保险公司开门红应战书

保险公司开门红应战书
保险公司开门红应战书

保险公司开门红应战书

篇一:保险公司开门红启动大会主持词

一、会前准备(男)各位亲爱的伙伴们,我们启动大会马上就要开始了,,为了保证启动大会的顺利进行,请各位将你们的手机关闭或调置到振动状态,请各位不要吸烟、任意走动,保持会场的安静,谢谢!二、司仪暖场(男)各位主管(女)各位精英(合)各位亲爱的伙伴们,大家中午好!(男)千里问候一线牵,莫忘道平安(女)夕阳携手万里情,翘首祈福康[](男)时间犹如白驹过隙,时光的老人又将我们带进岁末年终之时(女)寒风犹如哮犬上天,寒风的凛冽却吹不走伙伴们高涨的士气三、领导入场(男)今天,全区众将士相聚燕城(女)今天,国寿之士气纵指苍穹(男)我们将向即将到来的20XX年宣战(女)呐喊出三明国寿儿女的壮志豪情(男)首先请全体起立,让我们用热烈的掌声欢迎领导入席(男)谢谢请坐!参加本次启动大会有中国人寿保险股份有限公司三明分公司(女)中国人寿保险股份有限公司分公司(男)中国人寿保险股份有限公司三明分公司(女)中国人寿保险股份有限公司三明分公司(男)中国人寿保险股份有限公司三明分公司(女)中国人寿保险股份有限公司三明分公司(男)中国人寿保险股份有限公司(女)中国人寿保险股份有限公司(男)让我们用最热烈的掌声对以上领导及嘉宾的莅临表示最热烈的欢迎四、启动会开始、

司歌、誓词(女)中国人寿保险股份有限公司三明分公司“十年论剑”20XX年开门红个险业务启动大会现在开始(男)请全体起立,奏唱司歌。请大家举起右臂共同颂读公司誓词五、开场歌舞(男)谢谢,请座。今天,沙溪河水将再次因我们的激情而沸腾,国寿儿女,傲立潮头,齐声高歌:永当霸主,舍我其谁?(女)今天,巍巍群山将再次为我们的声势所震撼,三明大地,群英荟萃,欢声雷动:国寿雄威,谁与争锋?(男)今天开门红征战在即,让我们挥舞起手中的战旗,振奋精神,抖去一年的疲惫(女)今天营销历程起锚之时,让我们擦亮那手中的兵器,披挂上阵,战出三明国寿精英的风采(男)首先让我们共同来欣赏一曲晨操(女)掌声有请来自永安公司的伙伴们六、省公司领导讲话(男)感谢永安公司的伙伴们为我们带来的精彩表演。亲爱的伙伴们,今天的会场热热闹闹、激情洋溢,掌声、歌声交织成胜利的火种(女)今天的会场红红火火、豪气冲天,信心、决心凝聚成必胜的信念(男)现在,让我们迈出成功的一步,携手开启“十年论剑”20XX年开门红个险业务启动大会的序幕(女)本次开门红个险业务启动大会不仅得到了市公司总经理室的高度重视与支持,更有来自省公司总经理室的关心与厚爱,不辞辛劳、亲自莅临了我司启动大会的现场,为我们鼓气加油(男)接下来请各位拿出三明寿险儿女的热情,以暴风骤雨般的掌声有请上中国人寿保险股份有限公司为我们

做训勉,掌声有请七、林荣智宣导20XX年第一季度个险竞赛方案(女)谢谢。亲爱的伙伴们,团结一致,戮力同心,是克敌致胜的关键,为了打胜明年一季度的这场战役,市公司总经理室高度重视,紧密布署,制定出了明年开门红的“十年论剑”个险业务竞赛方案。(男)现在让我们有请市公司个险销售部的林荣智副经理为我们作竞赛方案宣导。八、对抗双方司令上台接受丁总委任并发表应战书(男)谢谢林荣智副经理,血火洗礼表丹青,欲血奋战铸辉煌!相信大家在听了明年开门红的业务推动方案后各位伙伴一定更加有信心挑战20XX(女)太阳正在升起,战火硝烟四起,各路诸侯演绎纷争!伙伴们现开门红征战在即,让我们整理好军备,备战金鑫(男)亲爱的伙伴们,勇为胜者创佳绩,伴着凯歌红旗至。还记得“麒麟论剑”中“保卫红旗”之战吗?(女)大浪淘沙勇者胜,风啸大漠败者臣。还记得“麒麟论剑”中“捍卫荣誉”之战吗?浪尖征战齐亮剑,誓为荣誉起征程.(男)跨别昨日,告别麒麟之争,迎来新的征程,(女)仰望未来,迎接十年之争,奋战新的荣誉1、营销部军团(欧启建)――永安军团(刘青桐)(男)伙伴们让我们再唱军歌,再壮军威,在这激动人心的时刻,让我们掌声请上第一战区营销部军团司令欧启建经理和永安军团司令刘青桐经理(女)同时掌声有请上中国人寿保险股份有限公司(男)有请为欧经理授旗,有请为欧经理颁发责任状(女)有请为

刘经理授旗,有请为刘经理颁发责任状

2、沙县军团(付云江)――大田军团(上官明实)(男)领导请留步。下面让我们掌声请上

第二战区沙县军团司令付云江经理和大田军团司令上官明实经理(女)有请为付经理授旗,有请为付经理颁发责任状(男)有请为上官经理授旗,有请为上官经理颁发责任状3、尤溪军团()――宁化军团(卢洽发)(男)领导请留步。下面让我们掌声请上第三战区尤溪军团司令经理和宁化军团司令卢洽发经理(女)有请为经理授旗,有请为经理颁发责任状(男)有请为卢经理授旗,有请为卢经理颁发责任状4、将乐军团()――泰宁军团(康赐勋)(男)领导请留步。下面让我们掌声请上第四战区将乐军团司令经理和泰宁军团司令康赐勋经理(女)有请为经理授旗,有请为经理颁发责任状(男)有请为康经理授旗,有请为康经理颁发责任状5、清流军团(肖长宁)――明溪军团()――建宁军团()(男)领导请留步。下面让我们掌声请上第五战区清留军团司令肖长宁经理、明溪军团司令经理和建宁军团司令经理(女)有请为肖经理授旗,有请为肖经理颁发责任状(男)有请为经理授旗,有请为经理颁发责任状(女)有请为经理授旗,有请为经理颁发责任状九、营销员代表表决心(男)感谢领导。胜者之所胜,士气定乾坤,强者之所强,士气铸辉煌(女)生命的精彩,在寿险的舞台上彰显,青春

的激昂,在国寿的胸怀中纷呈!让我们用热烈的掌声送给各军团的司令们(男)亲爱的伙伴们,壮志的年华,谱写出一幕幕人世间的精彩(女)飞舞的时代,依托出一个个成功者的艰辛(男)在这辞旧迎新之际,让我们摒弃那拖沓的往夕,共同迎来新的一天,下面,掌声有请上我们的营销代表伙伴为我们带来“必胜宣言”十、丁铭芳总经理发布动员令(男)成风破浪会有时,直挂云帆济沧海(女)十年论剑傲江湖,七剑横扫三千万(男)让我们掌声有请上中国人寿保险公司三明分公司丁铭芳总经理为我们作动员讲话(女)掌声有请十一、结束歌舞(男)谢谢丁总。亲爱的伙伴们,寿险是喷薄欲出的旭日,只有心中有希望、有梦想、敢追求的人才能与之共舞(女)寿险是奔流的江水滚滚,向东之势势不可挡,只有用心置身其中的人才能为之感动、为之震撼(男)下面,就有请上来自沙县公司的营销伙伴们为我们带来晨操《样样红》(女)掌声有请沙县公司的营销伙伴们十二、结束语(男)伙伴们,样样红的青春不仅仅是在少年身上,在每个寿险伙伴的脸上呈现的是更有活力的笑容(女)我们扬帆起锚,主宰自我,用最富激情的呐喊响彻晴天(男)让我们行动起来,众志成城,无视峥嵘、无视跌宕,青春的旋律将因你而坦荡磅礴(女)让我们高歌起来,无视风雨、无视坎坷,国寿的舞台将因你而精彩辉煌(合)让我们,庆功宴上再相聚!(男)中国人寿保险股份有限公司三明分公司“十年论剑”20XX年

开门红个险业务启动大会到此结束。谢谢大

家!

