保洁公司创业计划书
清洁公司创业计划书怎么写
清洁公司创业计划书怎么写第一部分：公司概况1. 公司名称：Bright Cleaning Company（明亮清洁公司）2. 公司使命：为客户提供高质量的清洁服务，打造舒适、整洁的居住和工作环境。
3. 公司愿景：成为当地最受欢迎的清洁服务提供商，拓展业务至周边城市。
4. 公司价值观：诚信、专业、高效、服务至上。
第二部分：市场分析1. 行业概况：清洁服务行业是一个庞大而不断增长的市场，随着人们生活水平的提高，对清洁服务的需求也越来越大。
2. 市场需求：随着都市化进程的不断推进，忙碌的现代生活使越来越多的人无暇打扫家务，因此对清洁服务的需求不断增加。
3. 竞争对手：目前市场上已经存在许多清洁公司，但大部分服务质量参差不齐，有机会提供更优质的服务来脱颖而出。
第三部分：产品与服务1. 服务范围：Bright Cleaning Company将提供包括家居清洁、办公室清洁、商铺清洁、擦窗玻璃等在内的全方位清洁服务。
2. 产品特点：我们将采用环保的清洁剂和设备，致力于提供高效、专业、个性化的服务，确保客户满意度。
3. 服务定位：针对中高端客户群体，提供更加精细化的清洁服务，满足客户对品质生活的追求。
第四部分：市场营销1. 宣传策略：通过线上线下结合的方式进行宣传，包括社交媒体营销、传单派发、宣传活动等方式，提升品牌知名度。
2. 客户群体：主要以有购买力的中高端家庭和商户为目标客户，同时也可以考虑与物业公司、办公楼合作。
3. 促销活动：定期推出优惠活动，如新用户优惠、季节性折扣等，吸引更多客户尝试我们的服务。
第五部分：运营管理1. 人力资源：招聘经验丰富的清洁人员和客户服务人员，并定期进行培训，提升服务质量和员工素质。
2. 物资采购：购买质量可靠的清洁设备和环保清洁剂，确保清洁效果，同时降低成本。
3. 财务管理：建立完善的财务管理体系，确保资金的使用合理，降低经营风险。
第六部分：风险管理1. 市场风险：市场竞争激烈，需要不断提升服务质量以保持竞争力。
保洁公司项目策划书3篇
保洁公司项目策划书3篇篇一《保洁公司项目策划书》一、项目背景随着人们生活水平的不断提高，对于生活和工作环境的清洁要求也日益增加。
保洁服务市场具有广阔的发展前景。
为了满足市场需求，提升服务质量，我们计划成立一家专业的保洁公司。
二、公司概述1. 公司名称：[具体名称]保洁公司2. 公司定位：提供高品质、专业化、个性化的保洁服务。
3. 服务范围：涵盖家庭、办公场所、商业区域等。
三、市场分析1. 目标市场：包括家庭用户、企业、事业单位等。
2. 市场需求：人们对清洁、舒适环境的追求，以及各类场所对定期保洁的需求。
3. 竞争状况：分析现有保洁公司的优势与不足，寻找差异化竞争的机会。
四、服务内容1. 日常保洁：包括地面清洁、家具擦拭、窗户清洁等。
2. 深度清洁：如地毯清洗、沙发清洗、厨房卫生间清洁等。
3. 特殊清洁：针对特定需求，如除螨、消毒等。
五、营销策略1. 品牌建设：打造专业、可靠的品牌形象。
2. 网络营销：利用网站、社交媒体等进行推广。
3. 合作与联盟：与相关行业建立合作关系，拓展客户资源。
4. 优惠活动：定期推出优惠政策，吸引新客户。
六、运营管理1. 人员招聘与培训：招聘专业的保洁人员，并进行系统培训。
2. 服务流程优化：确保服务高效、规范。
3. 质量控制：建立严格的质量监督体系。
4. 客户关系管理：及时处理客户反馈，提高客户满意度。
七、财务预算1. 启动资金预算：包括设备采购、人员工资、办公费用等。
2. 收入预测：根据市场情况和业务拓展计划进行预测。
3. 成本控制：合理控制各项成本，确保盈利。
八、风险评估与应对1. 市场风险：如市场竞争加剧、需求变化等。
2. 人员风险：人员流失、服务质量不稳定等。
3. 应对措施：不断提升服务质量和竞争力，加强人员管理和培训。
