城中村集体经济组织转制公司管理制度汇编

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村级组织规范化制度汇编(6)_规章制度.doc

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村级组织规范化制度汇编(6)_规章制度1、不准用不符合财务制度规定的凭证顶替库存现金,即“白条”抵库;2、不准出租、出借和转让银行帐户;3、不准利用银行帐户代其他单位和个人存入或支取现金;4、不准将集体经济组织收入的现金以个人名义存入储蓄;5、不准设立“小金库”,保留帐外公款;6、不准“坐支”现金;7、不准报销手续不完备、开支不合理和款经审批的发票;8、不准跨年度结报现金支出发票。

如确有特殊原因需跨年度结报的,须经审批并经财务监督小组同意后方可报销;9、不准公款私借;10、不准将库存现金和私人现款混在一起;11、不准以集体的名义为企业和个人担保资金来往。

(七)监督检查财会人员必须每月对库存现金进行清点、核对,村民主理财小组应当定期或不定期地开展核对和清查。

村级集体经济组织现金管理要接受上级业务主管部门的监督与检查。

(八)村级集体经济组织及其管理人员违反现金管理规定的,要承担法律责任,按照国家有关规定,视情节轻重分别给予警告,通报批评和罚款等处罚,直至追究刑事责任。

八、村级集体经济组织财会人员岗位责任、机构设置制度(一)根据《会计法》和《温岭市村级集体经济组织财务管理办法》开展会计核算工作,提倡实行村级财务镇代理,遵守财经纪律和财务会计制度,确保会计核算的内容真实、准确、完整、及时。

(二)会计核算按照权责发生制并采用借贷记帐法,会计年度自公历1月1日至12月31日。

(三)会计员按规定设置帐簿,开设帐户,实行总分类和明细核算,正确运用会计科目,编制会计凭证,登记会计帐簿,按期编制会计报表。

(四)会计年度终结时,村集体经济组织民主理财小组要及时进行民主理财,由村支部书记任组长,财务清理后要及时公布。

(五)出纳员按规定设置现金日记帐和银行日记帐,做到序时登记,日清月结,对于收入项目及时开具收入票据,以免漏收,收款收据连号使用,作废收据附回原本收据结报,对于每张支出发票都要认真审核,严格把关。

(六)超限额现金及时存入开户行社,严禁以收抵支和白条顶抵库存现金。

中共广州市委办公厅、广州市人民政府办公厅关于“城中村”改制工作的若干意见-穗办[2002]17号

中共广州市委办公厅、广州市人民政府办公厅关于“城中村”改制工作的若干意见-穗办[2002]17号

中共广州市委办公厅、广州市人民政府办公厅关于“城中村”改制工作的若干意见正文:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 中共广州市委办公厅、广州市人民政府办公厅关于“城中村”改制工作的若干意见(穗办[2002]17号)按照我市率先基本实现社会主义现代化、建设现代化中心城市的要求,为加快“城中村”改制步伐,经市委、市政府批准,现就我市“城中村”改制涉及的有关问题提出以下意见:一、关于“城中村”村民户口“农转非”问题改制的“城中村”,应将村民农业户口全部变更为居民户口,换发新户口簿。

在农业户口变更为居民户口过程中,免收城市增容费和其他有关费用。

换发新户口簿的工本费由财政解决,具体工作由市公安户政部门和各有关区政府负责。

二、关于“城中村”改制中集体土地及其房屋权属的处置问题(一)关于农村集体土地的处置。

实施改制的“城中村”,在农民成建制转为城市居民后,村行政管辖范围内的剩余集体土地,按《中华人民共和国土地管理法实施条例》第二章第二条第(五)款的规定,一次性转为国有土地,其合法土地使用权人和用地功能性质不改变,原农用地承包继续享有国有农用地的承包经营权,对转制后的土地使用权人核发国有土地使用证。