篇二:企业挑战应战书

应战书

X月X日,听闻贵部经理悍然挑战我部。我部上下极为诧异。在钦佩贵经理大无畏勇气的同时,更深深地为贵部真实实力表示担忧。

在去年的八九联动中,对方也曾发起挑战,却被我部理财团队以绝对优势轻松击溃。在各项指标上都一败涂地,尽扫颜面,当时承诺的礼品与邀请函却至今仍不见踪影。如今贵经理竟想重蹈覆辙,竞不自量力挑战我部?真是可笑之极!

我部素称“狼性团队”,对外团结一致,不惧困难,对内良性竞争,奋勇前行。在业务上,我们创先争优,以热情亲切的服务态度、全面多样的保险品种、专业的营销技巧、吃苦耐劳的敬业精神,兢兢业业的工作态度在快速的发展,在过去的三个月里,我部三大主要指标均远贵部,仅在一项小指标上略逊贵部。这还是两大公司之间的业务对比。在这样的情况下,贵经理敢挑战整个我部,确实勇气可嘉!但我部身居市场霸主地位,倘若任其叫嚣反而弱了士气。对于贵经理这种蚍蜉撼树的行为,不战不足以平民愤,不胜不足以振军威。更为了给一切对我部有觊觎之心的宵小以震慑。我

部特下此应战书,回应贵经理。

但杀鸡焉用牛刀,我经理仅以麾下三位主管的理财团队的实力便足以把贵部打得满地找牙!我经理一直强调,团队要健康而持续的的发展,各个指标要统筹兼顾齐头并进,队伍要扩充、基础要牢固、人员的素质更要提高,绝不能因为个别指标优势就沾沾自喜。因此,要

比就在标保、首年保费、期交保费、佣金类保费、短险、有效人力、举绩率等指标上全面击溃贵部团队,以壮我部声威,保我霸主地位!

沧海横流,方显英雄本色,横刀立马,谁敢与我争锋?篇三:11283935398_中国人寿某公司银保部银保应战书圈中人寿险资源网收集整理制作,未经授权请勿转发,违者必究!

应战书

尊敬的领导、各位战友、X的同仁们:上午好!

值此“金虎夺标”开门红战役打响之际,X银保全体将

士欣然接受X伙伴的挑战!银保市场虽然没有浓烈的硝烟,然而,刀出鞘,箭上弦的挑战已经开始!试比高低的战斗即将打响!

X全体同仁向我们安陆全体伙伴发出挑战,我们X的全

体伙伴当仁不让,坚决响应。我们的应战口号是:欲与X试比高,金虎夺标陨城傲,誓将红旗插遍陨城,定让凯歌

响彻云霄!胜利虽属光荣,冠军志在必夺。XX各千秋,两军对垒赛韬略。练兵场上无戏言,真枪实弹比比看,Xx高地何所惧,实战巧战定过关。立下攻无不克志,定叫银保换新天!

工欲善其事,必先利其器。为了争夺勇者、智者、霸者的桂冠,我们将不遗余力、秣马厉兵、众志成城、高歌猛进、捷足先登!红旗猎猎指点江山,战歌阵阵激扬文字。让全市将士为我们助威,请领导为我们作证:我们的雄心包举荆楚,我们的战果囊括银海!两地相互逐鹿,胜利定属我们!

中国人寿XX支公司银保部全体同仁

20XX.1.27

2020保险公司销售团队开门红励志口号

2020保险公司销售团队开门红励志口号 对于保险公司而言,开门红是行业的一个风俗,为的是一开年就有一个好成绩!那么开门红的励志口号有哪些?以下是小编为大家准备的2020保险公司开门红口号,欢迎大家前来参阅。 更多关于2020鼠年开门红霸气口号内容推荐(点击进入↓↓↓) 销售团队开门红口号简短霸气 鼠年公司开门霸气红口号 2020保险公司开门红口号大全 保险公司开门红主题口号 开门红业绩激励口号霸气押韵 开门红激励霸气口号押韵 保险公司销售团队励志口号 1. 观念身先,技巧神显,持之以恒,芝麻开门 2. 人员倍增,士气倍增 3. 招兵买马,有凤来仪 4. 业务规划,重在管理,坚持不懈,永葆佳绩 5. 攻守并重,全员实动,活动目标,服务导向 6. 目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营 7. 风起云涌,人人出动,翻箱倒柜,拜访积极 8. 全员举绩迎国庆,祖国生日献厚礼 9. 今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌 10. 组织发展寻梦园 11. 客户满意,人脉延伸,良性循环,回报一生 12. 气象万千新风貌,全员举绩开门红 13. 从业有缘,惜福感恩 14. 时不我待,努力举绩,一鼓作气,挑战佳绩 15. 拼命冲到底,再努一把力,努力再努力,人人创佳绩 16. 乘风破浪,迎接挑战

17. 技巧提升,业绩攀升,持之以恒,业绩骄人 18. 市场练兵;心里有底,团结拼搏,勇争第一 2020保险公司开门红口号 1. 行销起步,天天拜访,事业发展,用心学习 2. 主动出击,抢得先机,活动有序,提高效率 3. 三心二意,扬鞭奋蹄,四面出击,勇争第一 4. 言传身教每一天 5. 情真意切,深耕市场,全力以赴,掌声响起 6. 众志成城齐努力。今秋十月创佳绩 7. 先做才轻松,抢攻第一周,爱拼才会赢;赢在第二周 8. 追求品质,只争朝夕,全力以赴,矢志不移 9. 策马扬鞭,拜访超前 10. 全员齐动,风起云涌,每日拜访,铭记心中 11. 新春拜访热情高,服务客户有高招 12. 争取转介绍,举绩两不误 13. 心中有梦有方向,全力举绩王中王 14. 主动出击,心里不急,习惯拜访,习惯活动 15. 服务三一五,回访老客户 16. 坚定信念,行销一生 17. 全力拜访迎圣诞,你追我赶快签单 18. 新老携手多举绩,平安夜里大狂欢 保险公司开门红冲刺口号 1. 专业代理,优势尽显,素质提升,你能我也能 2. 新旧携手,业绩辉煌 3. 公司周年我成长,挑战世纪要敢想 4. 落实拜访,本周破零,活动管理,行销真谛 5. 服务客户,播种金钱,增加信任,稳定续收 6. 坚持出勤,专业提升,分享交流,为您分忧 7. 经营客户,加大回访,用心专业,客户至上

