零食电商商业计划书范文
关于零食网店的创业计划书
关于零食网店的创业计划书关于零食的创业计划书篇1第一章网店概要一、投资安排二、网店基本情况三、网店简介资料第二章网店管理一、市场宏观环境分析2.经济环境分析二、市场微观环境分析1.zzzz学院校园电子商务平台的分析2.消费需求分析——大学生网络消费特点分析三、产品状况分析第四章竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况一、战略目标二、阶段目标三、进度安排：第六章已投入的资金及用途第七章SWOT分析一、S(优势)二、W(劣势)三、O(机遇)四、T(威胁)第八章网店优势说明一、产品策略1.产品质量方案二、产品服务三、产品价格及方案四、产品结构优化五、销售渠道策略六、推广策略1.网络推广2.促销手段3.校园推广第十章风险分析一、货源的风险二、市场不确定性风险三、生产不确定性风险四、积压商品的风险五、成本控制风险六、资金链的风险七、竞争风险八、交易安全的风险第十一章如何应对这些风险第十二章需要的技能第十四章运营效果分析与总结一、投资安排资金需求数额150元相应权益无二、网店基本情况网店名称“zzz”网上食品店网店店址法定代表人E-mail地址广西南宁市广西zzzz职业技术学院邮编530023网店性质□国有□有限责任网店□股份有限网店合伙网店()其它您在寻找第几轮资金□种子资本第一轮□第二轮□第三轮网店的主营产业各类小食品三、网店简介资料第二章网店管理一、负责人：二、经营团队：三、外部支持：zzz老师第三章市场调查概况分析一、市场宏观环境分析1.政治法律环境分析2.经济环境分析3.科技环境分析二、市场微观环境分析1.zzz学院校园电子商务平台的分析①良好的网络环境②稳定的消费群体③安全的支付体系支付风险是电子商务发展的障碍。
校园电子商务平台使用货到付款的支付方式既方便又安全，从而避免了在互联网上用银行信用卡或借记卡支付出现卡号被盗的风险。
④方便的物流配送校园内师生居住非常集中，周边院校距离也在几公里内，使物流的配送准确、及时，成本大大降低。
关于零食网店的创业计划书
关于零食网店的创业计划书关于零食网店的创业计划书关于零食的创业计划书篇1第一章网店概要一、投资安排二、网店基本情况三、网店简介资料第二章网店管理一、市场宏观环境分析2.经济环境分析二、市场微观环境分析1.zzzz学院校园电子商务平台的分析2.消费需求分析——大学生网络消费特点分析三、产品状况分析第四章竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况一、战略目标二、阶段目标三、进度安排：第六章已投入的资金及用途第七章SWOT分析一、S(优势)二、W(劣势)三、O(机遇)四、T(威胁)第八章网店优势说明一、产品策略1.产品质量方案二、产品服务三、产品价格及方案四、产品结构优化五、销售渠道策略六、推广策略1.网络推广2.促销手段3.校园推广第十章风险分析一、货源的风险二、市场不确定性风险三、生产不确定性风险四、积压商品的风险五、成本控制风险六、资金链的风险七、竞争风险八、交易安全的风险第十一章如何应对这些风险第十二章需要的技能第十四章运营效果分析与总结一、投资安排资金需求数额150元相应权益无二、网店基本情况网店名称“zzz”网上食品店网店店址法定代表人E-mail地址广西南宁市广西zzzz职业技术学院邮编530023网店性质□国有□有限责任网店□股份有限网店合伙网店()其它您在寻找第几轮资金□种子资本第一轮□第二轮□第三轮网店的主营产业各类小食品三、网店简介资料第二章网店管理一、负责人：二、经营团队：三、外部支持：zzz老师第三章市场调查概况分析一、市场宏观环境分析1.政治法律环境分析2.经济环境分析3.科技环境分析二、市场微观环境分析1.zzz学院校园电子商务平台的分析①良好的网络环境②稳定的消费群体③安全的支付体系支付风险是电子商务发展的障碍。
校园电子商务平台使用货到付款的支付方式既方便又安全，从而避免了在互联网上用银行信用卡或借记卡支付出现卡号被盗的风险。
④方便的物流配送校园内师生居住非常集中，周边院校距离也在几公里内，使物流的配送准确、及时，成本大大降低。
零食店的商业计划书
