保洁创业计划书
保洁创业项目计划书
保洁创业项目计划书保洁创业项目计划书一、项目概述随着人们生活水平的提高，对居住环境的要求也越来越高，因此，保洁服务行业逐渐兴起。
本项目旨在利用专业的保洁技术和服务意识，提供高品质的居家和办公场所清洁服务，满足人们对干净整洁环境的追求。
二、市场分析1. 市场需求分析随着人们生活节奏的加快，很多人没有时间和精力进行日常的清洁工作，因此，对保洁服务的需求逐渐增加。
尤其是一些办公场所和商业区，对清洁环境的要求更为严苛。
2. 竞争分析当前市场上有不少保洁服务公司和个人从事这一行业，竞争激烈。
然而，仍然存在一些问题，包括清洁质量参差不齐、服务态度不好等。
因此，提供高品质的清洁服务将是本项目的竞争优势。
三、项目目标1. 提供高品质的清洁服务，满足客户对干净整洁环境的需求。
2. 建立良好的客户口碑，打造品牌影响力。
3. 实现盈利，取得可持续发展。
四、经营模式1. 提供定期保洁服务：根据客户需求，提供每日、每周或每月的定期保洁服务。
2. 提供一次性清洁服务：针对特殊场合，如搬家、装修后的清洁需求，提供一次性清洁服务。
3. 提供特殊清洁服务：针对特殊需求，如地毯清洁、沙发清洁等，提供专业的特殊清洁服务。
五、运营计划1. 人员招聘与培训：招聘专业保洁人员，提供相关培训，确保他们具备良好的服务技能和服务意识。
2. 采购清洁设备和用品：购买高效的清洁设备和无害的清洁用品，确保清洁效果和客户的安全。
3. 建立工作流程与质量控制：建立标准的工作流程和质量控制体系，确保清洁服务的质量和可靠性。
4. 客户管理和扩展：建立客户管理系统，及时处理客户反馈，提高客户满意度。
同时，通过市场营销活动和口碑传播等方式扩大客户群体。
六、财务计划项目启动阶段的初始投资约为100万元人民币，主要包括人员招聘、设备购买、市场宣传等费用。
预计第一年的收入约为150万元人民币，其中定期保洁服务约占80%，一次性清洁服务约占15%，特殊清洁服务约占5%。
创业计划书范文保洁
创业计划书范文保洁一、项目概述随着城市的发展，居民生活水平的提高，人们对生活环境的要求也越来越高，保洁行业迎来了发展的机遇。
本项目将致力于提供高品质的家庭和商业保洁服务，满足客户对清洁卫生的需求，打造一个阳光、透气、整洁的生活和工作环境，帮助客户节省时间和精力，提升生活品质。
二、市场分析1. 行业发展情况中国保洁行业自20世纪90年代起，快速发展。
按照国家标准，城市居民社区、写字楼、商业综合体、医院、学校、酒店等都需要定期进行清洁，市场需求持续旺盛。
根据国家统计局数据显示，保洁行业年复合增长率在5%-10%之间，市场规模逾千亿。
2. 市场需求潜力分析目前，大多数家庭和企事业单位因为忙碌的工作，无法在日常生活中花时间进行清洁工作，对清洁服务的需求日益增加。
尤其是一些高端客户，在对清洁工作的要求上更是日益提高，他们希望得到更加个性化的清洁服务，市场需求潜力巨大。
3. 竞争分析当前，保洁行业竞争较为激烈，市场上存在着各种不同级别的保洁公司和个体户竞争。
大型保洁公司因品牌效应、服务规模化和专业化具有竞争优势；小型保洁公司则因灵活性强、灵敏度高、成本低具有竞争优势。
在未来，保洁公司竞争将更加白热化。
三、创业项目定位本项目主要以家庭保洁和商业保洁为主要目标市场，针对中高端客户提供个性化的清洁服务。
通过优质的服务、合理的收费、严格的管理和专业的保洁人员，建立良好的口碑和品牌形象，成为该地区知名的保洁服务品牌，赢得客户的信赖和支持。
四、创业项目内容1. 客户群体：中高端家庭、写字楼、商业综合体、医院、学校、酒店等。
2. 服务内容：定期保洁、深度保洁、地毯清洗、家政服务等。
3. 主要竞争优势：个性化服务、专业保洁人员、合理的收费、诚信经营。
4. 服务保障：确保服务质量，提供严格的客户服务监督体系，定期进行客户满意度调查，及时解决客户反馈的问题。
五、营销策略1. 宣传推广：利用互联网平台、社交媒体和传统媒体进行宣传，提高品牌知名度。