保险公司开门红表彰及业务启动会主持词

民生人寿陕西分公司业务启动大会主持词 8:10—8:40伙伴进场暖场音乐(喜洋洋) 8:40--8:55:会前纪律宣导 8:55(登台音乐:拉特斯基进行曲)主持人上场 精英入场:8:55 女:春风拂煦,迎春花撩开了季节的天幕, 男:多情的春雨,轻盈飘落,轻叩季节的心事, 女:在柔柔的春风中,在柳树的绿叶中,在花儿灿烂的笑脸上,我们送走了春的妩媚,迎来了五月火红的骄阳。 男:让我们带着春的温馨,春的希望,静静聆听春天的脚步,用满腔热情去弹奏生命的赞歌! 女:下面,有请全体起立,让我们用暴风骤雨般的掌声欢迎开门红业务精英入场!(获奖人员依次入场) 男:我们一路走来,带着成功者的自信与感慨, 女:我们一路走来,满怀奋斗者的骄傲与豪迈; 男:寿险战场上的摸爬滚打,练就了我们铮铮铁骨, 女:漫漫征程中的重重考验,磨砺了我们百折不挠的品格。 男:如果没有艰辛,收获不会如此美丽, 女:如果没有跌倒,成功不会如此喜悦, 男:多少次跌倒,就有多少次的爬起, 女:多少次的失败,就有多少次的努力, 合:永不言败是我们民生人不变的信念!(获奖人员入座)

一:主持人介绍领导 9:00—9:10 女:尊敬的各位领导 男:亲爱的事业伙伴 女:战斗在一线的将士们 男:拼搏在战场的精英们 合:大家早上好! 女:我是主持人***; 男:我是主持人***。 合:很高兴今天的大会由我们共同主持。 女:请全体起立用热烈的掌声欢迎领导入场:请坐。 男:和风细雨的好时节天地与人和, 女:和颜悦色的好感觉人人很亲和; 男:和气致祥的好人家日子挺祥和, 女:和衷共济的民生人心齐力更和。 男:首先请允许我介绍今天与会领导: ^^^^^^^ 女:让我们以热烈的掌声对各位领导的到来表示诚挚的欢迎和衷心的感谢! 二:晨操表演:9:10—9:15 女:有一种信念叫坚定; 男:有一种信念叫执着; 女:有一种力量叫相信;让我们共同欣赏手语舞《我相信》

保险企业开门红启动大会主持词(二).doc

保险公司开门红启动大会主持词(二) 一、会前准备 (男)各位亲爱的伙伴们,我们启动大会马上就要开始了,,为了保证启动大会的顺利进行,请各位将你们的手机关闭或调置到振动状态,请各位不要吸烟、任意走动,保持会场的安静,谢谢!?(?男)各位主管 二、司仪暖场? ?(女)各位精英??(合)各位亲爱的伙伴们,大家中午好!?(男)千里问候一线牵,莫忘道平安 ? (女)夕阳携手万里情,翘首祈福康[] (男)时间犹如白驹过隙,时光的老人又将我们带进岁末年终之时 ?(女)寒风犹如哮犬上天,寒风的凛冽却吹不走伙伴们高涨的士气?三、领导入场 ?(男)今天,全区众将士相聚燕城 (女)今天,国寿之士气纵指苍穹?(男)我们将向即将到来的2006年宣战? (女)呐喊出三明国寿儿女的壮志豪情??(男)首先请全体起立,让我们用热烈的掌声欢迎领导入席 ?(男)谢谢请坐!参加本次启动大会有中国人寿保险股份有限公司三明分公司 (女)中国人寿保险股份有限公司分公司??(男)中国人寿保险股份有限公司三明分公司 ?(女)中国人寿保险股份有限公司三明分公司 ? (男)中国人寿保险股份有限公司三明分公司??(女)中国人寿保险股份有限公司三明分公司?(男)中国人寿保险股份有限公司?(女)中国人寿保险股份有限公司??(男)让我们用最热

烈的掌声对以上领导及嘉宾的莅临表示最热烈的欢迎 四、启动会开始、司歌、誓词 (女)中国人寿保险股份有限公司三明分公司“十年论剑”2006年开门红个险业务启动大会现在开始?(男)请全体起立,奏唱司歌。请大家举起右臂共同颂读公司誓词??五、开场歌舞(男)谢谢,请座。今天,沙溪河水将再次因我们的激情而沸腾,国寿儿女,傲立潮头,齐声高歌:永当霸主,舍我其谁? ?(女)今天,巍巍群山将再次为我们的声势所震撼,三明大地,群英荟萃,欢声雷动:国寿雄威,谁与争锋??(男)今天开门红征战在即,让我们挥舞起手中的战旗,振奋精神,抖去一年的疲惫?(女)今天营销历程起锚之时,让我们擦亮那手中的兵器,披挂上阵,战出三明国寿精英的风采 ? (男)首先让我们共同来欣赏一曲晨操《》 ?(女)掌声有请来自永安公司的伙伴们?六、省公司领导讲话?? (男)感谢永安公司的伙伴们为我们带来的精彩表演。亲爱的伙伴们,今天的会场热热闹闹、激情洋溢,掌声、歌声交织成胜利的火种??(女)今天的会场红红火火、豪气冲天,信心、决心凝聚成必胜的信念??(男)现在,让我们迈出成功的一步,携手开启“十年论剑”2006年开门红个险业务启动大会的序幕?(女)本次开门红个险业务启动大会不仅得到了市公司总经理室的高度重视与支持,更有来自省公司总经理室的关心与厚爱,不辞辛劳、亲自莅临了我司启动大会的现场,为我们鼓气加油?(男)接下来请各位拿出三明寿险儿女的热情,以暴风骤雨般的掌声有请上中国人寿保险股份有限公司为我们做训勉,掌声有请 七、林荣智宣导2006年第一季度个险竞赛方案??(女)谢谢。亲爱的伙伴们,团结一致,戮力同心,是克敌致胜的关键,

2016保险公司开门红主持稿

会前提示: 各位伙伴,大家好!欢迎各位走进国寿“**2016”开门红启动大会的的现 场。我们的会议即将开始,请大家按照指定的座位就坐,为保持会议的正常进 行,请将您的手机调至振动或关闭状态,在会议进行中,请不要抽烟、大声喧 哗和随意走动。谢谢您的配合! (关灯,放视频,视频结束后节目直接上场) 一、主持人开场 男:谢谢舞团为我们带来的精彩的鼓舞表演; 女:我们也将借由这雄壮的鼓声开启“**2016”的大幕; 男:擎宝剑,问苍天,*州将士群雄逐鹿 女:利剑出,英雄路,问鼎巅峰开门必红 男:各位尊敬的领导; 女:各位亲爱的伙伴们,大家 合:下午好! 男:我是今天的主持**; 女:我是今天的主持**,非常荣幸由我们担任本次大会的主持! 二、介绍领导,奏唱司歌 男:本次启动大会也受到了来自省市公司各级领导的高度关注,他们也带着对杭州个险的深切关怀来到了我们会议的现场; 女:首先请允许我们为各位介绍本次莅临会议的领导,他们是; 男:

