ERP系统投资收益分析
ERP 系统投资收益分析报告
企业对管理信息化的投入，是一项长期的投资，那作为投资者的您能从中得到什么好处呢？
1.ERP 的经济效益模式分析：
◆ 降低库存 ◆ 降低生产成本 ◆ 提高生产力及设备利用率 ◆ 缩短生产周期 ◆ 增加市场占有率
◆ 缩短新产品投放市场时间 ◆ 减少应收账款 ◆ 增加应付账款
◆ 提高客户满意度
◆ 建立良好及专业的企业形象 ◆ 优化企业的竞争优势
1.2 ERP典型经济效益（二）
1.3 ERP典型经济效益（三）
储能电站能源管理合同
***********公司 *************公司储能电站项目合同能源管理合同 甲方（用能单位）： 法定代表人： 住所： 联系人： 联系方式： 电子邮箱：开户银行：
账号： 乙方（节能服务公司）： 法定代表人： 住所： 联系人： 联系方式： 电子邮箱： 开户银行： 账号： 2015年11月 鉴于，本合同甲、乙双方同意对**********公司储能电站项目按照“合同能源管理（分享型）”模式展开专项节能管理的合作。 双方经过平等协商，在真实、充分地表达各自意愿的基础上，根据《中华人民共和国合同法》及其他相关法律法规的规定，达成如下协议，并由双方共同恪守： 第1节术语和定义 双方确定：本合同及相关附件中所涉及的有关名词和技术术语，其定义和解释如下： 1.1 本项目，是指根据本合同项下的条款和条件，针对由乙方提供的供甲方使用的储能电站系统，甲乙双方之间采用“合同能源管理（分享型）”模
式开展的能源管理项目。 1.2 储能电站系统，是指乙方投资建设的，位于甲方****内部，总规模为（）MW/（）MWh，并利用甲方工业用电峰谷差价的特点实现收益的储能电站系统（以下简称“储能电站”，技术方案详见附件一《技术方案》）。 1.3 项目财产，是指本项目下的所有由乙方采购并安装的设备、设施和仪器等包括储能电站系统在内的财产（详见附件二《项目财产清单》）。 1.4 合同能源管理（分享型）是指在本项目合作期内，乙方为甲方提供能源管理服务，利用储能电站系统在谷/平时电价时段存储电力能源，在峰时电价时段向甲方的负载供电，利用峰谷、峰平时段的电价差特点产生节能效益，并由甲方和乙方按照约定的比例分享节能效益的能源管理模式。 1.5 合同能源管理服务，是指乙方按照“合同能源管理（分享型）”模式，根据本合同向甲方提供的可以产生节能效益的管理服务。 1.6 节能效益分享款是指甲方使用乙方投资建设的储能电站，接受乙方在本合同项下提供的合同能源管理服务而产生的经济效益，包括但不限于因此节约的能源成本、减少的维护更换费用和节约的备品备件费用等所有因此产生的经济效益。具体计算公式为： 1.7 电费通知单是指甲、乙双方用于节能效益分享款结算的依据，主要包括电表峰平谷各阶段的充、放电电量、电价等信息，以及甲、乙双方抄表员、复核人员信息等内容。
ERP供应链实训报告(共1篇)
篇一：用友erp供应链管理系统实验报告,心得体会 xxxxx大学实验报告 用友erp供应链管理系统 实验 学号：姓名：年级： 2008级学院：管理与经济学院系别：信息管理系专业：信息管理与信息系统实验日期：报告日期：一、实验目的 通过软件结合教材体验用友erp供应链管理系统的基本功能，熟练掌握其功能特点及应用方式，提高信息化环境下的业务处理能力。 二、实验要求 总的来说，用友的学习要求我们系统学习系统管理和基础设置的主要内容及操作方法，并掌握采购管理、销售管理、库存管理、存货核算4个子系统的应用方法。 供应链基础设施：要求掌握系统管理中设置操作员、建立帐套和操作员权限的方法；掌握基础设置的内容和方法，熟悉帐套输出引入的方法。 对于采购管理、销售管理、库存管理、存货核算，要求掌握主要其业务的处理流程、处理方法和处理步骤，深入了解各管理系统与供应链系统的其他子系统，与erp系统中的相关子系统之间的紧密联系和数据传递关系，以便正确处理各系统业务与其相关的其他业务。掌握各种单据的录入、审核、制单等，并生成凭证。 三、实验内容 以用友erp-u8.72为实验平台，以一个单位（北京中良贸易有限公司）的经济业务贯穿始终，分别学习了采购、销售、库存、存货4个子系统的应用方法。分别概括如下：（1）供应链基础设施：系统管理（账套管理、年度账管理、操作员及其权 限的集中管理）；业务基础设置；财务基础设置。 （2）采购管理：采购系统初始化；运用采购管理系统对普通采购业务、受 托代销业务、直运采购业务、退货业务和暂估业务等进行处理，并及时采购结算；采购特殊业务。 （3）销售管理：销售系统初始化；运用销售管理系统对普通销售业务、 销售退货业务、直运销售业务、分期收款销售业务、零售日报业务等进行处理；销售帐表统计分析。 （4）库存管理：调拨业务；盘点；其他业务。 （5）存货核算：存货核算的价格及成本处理；单据记账。 （6）期末处理：期末处理的作用及方法等；帐表查询及生成凭证。 三、实验过程中遇到的问题及解决方案 在试验过程中，我遇到问题最多的是第三章——销售管理，总的来说遇到问题及解决方案可归纳如下： 1、由于需要录入的单据较多，所以有时只要忘了审核其中某一张单据，就会导致在“制单处理”——“现结制单”一步时没有现结制单生成，或者是没有凭证生成。所以只有审核后的应收单或收款单才能制单。 2、每次试验开始前设置会计期间是不能遗忘的步骤，如果操作日期与账套建立日期跨度超过3个月，则该账套在演示版状态下不能再执行任何操作。如果会计期间设置不对，还会影响单据查询的操作。 3、由于销售发票自动生成的应收但不能直接修改，有时发现之前有录入错误需要修改，则必须在销售系统中取消销售发票的复核，单击“修改”、“保存”和“复核”按钮，根据修改后的发票生成的应收当就是应经修改后的单据了。