零食店的商业计划书Business Plan for a Snack Store.Executive Summary.The snack store industry is a rapidly growing market, with consumers increasingly seeking convenient and affordable options for their snacks and meals. This business plan outlines the strategy for a new snack store that will capitalize on this growing demand. The store will offer a wide variety of snacks, including both healthy and indulgent options, at competitive prices. The store will be located in a high-traffic area with a strong demand for snacks. The target market for the store is young professionals, students, and families.Market Analysis.The snack store industry is highly competitive, with a number of large national chains and smaller independentoperators. However, there is still a strong opportunity for new entrants into the market, particularly in underserved areas. The target market for the store is young professionals, students, and families. These consumers are increasingly seeking convenient and affordable options for their snacks and meals. The store will be located in ahigh-traffic area with a strong demand for snacks.Competitive Analysis.The store will face competition from a number of national chains, as well as smaller independent operators. The store will differentiate itself from the competition by offering a wider variety of snacks, including both healthy and indulgent options, at competitive prices. The storewill also focus on providing excellent customer service.Operations Plan.The store will be open seven days a week, from 10am to 10pm. The store will be staffed by a team of friendly and knowledgeable employees. The store will have a clean andinviting atmosphere. The store will offer a wide variety of snacks, including both healthy and indulgent options. The store will also offer a variety of drinks, including coffee, tea, and soda.Marketing Plan.The store will use a variety of marketing strategies to reach its target market. The store will advertise in local newspapers and magazines. The store will also use social media to promote its products and services. The store will also offer a loyalty program to reward repeat customers.Financial Plan.The store is expected to generate $1 