财务管理工作规范
如何做财务管理制度规范化
如何做财务管理制度规范化财务管理制度规范化是企业财务管理中的重要环节，其目的是为了确保企业财务管理的合法性、规范性和透明度，减少财务风险，提高财务管理水平。
以下是一些建议，以便实现财务管理制度的规范化。
一、明确财务管理目标和原则一个良好的财务管理制度应该明确企业的财务管理目标和原则，以确保财务管理的一致性和可持续性。
财务管理目标可以包括提高企业的资金利用效率、降低成本、增加盈利能力等。
财务管理原则可以包括合规性、准确性、可靠性、真实性、公正性等。
二、建立财务管理制度框架建立一个完整的财务管理制度框架，包括财务组织架构、财务管理流程、财务报告规范等内容。
财务组织架构是指明确各个财务职责的分工和层级关系，确保财务工作的有序推进。
财务管理流程是指明确各个财务流程的起始点、终止点、参与者、控制措施等，以确保财务管理的流程化和规范化。
财务报告规范是指明确财务报告的编制要求、时间要求、内容要求等，以确保财务报告的准确性和可靠性。
三、健全财务管理制度细节在财务管理制度的框架下，需要对各个具体的财务管理细节进行规范。
例如，制定明确的费用报销政策，包括费用报销的标准、流程和审批权限；制定明确的资本预算制度，包括资本投资项目的评估、审批和跟踪等；制定明确的内部控制制度，包括风险评估、风险控制、内部审计等。
这些细节规定有助于确保财务管理的规范性和透明度。
四、加强财务管理制度执行与监督制定规范的财务管理制度只是第一步，更重要的是确保制度的执行和监督。
企业应建立相应的监督机制，确保财务管理制度的执行与监督。
例如，建立财务管理部门或财务审计部门，负责对财务管理制度的执行情况进行检查和监督；建立内部审计制度，对财务管理制度的执行情况进行独立审计和评估；建立财务风险管理机制，对财务管理中的风险进行监控和预防。
五、持续改进财务管理制度财务管理制度是一个动态的过程，需要不断改进和完善。
企业应及时收集和反馈财务管理中的问题和建议，不断优化财务管理制度。
单位规范财务管理制度
第一章总则第一条为了规范本单位的财务行为，加强财务管理，确保资金使用效益，保障本单位各项工作的顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有财务活动，包括资金筹集、使用、管理、核算、监督等各个环节。
第三条本单位财务管理应遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规和政策，严格执行财务规章制度；2. 勤俭节约，合理使用资金，提高资金使用效益；3. 依法组织收入，努力节约支出，确保财务状况良好；4. 建立健全财务管理制度，加强财务监督，确保财务活动规范、透明。
第二章财务预算管理第四条本单位财务预算应根据国家政策和本单位实际情况，按照“量入为出、收支平衡”的原则编制。
第五条财务预算应包括收入预算和支出预算，明确各项收支项目的具体数额和用途。
第六条财务预算编制过程中，应充分听取各部门意见，确保预算的科学性、合理性和可行性。
第七条财务预算经单位领导审批后，报上级主管部门备案。
第三章资金管理第八条本单位资金管理应遵循以下规定：1. 资金筹集：依法筹集资金，确保资金来源合法、合规；2. 资金使用：严格按照预算执行，不得超支、挪用；3. 资金核算：建立健全资金核算制度，确保资金收支清晰、准确；4. 资金监督：加强对资金使用的监督，确保资金安全。
第四章费用管理第九条本单位费用管理应遵循以下规定：1. 严格执行费用开支标准，合理控制费用支出；2. 费用报销需提供真实、合法、有效的原始凭证；3. 费用报销需经主管领导审批，财务部门审核；4. 费用报销实行一支笔审批制度。
第五章内部控制与监督第十条本单位应建立健全内部控制制度，确保财务活动规范、合规。
第十一条财务部门应加强对财务活动的监督，及时发现和纠正财务违规行为。
第十二条本单位应定期对财务活动进行内部审计，确保财务活动的真实性、合规性。
第十三条对违反本制度的行为，根据情节轻重，给予批评教育、经济处罚或纪律处分。