保洁创业计划书怎么写范文
保洁创业计划书怎么写范文一、项目背景随着社会经济的不断发展和人们生活品质的提高，保洁市场需求逐渐增长。
随之而来的是对保洁服务质量的要求也在不断提高，更加注重专业化、规范化的服务。
因此，我决定创业开设一家专业化的保洁公司，为客户提供高质量、规范化的保洁服务，满足市场需求。
二、项目简介1. 项目名称：XXXX保洁服务有限公司2. 项目内容：主要从事家庭、商业、办公室等场所的清洁保洁工作。
3. 项目定位：专业、高效、规范化的保洁服务，满足客户不同需求。
4. 服务范围：家庭保洁、商业保洁、办公室保洁、特殊环境保洁等。
5. 服务特点：专业团队、优质服务、灵活方便。
三、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平提高，对保洁服务的需求不断增加。
家庭、商业、办公室等场所都需要保洁服务，市场需求巨大。
2. 竞争分析：目前保洁市场竞争激烈，但大部分保洁公司服务质量参差不齐，存在诚信问题。
专业、规范的保洁公司比较少，市场空间较大。
3. 发展前景：随着城市化进程加快，保洁市场需求将会继续增加。
专业、规范的保洁公司将有望获得更多的市场份额。
四、运营模式1. 服务内容：根据客户需求提供家庭保洁、商业保洁、办公室保洁等服务。
2. 服务流程：接受客户委托→派遣专业团队上门服务→客户验收并支付费用。
3. 服务价格：根据不同服务项目和服务周期进行定价，价格合理透明。
4. 渠道拓展：通过线上平台、社交平台等拓展客户群。
五、财务规划1. 初始投资：设备购置、团队组建、运营资金等共计xx万元。
2. 成本预估：人工成本、设备消耗、宣传费用等每月xx万元。
3. 收入预期：根据市场调研，初期每月收入xx万元。
4. 盈利预期：初始阶段可能亏损，但随着市场拓展和服务质量提升，预计半年内实现盈利。
六、团队建设1. 创始人：具有丰富的保洁服务经验和管理经验。
2. 运营团队：招聘专业保洁人员、客服人员等，确保服务质量和客户体验。
3. 合作伙伴：与相关行业公司建立合作关系，共同发展。
开荒保洁创业计划书范文
开荒保洁创业计划书范文一、项目背景近年来，随着城市化进程的加速和人们生活水平的提高，保洁服务行业得到了快速发展。
然而，市场上仍存在着一些问题，例如价格不透明、服务质量参差不齐等。
因此，开荒保洁服务成为了市场上一个新的热点。
本计划书旨在研究开荒保洁创业的可行性，并提出相关的实施方案。
二、市场分析1. 行业概况开荒保洁是指对新装修的房屋进行全面、彻底的清洁和消毒，以确保环境卫生和居住安全。
随着房地产市场的火热，开荒保洁市场需求不断增长。
2. 市场规模以某地为例，据统计，该地每年新装修的房屋数量约为5000套，平均每套房屋的面积为80平方米。
假设每套房屋需要开荒保洁费用为1000元，那么该地的年市场规模达到5000 * 1000 = 500万元。
3. 竞争分析目前市场上存在着一些开荒保洁服务商，但产品质量和服务水平参差不齐。
同时，由于开荒保洁对于专业设备和人员的要求较高，部分服务商存在设备不完备和技术不过关的问题。
三、创业方案1. 公司名称和定位公司名称：清新家政服务有限公司定位：致力于提供高品质、专业化的开荒保洁服务。
2. 优势分析①专业团队：公司拥有经验丰富的开荒保洁团队，能够提供全面、细致的清洁服务。
②先进设备：公司投资启用国际一流的清洁设备，能够确保开荒保洁的质量和效率。
③环保材料：公司采用环保清洁用品，减少对环境的污染。
④定制化服务：根据客户的需求，提供个性化的开荒保洁方案。
3. 经营模式公司将采取B2B和B2C的双重经营模式。
① B2B模式：与装修公司合作，为他们提供开荒保洁服务，建立长期合作关系。
② B2C模式：直接面向客户，提供开荒保洁服务，并通过线上线下渠道推广产品。
4. 营销策略①建立品牌形象：打造专业的形象，通过网站、社交媒体等渠道进行品牌推广。