女:同时莅临会场的还有来自各支公司的经理、分管经理,以及来自本部机关各部门的经理们,同样欢迎你们; 男:今天来自全市各单位的新员工们也将在会场中,一起为个险伙伴们加油,同样欢迎你们; 女:当然本次会议的主角还是在座的各位来自全市优秀的主管和精英伙伴们,欢迎大家! 男:2015,征战的尘土仍在空中飞扬 女:2016,冲锋的号角已在耳边鸣响 男:今日我们相聚于此,共同迈上2016年开门红的快车道; 女:此刻我们将向2016宣战,呐喊出国寿的壮志豪情; 男:我宣布“铁血2016势不可挡”国寿开门红启动大会 合:现在开始! 女:请全体起立,奏唱司歌。(司歌) 男:礼毕,请坐! 二、第一篇章:蓄势待发 男:各位伙伴,今天已经是我们开启**2016开门红的第二场启动会了; 女:是的,在11月1日,我们通过第一场启动会,共同领略了新产品的风采,也步入了客户经营季; 男:通过客户大拜访,顾问经营,持续有效新增等活动的开展,相信各位伙伴都已信心满满,对了,一未,你就来自于三专,我相信你比我更有发言权;

财产保险公司开门红方案策划设计

财产保险公司开门红方案策划设计 一、保费计划30%,达成首季度XX万目标,特制订开门红方案 二、开门红活动时间:XX年1月1日至XX年3月30日 三、开门红口号:抢占高峰,开门大红 四、开门红对象:中支公司全体员工 五、开门红事项安排: 1、确定开门红目标,拟定开门红方案。各个渠道、机构上报XX年保费计划,拟定开门红保费目标。业管部拟定各渠道业务费用政策,各渠道、机构制定开门红具体方案。召开中支会议,汇总并确定个机构、渠道的开门红方案。 各个渠道根据分公司要求和自身实际业务能力情况上报XX 年度度保费计划,并拟定开门红的保费目标和重点推动险种,并完成期间的产品销售培训及各自的一季度合作方案;业管部根据各渠道上报的保费计划和预备方案,拟定其业务费用政策,制定整个公司的保费计划和整体方案,积极做好产品销售支持工作,并对部门制定的具体方案进行审阅。并由总经理室召开中支开门红会议,会议中统一思想,营造集体及职场氛围,汇总并确定各机构、渠道的开门红方案,完成部署并落实开门红前的准备工作。 2、开门红方案的宣导及执行 (1)、对外:强化与各业务单位的拜访与沟通,加强业务单

位与公司的合作深度。总经理室牵头对业务合作单位高层进行商务拜访活动,以保持良好的合作关系;中层业务骨干进行上门拜访,了解其业务合作单位的合作新意向和动态,保持业务合作的上升趋势,;业务员确保要做到经常走访合作单位,保持日常良好的沟通与联系,熟悉合作单位的保险需求,以便能有较快的业务反应能力。另外,在维护、巩固业务合作的同时,还要时刻关注市场动态,随时掌握第一手消息,各部门、渠道要做到信息交流一致,时刻做好拓展新业务的准备。由总经理室牵头衔接,确定保费的规模与类别后,中层业务骨干进行跟进,业务员进行业务处理,加强业务的稳定度。如此一来,实现级别对应的分层级、差异化的公关工作,彻底实现上层公关、中层跟进、底层维护的三位一体的营销策越。利用公司的品牌优势,开拓并迅速占领市场。(2)、政策到位:业管部大力支持前线销售部门的工作,要结合分公司下发的政策,根据不同的市场情况和业务状况,最大程度上的争取机构费用和政策,并使其合理化、最大化的保证各渠道费用政策、激励方案的及时到位和兑现,并密切关注市场动态,做好经营分析,及时指导各渠道有效经营。(3)、对内:公司召开开门红启动会议,业管部做整体开门红会议宣导并做相关工作报告,由各渠道介绍其渠道开门红方案,并对其做相关讲解,最后由总经理室强调会议精神。从根本上增加员工的使命感和自身学习自觉性;为了更好的

保险公司开门红演讲稿优秀范文.doc

保险公司开门红演讲稿优秀范文 在新的经济形势和环境背景,保险需要站好阵脚不容易,此时需要一份激励人心的演讲稿。今天我就与大家分享保险公司开门红演讲稿,仅供大家参考! 保险开门红 尊敬的领导,各位同事们 时间过得真快,转眼间大家所共同经历的20**即将过去,我们即将迎来又一个崭新而又充满挑战的年度,回首我在中行所经历的这短短半年时间,从校园生活走向工作岗位,这里给了我一个良好的平台,让我能释放我青春的能量,点燃我事业的梦想。这半年不仅有对过去的回顾,更有我对未来的憧憬与向往,让自己在新的一年里以更饱满的热情投入到工作中和生活中,去创造属于自己的辉煌,实现属于自己的理想。入行半年的我对于即将到来的新一季有着新的打算,想必对于经验更为丰富,对这份工作有着更深了解的大家也一定会有这样的想法。 "承前启后"这四个字,虽然看似简单,但却拥有着深层的含义。树立好这一积极的心态,也是我们在面对即将到来的新的一年首先所要做到的。回顾即将过去的 20** 年,这是普通而又不平凡的一年,在领导的带领下,全行员工齐心协力,紧张而有序地开展各项工作,奋斗在自己的工作岗位上,为全行年度目标的完成打下了坚实的基矗面临新的年度,自然又有新的任务,要求我们接受新的挑战。这不仅是对于行领导设定目标的实现,更是对于自己的考验和机会。

在新的经济形势和环境背景下,我们不仅要保持好上一年度的良好发展态势,更要争取在新的一年中锐意进取,把握时机,在新年伊始来一份真正的"开门红" 。 当然,实干永远比空谈重要。要想实现目标,首先应该制定详细而又切实的计划,才能为"开门红"奠定良好基矗作为营业部的一名员工,我认为我们自己应该做到的,就是集中精力,认真做好自己手中的每一份工作。就我们柜面员工来讲,更是要加强文优服务,以真诚和热情的态度对待每一位顾客,用服务制胜,让我们的文优成为我们的品牌,也成为我们的优势所在,另一方面来讲,作为一线员工,我们要熟练自己的业务知识,提高自己的业务水平,认真研究各种产品,这样才能更好地为不同的客户提供不同的理财方案,在为客户理好财的同时,也从一方面提高了他们对于我行的认知度和认同感,更有利于提高我行的竞争力,在开门红时期取得更好的业绩。 在存款方面,要牢固树立"总量就是实力、份额就是地位、增存就是增效、增量就是竞争力"的理念,全面分析我们支行的资金组织架构及市场竞争的新动向、新特点,牢牢把握春节期间市场活跃和社会各类资金集中回笼的有利时机,大力拓展新的领域,努力提高市场份额。同时结合我行实际,对于如何增加存款数量和质量,集思广益,开展一些有针对性的行动。在中间业务方面,要进一步加大工作力度,挖掘自身资源优势,做好细分客户工作,强化柜面服务水平,将基金、保险、三方存管等业务与存款工作有机结合。自身做好"一句话营销"工作,合理利用宣传折页等工具开展有针对性的营销,为"开门红"贡献自己的一份力

保险公司合规工作总结精选五篇范文

保险公司合规工作总结精选五篇范文 工作是从不断总结中得到经验,从而得到提升,下面是为大家的:保险公司合规工作总结,欢迎阅读,仅供参考。 一年来,在公司总的指挥下,团险部全体同仁用心领会总公司工作意图和指示,在市场竞争日趋激烈的环境下努力拓展业务,为完成公司下达的任务指标而努力,现将总结如下: 一、员工管理、业务学习工作: 1、年初按公司总公司工作意图,在团险部内部人员重新进行配置,用心调动团险业务员和协保员的展业用心性。 2、制定贴合团险实际状况的管理制度,开好部门早会、及时传达上级指示精神,商讨工作中存在的问题,布置学习业务的相关新知识和新承保事项,使业务员能正确引导企业对职工意外险的认识,以减少业务的逆选取,降低赔付率。 3、加强部门人员之间的沟通,统一了思想和工作方法,督促部门人员做好活动量管理,督促并较好地配合业务员多方位拓展业务。