第六章附则第十四条本制度由本单位财务部门负责解释。
第十五条本制度自发布之日起施行。
财务管理制度的具体规范
一、总则第一条为了加强公司财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，保障公司财务安全和稳定，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》等法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于各部门、子公司及分支机构。
第三条公司财务管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：遵守国家法律法规，确保财务活动合法合规。
（二）真实性原则：财务信息真实、准确、完整，不得隐瞒或者虚构。
（三）及时性原则：及时反映财务状况，确保财务报告的时效性。
（四）效益性原则：合理使用资金，提高资金使用效益。
二、财务组织架构第四条公司设立财务部，负责公司财务管理工作。
财务部下设会计部、资金部、审计部等部门。
第五条财务部经理负责全面领导财务部工作，组织实施本制度。
第六条各部门负责人对本部门财务管理工作负直接责任。
三、财务核算与报告第七条公司采用权责发生制原则进行财务核算。
第八条公司财务核算应遵循以下要求：（一）会计凭证真实、完整、合法，不得伪造、变造、篡改。
（二）会计账簿设置合理，会计科目使用规范，账簿记录清晰、准确。
（三）会计报表编制及时、完整、准确，符合会计准则和会计制度的要求。
第九条公司应定期编制财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
第十条公司财务报告应经财务部审核，报总经理批准后对外发布。
四、资金管理第十一条公司资金管理应遵循以下原则：（一）集中管理原则：公司资金由财务部统一管理，各部门、子公司及分支机构不得擅自设立账户。
（二）预算管理原则：公司年度资金预算经总经理批准后执行，各部门、子公司及分支机构应严格执行预算。
（三）授权管理原则：财务部经理授权相关人员办理资金业务，授权范围、权限及期限由财务部经理确定。
第十二条公司资金收支应通过公司银行账户进行，严禁使用现金进行收支。
第十三条公司对外投资、融资、担保等重大资金活动，应经董事会或股东会审议通过。
五、内部控制与审计第十四条公司建立健全内部控制制度，确保财务活动合规、有效。
公司财务管理制度(5篇)
公司财务管理制度一、总则公司财务管理制度是为了规范公司财务管理行为，保障财务管理的合法性、科学性、规范性和高效性而制定的规章制度。
本制度是公司财务管理的基本准则，适用于公司内所有财务管理活动，凡涉及财务处理的各级单位和个人必须严格遵守。
二、财务工作目标公司财务工作目标是确保公司财务安全，提高财务管理效益，保障公司的正常运营。
具体目标包括：1.保障财务收支的准确、及时、完整；2.加强对公司财务工作的监督、检查和统筹管理；3.提高资金的使用效率，降低财务成本；4.规范公司资金流动和资金环境。
三、财务管理体制1.公司设立财务部门，负责全面组织和管理公司财务工作；2.财务部门设立财务主管，负责全面监督、管理和指导公司财务工作；3.公司还可以根据需要设置财务审计部门，负责对公司财务进行审计和监督；4.公司设立资产和负债管理部门，负责对公司资产和负债进行管理和监控。
四、财务管理流程1.财务预算公司需要制定年度财务预算，包括预计收入、预计支出和预计利润，并且按照预算进行资金安排。
2.财务审批公司对所有与财务相关的支出项目都必须进行审批，包括购买设备、支付费用、签订合同等。
审批流程包括申请、审批、核准和归档。
3.财务登记公司需要建立财务系统，对所有的财务收支进行登记和记录，确保财务数据的准确性和完整性。
4.财务报表公司需要按照国家法律法规和财务制度要求，编制财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
5.财务分析公司需要对财务报表进行分析，了解公司财务状况和经营情况，并及时采取必要的措施。
