“零事故”。
工民建工程施工管理要注重细节，尤其是关于防火等相应的施工安全问题，需设立专门的安全小组日日抓，天天讲，多培训学习，防患于未然。
2.2 规范制度加强施工材料管理资料管理是工民建工程施工管理中不可或缺的一部分。
建筑项目工程的资料管理从开始就应该走向正规化，每一个环节都严格控制，从而使得我们的计划和实际之间如果发生偏差，可以及时纠正。
另外，质量管理是个长期的任务，要落实到每个人身上，因此，资料管理可以在一定程度上为明确职责，落实责任提供真实可信的依据。
2.3 提高素质加强从业人员培养工民建施工人员总体上可以分为决策层、管理层和作业层三个层面。
针对不同岗位，对人员的素质要求不同，但总的来说，都要求参与施工活动的人群具有决策能力、管理能力、经营能力、控制能力、作业能力及道德品质等诸多方面的能力。
要求其从业人员具有相应的“资格”。
我国目前工民建筑工程领域，从业人员素质相对比较低下，实践有余，但理论
不足，不能很好地从高度上把握和指导施工管理。
现代企业的竞争，归根结底是人才的竞争，对于工民建工程企业来说，人是决定工程成败的关键。
所有的工程项目均是通过人将材料组织而创造的。
只有拥有一支富有创造力、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。
因此，工民建工程企业要在激烈的竞争中立于不败之地，就必须提高从业人员的素质，把培养人才作为一项长期的任务来抓。
3 高层住宅的施工特点以及面对的问题高层住宅的大量建设，极大地改变了人们的生活方式，并深刻地影响传统城市的居住格局和景观，形象。
近年来，高层住宅如雨后春笋般大量涌现，开发强度和开发数量不断提高，许多城市宣称进入了“高层时代”。
与此同时，学术界对高层住宅也非常关注，并对高层住宅的大量建设展开讨论，而这些争议主要来源于高层住宅的自身特性。
发展高层住宅面临的问题；高层住宅是多层住宅建筑向上层空间的变化延伸，其中最主要的特点就是高，并由此对居民生活、城市环境产生了深刻的影响，在发展过程中也面临一系列的问题，有些属于住宅建设的共有问题，有些属于高层住宅面临的特殊问题。
3.1 建筑设计难度大高层住宅标准层的公共交通和设备管井占用较大空间，每户公摊面积较多，得房率低于多层住宅。
高层住宅（尤其是塔楼），户型设计难度较大，无法保证每个套型朝向的均好性，北边住宅的朝向、采光、通风较差。
此外在高层住宅设计中还需要着重考虑竖向交通、消防疏散等问题，并要考虑设置防止高空坠物的措施。
3.2 建设成本高高层住宅投资大，建筑的钢材和
混凝土消耗量都高于多层住宅，需要配置电梯、高压水泵、增加公共走道、疏散楼梯等，因此高层住宅的技术难度和建设投资要远高于多层住宅，建设费用高、建设周期长，也是高层建筑层数多、面积大、结构复杂等原因造成的。
3.3 公共交往空间不足通常居民习惯于在地面上进行互动交流，随着高层建筑在城市中普及，人们远离大地，独居在自家的小空间内，缺乏户外活动的激情，减少了彼此交往的机会。
4 工民建施工质量控制的注意事项 4.1 推行工民建施工目标责任管理工民建施工是一项十分复杂庞大的系统工程，不仅工作量大，而且周期一般比较长。
这就要求工民建施工单位必须推行目标责任管理，层层落实责任，抓好各个环节之间的互相衔接，确保整个工民建施工工程的全面推进。
由于目标责任管理是顺利完成工民建施工项目指标与质量的根本保证，因而必须下大力气抓好落实。
要善于针对整个工民建施工各个环节的技术、质量、要求和难易程度，结合施工管理和技术人员的实际情况，严格目标责任管理，职责明确，分工协作，确保质量管理与控制的重点范围，最终达到预期的目标。
4.2 健全工民建施工监督监管机制监督监管机制是确保工民建施工工程质量的关键，也是对工民建施工质量进行有效控制的关键。
近年来，先后出现了很多工民建施工安全与责任事故，给国家和人民造成了巨大的财产损失，在社会上造成了不良的影响，然而，其最根本的原因就是监督监管不够到位造成的。
可见，健全工民建施工监督监管机制已经刻不容缓、势在必行了。
工民建施工单位建立健全监督监管机制，并落实到整个工民建施工
的各个环节，确保取得实效。
同时，要把对工民建施工的监督监管作为一项长期的工作扎实抓紧抓实，保证建筑工程质量得到有效控制。
4.3 全面推广工民建施工高新技术高新技术是保证工民建施工质量、加快建筑施工进度的最主要因素之一，在工民建施工的质量控制中具有极为重要的作用。
对此，工民建施工单位一定要深入践行科学发展观，加快引进先进、高效的高新技术、设备、工艺、材料等，积极运用工民建施工的各个环节中，真正，做到现代化、专业化、机械化，达到资源配置的最优化，着力提高工民建施工效益与质量。
同时，应积极创造条件，鼓励、支持和帮助工民建施工单位运用高新技术，不断提高工民建施工单位的能力和水平，进而提高工民建施工的质量控制。
5 结语建筑工程施工管理是一项全面、深入细致的工作，它贯穿于施工项目的全过程，不仅需要企业管理层的重视和支持，还需要广大员工的积极配合，并以各项规章制度的贯彻和有效措施的执行作保障。
因此，要搞好建筑工程施工管理，就要做好做细每一个环节，只有提高工民建工程施工管理的质量水平，才能实现企业的经济效益和提高建筑行业的施工管理水平，才能实现在高层住宅施工中的安全稳定性的提高，实现建筑施工的可持续发展。
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