4、制订“开门红”、“国寿争霸”赛业务推动方案,经总公司批复后,及时进行宣导、督促全体业务员做好各项业务管理工作。 5、制订___年团险业务员的管理和考核办法,并对有些管理和 考核办法方面作了相应的调整。 二、意外险方面工作: 学平险:一是一如既往地做好学平险的服务工作。要求业务员 每月两次到学校回访,有问题及时与学校领导或经办人做好沟通,联络感情。做到学校有赔案及时上交公司,并将赔款及时送回学校或家长手里,充分履行我们的诚信服务工作。二是为了确保学平险市场的稳定与人保公司合作进行学平险的展业,全面贯彻省保险协会下发的文件精神,对学平险收费标准进行再次明确,全面安排业务员与各学校领导及经办人进行联络沟通,听取他们对公司服务及其他方面 ___,在公司总公司的有力支持下,加强与市教育局领导的联系,取得了市教育局领导的大力支持,使今年的学平险续收工作顺利完成打下坚实基础。三是在各学校即将放假前期,团险部对各大学校进行了走访,全体学平险服务人员在短短的几天内冒着酷暑将___万余份学平险 《致学生家长的一封信和就医服务指南》及时送到学校,发至全体学生家长手中,做好前期学平险工作,最终在__月份圆满完成了学平险任务。

保险开门红活动方案

福禄金樽迎新春大展宏“兔”开门红 —临渭支公司2011开门红首卖周业务推动方案为了全面贯彻分公司“金樽报春·玉兔呈祥”个险渠道开门红活动方案,落实分公司党委、总经理室提出的“三个提升、两个增强、达成一个目标”发展规划。借助新产品福禄金樽上市的有利契机、营造良好的销售氛围,利用公司为客户推出的新春送福活动,将“福禄”与“玉兔”完美的结合在一起,全员凝心聚气、众志成城,全面实现首卖周活动目标的顺利达成,结合我公司现状特制定此推动方案: 一、组织领导: 组长:杨华东 副组长:李宏斌李科锋 成员:各部站主管、个险部全体成员 二、竞赛时间:2011年1月1日—1月30日 第一阶段:2010年12月21日—2011年1月1日开门红首卖日 第二阶段:2011年1月2日—1月7日为首卖周 第三阶段:2011年1月8日—1月18日为主管精英达标 第四阶段:2011年1月19日—1月30日为全员冲刺达标 三、目标任务:(见附表二) 四、竞赛险种:福禄金樽(3—5年期)、福禄双喜5年期 五、活动口号:临渭伙伴策马扬鞭、全员戮力克难攻坚 利用金樽顺利扬帆、开门目标收入过万 六、奖励政策:

(一)、新单期交奖励 1、第一阶段:2010年12月21日—2011年1月首卖日 (1)、凡在本阶段新单期交达2000元以上者获得福禄金樽销售资格。 (2)、凡在首卖日新单期交5000元奖励优质大米一袋。 (3)、凡在首卖日新单期交10000元奖励优质大米一袋+优质菜籽油一桶。 2、第二阶段:2011年1月2日—1月7日首卖周 凡在本阶段新单期交10000元奖励优质菜籽油一桶。(二)、客户新春送福活动:凡在开门红首卖日及首卖周活动中新单期万元以上客户赠送福禄金樽特别荣誉银条一根。(三)、组织奖:凡在此次活动中达成阶段目标的团队每阶段按照 1、2、3、4类、分别给予500、300、200、100 元的组织推动费用,超额部分每万元奖励费用 100元。达成目标100%的享受全额奖励、达成 目标80%和50%按照比例享受。低于目标任务 50%的不享受此项奖励。 备注:以上首卖日、首卖周各阶段新单期交奖励达标必须捆绑100元短险,首卖日、首卖周奖励不兼得,所有奖励以系统出单 数字为准 七、活动措施: (1)、解放思想、统一步伐:开门红以三至五年期交业务发展为主推目标,全员必须解放思想,迅速转变销售观念。用市场需求衡量客户购买力,切实以客户保障为重点及核心,将三至五年

在保险公司个险开门红启动大会上的讲话

各位领导、各位伙伴: 大家下午好! 感谢大会主持人给我的一番赞誉,让我感到非常高兴!我觉得在场的每一位也会感到高兴!因为任何一个人都喜欢赞美。赞誉当中说了很多大的成就,大的业绩,和大的荣誉,我感觉到我们每个人都要追求卓越,因为我们每个人都想做大事业、大生意和大手笔!公司的开门红启动大会,公司推出了很大的一个激励方案,公司也制定了一个很大的业务目标,我们的业务目标就是必保9000万,冲刺一个亿,为此,今天的大会也是搞得盛大、隆重。今天会上有我们竞赛方案宣导,有杨总的工作要求,有各机构的士气展示,有中支总坚定的迎接任务牌,我听到大家热烈的掌声和欢笑,还有我们大奖推出时一些伙伴的尖叫声,大家对开门红的竞赛方案满意不满意?(满意)我们开门红必保9000万,冲刺1个亿,我们拿出了重大的资金,一切的一切就为了打响2011年的开门红,为了让2011开门一季度让外勤伙伴能够赚到佣金,让我们的内勤伙伴可以赚到奖金,让我们的全部伙伴可以喜气洋洋地过大年,也为了让广东为泰康系统多做贡献,我相信,通过今天的开门红竞赛大会,我们的开门红必将成功!广东分公司必将在2011年踏上新一步,我们也会喜气洋洋、腰包鼓鼓地过大年! 我看到现场的伙伴都特别地兴奋,特别是外勤伙伴,我也感到特别高兴。因为研究这个方案的时候,可以说省公司是下了决心的,省公司是筹注是下得大的,出了大的本钱的。也有人跟我说,领导,会

不会赔钱啊?领导啊是不是花钱太多了。我就一个目标,我们是做大生意的,我们的保费从一万起步,十万、百万、千万都会在广东产生。我们是做大生意的,我们激励要大的,保费也搞大的,最后我们的目标也是大的,所以我们也要大大方方地迎接2011年的春节! 我们公司的管理部门也在这里,我当然知道公司需要规范管理,要节约成本,要防止透支,但是我想,只要我们把方案推到位,一季度做得好,全年就做得好,新三年也就做得好。我们是做大事情的,2011年也只是3.5亿的个险标保,我们的目标应该是5个亿、8个亿、10个亿,所以投点钱算什么?投点奖励也算什么? 大家很兴奋,我也很兴奋。但是我还不是太兴奋,我期待着最兴奋的那一刻。什么时候?是我们广东分公司保费倍增的时候,我们的佣金倍增的时候,我们的收入倍增的时候,也就是我们广东分公司从3.5亿起步,跨到7个亿,迈向10个亿,我们内外勤佣金、收入翻番,那是我最兴奋最幸福的时刻。 所以在此我号召,在场的每一位领导、中支总经理、服务部经理、外勤绩优伙伴,跟着总经理室往前冲,我们的光明前程——泰康的第一分必将在我们广东! 我看到各位伙伴的激情,我就感到了力量。在我的寿险职业生涯中,大家知道,我带领一支优秀的团队,这支团队也是我亲手搭建的,创造了泰康的第一分。今年广东泰康的个险标保任务是3.5亿,泰康第一分山东分公司是7个亿。所以告诉大家,我的目标是宏大和高远的。在总公司,我接手个险系列的时候,我们的首期保费是19.5亿,