6.财务决策公司需要根据财务分析结果，做出相应的经营决策，包括资金调度、投资决策和经营策略调整等。
7.财务监督公司需要建立内部控制体系，对公司财务进行监督和检查，防止财务风险和内部欺诈行为。
五、财务管理要求1.财务管理要合法合规，按照国家法律法规和公司制度进行；2.财务管理要科学高效，提高资金使用的效率和财务管理的效益；3.财务管理要规范严格，确保财务数据的准确性和完整性；4.财务管理要持续改进，不断优化财务管理制度和流程；5.财务管理要实时监控，及时发现和处理财务风险；6.财务管理要注重内部控制，预防和防范内部欺诈行为。
公司财务管理规章制度(精选8篇)
公司财务管理规章制度(精选8篇)公司财务管理规章制度1第一章总则一、目的为了规范管理本公司的财务行为，加强财务管理，内部控制和经济核算，发挥财务在公司经营和提高经济效益中的作用，特别制定本制度。
二、制定本制度的依据依据《企业会计准则》《会计法》等国家相关法律、法规，结合本药业科技有限公司的具体情况制定本制度。
三、制定本制度的原则第一条建立和建全公司内部管理制度，完善经济核算，尽可能地降低消耗增加盈利。
力求以尽可能少的消耗取得尽可能大的经营成果。
第二条正确计算和反映本公司的经营成果，依法缴纳税收。
第三条财务管理必须做好各项财务收支的预算控制，核算分析和考核等工作。
第二章财务工作管理规范第一条会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料必须真实、正确、完整并符合会计制度的规定。
第二条各部门办理事务必须填制或取得原始凭证，并及时送交财务。
从外单位取得的原始凭证，必须盖有填制单位公章。
从个人处取得的原始凭证，必须有填制人的签字。
自制原始凭证必须有经办人签字。
购买实物的原始凭证，必须有实物证明及出处。
第三条财务工作必须填制或取得原始凭证，根据审核的原始凭证编制记账凭证。
记账凭证的内容必须具备：填制凭证的日期、编号、内容、科目、金额、所附单据张数、签名，在收款和付款记账凭证上出纳必须签字。
第四条财务工作人员对不真实、不合格的原始凭证，不予受理;对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求更正、补充。
第五条财务工作人员应当会同总经理办公室，定期清查(每月一次)，保证账簿记录与实物、款项相符。
财务工作人员发现账簿记录与实物、款项不符时，应及时向总经理或主管提出书面报告，并请求查明原因，做出处理。
第六条财务工作人员调动工作或离职，必须与接管人员办清交接手续。
办理交接手续，必须列出移交清单，接交人员按移交清单逐项核对点收。
1、现金、有价证券应与会计账簿记录保持一致，银行存款账户余额应与银行对账单保持一致，各种财产物资和债权债务的明细账户余额应与总账有关账户余额保持一致，若不一致，移交人员必须限期查清，若查不清，由移交人赔偿。
财务管理制度规范标准
第一章总则第一条为加强公司财务管理工作，规范财务行为，提高财务管理水平，确保公司财务安全、高效运行，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有财务活动，包括但不限于资金管理、成本控制、会计核算、税务筹划、内部审计等方面。
第三条公司财务管理工作应遵循以下原则：1. 法规原则：遵守国家法律法规，严格执行国家财务会计制度；2. 安全原则：确保公司财务安全，防范财务风险；3. 诚信原则：诚实守信，公正透明；4. 效率原则：提高财务管理效率，降低管理成本；5. 发展原则：支持公司发展战略，促进公司持续健康发展。
第二章资金管理第四条公司资金管理应遵循“统一管理、分级负责、收支两条线”的原则。
第五条公司设立资金管理部门，负责公司资金的集中管理和使用。
第六条公司资金收支必须严格按照国家有关规定执行，不得违规设立“小金库”。
第七条公司资金收支实行预算管理，各部门应根据年度预算和实际业务需要编制资金使用计划。
第八条公司资金支付实行审批制度，严格按照审批权限和程序进行。