②合作推广：与装修公司合作，互相推广，提高知名度。
③服务至上：提供优质的服务，赢得客户口碑，形成良好的口碑效应。
④提供增值服务：提供除开荒保洁外的附加服务，例如家具保养、空气净化等。
家政保洁创业计划书
家政保洁创业计划书导语下面是我给大家带来关于家政保洁创业计划书（共19篇），一起来看看吧，希望对您有所帮助。
篇1：家政保洁创业计划书一创意来源在现代都市社会生活中，特殊是在一个文化历史气氛很浓的社会阶层，中国菜文化深深打动并继续着人们不断追求着一种做菜的文化生活方式。
社会上，家庭里人们都普遍喜欢自己制作美味可口的饭菜，很多人再做菜的过程中不仅是为了烧制自己喜欢的口味，制作适合自己的饭菜；更多人在做菜的过程中体会生活的乐趣，在做菜中享受生活，做菜是一种生活方式的体会。
但是，在社会上很多人喜欢自自己做菜，却不喜欢做菜前打算和做菜后的清扫活动。
那么我们的家政服务就是以为这些目标顾客提供做菜前的打算和做菜后的清扫活动为我们主要的服务内容，让顾客享受故和个性化需求服务，让顾客体会更多的生活乐趣。
我们公司的核心服务包括菜前打算工作：1买菜，送菜上门，按顾客需求切菜苪做好各种必须品的打算；2做菜后的清理阶段：整理做菜后的各种用具的'整理与清扫，打扫卫生以及其他附加服务。
二概要桂花家政服务有限公司是一个针对中、高消费群体的服务性质公司，主要从事家政服务的业务，并愿意为顾客提供一些信息以及家政的技术指导业务了。
它是新型的朝阳产业——服务业。
本公司提供的家政服务主要包括家庭烹饪的打算已经后勤工作，以及日常家务等一系列服务为一体。
即包括全部家庭日常生活劳务额服务。
本公司提供的家政服务适合全部的家庭，但公司将主要的目标市场定位于中档住宅小区的居民，是便民利民的业务，并且向一些出入社会活缺乏的阅历的顾客提供指导服务。
本公司留意长远的进展，但是由于资金不足，所以我们先立足于现有的产品和特色，重点开发现有市场，不断改进做大，加大人才的培育力度，不断推陈出新，力争使我们的服务走向全成都甚至全国。
我们确信在全体员工的共同努力下必将是走向成功。
三公司描述1公司宗旨：让每一个家庭都享受做菜的乐趣。
2公司名称：桂花家政服务公司3公司经营策略：1以优质取胜，服务至上。
工地保洁公司创业计划书
工地保洁公司创业计划书一、背景分析随着城市建设的不断提速，工地保洁成为了一项十分重要的服务。
而现阶段工地保洁市场资源相对较少，服务质量参差不齐，存在很大的发展空间和市场需求。
因此，我们计划在这一领域开展业务，成立一家专业的工地保洁公司。
二、市场定位我们的目标客户主要是建筑工地、施工现场和装修工地等需要进行保洁的地方。
我们的服务对象涵盖了各类建筑施工单位和装修公司。
我们将以提供高效、专业的保洁服务为宗旨，力争成为行业内的领军企业。
三、服务内容1.日常保洁：清扫工地内的杂物、垃圾、扫地、拖地、擦窗等工作。
2.专项保洁：针对特定工地需求，如清洗地面、擦洗玻璃、清理垃圾等。
3.环保保洁：我们将采用环保清洁用品，保障工地及周边环境的清洁卫生。
4.定期保洁：提供定期保洁服务，确保工地始终保持整洁。
四、运营模式1.招募清洁员工：建立专业清洁队伍，提供高效的保洁服务。
2.建设管理团队：设立专业管理团队，负责工地保洁计划、任务分配和成果评估等工作。
3.市场推广：通过社交媒体、宣传册、网络广告等方式开展市场推广活动，吸引更多的客户。
4.精细化管理：建立信息化管理系统，监控工地清洁情况，及时调整保洁计划。
五、盈利模式1.按照项目投入的人力、物力等成本以及工作量计费。
2.提供期限较长的签约服务，保持长期合作客户。
3.根据客户需求提供专项保洁服务，额外计费。
四、市场分析1.需求分析：城市建设日渐繁荣，工地建设增多，工地保洁需求不断增加。
2.竞争分析：市场竞争较为激烈，但部分企业服务质量参差不齐，我们将以专业、高效的服务脱颖而出。
3.发展前景：工地保洁市场资源相对较少，市场潜力巨大，发展前景广阔。