保险公司开门红方案策划设计

保险公司开门红方案策划设计 一、保费计划30%,达成首季度2000万目标,特制订开门红方案 二、开门红活动时间:2015年1月1日至2015年3月30日 三、开门红口号:抢占高峰,开门大红 四、开门红对象:中支公司全体员工 五、开门红事项安排: 1、确定开门红目标,拟定开门红方案。各个渠道、机构上报2015年保费计划,拟定开门红保费目标。业管部拟定各渠道业务费用政策,各渠道、机构制定开门红具体方案。召开中支会议,汇总并确定个机构、渠道的开门红方案。 各个渠道根据分公司要求和自身实际业务能力情况上报2015年度度保费计划,并拟定开门红的保费目标和重点推动险种,并完成期间的产品销售培训及各自的一季度合作方案;业管部根据各渠道上报的保费计划和预备方案,拟定其业务费用政策,制定整个公司的保费计划和整体方案,积极做好产品销售支持工作,并对部门制定的具体方案进行审阅。并由总经理室召开中支开门红会议,会议中统一思想,营造集体及职场氛围,汇总并确定各机构、渠道的开门红方案,完成部署并落实开门红前的准备工作。 2、开门红方案的宣导及执行 (1)、对外:强化与各业务单位的拜访与沟通,加强业务单位与

公司的合作深度。总经理室牵头对业务合作单位高层进行商务拜访活动,以保持良好的合作关系;中层业务骨干进行上门拜访,了解其业务合作单位的合作新意向和动态,保持业务合作的上升趋势,;业务员确保要做到经常走访合作单位,保持日常良好的沟通与联系,熟悉合作单位的保险需求,以便能有较快的业务反应能力。另外,在维护、巩固业务合作的同时,还要时刻关注市场动态,随时掌握第一手消息,各部门、渠道要做到信息交流一致,时刻做好拓展新业务的准备。由总经理室牵头衔接,确定保费的规模与类别后,中层业务骨干进行跟进,业务员进行业务处理,加强业务的稳定度。如此一来,实现级别对应的分层级、差异化的公关工作,彻底实现上层公关、中层跟进、底层维护的三位一体的营销策越。利用公司的品牌优势,开拓并迅速占领市场。 (2)、政策到位:业管部大力支持前线销售部门的工作,要结合分公司下发的政策,根据不同的市场情况和业务状况,最大程度上的争取机构费用和政策,并使其合理化、最大化的保证各渠道费用政策、激励方案的及时到位和兑现,并密切关注市场动态,做好经营分析,及时指导各渠道有效经营。 (3)、对内:公司召开开门红启动会议,业管部做整体开门红会议宣导并做相关工作报告,由各渠道介绍其渠道开门红方案,并对其做相关讲解,最后由总经理室强调会议精神。从根本上增加员工的使命感和自身学习自觉性;为了更好的鼓励先进,激发落后,业管部每日根据各渠道完成的业务情况用日报形式通过邮件箱全公司播报当

保险公司一季度“开门红”竞赛方案

保险公司一季度“开门红”竞赛方案 一、保费计划30%,达成首季度2000万目标,特制订开门红方案 二、开门红活动时间:20XX年1月1日至20XX年3月30日 三、开门红口号:抢占高峰,开门大红 四、开门红对象:中支公司全体员工 五、开门红事项安排: 1、确定开门红目标,拟定开门红方案。各个渠道、机构上报20XX 年保费计划,拟定开门红保费目标。业管部拟定各渠道业务费用政策,各渠道、机构制定开门红具体方案。召开中支会议,汇总并确定个机构、渠道的开门红方案。 各个渠道根据分公司要求和自身实际业务能力情况上报20XX 年度度保费计划,并拟定开门红的保费目标和重点推动险种,并完成期间的产品销售培训及各自的一季度合作方案;业管部根据各渠道上报的保费计划和预备方案,拟定其业务费用政策,制定整个公司的保费计划和整体方案,积极做好产品销售支持工作,并对部门制定的具体方案进行审阅。并由总经理室召开中支开门红会议,会议中统一思想,营造集体及职场氛围,汇总并确定各机构、渠道的开门红方案,完成部署并落实开门红前的准备工作。 2、开门红方案的宣导及执行 (1)、对外:强化与各业务单位的拜访与沟通,加强业务单位与

公司的合作深度。总经理室牵头对业务合作单位高层进行商务拜访活动,以保持良好的合作关系;中层业务骨干进行上门拜访,了解其业务合作单位的合作新意向和动态,保持业务合作的上升趋势,;业务员确保要做到经常走访合作单位,保持日常良好的沟通与联系,熟悉合作单位的保险需求,以便能有较快的业务反应能力。另外,在维护、巩固业务合作的同时,还要时刻关注市场动态,随时掌握第一手消息,各部门、渠道要做到信息交流一致,时刻做好拓展新业务的准备。由总经理室牵头衔接,确定保费的规模与类别后,中层业务骨干进行跟进,业务员进行业务处理,加强业务的稳定度。如此一来,实现级别对应的分层级、差异化的公关工作,彻底实现上层公关、中层跟进、底层维护的三位一体的营销策越。利用公司的品牌优势,开拓并迅速占领市场。 (2)、政策到位:业管部大力支持前线销售部门的工作,要结合分公司下发的政策,根据不同的市场情况和业务状况,最大程度上的争取机构费用和政策,并使其合理化、最大化的保证各渠道费用政策、激励方案的及时到位和兑现,并密切关注市场动态,做好经营分析,及时指导各渠道有效经营。 (3)、对内:公司召开开门红启动会议,业管部做整体开门红会议宣导并做相关工作报告,由各渠道介绍其渠道开门红方案,并对其做相关讲解,最后由总经理室强调会议精神。从根本上增加员工的使命感和自身学习自觉性;为了更好的鼓励先进,激发落后,业管部每日根据各渠道完成的业务情况用日报形式通过邮件箱全公司播报当

2018年保险公司工作会议暨开门红动员大会活动企划方案

2018年保险公司工作会议暨开门红动员大会活动企 划方案 XX太保寿险18年工作会议暨开门红动员大会活动企划方案 一、召开会议时间: 12月23日(六)上午8:50报到,9:00正式开会 二、会议场所: XX宾馆二楼XX厅 三、会议出席对象: 中支公司本部及县级机构全体后援人员,绩优(40万元/年)乡镇营销服务部负责人,团险、银保条线业务部负责人,受表彰先进集体代表和先进个人。 四、会议内容和议程: 大会由李总主持,全体起立,奏唱《国歌》,介绍出席会议人员,宣读大会议程。 1、姜总作18年工作报告暨开门红动员讲话;传达分公司会议主要精神; 2、李总宣读表彰决定(文件); 3、举行颁奖仪式。表彰18年度先进集体和先进个人(公司领导颁奖);(奖品、证书、奖牌)(价格100元左右物品、四件套); 4、先进集体和先进个人代表发言(名单附后); 5、姜总与各县级机构签订18年经营目标责任状,总经理室成员与中支部门业务条线签订责任状。 6、各县级机构负责人表态发言; 主持人作小结,会议结束。 五、演出活动安排: 1、演出活动初步安排在2个小时左右。 2、主持人(个管条线确定)炒作演唱会气氛,整个演出活动穿插在午餐会中。 3、先安排部分知识抢答,答对者奖小礼品(新年台历、雨伞、笔、笔记本等),