九、项目实施计划1. 前期准备阶段：完成公司注册、人员招聘等。
2. 市场推广阶段：开展营销活动，拓展客户群体。
3. 业务拓展阶段：根据市场反馈，不断优化服务，扩大业务范围。
保洁创业计划书怎么写范文
保洁创业计划书怎么写范文一、项目背景随着社会经济的不断发展和人们生活品质的提高，保洁市场需求逐渐增长。
随之而来的是对保洁服务质量的要求也在不断提高，更加注重专业化、规范化的服务。
因此，我决定创业开设一家专业化的保洁公司，为客户提供高质量、规范化的保洁服务，满足市场需求。
二、项目简介1. 项目名称：XXXX保洁服务有限公司2. 项目内容：主要从事家庭、商业、办公室等场所的清洁保洁工作。
3. 项目定位：专业、高效、规范化的保洁服务，满足客户不同需求。
4. 服务范围：家庭保洁、商业保洁、办公室保洁、特殊环境保洁等。
5. 服务特点：专业团队、优质服务、灵活方便。
三、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平提高，对保洁服务的需求不断增加。
家庭、商业、办公室等场所都需要保洁服务，市场需求巨大。
2. 竞争分析：目前保洁市场竞争激烈，但大部分保洁公司服务质量参差不齐，存在诚信问题。
专业、规范的保洁公司比较少，市场空间较大。
3. 发展前景：随着城市化进程加快，保洁市场需求将会继续增加。
专业、规范的保洁公司将有望获得更多的市场份额。
四、运营模式1. 服务内容：根据客户需求提供家庭保洁、商业保洁、办公室保洁等服务。
2. 服务流程：接受客户委托→派遣专业团队上门服务→客户验收并支付费用。
3. 服务价格：根据不同服务项目和服务周期进行定价，价格合理透明。
4. 渠道拓展：通过线上平台、社交平台等拓展客户群。
五、财务规划1. 初始投资：设备购置、团队组建、运营资金等共计xx万元。
2. 成本预估：人工成本、设备消耗、宣传费用等每月xx万元。
3. 收入预期：根据市场调研，初期每月收入xx万元。
4. 盈利预期：初始阶段可能亏损，但随着市场拓展和服务质量提升，预计半年内实现盈利。
六、团队建设1. 创始人：具有丰富的保洁服务经验和管理经验。
2. 运营团队：招聘专业保洁人员、客服人员等，确保服务质量和客户体验。
3. 合作伙伴：与相关行业公司建立合作关系，共同发展。
家政保洁创业计划书(3篇)
家政保洁创业计划书（3篇）家政保洁创业计划书（通用3篇）家政保洁创业计划书篇11、项目发展发展战略建立现代高级家政服务品牌，培训输出高级家政服务人才，并形成规范培训认证机制，服务于中国存在高质量家庭服务诉求的新贵阶层。
项目愿景高级家政培训服务领域的解决方案提供商。
在保障培训的优质水平家政培训、劳务派遣家的同时，建立与完善薪酬保障体系与专业的认证体系留住人才，向消费者提供优质的服务，以良好品牌形象，打造属于华南地区的一流家政培训服务品牌。
项目使命树立“优质培训，人本服务，简化生活，不忘初心”的价值观，推动家政培训服务行业的优化发展。
项目定位专门从事优质家政培训服务工作，成为全面能力、高效营销、合理价格、优质培训、卓越服务于一体的服务型企业，争取成为行业领跑者。
2、市场机遇社会环境需求城镇化进程使各大城市的消费者对高级家政服务的支付能力提高，购买意愿增强，城市居民生活方式多样化使家政服务的类型与需求范围扩大，生产社会化、人口老龄化等社会现象拓宽了家政服务的市场。
政策法规支持家政行业都成了“两会”议案的焦点，被提出来讨论，并最终确定相应的政策措施，将家政业作为朝阳行业重点发展。
近年来，政府相应的出台了管制性以及促进性的政策，扶持与促进家政行业的发展，从而为社会创造更多的就业机会。
传统行业缺陷现阶段家政服务人员供给相对于需求来说明显不足，从业人员队伍整体素质参差不齐，正规的家政公司缺少，而规范培训体系的缺失，服务种类与行业规范不足，形成低端市场竞争激烈、高端市场开发培育不足的问题。