五、风险分析1.人员管理：清洁员工质量不稳定，人员流动率高。
2.市场竞争：市场竞争激烈，需要不断提升服务质量与管理水平。
3.环保问题：环保要求日益严格，清洁用品需符合环保标准。
六、团队与管理我们将招募优秀的清洁员工，建立专业化的保洁团队。
保洁公司创业准备计划书
保洁公司创业准备计划书知识经济时代要求年轻大学生担负起创业的历史重任,就业压力增大也将越来越多的大学生推上了自主创业之路。
以下是店铺为大家整理的关于保洁公司创业准备计划书，给大家作为参考，欢迎阅读!保洁公司创业准备计划书篇11、清洗行业随着我国现代化进程不断加快，建筑物的装修也正朝着高档化、复杂化、人性化的方向发展。
大量昂贵的装饰材料和豪华的配套设施得以广泛应用。
但是环境污染使得一些亮丽的建筑物经长期风吹雨淋后逝去了原有的光泽，甚至影响了正常的使用，造成了许多不便。
所以，如此巨大价值的固定资产就需要专业的清洗队伍来保养。
同时社会的进步使得人们对生活和工作环境要求越来越高，环境的清洁已成为家庭和机构形象的代言。
因此，维护这样一种环境就更需要专业化的清洁公司来实现。
随着行业分工的细化，清洗服务行业已成为一个拥有巨大市场规模和利润的朝阳行业。
但是国内的清洗服务行业水平很低，目前仍处于无序竞争中;此外，专业性不强，员工素质不高，企业规模小也是典型的行业特征。
我国加入WTO后，一些跨国的大型清洗公司进入国内，他们使用连锁经营的策略瓜分中国清洗服务市场这块大蛋糕，在经历这激烈的竞争后，一些国内的清洗服务企业纷纷落马。
但一些有识之士利用先进的管理和专业化理念，立足于国情，展开了与这些外国航母的竞争。
综上所述，清洗服务行业正在受到人们重视。
在激烈的竞争中，蕴涵着巨大的商机。
所以，我认为这是一个大有可为的行业。
2、公司财务由于清洗服务行业入行门槛较低，因此初期投入也很低，但如能按规范化经营，加之在市场环境较理想的情况下，在经过一段时间的发展后会有良好的前景。
我们预计包括公司开办、房租、员工薪金、相关设备和初期市场推广在内，初期需投入5万元。
在两到三年的时间里，公司年利润可达几十万元;详细介绍见本文的公司财务第一章。
3、发展作为一个新公司将会遇到很多不可预见的新问题。
我们认为这是正常的，相信我们会在创业过程中，努力拼搏、以人为本、诚信守法，来全面提高公司的实力。
保洁人员创业计划书怎么写
保洁人员创业计划书怎么写一、创业背景随着社会经济的快速发展和居民生活水平的不断提高，人们对居住环境和卫生条件的要求也越来越高。
然而，现在的大部分家庭都非常忙碌，没有时间和精力去打扫卫生。
因此，专业的保洁服务逐渐成为一种需求。
本创业团队拥有丰富的保洁经验和专业技能，愿意为社会提供高质量的保洁服务。
二、创业项目概述本创业项目旨在建立一支专业的保洁团队，为家庭、企业和公共场所提供优质的保洁服务。
我们将通过规范的操作流程、高效的工作方式和贴心的客户服务，为客户创造清洁整洁的生活和工作环境。
三、市场分析1.市场需求：随着城市化进程的加快，生活和工作节奏不断加快，人们对生活质量的要求越来越高，对保洁服务的需求也在增加。
2.竞争情况：目前市场上的保洁服务以小型的保洁公司和个体经营者为主，大多服务质量参差不齐。
我们将通过提供高品质、高效率的服务，树立品牌形象，与竞争对手区别开来。
3.市场机会：市场上还存在一定的空白，特别是针对高端客户和一些特定场所的保洁需求。
我们将通过不断提升服务品质，开拓更广阔的市场。
四、服务内容1.家庭保洁：包括清洁卫生间、厨房、客厅、卧室等各个区域，除尘、除螨、消毒、清洗等工作。
2.商业保洁：为办公楼、商店、餐厅、学校等提供清洁服务，保持工作和学习环境的清洁整洁。
3.特殊场所保洁：如医院、实验室、展厅等，需要有专业知识和技能。
五、创业团队创业团队由经验丰富的保洁师傅和优秀的管理人员组成，具备专业的保洁技能和敬业精神。
六、市场推广1.口碑传播：通过客户满意度调查、客户评价和推荐，树立优质服务的口碑。