掀起第一波高潮。 4、考虑到参会单位较多,每个单位、部门安排1个必备节目(表演形式多样,不得雷同),在其余时间内可通过“争抢”的方式将演出活动推向高潮。 六、宣传报道形式及内容安排 1、宾馆内设一拱门气球; 内容为“热烈祝贺XX太保寿险18年工作会议暨开门红动员大会隆重召开!”2、宾馆园内悬挂2只气球,彩旗; 内容为: A.诚信天下,稳健一生! B.太平洋保险保太平! 3、会场内会标: 会场主标语 主席台后正上方,内容“XX太保寿险18年工作会议暨“开门红”动员大会”。会场张贴标语 A、方向比速度更重要,行动比目标更重要! B、鼓足干劲振雄风强势推动创新高 C、坚决走“有效发展、有效管理”之路! D、坚持稳健经营严格防范风险 4、光荣榜:格式小样 七、其它事顶: 1、设礼仪迎宾小姐8名,穿旗袍、佩授带,授带内容“太平洋寿险”,其中,门口迎宾小姐2名,会场内安排6名迎宾小姐负责茶水、颁奖、引导服务; 2、请专业音响师调控音乐; 3、安排专业摄像师和照相师提供服务(先进集体和先进个人与总经理室领导、县级机构负责人合影留念; 4、准备签定责任状的相关材料和工具;

保险公司开门红总结会

保险公司开门红总结会 一季度作为各家保险公司打响开门红战役的关键时期,纷纷出台了各种奖励方案和业务推动措施。总公司为配合各分公司打好开门红战役也提供了最大的助力,在公司上下全体内外勤的共同努力下取得了巨大成果! (1)、业务推动措施和方案 1、任务目标细化到人,督导培训岗位实时跟进,确保外勤团队销售目标达成。每日通过表报、短信、微信、电话、现场、阶段会议追踪等方式,追踪达成举措落实到位,随时解决出现的问题,确保阶段任务目标顺利达成; 2、根据业务节奏制定强有力的阶段方案,追踪达成,确保业务平台逐步提升; 3、单独约访,重点突破。对阶段业务达成不理想的团队和个人进行单独面谈,一对一分析业务不理想的原因,根据反馈信息制定达成举措,鼓足干劲迎头赶上。 4、强化内外部培训机制,制定培训指标。每周一场银行培训和公司内部培训,提高客户经理和银行柜员的销售技能,提升客户经理综合素质,稳定保费平台,提高优秀人员留存率; 5、严格季度考核,通过鼓励晋升提高客户经理销售积极性,冲刺保费目标。利用早夕会反复试讲、研讨、演练、分享来加强对产品和销售技术的掌握程度,更好的提升网点

经营水平。 (2)、主打销售险种、新险种发展情况 主要销售产品为迎合市场现状,适合银行柜员销售的简单产品,趸交为推出的初始费用低、返本快、公布收益高的的XX系列万能型保险和XX系列两全保险,期交为高内涵价值的XXX保险。 一季度经过全体同事共同努力和公司的政策支持下,开门红战役取得完美开局,累计承保规模保费万,其中一月规保万,其中包括XXX产品,二月份规保1350万,三月份规保356万,1、2月份在方案推动和销售团队的努力下,保费平台不断提高,其中不乏百万大单,三月份因为XXX、XX这两款一年期产品停售,XX两年期产品限额销售,业务平台大幅下降。 一季度交行渠道为战略合作渠道,农行渠道为重点合作渠道,建行、工行为辅助渠道。农、工、建等长期合作渠道业务环比下滑较大,交行渠道保费平台持续稳定。 目前交行合作网点共计51个,采取重点网点重点沟通的原则,通过全体伙伴的共同努力,三季度活动网点共15个,活动率%。保费占比%,为分公司保费主要来源; 农行8个网点,其中长期合作网点8个;受市区人力不足的影响,闲置网点较多,网点活动率偏低。三季度活动网点共1个,活动率%。保费占比%;

保险公司个人工作总结共4篇

保险公司个人工作总结共4篇 保险公司个人工作总结,又到了年终了,各个公司又要开始写工 作总结了,那么保险公司的要怎么写呢?一起来看看吧。 总结一:保险公司个人工作总结 “认真、务实、创新、激情”这是今年给自己定下的岗位关键词,在09年的工作中,我时刻用具体的工作绩效来诠释这些词汇的真正 内涵,用自已的实际行动证明自己能做的更好! 在xx年即将过去之际,回顾我在年初总结时“立的誓”,有一点点欣慰,也有一点点遗憾,当然随着整个公司的蓬勃发展,我更多 看到的则是我所致力于的滨海个险未来的憧憬和希望。 不积跬步,无以成千里。在过去的一年中,由于工作经验的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,虽然因此碰了不少壁,但相应地, 也得到了不少的磨砺机会,这些机会对我来说都是实际而有效的。 有了这些不可或缺的经验,和去年的业务水平比起来,现在的我 工作起来明显会感觉较之以往更加的顺手,效率自然就高了。其实 所谓事倍功半,所谓厚积薄发,就是每天都要尽可能地累积进步, 哪怕只是几处“微不足道”的细节,天长日久下来也是一笔可以极大 助力工作的财富,要知道专业和不专业的区别就在于那些看似无足 轻重,事实上却非常关键的差别。 这是今年下半年以来,在工作中让我体会最深也受益最大的一点 心得。今后的工作中,我将继续坚持自己一贯以来“宽以待人,严以律己”的工作格言,并将在不断完善细化自己工作的同时,通过理论 与实践相结合的方式来进一步充实自己,从技术层面提高自己的业 务能力。 “百尺竿头,更进一步”。20xx年,我一定会以新的姿态、新的面貌,努力工作,绝不辜负各位领导和同事的期望,坚决打好开门红 首战,为盐城太保的稳健、快速、高效发展做出应有的贡献。

财产保险公司开门红方案范本策划设计

Plan the objectives, manage the activity content, execution mode and progress of the event, so as to unify the overall planning objectives 姓名:___________________ 单位:___________________ 时间:___________________ 财产保险公司开门红方案策划 设计

编号:FS-DY-20765 财产保险公司开门红方案策划设计 一、保费计划30%,达成首季度XX万目标,特制订开门红方案 二、开门红活动时间:XX年1月1日至XX年3月30日 三、开门红口号:抢占高峰,开门大红 四、开门红对象:中支公司全体员工 五、开门红事项安排: 1、确定开门红目标,拟定开门红方案。各个渠道、机构上报XX年保费计划,拟定开门红保费目标。业管部拟定各渠道业务费用政策,各渠道、机构制定开门红具体方案。召开中支会议,汇总并确定个机构、渠道的开门红方案。 各个渠道根据分公司要求和自身实际业务能力情况上报XX年度度保费计划,并拟定开门红的保费目标和重点推动险种,并完成期间的产品销售培训及各自的一季度合作方案;业管部根据各渠道上报的保费计划和预备方案,拟定其

业务费用政策,制定整个公司的保费计划和整体方案,积极做好产品销售支持工作,并对部门制定的具体方案进行审阅。并由总经理室召开中支开门红会议,会议中统一思想,营造集体及职场氛围,汇总并确定各机构、渠道的开门红方案,完成部署并落实开门红前的准备工作。 2、开门红方案的宣导及执行 (1)、对外:强化与各业务单位的拜访与沟通,加强业务单位与公司的合作深度。总经理室牵头对业务合作单位高层进行商务拜访活动,以保持良好的合作关系;中层业务骨干进行上门拜访,了解其业务合作单位的合作新意向和动态,保持业务合作的上升趋势,;业务员确保要做到经常走访合作单位,保持日常良好的沟通与联系,熟悉合作单位的保险需求,以便能有较快的业务反应能力。另外,在维护、巩固业务合作的同时,还要时刻关注市场动态,随时掌握第一手消息,各部门、渠道要做到信息交流一致,时刻做好拓展新业务的准备。由总经理室牵头衔接,确定保费的规模与类别后,中层业务骨干进行跟进,业务员进行业务处理,加强业务的稳定度。如此一来,实现级别对应的分层级、差异化的