储能电站成本与效益比较分析哪种电池更为经济
储能电站成本与效益比较分析哪种电池更为经济？ 2017-02-07 09:25:44 关键词：储能电站电池技术储能市场 现以三种不同电池，按照500kW-8h(4000kWh)储能电站，分别比较储能电站成本与效益。见下表1~表2。
表1 三种不同电池储能电站参数表 对表1的参数说明如下： 铅碳电池使用放电深度为60%DOD，所以4000kWh储能电站电池容量需要按照4000kWh/0.6=6667kWh配置; 锂电池使用放电深度为90%DOD，电池容量按照4000kWh/0.9=4445kWh 配置; 动力电容电池使用放电深度为90%DOD，但电池容量有约11.6%裕度，故电池容量按照4000kWh配置。 需要更换电池次数，是按照储能系统每天充放电1次，电池循环次数10000次计算，累计折合运行27年;锂电池和铅碳电池循环次数3000次，需要更换电池3次。
表2 储能电站投资成本与效益比较表 上表2用以下参数计算储能电站投资成本与效益： 商业峰谷电价差，按照以北京1.01元/KWh计算; 储能系统每年电价差收益按照365天计算; 储能系统累计收益年份按照电池使用循环次数10000次计算,为27年。从上表2看，以全寿命使用周期27年计算，有如下结论： 动力电容电池每度电储能成本最低，其次是铅碳电池和锂电池; 动力电容电池储能系统累计总收益高于铅碳电池储能系统; 动力电容电池系统设备累计投资最低，其次是铅碳电池和锂电池。
动力电容电池系统设备初始投资最高，其次是锂电池和铅碳电池。 4000kWh不同电池所建成的储能电站主要存在一下几点差异： 1.由于动力电容电池的充放电效率高, 所以在相同的功率下动力电容电池的配置容量是最小的，起到了节约资源的作用。 2.铅碳电池的每千瓦时电池价格最低，其次是锂电池;动力电容电池每千瓦价格最高。动力电容电池比铅碳电池高5倍多。 3.动力电容电池的循环次数是铅碳电池和锂电池的3倍多。所以在储能电站的27年的使用时间内动力电容电池不需要更换电池，而铅碳电池和锂电池需要更换至少3次以上的电池。 4.动力电容电池的全寿命周期每度电储能成本比铅碳电池、锂电池低很多。 基于以上优势，动力电容电池一定会在储能领域得到广泛应用。 现在常用的化学储能电站主要以锂电池储能电站和铅碳电池储能电站为主。近几年由于国家对与化学储能电站的重视虽然取得了一些进展，但是也暴露出了一系列问题，其中主要阻碍化学储能电站的推广的原因则是没有一种符合人们要求的电池。于是在社会的热切期盼之下动力电容电池应运而生。 西安德源纳米储能技术有限公司是电力储能电站、储能电源、后备电源、纯电动汽车与混合动力汽车动力电容电池集成设备、不间断电源、应急电源、充电设备、动力电容电池集成设备、电池管理系统的研究开发、生产、销售为一体的高新技术企业。其推出的动力电容电池具有：安全性好、寿命超长、适温性宽、优化设计、充电快速、环保高效、电池回收等七大优势。 安全性好优势:动力电容电池通过了挤压、针刺、短路、加热、震动等安全测试，电池不燃烧、不爆炸。
erp供应链管理系统实训报告
第一篇、用友ERP供应链管理系统实验报告,心得体会 erp供应链管理系统实训报告 XXXXX大学实验报告 用友ERP供应链管理系统 实验 学号姓名 年级2008级学院管理与经济学院系别信息管理系专业信息管理与信息系统实验日期报告日期 一、实验目的 通过软件结合教材体验用友ERP供应链管理系统的基本功能，熟练掌握其功能特点及应用方式，提高信息化环境下的业务处理能力。
二、实验要求 总的来说，用友的学习要求我们系统学习系统管理和基础设置的主要内容及操作方法，并掌握采购管理、销售管理、库存管理、存货核算4个子系统的应用方法。 供应链基础设施要求掌握系统管理中设置操作员、建立帐套和操作员权限的方法；掌握基础设置的内容和方法，熟悉帐套输出引入的方法。 对于采购管理、销售管理、库存管理、存货核算，要求掌握主要其业务的处理流程、处理方法和处理步骤，深入了解各管理系统与供应链系统的其他子系统，与ERP系统中的相关子系统之间的紧密联系和数据传递关系，以便正确处理各系统业务与其相关的其他业务。掌握各种单据的录入、审核、制单等，并生成凭证。 三、实验内容 以用友ERP-U72为实验平台，以一个单位（北京中良贸易有限公司）的经济业务贯穿始终，分别学习了采购、销售、库存、存货4个子系统的应用方法。分别概括如下 （1）供应链基础设施系统管理（账套管理、年度账管理、操作员及其权
限的集中管理）；业务基础设置；财务基础设置。 （2）采购管理采购系统初始化；运用采购管理系统对普通采购业务、受 托代销业务、直运采购业务、退货业务和暂估业务等进行处理，并及时采购结算；采购特殊业务。 （3）销售管理销售系统初始化；运用销售管理系统对普通销售业务、 销售退货业务、直运销售业务、分期收款销售业务、零售日报业务等进行处理；销售帐表统计分析。 （4）库存管理调拨业务；盘点；其他业务。 （5）存货核算存货核算的价格及成本处理；单据记账。 （6）期末处理期末处理的作用及方法等；帐表查询及生成凭证。 三、实验过程中遇到的问题及解决方案 在试验过程中，我遇到问题最多的是第三章——销售管理，总的来说遇到问题及解决方案可归纳如下
ERP供应链管理系统课程总结报告