3、产品运营产品概述（1）培训服务1）基础培训（社交礼仪、职业道德等）2）专业培训（家务管理、家庭教育、家庭休闲与娱乐、护理保育、理财咨询、营养搭配等）（2）家政服务1）传统家政服务（家务处理、家庭教育、护理保育等）2）特色服务①优闲管家提供专属一次性服务方案定制：主要包括采购方案、旅游方案、PARTY方案、安防方案、衣物整理方案、购物方案等。
开荒保洁创业计划书怎么写
开荒保洁创业计划书怎么写一、项目背景如今，城市化发展日益加快，人们的生活水平也越来越高。
因此，保洁服务作为一个基础性服务，也日渐受到人们的关注。
然而，目前市场上的保洁服务质量参差不齐，且市场竞争激烈。
针对这一问题，我们决定创办一家专业的开荒保洁公司，为客户提供高品质的保洁服务，满足他们对清洁环境的需求。
二、项目概况1. 项目名称：开荒保洁公司2. 项目性质：民营3. 项目地点：以城市为主要服务地点，扩展至周边城镇4. 项目规模：小型5. 经营内容：主要提供开荒保洁、日常保洁、特种保洁等服务6. 初期投资：500万元7. 预期年收入：1000万元8. 预期年净利润：200万元三、市场分析1. 行业发展趋势：随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高，保洁服务市场需求逐渐增加。
2. 竞争分析：市场上存在众多保洁公司，但大多服务质量不高，存在投诉较多的情况，我们有望通过提供高品质的服务脱颖而出。
3. 客户定位：主要面向中高端客户，如写字楼、商场、酒店等提供服务。
4. 发展前景：保洁服务市场潜力巨大，我们有望在短时间内取得一定的市场份额。
四、运营模式1. 服务内容：主要包括开荒保洁、日常保洁、特种保洁等服务。
2. 服务流程：客户预约服务 -> 客服安排保洁人员 -> 完成保洁任务 -> 客户验收 -> 客户评价 -> 服务结束。
3. 人员配备：员工团队包括经理、客服人员、保洁人员等。
4. 质量控制：每月对员工进行定期培训，提高服务质量；设立客户评价制度，及时反馈服务质量。
五、市场营销1. 宣传策略：通过网络推广、社交媒体、传单派发等方式进行宣传。
2. 合作伙伴：与物业公司、商场、写字楼等建立长期合作关系。
3. 服务推广：提供优惠活动，吸引客户体验。
六、资金计划1. 初期投资：500万元，用于购置设备、人员培训等。
2. 运营资金：300万元，用于日常运营开支。
3. 预期收入：1000万元，预期净利润200万元。
家政保洁创业计划书家政公司创业计划书
家政保洁创业计划书家政公司创业计划书家政保洁创业计划书篇1一、引言1、清洗行业随着我国现代化进程不断加快，建筑物的装修也正朝着高档化、复杂化、人性化的方向发展。
大量昂贵的装饰材料和豪华的配套设施得以广泛应用。
但是环境污染使得一些亮丽的建筑物经长期风吹雨淋后逝去了原有的光泽，甚至影响了正常的使用，造成了许多不便。
所以，如此巨大价值的固定资产就需要专业的清洗队伍来保养。
同时社会的进步使得人们对生活和工作环境要求越来越高，环境的清洁已成为家庭和机构形象的代言。
因此，维护这样一种环境就更需要专业化的清洁公司来实现。
随着行业分工的细化，清洗服务行业已成为一个拥有巨大市场规模和利润的朝阳行业。
但是国内的清洗服务行业水平很低，目前仍处于无序竞争中;此外，专业性不强，员工素质不高，企业规模小也是典型的行业特征。
我国加入WTO后，一些跨国的大型清洗公司进入国内，他们使用连锁经营的策略瓜分中国清洗服务市场这块大蛋糕，在经历这激烈的竞争后，一些国内的清洗服务企业纷纷落马。
但一些有识之士利用先进的管理和专业化理念，立足于国情，展开了与这些外国航母的竞争。
综上所述，清洗服务行业正在受到人们重视。
在激烈的竞争中，蕴涵着巨大的商机。
所以，我认为这是一个大有可为的行业。
2、公司财务由于清洗服务行业入行门槛较低，因此初期投入也很低，但如能按规范化经营，加之在市场环境较理想的情况下，在经过一段时间的发展后会有良好的前景。