保险公司开门红士气展示口号

保险公司开门红士气展示口号 赢在开门,胜在阳春 (公司名称)有(部门名称),出单如猛虎((公司名称)变(部门名称),出单如猛虎) 招后买马,有风来仪。人员倍增,士气倍增 追求卓越,挑战自我全力以赴,目标达成 全员实动,本周破零加大访问,业绩攀新 心中有梦不认命,全员实动一条心 从业有缘,借福感恩,坚决信念;行销一生 服务回访辞旧岁,全力举绩贺新春 新单续保并肩上,业绩倍增创辉煌 一步先,步步先;开门红,月月红 开门红XXXX人人红 春光乍现,访问争先,客户服务,情义无限 心中有梦要讨动,全力以赴向前冲 旅游是奖励,大家来争取,你能我也能,万元抢先机 风起云涌灵蛇至,势不可挡开门红 红五月里访问忙,业绩过半心不慌 用心专业,身先神显,季度达标,奋再向前 全员实动,八周破零加大访问,业绩攀新 双足踏出亿万金,推销要拼才会赢

人人心中有目标,失败成功我都要 稳定市场,重在回访精心打理,休养生息 、(公司名称)十年强强强,(部门名称)出单我最狂恭喜发财多访问,全员破零开好张 长期经营,积累客户充分预备,伺机而行 爱心、信心、耐心是你开启行销成功之门的钥匙。三军可夺帅也,匹夫不可夺志也。 保险公司开门红士气展示口号二 满招损,谦受益。 少壮不努力,老大徒伤悲。 回报一生组织成长。 惜福感恩索取介绍。 奋勇向前素质提升。 你能我也能招兵买马。 您的满意是我们的欢乐。 功夫老道坚决信念。 索取介绍,功夫老道。 本周破零,笑口常开。 追求优质契约,创造满意客户。 情直意切,深耕市场。 吾生也有涯,而知也无涯。

不怕客户来揭短,就怕自己砸饭碗。 再创佳绩每日访问。 服务客户,播种金钱。 进单有方经营客户。 迈向行销新境界公司兴旺我受益从业有缘。回馈客户,从我做起。 工作是福活动目标。 优势尽显团结拼搏。 富贵不能淫,贫贱不能移,威武不能屈。要想飞,就得追;要成功,努力干。 保险公司开门红士气展示口号三 天下兴亡,匹夫有责。 信心是成功的开始,恒心是成功的方法。推动你的事业,不要让你的事业推动你。有凤来仪客户服务。 奠定胜基心中有情。 体认心情从业有缘。 活动目标,服务导向。 客户服务,重在回访。 路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。 业绩保障信誉第一。

最新保险公司开门红方案..

交行流花支行-ⅩⅩ保险2013年 “鱼跃龙门,灵蛇贺岁”开门红竞赛方案 为加强交行流花支行与ⅩⅩ保险的合作关系,充分调动个人营销的积极性,激发销售热情,实现2013年保险业绩开门红,特推出此竞赛合作方案。具体内容如下: 一、竞赛时间: 2013年1月1日-2013年3月31日 二、参赛对象: 交行流花支行所有人员 三、竞赛目标: 支行竞赛保费目标为300万,挑战目标500万 四、竞赛险种: 趸缴:红利丰、红利发10年期; 期缴:3年缴:红福盈; 5年缴:红福盈、红福多、智惠安享; 10年缴:银福、银泰人生; 20年缴:银福、银泰人生

五、竞赛业绩统计标准: 按实收保费计算 六、竞赛奖项: (一)、开门红特别奖: 1、1月1日-1月31日 第一单奖励100积分 第二单奖励200积分 第三单奖励300积分 第四单奖励400积分 第五单奖励500积分 第六单奖励600积分 ………. 第十单奖励1000积分 2、1月1日-1月10日,件数累计五件且期缴保费达到20万或趸缴保费 100万可获得奖励1000积分 3、1月1日-1月10日累计期缴保费为20万且为智惠安享或银泰系列产 品可再获得奖励1000积分。 4、1月1日-1月31日:累计期缴保费达到80万且为安享、银福、银泰、

红福多系列产品再奖励6000积分。 5、竞赛规则: 1).银福银泰单件期缴保费≥5000元, 2).红福盈、红福多、智惠安享期缴单件保费≥10000元 3).趸缴单件保费≥100000元 4).每单须为不同被保险人,同一被保险人视为一张单 (二)、个人旅游培训积分奖: 产品 个人实收保费旅游培训积分趸缴10万600 红福盈3年缴10万2000 红福盈5年缴10万3000 红福多、智惠安享5年期缴10万4000 银福、银泰人生10年缴10万7000 银福、银泰人生20年缴10万10000

保险公司开门红工作总结

保险公司开门红工作总结 保险公司开门红工作总结 一、1季度业务发展分析 一季度作为各家保险公司打响开门红战役的关键时期,纷纷出台了各种奖励方案和业务推动措施。总公司 为配合各分公司打好开门红战役也提供了最大的助力, 在公司上下全体内外勤的共同努力下取得了巨大成果! (1)、业务推动措施和方案 1、任务目标细化到人,督导培训岗位实时跟进,确保外勤团队销售目标达成。每日通过表报、短信、微信、电话、现场、阶段会议追踪等方式,追踪达成举措落实 到位,随时解决出现的问题,确保阶段任务目标顺利达成; 2、根据业务节奏制定强有力的阶段方案,追踪达成,确保业务平台逐步提升; 3、单独约访,重点突破。对阶段业务达成不理想的团队和个人进行单独面谈,一对一分析业务不理想的原因,根据反馈信息制定达成举措,鼓足干劲迎头赶上。 4、强化内外部培训机制,制定培训指标。每周一场银行培训和公司内部培训,提高客户经理和银行柜员的

销售技能,提升客户经理综合素质,稳定保费平台,提 高优秀人员留存率; 5、严格季度考核,通过鼓励晋升提高客户经理销售积极性,冲刺保费目标。利用早夕会反复试讲、研讨、 演练、分享来加强对产品和销售技术的掌握程度,更好 的提升网点经营水平。 (2)、主打销售险种、新险种发展情况 主要销售产品为迎合市场现状,适合银行柜员销售 的简单产品,趸交为推出的初始费用低、返本快、公布 收益高的的XX系列万能型保险和XX系列两全保险,期交为高内涵价值的XXX保险。 一季度经过全体同事共同努力和公司的政策支持下,开门红战役取得完美开局,累计承保规模保费2530.5万,其中一月规保824.5万,其中包括XXX产品,二月份规保1350万,三月份规保356万,1、2月份在方案推动和销售团队的努力下,保费平台不断提高,其中不乏百万大单,三月份因为XXX、XX这两款一年期产品停售,XX两 年期产品限额销售,业务平台大幅下降。 二、渠道开拓分析: 一季度交行渠道为战略合作渠道,农行渠道为重点 合作渠道,建行、工行为辅助渠道。农、工、建等长期

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