2.网络营销：建立官方网站、微信公众号等，提升品牌知名度。
3.合作推广：与物业公司、家居装饰公司等建立合作关系，互惠互利。
七、财务规划1.初始投资：购买清洁设备、工具、办公用品等，预计投资金额为10万元。
2.运营成本：包括员工工资、水电费用、办公租金等，每月成本预计为5万元。
3.盈利预期：初期盈利可能不高，但随着业务的稳定发展，预计半年可以回本，1年内实现盈利。
家政保洁创业计划书(3篇)
家政保洁创业计划书（3篇）家政保洁创业计划书（通用3篇）家政保洁创业计划书篇11、项目发展发展战略建立现代高级家政服务品牌，培训输出高级家政服务人才，并形成规范培训认证机制，服务于中国存在高质量家庭服务诉求的新贵阶层。
项目愿景高级家政培训服务领域的解决方案提供商。
在保障培训的优质水平家政培训、劳务派遣家的同时，建立与完善薪酬保障体系与专业的认证体系留住人才，向消费者提供优质的服务，以良好品牌形象，打造属于华南地区的一流家政培训服务品牌。
项目使命树立“优质培训，人本服务，简化生活，不忘初心”的价值观，推动家政培训服务行业的优化发展。
项目定位专门从事优质家政培训服务工作，成为全面能力、高效营销、合理价格、优质培训、卓越服务于一体的服务型企业，争取成为行业领跑者。
2、市场机遇社会环境需求城镇化进程使各大城市的消费者对高级家政服务的支付能力提高，购买意愿增强，城市居民生活方式多样化使家政服务的类型与需求范围扩大，生产社会化、人口老龄化等社会现象拓宽了家政服务的市场。
政策法规支持家政行业都成了“两会”议案的焦点，被提出来讨论，并最终确定相应的政策措施，将家政业作为朝阳行业重点发展。
近年来，政府相应的出台了管制性以及促进性的政策，扶持与促进家政行业的发展，从而为社会创造更多的就业机会。
传统行业缺陷现阶段家政服务人员供给相对于需求来说明显不足，从业人员队伍整体素质参差不齐，正规的家政公司缺少，而规范培训体系的缺失，服务种类与行业规范不足，形成低端市场竞争激烈、高端市场开发培育不足的问题。
3、产品运营产品概述（1）培训服务1）基础培训（社交礼仪、职业道德等）2）专业培训（家务管理、家庭教育、家庭休闲与娱乐、护理保育、理财咨询、营养搭配等）（2）家政服务1）传统家政服务（家务处理、家庭教育、护理保育等）2）特色服务①优闲管家提供专属一次性服务方案定制：主要包括采购方案、旅游方案、PARTY方案、安防方案、衣物整理方案、购物方案等。
保洁创业计划书模板范文
保洁创业计划书模板范文一、市场调查分析1. 行业概况保洁行业是近年来发展迅猛的服务行业之一，随着人们生活水平的不断提高，对居住环境的要求也越来越高。
保洁服务不仅在家庭中需求大，还在企业、商业、办公场所等地方需求增加，市场潜力巨大。
2. 市场需求分析随着城市化进程的加快，中国城市居民生活水平和消费观念的改变，人们对生活环境的要求越来越高，保洁服务已经成为居民生活中必不可少的一部分。
尤其是城市中高端住宅小区、写字楼、商场等场所对保洁服务的需求更为迫切。
此外，一些特殊场所如医院、幼儿园、学校等也需要专业的保洁服务。
3. 竞争对手分析当前市场上竞争对手众多，大型保洁公司、个体户、小型保洁公司等都在争夺市场份额。
竞争形势激烈，需要我们具有更高的竞争力和专业服务能力。
4. 市场发展趋势随着经济的发展和居民消费水平的提高，保洁行业的市场规模和增长速度都在逐年增长。
未来保洁服务行业将朝着专业化、标准化、规模化的方向发展，需求会持续增长。
二、企业定位1. 企业名称：（自行填写）2. 企业定位：专业保洁服务3. 企业理念：以客户需求为导向，提供专业、高效的保洁服务4. 企业目标：成为当地具有影响力的保洁服务品牌，赢得客户信赖和赞誉。
三、产品服务1. 服务内容：家庭保洁、企业办公室保洁、商场保洁、特殊场所保洁等多种保洁服务2. 服务特色：通过专业培训的保洁人员，采用科学、环保的清洁方式，提供一站式、综合性的保洁服务。
3. 服务承诺：时效、质量、价格合理，提供免费的售后服务保障。