million in revenue in its first year of operation. The store is expected to be profitable in its second year of operation. The store will use a variety of financial strategies to achieve its financial goals. The store will use a conservative approach to inventory management. The store will also use a varietyof cost-cutting measures to reduce expenses.Conclusion.The snack store is a viable business opportunity. The store has a strong business plan, a solid financial plan, and a team of experienced professionals. The store is expected to be successful in its target market.中文回答：执行摘要。
零食网店创业策划书格式及范文.doc
零食网店创业策划书格式及范文由于经济的发展，现在很多年前人都选择了创业。
的小编为大家整理了“零食网店创业策划书格式及范文”，仅供参考，欢迎大家阅读!查看更多内容请关注!零食网店创业策划书格式及范文一、网店介绍1、网店经营宗旨：打造xx最大的小零食店。
网店经营目标：先面向全校，再对外扩展。
2、网店简介：本店名为BIRD零食店。
主要经营各色地方特色小吃。
3、网店管理：服务至上!二、市场分析1、市场介绍：休闲食品的网络营销作为一种全新的销售模式应运而生，其主要是为客户提供一个全新的消费渠道以丰富和改善我们的生活，补充主副食中的营养不足，满足不同人群的生理需要，为消费者提供最个性化商品以及方便、快捷的服务，捕捉当前休闲食品的最新借助客户本身自己的真实感觉和体验。
为追求休闲、愉悦、快乐而建立的一个专属自己的网络购物平台。
2、市场机会及环境：(一)宏观环境分析综观今年：电子商务的发展在过去十年并没有实现像有关部门及人士所预测的发展速度。
但在过去两年里，随着网络安全体系的健全，支付手段的丰富、信用评价体系的完善、以及网络硬件的发展等客观因素以及消费者对网络购物接受程度及网购习惯培养等主观因素的逐渐完善，电子商务形成了井喷之势，越来越多的网民开始认可、习惯、热衷于网络购物、网络消费。
这种简单，经济，节约的购物方式，在备受经济危机影响的条件下，异常活跃。
在时下，企业面临的困难，已经不再是要承揽多少的新客户，而是如何让自己现有的客户以一种新的方式，更经济，更科学，更节约成本，更快捷的一种方式，来进行业务的往来。
(二)微观环境分析现在消费者均追求健康、营养、实惠、新颖又符合潮流的小零食。
通过分析我们发现，他们正随着生活条件的提高，对零食的需求也大幅增长。
3、顾客的购买准则：性价比、质量、安全性三、竞争分析1、竞争者：淘宝上，竞争者无数2、竞争优势：网店店面设计优化，价格低廉、质量优质3、竞争分析(1)新进入者------由于休闲食品市场是一个比较活跃的市场，进入者的壁垒较低及进入者的数量也不断的增加。
零食网店创业计划书 零食网店创业计划书背景介绍
零食网店创业计划书背景介绍零食市场的潜力随着生活水平的提高和快节奏生活方式的普及，零食在人们的日常生活中扮演着越来越重要的角色。
零食不仅满足了人们的口腹之欲，还成为了消磨时间、放松心情的不可或缺的伴侣。
因此，零食市场呈现出巨大的潜力。
在传统零食市场的基础上，互联网的兴起和智能手机的普及为零食行业带来了全新的发展机遇。
通过建立一个零食网店，我们可以将更多的零食选择带到消费者的面前，满足不同人群的口味需求，同时节省消费者的购物时间和精力。
市场调研在准备创业的过程中，我们进行了广泛的市场调研和竞争分析。
通过调研我们发现：1.零食市场的规模庞大，消费者对于品质好、口味丰富的零食有强烈需求。
2.传统实体零食店经营成本高，经营范围受限，面临囤货风险等问题。
3.电商平台上的零食品类繁多，但品质良莠不齐，缺乏专业的筛选和推荐。
基于对市场的深入了解和对消费者需求的洞察，我们决定以开设一个零食网店为切入点，打造一个专注于高品质、多样化的零食产品，并提供优质的购物体验的电商平台。
创业目标我们的创业目标是成为消费者心目中的零食购物首选，通过提供精选的高品质零食产品，打造优质的购物体验，建立起顾客忠诚度和品牌口碑。