转制后的原村建设用地按历史用地办理建设用地手续和土地登记手续。

如该土地房产进入市场或改变用途,发生扩、加、改建,则按规定补交国有土地使用权出让金及有关税费。

因城市建设需要收回转制土地的使用权,则按有关规定办理相应手续后给予合理补偿。

(二)调整自留用地政策。

村委会撤销后,今后不再配给自留用地。

政府原已明确配给并已核定的自留用地,经办理转名手续后,按原批准的使用功能相应转为转制后组建的公司所有,并按现行有关法规,以历史用地办理建设用地手续和国有土地登记手续,核发《建设用地批准书》和《国有土地使用证》;其合法的上盖建筑物尚未取得《房地产证》的,经办理有关手续后,核发《房地产证》。

管理制度汇编综合版

管理制度汇编综合版

目录第一篇组织制度第一章总则一、公司以制度为准则、以流程做管理,以绩效促动力,外抓项目,内树管理,突出效益。

二、公司的所有者、经营者、劳动者之间通过公司的决策机构、执行机构、监督机构形成各自独立、权责分明、相互制约、相互促进的和谐关系。

三、提高公司经济效益,重点建立岗位责任制和绩效考核体系,严格规范流程,提高执行力,鼓励员工发挥最大能力以创造更大价值。

四、按照职责明确、结构合理、人员精干、权力与责任对等的原则,科学设置各职能机构,责任到位、到人。

五、能者多劳、多劳多得,把员工创造的价值通过奖金或提成的形式反馈给员工,使员工更加珍惜在公司的工作机会,积极发挥主观能动性,从而创造出更多的价值,形成良性循环,实现公司与员工双赢。

六、规范企业财务管理体系,完善企业财务审核和控制,严格财务报销和各项业务费用支出。

七、下级绝对服从上级,提倡办事积极主动、沟通协作,发挥主人翁精神,大力提高工作效率,杜绝办事拖拉、敷衍了事,鼓励员工积极参与公司的决策和管理。

八、公司实行董事长领导下的总经理负责制,要求以岗定位,责任到人,强化管理执行和监督考核,提高执行力,落实公司各项计划任务。

九、工作流程实行“员工—主管(部门经理)--总经理”的逐级责任程序,严格执行签字及审批流程,起到执行落实和监督考核作用,提高工作效率和任务落实。

十、全体员工必须遵守公司的各项规章制度和决定,禁止任何部门和个人做有损公司利益、形象或破坏公司发展的事情。

第二章职责一、公司设总经理,全面管理公司事项,执行并监督各项工作,向董事长负责。

设副总经理、总经理助理各一人,辅助总经理处理公司业务和行政工作,设总工程师一人,负责公司工程及技术工作。

二、每个员工向部门负责,部门经理向总经理负责。

讲究岗位、职责、待遇相一致原则,逐级管理,严格流程,强化执行与落实,所有目标统一到提高效率和业绩上来。

三、公司下设综合办公室(人力资源部)、财务部、市场业务部、招标代理部、造价审计部、建筑工程部、可研技术部等职能部门。

村级组织规范化制度汇编

村级组织规范化制度汇编

村级组织规范化制度汇编村级组织规范化制度汇编村两委工作规范汇编目录一、职责规范 (1)1、村党支部工作职责2、村民委员会工作职责二、议事规范 (4)1、议事原则2、议事内容3、议事程序4、议事要求5、决议执行三、管理规范 (8)1、学习制度2、“三会一课一日”制度3、工作报告制度4、联合办公日制度5、村党支部村委会联章联签制度6、村级集体经济组织财务开支审批制度7、村级集体经济组织现金管理制度8、村级集体经济组织财会人员岗位责任、机构设置制度9、人事管理有关规定四、监督规范 (24)1、村务公开制度2、挂牌销号制度3、民主恳谈制度4、村主要干部立体考核制度5、“两票制”民主评议党员制度职责规范一、村党支部工作职责村党支部是村各种组织和各项工作的领导核心,其主要职责是:1、贯彻执行党的路线方针政策和上级党组织及本村党员大会的决议。