ERP供应链管理系统课程报告 课程名称ERP供应链管理系统 系别会计系 专业会计学 班级 姓名 学号20104061213 完成时间2013 年 5 月
说明 1．课程总结报告一律打印上交，字数控制在2千字以上。具体格式要求如下： 报告中一级标题为小二号黑体字，段前段后各0.5行，首行缩进2字符；二级标题为小三号黑体字，段前0.5行，段后0行，首行缩进2字符； 正文部分采用小四宋体，行距为固定值20磅，首行缩进2字符；图表要求清楚、美观。 2．页面采用A4纵向，页边距采用上、下各2.5，左3，右2.6厘米。
课程任务书
一、各系统的业务流程 我们以用友ERP-U8为实验平台，以北京中良贸易有限公司的经济业务贯穿始终，分别学习了采购、销售、库存、存货4个子系统的应用方法。分别概括如下： （一）供应链基础设施 系统管理（账套管理、年度账管理、操作员及其权限的集中管理）；业务基础设置；财务基础设置。 （二）采购管理 采购系统初始化；运用采购管理系统对普通采购业务、受托代销业务、直运采购业务、退货业务和暂估业务等进行处理，并及时采购结算；采购特殊业务。 （三）销售管理 我们以用友ERP-U8为实验平台，以北京中良贸易有限公司的经济业务贯穿始终，分别学习了采购、销售、库存、存货4个子系统的应用方法。分别概括如下： 系统管理（账套管理、年度账管理、操作员及其权限的集中管理）；业务基础设置；财务基础设置。 采购系统初始化；运用采购管理系统对普通采购业务、受托代销业务、直运采购业务、退货业务和暂估业务等进行处理，并及时采购结算；采购特殊业务。 销售系统初始化；运用销售管理系统对普通销售业务、销售退货业务、直运销售业务、分期收款销售业务、零售日报业务等进行处理；销售帐表统计分析。 （四）库存管理 销售系统初始化；运用销售管理系统对普通销售业务、销售退货业务、直运销售业务、分期收款销售业务、零售日报业务等进行处理；销售帐表统计分析。 （四）库存管理 调拨业务；盘点；其他业务。 （五）存货核算 存货核算的价格及成本处理；单据记账。 （六）期末处理
建立供应链系统管理体系
ERP知识 ERP是将企业所有资源进行整合集成管理，简单的说是将企业的三大流：物流，资金流，信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。它的功能模块以不同于以往的MRP或MRPII的模块，它不仅可用于生产企业的管理，而且在许多其它类型的企业如一些非生产，公益事业的企业也可导入ERP系统进行资源计划和管理。这里我们将仍然以典型的生产企业为例子来介绍ERP的功能模块。 在企业中，一般的管理主要包括三方面的内容：生产控制（计划、制造）、物流管理（分销、采购、库存管理）和财务管理（会计核算、财务管理）。这三大系统本身就是集成体，它们互相之间有相应的接口，能够很好的整合在一起来对企业进行管理。另外，要特别一提的是，随着企业对人力资源管理重视的加强，已经有越来越多的ERP厂商将人力资源管理纳入了ERP系统的一个重要组成部分 供应链管理是用友ERP-U8管理系统的重要组成部分，它是以企业购销存业务环节中的各项活动为对象，不仅记录各项业务的发生、还有效跟踪其发展过程，为财务核算、业务分析、管理决策提供依据，并实现了财务业务一体化全面管理，实现物流、资金流管理的统一。 用友ERP-U8供应链管理系统主要包括物料需求计划、采购管理、销售管理、库存管理、存货核算、GSP质量管理几个模块。主要功能在于增加预测的准确性，减少库存，提高发货供货能力；减少工作流程周期，提高生产效率，降低供应链成本；减少总体采购成本，缩短生产周期，加快市场响应速度。同时，在这些模块中提供了对采购、销售等业务环节的控制，以及对库存资金占用的控制，完成对存货出入库成本的核算。使企业的管理模式更符合实际情况，制定出最佳的企业运营方案，实现管理的高效率、实时性、安全性、科学性。各模块主要功能简述如下： 1．物料需求计划 物料需求计划（Material Requirements Planning，简称MRP）是供应链的入口，是ERP的重要组成部分，是工业企业实现精益生产、准时制库存必不可少的工具，对降低生产在库物料数量，提高企业管理水平，降低资金占用，提高企业资金周转速度有着重要的作用。物料需求计划依据MRP的毛需求，按照MRP 计算原理进行计算，确定企业的生产计划和采购计划。MRP能够决定企业生产什么、生产数量、开工时间、完成时间；外购什么、外购数量、订货时间、到货时间。 2．采购管理
深能南控-江苏用户侧储能市场及投资策略研究
深能南控-江苏用户侧储能市场及 投资策略研究 深能南控技术部 2020.08
1.1 储能系统 现有的储能系统主要分为五类：机械储能、电气储能、电化学储能、热储能和化学储能。本文所述用户侧储能主要指磷酸铁锂电化学储能。 锂离子电池，简称锂电池，是用锂金属或锂合金为负极材料，使用非水电解质溶液的电池。锂离子电池是目前讨论储能应用最主要的领域。锂电池有多个优点，比如效率高（可达95%以上），放电时间长（可达数小时），循环次数可达5000 次或更多。 1.2 商业模式 峰谷套利：用户侧储能主要商业收入来源于企业用电的峰谷电价差，在谷电期间充电、峰电价期间放电，通过电价差节省企业用电费用，节省的费用与企业分成（一般分成比例为1：9）来使双方都可以获取收益。 容量费减免：大工业用电企业需要向电网每月缴纳基本电费，一般基本电费按两种方式收取，1）根据变压器容量收取；2）根据企业实际用电最大负荷收取。用户侧储能系统通过充放电策略减少企业最大用电负荷，可减少一定需量电费，从而带来电费节约。 需求侧响应及其他电力辅助服务市场收入：部分地区满足条件的储能电站可以参与电力辅助服务市场，可通过参与辅助服务市场获取部分收益。 二、江苏用户侧储能政策及峰谷价差条件