第三章成本控制第九条公司成本控制应遵循“全员参与、全过程控制、全面预算”的原则。
第十条公司设立成本控制部门，负责公司成本控制的组织实施。
第十一条公司成本控制包括以下内容：1. 事前控制：制定成本控制目标，编制成本预算；2. 事中控制：加强成本核算，实时监控成本变动；3. 事后控制：分析成本变动原因，采取措施降低成本。
第四章会计核算第十二条公司会计核算应遵循“真实、准确、完整、及时”的原则。
第十三条公司设立会计部门，负责公司会计核算工作。
第十四条公司会计核算包括以下内容：1. 会计凭证：确保会计凭证真实、完整、合法；2. 会计账簿：定期进行会计账簿登记，保持账簿清晰、准确；3. 会计报表：定期编制会计报表，真实反映公司财务状况和经营成果。
第五章税务筹划第十五条公司税务筹划应遵循“合法、合规、合理”的原则。
第十六条公司设立税务管理部门，负责公司税务筹划工作。
如何规范财务管理
如何规范财务管理财务管理是企业运营中至关重要的一环，它涵盖了资金的筹集、使用、监控和报告等方面。
规范的财务管理能够确保企业的财务活动合法、透明，提高财务决策的准确性和效率，降低财务风险。
本文将从以下几个方面介绍如何规范财务管理。
一、建立健全的财务管理制度1.明确财务管理职责和权限：制定明确的财务管理职责和权限，明确各部门财务管理的责任和权限边界，确保财务管理工作的顺畅进行。
2.建立财务管理手册：制定财务管理手册，明确各项财务管理制度和流程，包括预算编制、资金使用、报销审批等，确保财务管理工作的规范性和一致性。
3.建立内部控制制度：制定内部控制制度，包括财务报告的准确性、资金的安全性等方面，确保财务信息的真实可靠，防范财务风险。
二、加强财务预算管理1.制定年度预算：制定年度财务预算，包括收入预算、支出预算和利润预算等，根据企业的经营目标和市场环境进行合理分配和控制。
2.编制预算执行报告：定期编制预算执行报告，对比实际执行情况和预算计划，及时发现偏差并采取相应措施，确保预算的执行效果。
三、加强资金管理1.建立资金管理制度：建立资金管理制度，包括资金筹集、使用、监控和结算等方面，确保资金的安全和有效利用。
2.优化资金结构：合理安排资金结构，控制资金成本，提高资金使用效率，降低财务风险。
3.加强资金监控：建立资金监控机制，及时掌握资金流动情况，预测未来的资金需求，提前做好资金安排。
四、加强财务报告与分析1.准确编制财务报表：按照会计准则和法律法规的要求，准确编制财务报表，确保财务信息的真实、准确和完整。
2.及时发布财务报告：按照规定的时间节点发布财务报告，向内外部利益相关方提供准确的财务信息。
3.进行财务分析：对财务报表进行分析，评估企业的经营状况和财务健康程度，为决策提供科学依据。
五、加强税务合规管理1.遵守税法法规：严格遵守国家税法法规，及时缴纳各项税费，确保企业的税务合规。
2.优化税务筹划：合理利用税收优惠政策，进行税务筹划，降低税负，提高企业的竞争力。
如何规范财务管理
如何规范财务管理财务管理是企业管理的重要组成部分，对于企业的运营和发展起着至关重要的作用。
规范财务管理能够提高财务工作的效率和准确性，降低财务风险，并为企业的决策提供有力支持。
本文将从财务制度建设、财务报表的准确性和透明度以及内部控制的加强三个方面，详细阐述如何规范财务管理。
一、财务制度建设财务制度是企业财务管理的基础，它规范了企业财务活动的各个环节，确保财务工作的正常进行。
在财务制度建设方面，以下几个方面需要特别关注：1. 设立健全的财务管理体系：建立财务管理岗位职责明确、权限明确、责权利衔接清晰的组织架构，明确财务管理工作的流程和责任。
2. 完善财务管理制度：制定完备的财务管理制度，明确各项财务管理工作的操作细节和要求，做到“谁承担责任、谁负责监督”。
3. 加强对财务制度的宣传与培训：通过内部培训、会议等形式，普及和宣传财务制度，提高员工对财务制度的理解和遵守程度。
二、财务报表的准确性和透明度财务报表是财务管理的核心工具，它对于企业内外部的决策和评估具有重要意义。
要确保财务报表的准确性和透明度，需要注意以下几点：1. 标准化会计核算：建立健全的会计核算制度，严格按照会计准则进行会计处理，确保会计记录准确无误。