我们预计包括公司开办、房租、员工薪金、相关设备和初期市场推广在内，初期需投入5万元。
在两到三年的时间里，公司年利润可达几十万元;详细介绍见本文的公司财务第一章。
3、发展作为一个新公司将会遇到很多不可预见的新问题。
我们认为这是正常的，相信我们会在创业过程中，努力拼搏、以人为本、诚信守法，来全面提高公司的实力。
在进入公司高速发展期后，国内公司品牌效应会凸现出来，辐射更大的区域，在区域中占有优势，用扩大的规模的效益来回报社会。
关于清洁公司的创业计划书
关于清洁公司的创业计划书一、创业背景随着社会发展和城市化进程的加快，人们的工作和生活节奏越来越快，时间和精力也越来越宝贵。
对于许多人来说，清洁工作是一项既繁琐又耗时的任务，需要花费大量时间和精力来完成。
因此，清洁公司应运而生，成为人们解决清洁难题的得力助手。
二、创业项目及背景分析1. 创业项目我计划创办一家专业的清洁公司，为客户提供全方位的清洁服务，包括家庭清洁、办公室清洁、商业清洁等，以满足不同客户的清洁需求。
2. 市场分析随着人们对生活品质要求的提高，对家庭和办公环境的清洁卫生要求也越来越高。
清洁公司为客户提供高质量、专业化的清洁服务，减轻客户的清洁负担，符合市场需求。
3. 目标客户家庭、办公室、商店、餐厅、学校等需要清洁服务的机构和个人。
三、创业市场调研1. 目标客户群体多样化，包括家庭主妇、上班族、学生、商家等。
2. 市场竞争激烈，但大多数清洁公司服务质量参差不齐，缺乏专业性和规范化。
3. 市场需求稳定，清洁服务需求量大，潜在市场巨大。
四、创业项目定位1. 提供高质量、专业化的清洁服务，满足不同客户的清洁需求。
2. 建立品牌形象，打造专业、可信赖的清洁服务品牌。
3. 利用科技手段提升服务效率，提高客户满意度。
五、创业经营模式1. 服务内容：提供家庭清洁、办公室清洁、商业清洁等全方位清洁服务。
2. 服务流程：客户预约服务→确定服务时间→清洁公司派送清洁人员→清洁服务→客户验收→付款。
3. 服务质量控制：建立专业清洁团队，定期培训提升清洁技能，严格执行服务流程，确保服务质量。
4. 价格策略：根据服务内容、服务时长等因素定价，合理定价，确保盈利。
六、创业运营计划1.企业组织结构：设立策划部、市场部、客服部、人力资源部、财务部等多部门，明确职责分工，提高工作效率。
2. 市场推广：通过网络宣传、广告投放、宣传册发放等方式，提升公司知名度，拓展客户群体。
3. 提升服务质量：建立客户反馈机制，及时了解客户需求和意见，不断优化服务流程，提升服务质量。
保洁公司策划书模板3篇
保洁公司策划书模板3篇篇一保洁公司策划书模板一、公司概述1. 公司名称：[保洁公司具体名称]2. 公司类型：有限责任公司3. 注册资本：[具体金额]4. 经营范围：[详细说明公司的业务范围，如家庭保洁、商业保洁、工业保洁等]5. 公司使命：[阐述公司的使命和愿景，如提供高质量的保洁服务，为客户创造清洁、舒适的环境]6. 公司目标：[明确公司的短期和长期目标，如在一年内扩大市场份额，三年内成为行业领先者等]二、市场分析1. 行业现状：对保洁行业的现状进行分析，包括市场规模、发展趋势、竞争格局等。
2. 目标客户：确定公司的目标客户群体，如家庭、企业、政府机构等，并分析其需求和特点。
3. 竞争对手：对竞争对手进行分析，包括其优势、劣势、市场份额等，以便制定相应的竞争策略。
三、服务内容1. 家庭保洁：提供家庭日常保洁、深度保洁、开荒保洁等服务。
2. 商业保洁：为商业场所如写字楼、商场、酒店等提供保洁服务。
3. 工业保洁：为工业企业提供车间、设备等的保洁服务。
4. 其他服务：根据客户需求，提供特殊场所如医院、学校等的保洁服务。
四、营销策略1. 品牌建设：通过广告宣传、公关活动等方式，提高公司的知名度和美誉度。