2017年9月，国网江苏省电力公司发布了全国首个《客户侧储能系统并网管理规定》（试行）文件，明确20MW以下、35kv接入电压等级以下的用户侧储能电站的简化并网流程、技术要求。 表1.江苏储能政策 综上，目前江苏对用户侧储能项目没有设备补贴或电价补贴类政策，但鼓励用户侧自主投资储能项目，电网对用户侧储能项目的申报也较为简便，同时满足条件的项目可以参与电力辅助服务市场。 2.2江苏峰谷电价差 目前江苏大工业用电峰谷电价差0.7元/kwh以上 工商业用电峰谷价差0.86元/kwh以上 表2 江苏省电网销售电价表
用友ERP供应链管理实训报告
用友ERP供应链管理实训报告 实验目的 通过本课程的学习，使学生在掌握企业管理的理论知识基础上，理解用友ERP-U8软件的设计理念，熟练应用用友ERP软件供应链的各模块子系统，能独立完成企业供应链的处理流程；熟练掌握用友ERP供应链管理系统的基本功能，提高信息化环境下的业务处理能力；使同学们熟练完成供应链的处理流程操作，为学生走向企业相对应工作岗位奠定基础。 一、实验要求 要求学生系统学习用友ERP-U8系统管理和基础设置的主要内容及操作方法，并掌握采购管理、销售管理、库存管理、存货核算4个子系统的应用方法。 供应链基础设施：要求掌握系统管理中设置操作员、建立帐套和操作员权限的方法；掌握基础设置的内容和方法，熟悉帐套输出引入的方法。 对于采购管理、销售管理、库存管理、存货核算，要求掌握主要其业务的处理流程、处理方法和处理步骤，深入了解各管理系统与供应链系统的其他子系统，与ERP系统中的相关子系统之间的紧密联系和数据传递关系，以便正确处理各系统业务与其相关的其他业务。掌握各种单据的录入、审核、制单等，并生成凭证。 三、实验原理—ERP基本知识 ERP把企业的物流、人流、资金流、信息流统一起来进行管理，以求最大限度地利用企业现有资源，实现企业经济效益的最大化, 其主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理，协调企业各管理部门，围绕市场导向开展业务活动，提高企业的核心竞争力，从而取得最好的经济效益。所以，ERP首先是一个软件，同时是一个管理工具。它是IT技术与管理思想的融合体，也就是先进的管理思想借助电脑，来达成企业的管理目标；它的核心思想是供应链管理。 四、实验内容 以用友ERP-U8.10.1为实验平台，以一个企业的经济业务贯穿始终，分别学习了采购、销售、库存、存货4个子系统的应用方法。分别概括如下：
储能电池项目投资分析及可行性报告
储能电池项目 投资分析及可行性报告 规划设计 / 投资分析
储能电池项目投资分析及可行性报告说明 该储能电池项目计划总投资21207.09万元，其中：固定资产投资14715.05万元，占项目总投资的69.39%；流动资金6492.04万元，占项目 总投资的30.61%。 达产年营业收入45075.00万元，总成本费用34167.77万元，税金及 附加418.92万元，利润总额10907.23万元，利税总额12830.60万元，税 后净利润8180.42万元，达产年纳税总额4650.18万元；达产年投资利润 率51.43%，投资利税率60.50%，投资回报率38.57%，全部投资回收期 4.09年，提供就业职位786个。 认真贯彻执行“三高、三少”的原则。“三高”即：高起点、高水平、高投资回报率；“三少”即：少占地、少能耗、少排放。 ...... 主要内容：项目基本信息、建设背景、市场调研预测、项目规划分析、项目建设地研究、土建工程设计、工艺方案说明、项目环境分析、项目职 业保护、项目风险评价、节能评价、实施进度、投资方案、项目经济效益 可行性、综合评价等。
第一章项目基本信息 一、项目概况 （一）项目名称 储能电池项目 （二）项目选址 xx经开区 （三）项目用地规模 项目总用地面积59596.45平方米（折合约89.35亩）。 （四）项目用地控制指标 该工程规划建筑系数73.87%，建筑容积率1.15，建设区域绿化覆盖率6.68%，固定资产投资强度164.69万元/亩。 （五）土建工程指标 项目净用地面积59596.45平方米，建筑物基底占地面积44023.90平方米，总建筑面积68535.92平方米，其中：规划建设主体工程53388.50平方米，项目规划绿化面积4579.92平方米。 （六）设备选型方案 项目计划购置设备共计111台（套），设备购置费5002.23万元。 （七）节能分析
用友ERP供应链管理系统实验报告