2、讨论决定本村经济建设和社会发展中的重要问题。

需由村民委员会、村民会议或集体经济组织决定的事情,由村民委员会、村民会议或集体经济组织依照法律和有关规定作出决定。

3、领导制定本村经济、社会发展规划,组织、动员各方面力量保证规划实施。

4、领导和推进村级民主选举、民主决策、民主管理、民主监督、支持和保障村民依法开展自治活动。

5、领导村民委员会、村集体经济组织和共青团、妇代会、民兵等群众组织,支持和保证这些组织依照国家法律法规及各自章程充分行使职权。

6、领导和支持集体经济组织管理集体资产,协调利益关系,组织生活服务和集体资源开发,逐步壮大集体经济实力。

7、搞好党支部的自身建设,对党员进行教育、管理和监督。

负责对要求入党的积极分子进行教育和培养,做好发展党员工作。

8、负责村、组干部和村办企业、个私企业管理人员的教育管理和监督。

9、搞好本村的社会主义精神文明建设和社会治安、计划生育工作。

二、村民委员会工作职责村民委员会在村党支部的领导下开展工作,其主要职责是:1、宣传贯彻宪法、法律、法规和国家的政策,教育和推动村民履行法律规定的义务,执行计划生育基本国策,传达、贯彻上级政府的有关指示和决定。

农村集体“三资”监管制度汇编

农村集体“三资”监管制度汇编

农村集体“三资”监管制度汇编农村集体“三资”监管制度是指中国农村集体经济组织在进行经济活动时,依法进行资产的管理和监督的制度体系。

随着农村集体经济的发展和开放的深入推进,农村集体资产日益增多,管理和监管变得尤为重要。

下面是农村集体“三资”监管制度的相关内容。

一、监管机构的设立和职责1.农村集体“三资”管理委员会的设立:每个乡镇应设立农村集体“三资”管理委员会,由乡镇政府委派专职人员负责,负责农村集体资产的管理和监督工作。

2.农村集体资产清查监管机构的设立:每个村庄设立农村集体资产清查监管机构,由村委会组织人员组成,负责农村集体资产的清查和监管工作。

3.监管机构职责:监管机构应制定资产管理规定,组织资产清查工作,监督资产的合规运营,防止资产流失和侵占,定期向上级政府报告资产状况。

二、资产清查和登记制度1.资产清查:每个村庄应定期进行资产清查,包括土地、房屋、农机具、水利设施等集体资产的清查,确保资产的安全和完整性。

2.资产登记:对于清查出的集体资产应进行登记,包括资产的名称、数量、使用情况等详细信息,并制作资产清册,加强资产的管理和监督。

三、资产管理和使用1.资产规划:每个村庄应制定集体资产规划,包括资产的合理配置和利用计划,确保集体资产的最大化利用和效益。

2.资产收益分配:每年应对村集体资产的收益进行合理分配,包括村民的分红、村级公益事业资金的投入等,确保集体资产能够最大化地惠及全体村民。

3.资产使用权和禁止行为:对于农村集体资产的使用权应进行明确规定,禁止滥用和侵占集体资产,利用资产进行非法活动等行为,维护农民群众的合法权益。

四、资产监督和追责制度1.资产监督责任:农村集体“三资”管理委员会和农村集体资产清查监管机构应对资产的安全和合规运营负有监督责任,发现问题及时采取措施解决。

2.追责制度:对于农村集体“三资”管理中存在的失职、渎职、侵占等违法行为,应依法追究责任,维护农村集体经济的健康发展。

“城中村”改造中撤制村原有集体资产处置管理办法

“城中村”改造中撤制村原有集体资产处置管理办法

关于“城中村”改造中撤制村集体资产处置管理的研究市农业局 一、问题的提出 当前,随着我市城市化建设的不断推进,市区和各县市正在全面实施“城中村”改造。

其中,市区越城组团二环线控制范围内的“城中村”有42个、绍兴经济开发区稽山街道所属的24个村都实行了“城中村”改造,其中17个村已改造完毕。

各县市,现有83个“城中村”在实施改造。

“城中村”改造后,原有的村建制撤销,单独或合并建立社区居委会。

对于撤销建制建立社区居委会的村(以下简称撤制村),如何维护原村集体经济组织成员的合法权益,保护并正确处置管理好村原有的集体资产,是“城中村”改造中迫切需要解决的课题。