2. 网络营销：利用互联网平台，如网站、社交媒体等，进行营销推广。
3. 客户关系管理：建立客户档案，定期回访客户，提高客户满意度和忠诚度。
4. 促销活动：定期推出促销活动，如打折、赠品等，吸引客户。
五、运营管理2. 服务质量管理：建立完善的服务质量管理体系，确保服务质量符合客户要求。
3. 物资管理：管理保洁所需的物资和设备，确保其充足和正常运行。
4. 财务管理：制定合理的财务预算，控制成本，提高盈利能力。
六、财务预测1. 收入预测：根据市场分析和营销策略，预测公司的收入情况。
2. 成本预测：分析公司的运营成本，包括人员工资、物资采购、设备维护等。
3. 利润预测：根据收入预测和成本预测，预测公司的利润情况。
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保洁公司创业计划书保洁公司的创业路线如何规划？以下是为您整理的保洁公司创业计划书，供你参考。
保洁公司创业计划书篇一每一个城市内只要有我们培训出来的专业保洁公司存在，不管在城市的那一个角落，只需一个电话，保洁公司都能为全市客户、家庭、单位提供保洁服务，擦玻璃，清洗油烟机，沙发地毯，装修后拓荒保洁，厨房内外墙清洗粉刷，家庭水电维修，空气检测及治理，单位保洁托管，外墙清洗，这些都是我保洁公司能做的事，保证每个客户满意。
四川成都佳洁保洁公司，是一家定位以固定一万户一年内承包家庭保洁基础，带动单位保洁托管，为发展方向的专业清洁公司，通过几年的努力，至今已发展为年产值过千万的大型专业清洗保洁企业。
甘肃兰州是一个才300万人口的中小型城市，小蜜蜂清洗保洁公司初始投资才过万之多，定位以零散家庭保洁为基础，带动单位保洁托管为发展方向，竞争的该市其它保洁清洗公司，两年已构成能快速服务的全兰州市民的良好品牌公司，年产值现已达300余万元一、仔细地斟酌一下：1. 想用比较小的资金切下清洁保洁行业市场，较快到达能服务于全市。
2. 用较短时间适应一个能服务于全市的保洁网点，并且使每一个网点都具有够用的装备和技术，培养有专业技术的良好服务心态的保洁员工己任。
3. 只用较少的广告投进获得足够的业务来满足于效益的提升和公司未来发展。
二、鉴于以上的想法中国保洁网技术培训中心采取斟酌实施以下几点措施：1. 首先通过保洁技术加盟有中国保洁网，加盟保洁技术培训中心的支持，心中有底，再自行发展加盟服务点，转移分担投资。
2. 通过分担投资风险到达下降管理风险的目的。
3. 群策群智尽快完善经营管理中的不足，从而稳定抢占家庭，单位保洁市场。
4. 以服务于小的家庭保洁为基础创下良好的服务品牌，从发展单位保洁托管为主攻方向，通过二到三年时间发展成为一个辐射全省乃至全国的综合性的专业清洗保洁公司。
三、具体发展方法：1. 发展加盟服务点：根据街道办事处为划片到单位，招聘40岁～45岁下岗职员，为加盟服务点负责人发展对象，选择1名经过加盟培训的员工，由他们组成基本班子，负责管理带领员工，稳定优良的服务和发展家庭，单位清洗保洁市场。
2. 严格系统的培训发展对象：将管理质量，技能和管理风险与他们的亲身利益结合起来，以到达下降公司经营风险和管理来下降之目的。
3. 每个月按时召开加盟点负责人会议，及时了解市场状态，进一步调查和调正，大家群策群力，尽快完善经营管理中的不足。
4. 公司广招专业人材，快速整和一支优秀的清洗保洁大型工程的专业施工队伍，为公司发展到企事业单位清洗保洁市场的中坚气力。
四、可行性分析：1. 例：如果场目前约有200万个家庭，暂按10%的家庭由保洁需求，即有20万户家庭，每月仅按1元～20元的家庭保洁需求计划，月产值将达到200万～400万元，实际需保洁家庭的收费远超过以上收费。
(如：100㎡面积的开荒保洁，约收费300元)2. 如果公司定位50个服务点均分保洁场，初期抢占场10%份额，既月产值为20万～40万元。
各服务点月产值为4000元～8000元。