2. 严格财务报表编制程序：制定财务报表编制程序，规定报表编制的时间节点、内容要求和审查程序，确保报表的准确性。
3. 提高财务报表的透明度：财务报表应该真实、完整地反映企业的经营状况和财务状况，不得有虚假记载、误导性陈述或欺诈性行为。
三、内部控制的加强内部控制是确保财务管理有效运行和财务风险控制的基础。
加强内部控制能够有效防范财务风险，提高财务管理的效率和准确性，以下几个方面需要关注：1. 健全内部控制制度：建立健全的内部控制制度，明确内部控制的目标、原则和要求，并对各项控制措施进行细化和明确。
2. 严格执行权限控制：建立明确的权限管理制度，严格区分财务操作的权限，避免非授权人员越权操作。
财务管理制度规范
财务管理制度规范在当今的商业环境中，财务管理是企业运营的核心环节之一，直接关系到企业的生存和发展。
一套健全、科学的财务管理制度规范，对于提高企业的经济效益、防范财务风险、保障企业资产的安全完整具有至关重要的意义。
一、财务预算管理财务预算是企业在一定时期内对资金收支、经营成果和财务状况等方面的总体预测和规划。
它是企业财务管理的重要组成部分，也是企业进行资源配置和战略决策的重要依据。
首先，明确预算编制的主体和职责。
通常情况下，企业的财务部门负责组织和协调预算编制工作，各业务部门则根据自身的业务情况编制本部门的预算草案。
其次，制定科学合理的预算编制方法。
可以采用零基预算、滚动预算等方法，根据企业的实际情况选择合适的预算编制方式。
再者，加强预算的执行和监控。
建立预算执行情况的跟踪分析制度，及时发现预算执行过程中的偏差，并采取相应的措施进行调整。
最后，严格预算的考核和评价。
将预算执行情况与绩效考核挂钩，对预算执行效果好的部门和个人给予奖励，对执行不力的进行惩罚。
二、资金管理资金是企业的血液，资金管理是财务管理的重中之重。
企业应建立健全资金管理制度，明确资金的筹集、使用、分配等各个环节的管理流程和审批权限。
对于资金的筹集，要综合考虑资金成本、风险等因素，选择合适的筹资渠道和方式。
在资金使用方面，要严格按照预算安排支出，确保资金的合理使用，防止资金浪费和滥用。
同时，加强资金的风险管理。
关注资金的流动性风险，合理安排资金的收付，确保企业有足够的资金满足日常经营和偿债的需要。
还要防范汇率风险、利率风险等金融市场风险，通过合理的套期保值等手段降低风险损失。
另外，要提高资金的使用效率。
通过优化资金结构、加快资金周转速度等方式，降低资金成本，提高资金的盈利能力。
三、资产管理资产管理包括固定资产管理、流动资产管理和无形资产管理等。
对于固定资产，要建立完善的固定资产登记、核算和清查制度。
定期对固定资产进行清查盘点，确保资产的安全完整，并及时处理闲置和报废资产。
财务管理工作规章制度(精选7篇)
财务管理工作规章制度(精选7篇)财务管理工作规章制度【篇1】第一章总则第一条为了加强集团有限公司(以下简称集团公司)财务管理和会计监督，规范财务行为，适应社会主义市场经济和建立现代企业制度的需要，根据《中华人民共和国会计法》，《企业财务通则》，《企业会计准则》，《公司法》，以及有关法规、政策、制度,结合本第一章总则第一条为了加强集团有限公司(以下简称集团公司)财务管理和会计监督，规范财务行为，适应社会主义市场经济和建立现代企业制度的需要，根据《中华人民共和国会计法》，《企业财务通则》，《企业会计准则》，《公司法》，以及有关法规、政策、制度,结合本集团的实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于集团公司，各全资子公司(含事业性质、企业化管理单位)和控股子公司(以下简称所属企业)。
第三条集团公司和所属企业是独立法人，依法享有民事权利，承担民事责任，独立核算，自主经营，自负盈亏。
集团公司各职能部门不具有企业法人资格，不得自立银行帐号。
第四条集团公司对国家授权经营的国有资产负有保值增值责任，集团公司对各所属企业所占用的国有资产实行占有责任制。