实验报告正文 用友ERP供应链管理系统实验报告 ERP（企业资源计划）系统是当今世界企业经营与管理技术进步的代表。对企业来说，应用ERP的价值就在于通过系统的计划和控制等功能，结合企业的流程优化，有效地配置各种资源，以加快对市场的响应，减低成本，提高效率和效益，从而提升企业的竞争力，实现企业快速发展。 《新编用友ERP供应链管理系统实验教程》以突出实战为主导思想，以一个企业单位的经济业务为原型，以2007年新会计准则为基础，重点介绍了信息环境下各项业务的处理流程。本实验教程主要学习如何操作用友ERP-u8.72软件，用友ERP-u8.72不仅涵盖了财务、人力资源、协同办公、供应链、CRM、生产制造、分销零售、绩效管理、成本管理、质量管理等十余个应领域，还首次用集中交付了机械、电子、服装、汽配、流程、化工、制药、食品、流通、服务、非金属矿制品等数十个细分行业完整解决方案，蕴涵了丰富的中国先进管理模式、充分体现各行业最佳业务实践、能完全满足行业的深层次管理需求，它可伴随企业的高速成长、随需扩展，是有效支持中国企业国际化战略的经营管理平台。 本实验教程共分6章。第1章介绍了用友ERP-U8．72管理软件的使用基础、系统管理和基础设置，第2章至第6章分别介绍了ERP供应链管理系统中最基础和最重要的采购管理、销售管理、库存管理、存货核算和期末处理等几个子系统的基本功能，并以实验的方式介绍了以上模块的使用方法。 本实验报告主要针对销售管理这一部分进行项目流程、操作步骤的介绍以及项目成果的展示，重点介绍了普通销售业务和销售退货业务等业务流程，分析了实验过程中出现的问题和解决方案，并对实验项目的完成情况及效果做了综合评价。 一、实验目的 运用销售管理系统对普通销售业务，直运销售业务，分期收款业务，销售零售业务及销售退货业务等进行处理，正确及时处理各类销售业务，以便及时确认
储能的度电成本和里程成本分析
储能的度电成本和里程成本分析 储能是促进可再生能源消纳和提升电网韧性的重要手段，而储能成本是决定储能技术应用和产业发展规模的重要参数。2019年第9期《电工电能新技术》（储能应用专刊）发表文章《储能的度电成本和里程成本分析》，结合产业调研对容量型储能的度电成本和功率型储能的里程成本进行了详细测算。结果表明，电化学储能目前的度电成本大致在0.6~0.9元/(kW·h)，距离规模应用的目标成本0.3~0.4元/(kW·h)还有差距。储能技术的发展需要围绕“低成本、长寿命、高安全和易回收”的目标，在综合考虑系统制造、系统寿命、系统安全和回收再生的基础上，开发变革性的储能技术和产品。论文工作为建设市场应用导向的绿色储能技术创新体系提供了重要参考。 1、研究背景 根据时长要求的不同，储能的应用场景大致可以分为容量型（≥4小时）、能量型（约1~2小时）、功率型（≤30分钟）和备用型（≥15分钟）四类。不同应用场景对储能技术的性能要求有所不同，而储能成本则是决定储能技术应用和产业发展规模最重要的参数。基于储能全生命周期建模的储能平准化（度电）成本是目前国际上通用的储能成本评价指标。 度电成本的评价适合容量型储能场景（如削峰填谷），因为可以将其直接与峰谷电价差进行比较，从而判断储能投资是否具有经济效益。但是，在功率型调频储能场景下，采用里程成本作为功率型储能经济性的评判标准更为合理。 2017-2019年，中国化学与物理电源行业协会储能应用分会前后组织了六次全国范围的储能产业调研活动，共走访100多家储能相关企事业单位和30余个储能电站项目，掌握了丰富的实际储能数据。因此，本文结合实地项目调研和其它资料数据，对各类储能技术进行分析，给出储能技术度电成本和里程成本的详细计算方法，抛砖引玉，为不同应用场景储能技术的经济性分析和比较提供量化评价依据。 2、储能电站全生命周期成本 储能电站全生命周期成本可以分为安装成本和运行成本，其中储能电站的安装成本主要包括储能系统成本、功率转换成本和土建成本，运行成本则包括
储能电站经济性及发展现状分析
电工电气 (20 9 No. ) 现状与展望 储能电站经济性及发展现状分析作者简介：李广洋(1991- )，男，助理工程师，硕士，主要从事工程造价等工作； 牛涛(1984- )，男，高级工程师，硕士，主要从事综合能源、储能、分布式电源等工作。 储能电站经济性及发展现状分析 李广洋，牛涛，闵玲 (中国能源建设集团江苏省电力设计院有限公司，江苏 南京 211102) 摘 要：列举了储能电站给电力系统中各方带来的诸多效益，以某开展前期工作的江苏地区锂电池储能电站为例，在给定的边界条件下，按照《建设项目经济评价方法与参数》(第三版)评价其在削峰填谷的盈利模式情况下的经济可行性，选择运行策略、初始投资成本、运营期限、度电补贴政策等因素进行敏感性分析，并探讨影响储能产业发展的关键性因素，给出相关应对建议。 关键词：储能电站；收益分析；削峰填谷；经济分析；发展现状 中图分类号：TM715 文献标识码：A 文章编号：1007-3175(2019)01-0001-04 Abstract: This paper enumerated the benefits brought by the various parties of the energy storage power station in the power system. Tak -ing a lithium battery energy storage power station in Jiangsu as an example, under the given boundary conditions, this paper evaluated its economic feasibility in the case of peak-cutting and valley-filling profit model according to "economic evaluation method and parameters of construction projects" (3rd Edition). Sensitivity analysis was carried out by selecting