3. 各服务点定员2人～4人，完成4000元～8000元月产值，公司分配按20%的比例，服务点分配按30%的比例，员工分配按50%的比例，即公司收入800～1600元，服务点月收入12000～24000元，员工月收入2000～4000元。
4. 从年收入来评定：公司年收入应为(800-1600)元。
[1]。
计划2011年年底拥有20-40个固定客户[2]营业额8-15万[3]公司纯利润4-7万保洁公司创业计划书篇二一、引言1、清洗行业随着我国现代化进程不断加快，建筑物的装修也正朝着高档化、复杂化、人性化的方向发展。
大量昂贵的装饰材料和豪华的配套设施得以广泛应用。
但是环境污染使得一些亮丽的建筑物经长期风吹雨淋后逝去了原有的光泽，甚至影响了正常的使用，造成了许多不便。
所以，如此巨大价值的固定资产就需要专业的清洗队伍来保养。
同时社会的进步使得人们对生活和工作环境要求越来越高，环境的清洁已成为家庭和机构形象的代言。
因此，维护这样一种环境就更需要专业化的清洁公司来实现。
随着行业分工的细化，清洗服务行业已成为一个拥有巨大市场规模和利润的朝阳行业。
但是国内的清洗服务行业水平很低，目前仍处于无序竞争中;此外，专业性不强，员工素质不高，企业规模小也是典型的行业特征。
我国加入WTO后，一些跨国的大型清洗公司进入国内，他们使用连锁经营的策略瓜分中国清洗服务市场这块大蛋糕，在经历这激烈的竞争后，一些国内的清洗服务企业纷纷落马。
但一些有识之士利用先进的管理和专业化理念，立足于国情，展开了与这些外国航母的竞争。
综上所述，清洗服务行业正在受到人们重视。
在激烈的竞争中，蕴涵着巨大的商机。
所以，我认为这是一个大有可为的行业。
2、公司财务由于清洗服务行业入行门槛较低，因此初期投入也很低，但如能按规范化经营，加之在市场环境较理想的情况下，在经过一段时间的发展后会有良好的前景。
我们预计包括公司开办、房租、员工薪金、相关设备和初期市场推广在内，初期需投入5万元。
在两到三年的时间里，公司年利润可达几十万元;详细介绍见本文的公司财务第一章。
3、发展作为一个新公司将会遇到很多不可预见的新问题。
我们认为这是正常的，相信我们会在创业过程中，努力拼搏、以人为本、诚信守法，来全面提高公司的实力。
在进入公司高速发展期后，国内公司品牌效应会凸现出来，辐射更大的区域，在区域中占有优势，用扩大的规模的效益来回报社会。
二、行业综述1、市场分析和市场定位中国目前楼宇保有量在千万栋以上，从城市到乡镇楼宇量会越来越多，相应的档次也会有提高。
我国各类楼宇及大型建筑物的清洁维护，若由楼宇管理机构自我服务，不仅投资多、劳动力浪费大、经济效益差，而且许多建筑得不到良好的保养而过早地失去应有的功能。
高档别墅、私家住宅，若自己清洗维护只能以原始且简单的方式进行，但更为细致的工作无法完成。
今天清洗行业的社会化已成为一种趋势，专业化是必经之路。
专业服务的特点是由具有熟练技术的工人组成，使用国际专业的清洁设备和药剂来完成清洁保养。
社会分工的细化，需要清洁，尤其是对一些行业已做出规定，必须采用专业清洁才可以完成。
为该行业提供了广阔的市场。
随着房地产行业的高速发展，小区物业管理正规化正在推行。
小区的公益清洁及业余的生活区其各界正在实行由专业公司托管的方式进行。
这无疑是个巨大的市场。
我国人口多，清洁市场商机巨大，因此从业人员及公司数量会在初期有急速地增长，而这都需要专业的培训和指导，为适应行业发展的需要，所以行业的技术及管理的咨询和培训又将是一个广阔的市场;而且在一个地区如果存在这样一家或几家这样高水平的企业，会对这个行业在该地区的规范化发展起到非常重要的作用。
关于特种清洗市场，例如：楼宇外墙清洁，地面专业化处理，餐饮行业油烟道处理，户外广告的清洁处理等等。
特种清洗在原来是个各单位最头疼的事情，因为非专业人员，使用常规设备和药剂，根本无法起到清洁的目的，因此，专业化公司在特种清洁领域可以提供一种完美的服务。