具体的目标包括：1.在市场中占据一定份额，在零食行业稳定运营，并不断扩大市场份额。
2.吸引大量的活跃用户，建立健康的用户基础。
3.在核心竞争力上实现差异化，成为高品质零食的代表。
我们相信，通过不断提升产品质量、丰富产品种类、优化用户体验、建立健康的售后服务体系等方式，我们能够实现以上目标。
创业模式和运营策略为了实现创业目标，我们制定了以下的创业模式和运营策略：1.产品选择：我们将精选多样化、高品质的零食产品，涵盖各种口味、风味和特色，以满足不同消费者的需求。
2.供应链管理：与国内外的供应商建立合作关系，确保产品质量和供应的稳定性，并通过优化供应链管理，降低成本，提高效率。
3.营销推广：通过线上和线下的多种渠道进行品牌宣传和推广，包括社交媒体、广告、促销活动等，吸引用户流量和提高品牌知名度。
2023零食店创业项目计划书(5篇)
2023零食店创业项目计划书一、市场分析：随着人们生活水平的提高，零食在日常生活消费中也越来越受欢迎，消费者也要求零食的外观要好看、质地要有趣、颜色香味要新颖。
而在国内食品安全问题频发的背景下，进口零食成为市场的新宠。
购物越来越受欢迎。
前景：进口食品发展趋势，据美国食品工业协会预测报道：____年起三至五年间中国将成为最大进口食品消费国，预测市场规模将高达____亿元。
进口食品将有以下发展趋势：趋势01：休闲食品最受欢迎乳制品进口比例最高;线上进口食品中休闲食品占比最高，近____%;其次是厨房食品和营养保健品。
乳制品和饮品的绝对规模虽然偏低，但其进口比例最高，说明当顾客购买乳制品和饮品时，选择进口比例最高。
趋势02：饼干/膨化、巧克力占比最高糕点/点心增速最快;____年进口休闲食品构成中，饼干/膨化、巧克力占比最高，糕点/点心增速最快。
综合两者，饼干/膨化、糖果/果冻在高基数下保持高增长，为____年进口休闲食品中亮点品类;这类商品中产地来自港澳台和日本占比接近一半，产生大量明星产品。
趋势03：进口食品来源地丰富化东南亚、曰韩最受欢迎;全球____个国家，目前进口食品来源地区已有____个，线上进口食品来源地正在迅速丰富。
东南亚、日韩、澳洲进口食品最受欢迎，其增速也最快，热销品来源地存在集中化趋势。
趋势04：女性顾客为爆款零食绝对主力客群;爆款休闲零食主要购买者为女性，尤其在产品初期和早期，进入爆发期和成熟期后接受范围增广，男女比例差异缩小，说明女性对休闲食品流行关注度远高于男性。
从购买人群看，进口休闲食品女性购买占比超过2/3,并逐年略有上升。
结合年龄分布看，泛90后00后女性是近年亮点。
（一）项目分析2.进口零食利润高;进口零食的平均利润在____%-____%，与其他行业相比是比较高的。
目前，中国市场制造业的平均利润为____%，零售业平均利润为____%，餐饮业的平均利润为____%。
电商速食创业计划书范文
电商速食创业计划书范文一、引言随着互联网的快速发展，电子商务成为了当今社会的主要趋势之一。
同时，快节奏的生活方式也使速食行业充满了巨大的商机。
本文旨在探讨一个基于电子商务的速食创业计划，通过结合互联网和快餐行业,为顾客提供高质量且便捷的美食服务。
二、市场分析1. 快餐行业现状快餐行业是餐饮业中最具竞争力的领域之一。
根据国家统计数据，每年中国快餐市场的总营业额超过3000亿元。
然而，目前这个市场仍然存在着一些问题，例如食品安全问题和顾客对营养均衡的追求。
2. 电子商务的发展趋势根据中国电子商务研究中心的报告，中国电子商务市场规模已连续多年稳步增长，预计在未来几年内将保持持续增长。
这表明电子商务在未来将继续扮演重要的角色。
3. 综合分析基于以上市场分析，可以得出结论，将快餐与电子商务相结合是一个非常有前景的创业项目。
通过电子商务平台，我们可以实现线上线下的一体化销售，提供给顾客高品质的速食产品，满足他们对美味与健康的需求。
三、创业计划1. 品牌建设首先，我们需要建立一个独特的品牌形象。
品牌是企业与顾客之间的桥梁，一个好的品牌形象可以赋予产品独特的价值和美誉度。
我们应该注重品牌的故事和文化内涵，树立健康、高品质和快捷的形象。
2. 产品研发我们需要研发一系列美味、营养均衡的速食产品，以满足各类顾客的口味需求。
同时，我们也应该关注食品安全，确保所有所用原材料的质量安全。
我们可以引入一些健康食材和全新的制作工艺，创造具有竞争力的产品。
3. 供应链管理为了保证产品的品质和快递的准时配送，一个高效的供应链管理系统是至关重要的。
我们应与可靠的供应商合作，确保及时供货和管理库存。
此外，我们还应该建立一个高效的物流网络，使产品能够迅速送达到客户手中。
4. 电子商务平台建设建立一个易于操作、安全可靠的电子商务平台是创业计划的关键一步。