factors such as operation strategy, initial investment cost, operation period and power subsidy policy etc, the key factors affecting the development of energy storage industry were discussed and the relevant suggestions were given. Key words: energy storage power station; income analysis; peak-cutting and valley-filling; economic analysis; development status LI Guang-yang, NIU Tao, MIN Ling （China Energy Engineering Group Jiangsu Power Design Institute Co., Ltd, Nanjing 2 02, China ） Analysis of Economics and Development Status of Energy Storage Power Station 0 引言 储能技术是提高电力系统效率、安全性和经济性，实现可再生能源大规模接入的关键技术，也是提高清洁能源发电比例，推动雾霾治理的有效手段。在大容量储能技术中，采用物理方式储能的有抽水蓄能、压缩空气储能、飞轮储能等，采用化学方式储能的有钠硫电池、锂电池、镍氢电池、超级电容器等[1]。随着电池成本不断下降，以锂离子电池为代表的电化学储能技术已成为储能市场的主流技术之一。截至2017年底，电化学储能的累计装机规模为389.8MW，同比增长45%。我国储能产业进入了快速发展的新阶段，初步具备了产业化的基础。但同时，我国储能产业发展仍然有许多问题需要克服和解决。 1 储能的潜在收益分析 电能无法简单地存储，传统电力生产过程中电能的产生、传输、分配和使用必须严格保持同步，这种特性很大程度上影响着电力系统的规划、建设、调度运行以及控制方式[2]。如今，大容量储能技术的应用打破了电力供需实时平衡的限制，并在电力系统的发电侧、电网侧、用户侧等产生如下潜在收益。1.1 电力辅助服务 电力系统中的发电和输配电设备均须按照用电峰值来配备，这部分应对尖峰负荷的发电容量投资巨大，利用率却十分低下。储能电站响应快速，能够给予电网足够的瞬时功率动态支撑，其投运可以增强电网对尖峰负荷的承受能力，替代部分调峰电厂、调频机组、旋转备用、事故备用等。
国内储能市场测算及储能项目经济性分析
国内储能市场测算及储能项目经济性分析 Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】
2016国内储能市场测算及储能项目经济性分析作者：中国储能网新闻中心来源：中国产业信息网发布时间：2016- 11-30 10:26:31 中国储能网讯：电力虽然是一种商品，但其生产、运输、消费几乎在同一时间完成，故经营上和一般商品也不一样。电力储存是近百年的难题，影响着电力的商品属性，可以改变能源的使用方式，是未来能源产业发展变革的重要支撑。2016 年 2 月 29 日，国家发改委、能源局、工信部联合发布了《关于推进“互联网+”智慧能源发展的指导意见》 (发改能源[2016]392 号，简称“指导意见”)，指导意见多处提及推动储能产业发展，并对储能产业进行了新的定义。 指导意见中提出了集中式和分布式储能应用，赋予了能源更丰富的应用方式。其中，集中式储能电站主要配套传统电网和新能源发电，实现传统电网的调频、调峰、削峰填谷等功能优化，或者解决新能源间歇性发电限制、并网限电等问题。 实现电网平滑的储能方案示意图
应对光伏限电的储能方案示意图 对铅炭电池、锂离子电池、液流电池、钠硫电池、锂离子超级电容进行了比较，未来在储能应用环境下，更关心全周期使用过程中的系统度电成本，其综合了循环寿命和系统成本两个影响因素，就当前指标而言，我们认为：1)铅炭电池最具成本优势，最有可能大规模应用到当前储能市场;2)锂电未来成本下降空间大，也将是主流技术路线;3)液流、钠流电池本身存在一些难以克服的问题，应用范围有
限;4)锂离子超级电容初始投资太大，虽然循环性能很好，但投资回报期很长，一般资金进入;故未来五年仍然以铅炭和锂电路线为主。 主流储能电池性能指标比较 随着铅炭储能度电成本的下降，工商业企业用电的削峰填谷应用逐渐具有商业价值，一般情况下，用电尖峰时段约占用电全时段的5%，对应尖峰用电量约占总用电量的 20%，这一部分电量存在储能的商用价值。特别是部分工商业发达的大型城市，统计了国内大型城市的峰谷电价差，根据目前铅炭储能最低元左右的度电成本，电价差大于元/kWh 的地区都有经济性，这些地区对应的 2015 年用电量合计约为亿 kWh，若其中 10%的用电量通过储能来进行削峰填谷，大约需要亿 kWh 的储能设备(其容量对应日充放电量) ，若按铅炭储能每 kWh 约 1250 元的投资额计算，则对应累计市场规模
基于ERP系统的供应链管理认识