四、市场营销策略1. 宣传推广：通过传单、广告、网络宣传等方式将公司及其服务宣传出去，提高知名度。
2. 客户维护：将客户满意度作为重要指标，建立客户档案，提供定期回访任务，了解客户需求，提高服务质量。
3. 合作共赢：与物业公司、写字楼管理方等建立合作关系，争取更多项目和长期合作机会。
五、运营模式1. 人员组织：招聘专业保洁人员，严格培训和考核，保证服务质量。
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保洁创业计划书
我们注重过程，追求结果。
扎扎实实地办培训。
确保保洁专业技能化效果。
以事实来说明问题，用数据来落实保洁计划。
每个城内只要有我们培训出来的专业保洁公司存在，无论在城的那一个角落，只需一个电话，保洁公司都能为全客户、家庭、单位提供保洁服务，擦玻璃，清洗油烟机，沙发地毯，装修后拓荒保洁，厨房内外墙清洗粉刷，家庭水电维修，空气检测及治理，单位保洁托管，外墙清洗，这些都是我保洁公司能做的事，保证每一个客户满意。
四川成都佳洁保洁公司，是一家定位以固定一万户一年内承包家庭保洁基础，带动单位保洁托管，为发展方向的专业清洁公司，通过几年的努力，至今已发展为年产值过千万的大型专业清洗保洁企业。
甘肃兰州是一个才300万人口的中小型城，小蜜蜂清洗保洁公司初始投资才过万之多，定位以零散家庭保洁为基础，带动单位保洁托管为发展方向，竞争的该其它保洁清洗公司，两年已形成能快速服务的全兰州民的良好品牌公司，年产值现已达300余万元一、仔细地考虑一下： 1. 想用比较小的资金切下清洁保洁行业场，较快达到能服务于全。
2. 用较短时间适应一个能服务于全的保洁网点，并且使每个网点都拥有够用的设备和技术，培养有专业技术的良好服务心态的保洁员工己任。
3. 只用较少的广告投入获取足够的业务来满足于效益的提升和公司未来发展。
二、鉴于以上的想法中国保洁网技术培训中心采取考虑实施以下几点措施： 1. 首先通过保洁技术加盟有中国保洁网，加盟保洁技术培训中心的支持，心中有底，再自行发展加盟服务点，转移分担投资。
2. 通过分担投资风险达到降低管理风险的目的。
3. 群策群智尽快完善经营管理中的不足，从而稳定抢占家庭，单位保洁场。
4. 以服务于小的家庭保洁为基础创下良好的服务品牌，从发展单位保洁托管为主攻方向，通过二到三年时间发展成为一个辐射全乃至全国的综合性的专业清洗保洁公司。
三、具体发展方法： 1. 发展加盟服务点：依据街道办事处为划片到单位，招聘40岁～45岁下岗人员，为加盟服务点负责人发展对象，选择1名经过加盟培训的员工，由他们组成基本班子，负责管理带领员工，稳定优质的服务和发展家庭，单位清洗保洁场。
2. 严格系统的培训发展对象：将管理质量，技能和管理风险与他们的切身利益结合起来，以达到降低公司经营风险和管理来降低之目的。
3. 每月按时召开加盟点负责人会议，及时了解场状况，进一步调查和调正，大家群策群力，尽快完善经营管理中的不足。
4. 公司广招专业人才，快速整和一支优秀的清洗保洁大型工程的专业施工队伍，为公司发展到企事业单位清洗保洁场的中坚力量。
四、可行性分析： 1. 例：如果场目
前约有200万个家庭，暂按10％的家庭由保洁需求，即有20万户家庭，每月仅按1元～20元的家庭保洁需求计划，月产值将达到200万～400万元，实际需保洁家庭的收费远超过以上收费。
（如：100㎡面积的开荒保洁，约收费200元） 2. 如果公司定位50个服务点均分保洁场，初期抢占场10％份额，既月产值为20万～40万元。
各服务点月产值为4000元～8000元。
3. 各服务点定员2人～4人，完成4000元～8000元月产值，公司分配按20％的比例，服务点分配按 30％的比例，员工分配按50％的比例，即公司收入800～1600元，服务点月收入12000～24000元，员工月收入2000～4000元。
4. 从年收入来评定：公司年收入应为（800-1600）元。