顾客能够通过平台浏览和订购美食产品，同时我们也可以通过平台进行营销和广告推广。
一个用户友好的平台设计，可以提高顾客的购买意愿，增加销售额。
2018零食电商商业计划书范文
零售电商商业计划书随着生活水平和健康意识的提高，新颖、健康的休闲食品越来越受到人们的欢迎。
主打“零脂肪、无添加”的果蔬干就是其中的突出代表。
据中国食品工业协会的《中国休闲食品行业发展研究报告》预计，到2019年我国休闲食品行业产值将达到万亿元，目前国内零食行业规模化程度较低，随着行业成熟度提高，未来龙头企业有望分享可观的红利。
以下是一份休闲零食电商商业计划书范文，如有雷同，纯属巧合！1、项目简介：零食电商商业计划书范文2、团队介绍：CEO剑桥大学工商管理硕士，曾任职于阿里巴巴投资部，期间尽调过两万多个食品电商项目，投资回报率远高于市场水平。
对食品电商的供应链管理和物流管理理解深刻联合创始人清华大学物流专业毕业，曾任京东物流规划发展部副总，后任菜鸟物流园区建设项目的主要执行人之一，15年物流从业经验COO曾任食品电商有家铺子的运营总监，负责用户运营、产品运营、以及线下门店活动主题运营。
擅长电商从0到1，对运营管理和用户心理把握具有极强的能力3、痛点分析：消费意识的转变：随着生活水平和健康意识的提高，新颖、健康的休闲食品越来越受到人们的欢迎零食价格偏贵：果蔬干的线下渠道链太长，经销商、代理商、商超会层层加价，到消费者手上的商品往往价格翻倍，溢价太多食品安全问题堪忧：零食从原料采购到成品上架售卖要经过多个环节，任何一个环节出错都会导致食品安全问题，这对企业的打击面是巨大的缺乏知名品牌：线下没有高端的果蔬干零食品牌，消费者要花大量的时间寻找优质商家，行业缺乏标杆性企业4、解决方案：缩短供应链：产品由产商直供，平台负责后期宣传和上架销售等。
减少中间产品流转的环节，缩短了供货周期，节省成本优选供应商：目前合作的50多家供应商全是通过国家食品质量检测的食品生产商，并不定期接受食品安全巡视组对产品进行抽检，不合格者直接停止合作把控产品出厂质量：每个和供应商合作的工厂都会有长期的驻厂人员，负责把控产品流程的规范、原料的来源和流向、成品的品质检验打造品牌IP：以兔子可爱的形象，从零食衍生出衣服、包等，还有动漫、娱乐综合体。
进口休闲食品电商商业计划书
柠檬零食网商业计划书一、概要数据显示，2009年，我国休闲食品市场容量虽然已高达400亿元以上，但人均消费量仅为23.6g，远低于发达国家每年人均消费3.2kg的水平。
随着我国经济水平的提高及人们消费水平、购买能力的不断提高，休闲食品市场仍将会以20%以上的速度增长。
除此之外，我国休闲食品市场也呈现出由低端到高端的发展态势，国民消费能力的提升对高端需求的拉动效果十分明显，使高端休闲食品市场发展旺盛，中国本土高端消费群体也已开始浮出水面。
（数字来源于中国食品行业协会）据美国食品工业会预算，到2018年中国将成为全球最大的进口食品消费国，届时中国大陆进口食品市场规模高达4800亿元，未来几年姜水中国进口食品高速发展期。
目前，中国市场制造业的平均市场利润为15%，零售业平均市场利润为20%，餐饮业的平均市场利润为30%。
中国入世以来关税一降再降，RMB汇率一升再升，市场经济透明度越来越高。
一个个利好消息使进口食品的平均利润高达40%-50%。
在这个令人震撼的数据必将引爆新一轮的投资狂潮。
随着人们生活水平的提高，消费档次得到逐渐提高和升级，饮食品位已从过去的温饱型逐渐向营养型、健康型、休闲型、风味型和体验型转变。
在中国越来越多的人将品质上乘、营养健康、新奇美味、精美包装的休闲食品作为每日消费的一部分。
其中，上班族的女性白领尤为突出。
进口食品是一种非常有文化和特色的食品，把进口食品当作礼品，既高档时尚，又包涵文化特色，不显庸俗，更重要是它还健康营养，新奇美味，送给谁都说得过去，走亲访友时送进口食品绝对是一种品位和身份的象征，情人节时送极具诱惑力的进口巧克力，体现出一种时尚、潮流和对浪漫爱情完美的诠释。
进口食品逐渐成为礼品的首选。
据中国互联网络中心2009年中国网络购物市场研究报告称，从网购用户的年龄构成看，网购群体较一般网民更偏年轻化。
18～30岁的网民是网购的主力，占网购用户总数的81.7%，月收入集中在1000-3000元，并以企业白领和学生为主。
大学生零食 创新创业商业计划书
大学生零食创新创业商业计划书下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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随着生活水平和健康意识的提高，新颖、健康的休闲食品越来越受到人们的欢迎。主打“零