基于ERP系统的供应链管理认识 这学期ERP实验课的第二部分是上机实验，内容是学习操作两个ERP系统，感受ERP 系统在企业当中的作用，同时了解什么是供应链管理。 通过对ERP系统的学习和操作以及老师的讲解，我对供应链管理产生以下认识： 一、供应链管理的概念 供应链管理是指对整个供应链进行计划、协调、操作、控制和优化的各种活动和过程，其目标是要将顾客所需的正确的产品（Right Product）能够在正确的时间（Right Time）、按照正确的数量（Right Quantity）、正确的质量（Right Quality）和正确的状态（Right Status）送到正确的地点（Right Place），并使总成本达到最佳化。 二、供应链管理的重要性 现在市场竞争越来越激烈，而真正的竞争不是企业与企业之间的竞争，是供应链 与供应链之间的竞争。供应链已经成为企业的生命线，只有对供应链进行不断地优化 整合，才能使企业在当今市场竞争中立于不败之地。而ERP系统实现了对整个企业供 应链的管理，适应了企业在知识经济时代市场竞争的需要。 三、供应链管理的作用 1、减少库存，降低成本。 一个企业的一笔业务流程主要是下订单，生产，交货，结算。在ERP系统中，首 先在订货模块中输入订单，然后在生产模块中产生生产计划及物料需求计划，接着转 入采购模块。在采购模块中根据库存情况及需求计划产生采购计划，然后在供应商那 里会接收到采购订单，及时送货。在这个过程中，由于ERP系统可快速的将信息在供 应商与生产商之间传递，因此，制造商不需要准备大量的库存来保证生产，这样大大 降低了库存的费用，减少了生产成本。 有效的供应链管理及ERP系统优化了流程的各个环节，除了库存方面，由于供应 商与制造商建立了战略合作伙伴关系，签订供应合同的手续大大简化，交易成本也因 此大大降低。 2、快速响应顾客需求，缩短了整个流程的时间。 供应链的建立以及ERP系统在企业中的运用使得信息传递更快速更准确。当销售 商得到顾客的需求信息后，可以通过ERP系统等软件将信息传递给制造商，制造商根 据顾客的需求生产产品，并根据有效的配送方案将产品送到顾客手中，不会因为信息 的不对称造成产品积压或失去市场机会，能够及时满足顾客的需求，增加利润，减少 损失。ERP系统还使供应链中企业之间的手续变得简单易行，极大地缩短了整个流程 的时间。例如在采购的过程中，由于信息的透明化及时化，提高了供应链上企业同步 化运作效率。 3、降低风险。 信息的快速传递以及信息的透明化使企业在面对机会和问题时可以尽快的做出 相应的决策和计划，能够有效的控制业务的流程，防止出现问题，并且企业将自己不 擅长的部分交给其它企业来做，降低了企业运营的风险。 4、提高企业的核心竞争力 在整个供应链中每个企业都只做自己最擅长的部分，即自己的核心部分，而自己
erp供应链实验报告
erp供应链实验报告 篇一：用友ERP供应链管理系统实验报告 实训报告 课程名称：实验项目：实验时间：实验班级：学号：姓名：指导教师： 用友ERP供应链管理系统采购、销售、库存、存货 学院 二〇一年一月日 实验报告 学院：会计学院姓名： 专业：学号： 班级： 组别： 2 成绩： 实验地点：电子商务二实验日期： 第一章供应链基础设置
一、实验目的和要求 系统学习系统管理和基础设置的主要内容与操作方法。要求掌握系统管理中设置操作员，建立账套和设置操作员权限的方法，掌握基础设置的内容和方法，熟悉账套输出和引入的方法。 二、实验内容及步骤 （一）系统管理 1、注册系统管理：执行“开始”/“程序”/“用友ERP-U8”/“系统服务”命令。 2、增加操作员：以系统管理员的身份注册进入系统管理后，执行“权限”/“用户”命令，进入“用户管理”窗口；单击工具栏上的“增加”按钮，打开“增加用户”对话框。 3、建立账套：在“系统管理”窗口中，执行“账套”/“建立”命令，打开“账套信息”对话框，按实验资料录入新建账套的账套信息。 4、设置操作员权限：在“系统管理”窗口中，执行“权限”/“权限”命令，打开“操作员权限”对话框，对权限或角色赋权。 5、启用供应链及其相关子系统：执行“开始”/“程序”/“用友ERP-U8”/“企业应用平台”命令，以账套主管的身份注册进入企业应用平台；打开“基本信息”/“系统启用”
对话框，启用相关系统。 6、账套备份：在C盘建立“供应链账套备份”文件夹。 （二）业务基础设置 1、在“企业应用平台”窗口中，在“设置”选项卡中的“基础档案”录入“部门”“职员”“供应商”“客户”“付款条件”“存货”“结算方式”“开户银行”“仓库档案”“收发类别”“采购类型”“销售类型”“费用项目”“发运方式”的档案。 （三）财务基础设置 在“企业应用平台”窗口中，打开“业务”选项卡： 1、设置总账系统参数：执行“财务会计”/“总账”/“选项”命令； 2、设置会计科目辅助核算类别和修改会计科目：执行“设置”/“基础档案”/“财务”/“会计科目”； 3、设置凭证类别：执行“设置”/“基础档案”/“财务”/“凭证类别”； 4、录入起初余额：执行“财务会计”/“总账”/“设置”/“期初余额”命令。 三、实验中遇到的问题及解决过程 1、在录入存货档案时，奥尔马女表、男表、情侣表没
储能电站能源管理合同
储能电站项目合同能源管理合同 甲方（用能单位）：法定代表人：住所：联系人：联系方式：电子邮箱：开户银行：账号： 乙方（节能服务公司）：法定代表人：住所： 联系人： 联系方式：电子邮箱：开户银行：账号： 2015 年11 月