2、消费者分析天津地区一千万人口，共16个区，消费人口众多，加之居住面积的改善，因此不会存在消费者匮乏的情况。
随着人民生活水平的不断提高，家庭清洁已由家庭主妇的日常处理转为由专业公司提供服务，这是一种时尚的消费方式。
生产分工的细化，企业的清洁工作交由清洁公司托管，这样的开销远远小于新建一支后勤队伍的费用，这将会是一个双赢的结果。
城市环境整洁美观日益受到人们的重视，因此政府部门和业主为了提高环境品质，不惜筹巨资聘请专业清洁公司完成清洁工作。
综上所述，清洁行业有稳定的消费群并已得到了认同。
3、政策支持1)关于市场政策的支持国家对第三产业的发展给与了大力的支持。
清洗服务行业就是国务院指定予以支持的十大服务项目。
中华人民共和国第94/3/23号令，第一条、第三条规定陶为居民创造整洁文明方便安全的居住环境，必须提供绿化、卫生、市政、交通、安全、治安、供气、供暖服务。
《全国物业评比细则》通过ISO9000认证，其中11、12、13条规定：房屋外观要整洁，生活用水，供水卫生，水箱消毒要达到标准，环卫设施要完备，需要专人清理和管理。
2000年6月国家又规定了各城市外墙、玻璃一年必须擦洗一次，涂料外墙三年必须擦洗一次。
国家每年都要进行全国范围的创建国家卫生城市活动的验收，针对机关、工厂和服务行业年复一年的卫生评比达标活动等。
2)关于解决下岗职工政策的支持该行业是一个劳动力密集型的产业，针对解决城镇再就业问题提供良好的支持。
关于这方面的政策：今年两会期间，温在政府工作报告中明确指出：国家今年将拨109亿人民币支持下岗再就业工程，要求各级政府扼要增加资金，解决再就业问题。
天津市政府也有相关规定或政策，给于解决下岗再就业公司一定的政策性支持，如：贷款，补贴和一些相关的扶植政策。
4、市场细分和服务差异化在激烈的市场竞争中，一产品或服务通吃天下的做法，早已不能适应消费者的需求，终将遭到市场的淘汰。
因此，经过周密的市场调研和分析后，将会划分出一个多层次市场分布，而利用我们为消费者量身定做的差异化服务，来填补这些细分后的市场，这将使我们企业的产品和服务更加贴近消费者，从而更大的提高市场占有率。
清洁市场的细分如下：家庭保洁：单项服务和全面服务，签约长期服务和一次性服务清洗工程：按服务项目的不同，提供专业化的服务，如：工程拓荒、理石晶硬处理、石材翻新、石材去病、外檐清洗等。
机构或区域服务：物业托管、机构托管、机构签约长期服务等技术管理咨询：项目咨询、技术咨询、专业培训、发展加盟等5、主打产品以发展家庭保洁的长期签约客户目标开发的产品，保证稳定且增长的客户群，这是公司利润的主增长点。
提供专业化的工程清洁服务，来创造较大的利润空间。
6、辅助产品一次性保洁服务药剂及设备的研发、代理和销售，管理咨询软件的研发和推广。
7、品牌战略以专业化的优质服务和规范化的管理，树立品牌形象;在保证稳定客户群的同时，发展连锁事业，提高品牌知名度。
三、公司简介及发展目标天津阳光润驰清洗技术咨询有限公司拥有一支稳定的、技术过硬的、善于适应各种工作环境的清洁团队，和一个正规化的管理团队，并外聘数名兼职的高级专业技术顾问，并注重于如下方面，全面开展公司业务，提高公司的品牌形象。
公司可以承接各种保洁、清洗和特种清洗的工程(公司具有多名拥有高空作业资质的人员)，还可以承接各种机构的保洁托管，同时发展家庭日常保洁的签约客户，对于餐饮业公司将发展特种清洗的签约客户公司拥有各行各业所需的保洁清洗设备及药剂或日化产品源头采购渠道，所提供药剂或日化产品，均为国家制定的环保产品，使用效果良好。
公司拥有清洗技术的研发部门和战略发展伙伴，密切关注清洗行业的发展趋势和前沿的关键技术，可以承接保洁和清洗行业的管理及技术咨询，同时与一些IT企业建立良好的合作关系，可以为行业用户开发信息管理软件;公司联合国内同行业多家知名企业，致力于行业在规范化、环保和高科技等方面的同步发展。