脂肪、无添加”的果蔬干就是其中的突出代表。据中国食品工业协会的《中国休闲食品行业
发展研究报告》预计，到2019年我国休闲食品行业产值将达到1.99万亿元，目前国内零食
行业规模化程度较低，随着行业成熟度提高，未来龙头企业有望分享可观的红利。
以下是一份休闲零食电商商业计划书范文，如有雷同，纯属巧合！
1、项目简介：
零食电商商业计划书范文
2、团队介绍：
CEO
剑桥大学工商管理硕士，曾任职于阿里巴巴投资部，期间尽调过两万多个食品电商项目，投
资回报率远高于市场水平。对食品电商的供应链管理和物流管理理解深刻
联合创始人
清华大学物流专业毕业，曾任京东物流规划发展部副总，后任菜鸟物流园区建设项目的主要
执行人之一，15年物流从业经验
COO
曾任食品电商有家铺子的运营总监，负责用户运营、产品运营、以及线下门店活动主题运营。
擅长电商从0到1，对运营管理和用户心理把握具有极强的能力
3、痛点分析：
消费意识的转变：
随着生活水平和健康意识的提高，新颖、健康的休闲食品越来越受到人们的欢迎
零食价格偏贵：
果蔬干的线下渠道链太长，经销商、代理商、商超会层层加价，到消费者手上的商品往往价
格翻倍，溢价太多
食品安全问题堪忧：
零食从原料采购到成品上架售卖要经过多个环节，任何一个环节出错都会导致食品安全问题，
这对企业的打击面是巨大的
缺乏知名品牌：
线下没有高端的果蔬干零食品牌，消费者要花大量的时间寻找优质商家，行业缺乏标杆性企
业
4、解决方案：
缩短供应链：
产品由产商直供，平台负责后期宣传和上架销售等。减少中间产品流转的环节，缩短了供货
周期，节省成本
优选供应商：
目前合作的50多家供应商全是通过国家食品质量检测的食品生产商，并不定期接受食品安
全巡视组对产品进行抽检，不合格者直接停止合作
把控产品出厂质量：
每个和供应商合作的工厂都会有长期的驻厂人员，负责把控产品流程的规范、原料的来源和
流向、成品的品质检验
打造品牌IP：
以兔子可爱的形象，从零食衍生出衣服、包等，还有动漫、娱乐综合体。并打造热门书籍、
影视剧、电影、周边产品等
5、市场概况：
中国食品工业协会的《中国休闲食品行业发展研究报告》预计，到2019年我国休闲食品行
业产值将达到1.99万亿元，小品类休闲食品产值达到1.04万亿元。同时目前国内零食行业
规模化程度较低，前十大休闲食品行业集中度仅为30%，随着行业成熟度提高，未来龙头企
业有望分享可观的红利。
6、产品介绍：
兔宝零食铺目前有58种零食品类，以蔬果干为主。包括：香蕉片、草莓片、菠萝干、蔓越
莓干、柠檬干、蘑菇干等。种类繁多，价格在每斤35元到59元之间。热销的零食套餐有：
欧洲杯激情赛场套餐：看球赛专用，鸡爪、鸭脖等零嘴搭配啤酒、可乐
周末家庭出游欢乐套餐：旅游零食，以健康即时产品为主
下午茶闺蜜套餐：下午茶零食，以甜食搭配饮料为主
办公室分享套餐：内含蔬果干、坚果类产品
7、用户画像：
热衷于网购的85、90后，年龄在18岁到30岁之间
时尚白领，喜欢吃办公零食，推崇健康的生活方式
接受新生事物能力强，参与感强
8、盈利模式：
销售收入：销售零食取得收入
IP变现：销售周边产品收入以及出书、拍电影、拍电视剧等取得收入
加盟相关：向线下加盟商收取的加盟费
广告收入：广告商投放广告的费用
9、竞争对手：
竞争对手1：2012年6月上线，中国第一家定位于纯互联网食品品牌的企业，目前是中国
销售规模最大的食品电商企业。用户服务质量高、营销能力强。目前处于高速发展阶段，融
资不断
竞争对手2：新兴电商品牌公司，产品向供应商采购，销售以线上B2C为主，天猫、京东是
其主要销售平台，通过第三方物流公司完成对消费者的配送，拥有自己的客服团队，注重消
费体验
竞争对手3：连锁经营模式下的品牌公司，产品向供应商采购，通过统一的仓储和第三方物
流完成产品对终端门店的配送，销售以直营门店为主
竞争对手4：传统线下分销模式下的食品制造企业，对产品和上游的掌控力强，大单品效应
突出，销售模式以经销商分销为主，未来将开拓线上业务
10、竞争优势：
供应链优势：对上下游的议价能力很强
萌式营销：拟人化互动性强，用户体验佳
产品优势：产品安全、健康、风味佳，用户粘性强
11、运营数据：
销售收入：2016年一年的收入达到8000万，月收入增长率在15%
复购率：用户复购率在89%左右
累积客户数：目前兔宝零食铺已经服务过56万人次
12、股权结构：
CEO 60%
创业团队20%
首轮投资人 10%
期权池 10%
13、融资计划：
融资5000万，出让10%的股份
产品研发：2000万
市场推广：1000万
业务扩张：1000万
团队完善：1000万
14、留下创业者的联系方式