各所属企业必须设立会计机构，根据内部牵制制度合理配备会计人员，及时、准确、真实地核算企业所发生的各项经济业务，并实行有效的会计监督。
第五条各所属企业应加强经营管理，努力降低成本、费用，确保企业财产的安全完整，提高资源的使用效率。
第六条各所属企业的财务部门和财务人员必须自觉地接受集团公司财务监督管理，除法定的会计帐册外，不得另立会计帐册，对会计帐册应妥善保管，未经集团批准不得销毁;对企业的资金，不得以个人名义开立帐户存储，严禁资金体外循环。
第七条集团公司对各所属企业的管理以产权为纽带，享有投资收益权。
第八条各所属企业不得以其资产对非控股子公司或集团以外的法人提供担保，因特殊原因需提供担保的，必须经集团公司批准。
第二章集团公司财务管理机构及职责第九条集团公司设计划财务部，对所属各企业及参股公司占有的集团资产实行统一管理。
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财务管理工作规范
一、引言
财务管理是企业运营中至关重要的一环，直接关系到企业的盈利能
力和长期发展。
为了保障财务管理工作的高效、准确和规范，制定财
务管理工作规范是必要的。
本文将从财务管理的基本原则、流程及相
应的规范措施等方面展开讨论。
二、基本原则
1. 透明原则
财务管理应基于充分透明的原则进行。
所有与财务相关的信息应尽
可能公开透明化，确保决策者和相关方能够全面了解企业的财务状况
和运营情况。
2. 守法合规原则
财务管理必须遵守国家法律法规和相关政策，确保企业在经营过程
中不会违反任何法律规定。
同时，也要遵守财务会计准则和其他相关
制度，确保财务信息的准确性和可靠性。
3. 真实性原则
财务管理工作必须坚持真实性原则，确保财务信息的真实、准确和
完整。
虚假或误导性的财务信息会对企业的声誉和发展造成严重影响，因此需加强监督和检查，减少虚假报表的出现。
4. 经济性原则
财务管理应当遵循经济效益原则，合理配置资源，降低成本，提高
效益。
在决策过程中，需要综合考虑收益和成本之间的平衡，确保企
业的长远可持续发展。
三、财务管理流程
1. 预算编制与执行
合理的预算是财务管理的基础，能够帮助企业控制成本、提高效益。
在编制预算时，应充分了解业务情况和市场环境，制定合理的预算指标，并分析预算执行情况，及时调整和优化预算方案。
2. 资金管理
企业资金管理是财务管理的核心环节，涉及到资金的筹集、使用和
监管。
要加强对资金流动的监控，确保资金的安全和有效利用，避免
资金占用和滥用现象。
3. 成本控制
成本控制是财务管理的重要内容，通过合理的成本控制措施，能够
提高企业的盈利能力。
在具体操作上，应制定科学的成本核算方法，
积极探索成本降低的途径，并建立相应的成本控制制度。
4. 利润管理
利润是企业经营的核心目标之一，有效的利润管理有助于提高企业
的竞争力。
要通过分析利润构成，找出利润短板，采取相应的措施来
提高利润水平。
四、财务管理规范措施
1. 内部控制
建立健全的内部控制制度是保障财务管理工作规范的重要手段。
应明确岗位职责，建立相应的流程和制度，加强对财务风险的防范和控制。
2. 财务报告
财务报告是企业向内外部相关方提供财务信息的重要方式。
要按照规定的时间和要求，准确、及时地编制和提交财务报告，确保报告的真实性和可靠性。
3. 内部审计
内部审计是对财务管理工作进行监督和检查的重要手段。
要加强对内部审计的组织和管理，确保内部审计工作的独立性和专业性，及时发现和纠正财务管理中存在的问题。
4. 外部合作
企业在财务管理中需要与各相关方保持良好的沟通和合作，如审计机构、税务部门等。
要积极主动地配合外部审计和核查工作，提供真实的财务信息，维护企业的合法权益。
五、总结
规范的财务管理工作对企业的健康发展具有重要意义。
企业应遵循财务管理的基本原则，规范财务管理流程，并采取相应的规范措施，
以确保财务信息的真实性和准确性，提高企业的盈利能力和市场竞争力。
只有按照规范执行财务管理工作，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。