鉴于，本合同甲、乙双方同意对**********公司储能电站项目按照“合同能源管理（分享型）”模式展开专项节能管理的合作。 双方经过平等协商，在真实、充分地表达各自意愿的基础上，根据《中华人民共和国合同法》及其他相关法律法规的规定，达成如下协议，并由双方共同恪守： 第1节术语和定义 双方确定：本合同及相关附件中所涉及的有关名词和技术术语，其定义和解释如下： 1.1本项目，是指根据本合同项下的条款和条件，针对由乙方提供的供甲方使用的储能电站系统，甲乙双方之间采用“合同能源管理（分享型）”模式开展的能源管理项目。 1.2储能电站系统，是指乙方投资建设的，位于甲方****内部，总规模为（）MW/（）MWh，并利用甲方工业用电峰谷差价的特点实现收益的储能电站系统 （以下简称“储能电站”技术方案详见附件一《技术方案》）。 1.3项目财产，是指本项目下的所有由乙方采购并安装的设备、设施和仪器 等包括储能电站系统在内的财产（详见附件二《项目财产清单》）。 1.4合同能源管理（分享型）是指在本项目合作期内，乙方为甲方提供能源管理服务，利用储能电站系统在谷/平时电价时段存储电力能源，在峰时电价时段向甲方的负载供电，利用峰谷、峰平时段的电价差特点产生节能效益，并由甲方和乙方按照约定的比例分享节能效益的能源管理模式。 1.5合同能源管理服务，是指乙方按照“合同能源管理（分享型）”模式，根据本
光伏并网储能技术与经济效益分析
光伏并网储能技术与经济效益分析 电池储能系统在电力系统中的应用已有20多年的历史,早期主要用于孤立电网的调频、热备用、调压和备份等。 储能电站(系统)在电网中的应用目的主要考虑“负荷调节、配合新能源接入、弥补线损、功率补偿、提高电能质量、孤网运行、削峰填谷”等几大功能应用。 通俗一点解释,储能电站就像一个蓄水池,可以把用电低谷期富余的水储存起来,在用电高峰的时候再拿出来用,这样就减少了电能的浪费;此外储能电站还能减少线损,增加线路和设备使用寿命。 2017年光伏标杆上网价出台,光伏上网电价一二三类资源区电价定在0.6、0.7、0.8千瓦时,分布式是分成两档,二三类资源区电价为0.4元千瓦时,一类资源区0.35元千瓦时,随着储能蓄电池价格大幅下调,储能系统设备多样化,根据用电情况,合理利用储能系统,提高经济效益。 已经安装光伏的地方也可以加装并联储能系统。并网储能光伏发电系统,能够存储能多余的发电量,提高自发自用比例,适用于光伏自发自用不能余量上网、自用电价比上网电价价格贵、光伏发电和用电不在同一时段等应用场所。 在南方一套5KW光伏发电系统,每年发电约6000度,每年会停电120小时左右,约损失300度电。自用电电价是0.75元/度,大部分在晚上,光伏发电余量上网,除去税电价约0.35元/度,两者每度电有0.4元的价差。用户每年用电约7000度,如果没有安装光伏发电,每年需要缴付5250元的电费;安装光伏后,国家补贴0.42元/度,白天光伏用电很少,大部分都是余量上网卖给电网,晚上用电还是需要缴付电费;安装光伏储能系统后,在停电期间也可以正常发电,每年6000度全部自发自用,可节省电费4500元,我们来对比一下两种方案客户的收益: 电价一致的地区,见下表 在实行阶梯电价地区，安装储能后收益就更大。如这个用户所在地区，年用量在 2000 度以下电价是 0.65 元/度，年用量在 2000-4000 度以下电价是 0.8 元/ 度，年用量在 4000 度以下电价是 1 元/度，两种方案客户的收益对比，见下表阶梯电价地区用户安装光伏储能后，自己用电不用缴纳电费，电网公司每年还要他用户支付 1770 元，和不装储能相比，电价一致的地区每年可以增加 2230 元收入，阶梯电价譬如上海地区每年可以增加 2630 元收入。交大光谷 JD1000/JD2000/JD3000 户用并网储能控制器，采用新一代的全数字控制技术，效率高，保护措施齐全，安全性高，兼容现有的并网系统，太阳能发电既可以提
用友ERP供应链管理系统实验报告-心得体会
XXXXX大学 实验报告 用友ERP供应链管理系统 实验 学号： 姓名： 年级：2008级 学院：管理与经济学院 系别：信息管理系 专业：信息管理与信息系统 实验日期： 报告日期： 一、实验目的 通过软件结合教材体验用友ERP供应链管理系统的基本功能，熟练掌握其功能特点及应用方式，提高信息化环境下的业务处理能力。 二、实验要求 总的来说，用友的学习要求我们系统学习系统管理和基础设置的主要内容及操作方法，并掌握采购管理、销售管理、库存管理、存货核算4个子系统的应用方法。 供应链基础设施：要求掌握系统管理中设置操作员、建立帐套和操作员权限的方法；
掌握基础设置的内容和方法，熟悉帐套输出引入的方法。 对于采购管理、销售管理、库存管理、存货核算，要求掌握主要其业务的处理流程、处理方法和处理步骤，深入了解各管理系统与供应链系统的其他子系统，与ERP系统中的相关子系统之间的紧密联系和数据传递关系，以便正确处理各系统业务与其相关的其他业务。掌握各种单据的录入、审核、制单等，并生成凭证。 三、实验内容 以用友ERP-U8.72为实验平台，以一个单位（北京中良贸易有限公司）的经济业务贯穿始终，分别学习了采购、销售、库存、存货4个子系统的应用方法。分别概括如下： （1）供应链基础设施：系统管理（账套管理、年度账管理、操作员及其权 限的集中管理）；业务基础设置；财务基础设置。 （2）采购管理：采购系统初始化；运用采购管理系统对普通采购业务、受 托代销业务、直运采购业务、退货业务和暂估业务等进行处理，并及时采购 结算；采购特殊业务。 （3）销售管理：销售系统初始化；运用销售管理系统对普通销售业务、 销售退货业务、直运销售业务、分期收款销售业务、零售日报业务等进行处 理；销售帐表统计分析。 （4）库存管理：调拨业务；盘点；其他业务。