为研究“城中村”改造中撤制村原有集体资产处置管理办法,我们选择了市区和各县(市)14个“城中村”进行了专题调研。

14个村现有农业人口14234人,劳动力8855个。

二、撤制村集体资产的范围和权属 要研究撤制村原有集体资产的处置管理,首先必须明确集体资产的范围,界定集体资产的产权,确定集体资产的存量。

(一)关于撤制村集体资产的范围 根据国家有关规定,农村集体资产范围包括集体经营性资产、非经营性资产和资源性资产。

集体经营性资产,是指集体从事生产经营活动的企业、单位占有、使用的资产。

集体非经营性资产,是指集体从事管理协调、公益事业和其他非经营单位占用的资产。

集体资源性资产,是指法律规定为农民集体所有的土地、山岭、林木、水面、荒地等。

从“城中村”调查情况看,撤制村集体资产范围具体包括以下十个方面: 1、集体所有的土地和法律规定集体所有的山岭、林木、水面、荒地和滩涂等。

14个村现有土地总面积1842.10亩,其中农用地1075.5亩,非农用地616亩;现有林木资源477.6亩,其中茶山292亩,花木17亩,其他林木168.6亩;现有水面资源812亩。

2、集体所有的现金、存款、应收款及库存产品物资等流动资产。

14个村截止2002年6月30日,共有现金及银行存款4749.91万元;应收款(包括内部往来应收部分)3207.10万元;库存产品物资80.21万元。

惠州市农村集体资金资产管理制度

惠农办〔2012〕17号关于印发惠州市农村集体资金资产管理相关制度汇编的通知各县(区)农业局,博罗县农业和林业局、财政局,大亚湾区社会事务管理局,仲恺高新区农村工作局:为切实抓好我市农村三资清理监管工作,建立农村集体资金、资产监管长效机制,促进农村经济社会健康发展,依据国家、省有关法律法规规定,结合我市实际,制定了《惠州市农村集体资金资产管理相关制度汇编》,现印发给你们,请遵照执行。

二O一二年四月十七日主题词:印发农村制度通知惠州市农业局办公室2012年4月17日印发惠州市农村集体资金管理相关制度财务预决算制度1、农村集体经济组织的财务收支活动实行预决算制度,按照“量入为出、增收节支”的原则,充分听取成员对发展经济、增加收入、节约开支的合理化建议,兼顾国家、集体、个人三者利益,编制财务预算和决算方案。

2、财务预决算包括年度综合预决算和单项预决算。

生产经营、财务收支、收益分配、资产购置等应当实行年度综合预决算;“一事一议”筹资筹劳、工程建设、对外投资及其他重大项目应当实行单项预决算。

3、预算编制收入内容主要包括:生产经营收入、土地发包、物业出租、对外投资等经营性收入,各级财政补助(贴)收入、利息收入和其他收入;预算编制支出内容主要包括:行政管理性支出、公益建设性支出、经营成本(费用)性支出、福利性支出、收益分配和其他支出。

4、财务年度预决算方案应当在年度终结后一个月内公布。

财务预算编制(调整)和决算报告需经民主理财小组审核修订,提请村民大会或村民代表会议讨论通过,并在村务公开栏公布,接受群众监督。

5、财务预决算必须报镇(街)农村财务管理部门备案。

农村财务管理部门要对预算执行情况进行定期专项检查。

年终对决算进行审核。

资金管理制度1、农村集体经济组织的货币资金实行账款分离管理原则。

集体的现金、存折、存单、及有价证券由出纳专管,其他人不得代管。

2、农村集体经济组织应当在银行(信用社)开设一个基本存款账户,用于日常经营活动的资金收付及工资、奖金和现金的支取。

城中村规章管理制度范文

城中村规章管理制度范文城中村规章管理制度范第一章总则第一条为了加强城中村的管理,提高居民的生活质量和幸福感,推动城中村的改造与发展,制定本规章管理制度。

第二条本规章适用于城中村内所有住户及相关管理人员。

第三条城中村的管理应依法、公平、公正、透明,推动社区自治,发扬民主,促进和谐稳定。

第四条城中村的管理应以村民利益为出发点,坚持群众路线,充分尊重村民的合理需求和意愿。

第二章村委会组织第五条城中村应依法设立村委会,负责城中村的具体管理工作。

第六条村委会成员由村民通过公开、公平、公正的选举方式产生,任期为三年。

第七条村委会应根据实际情况,建立相应的工作机构,明确工作职责和权限。

第八条村委会应定期组织村民大会,及时向村民汇报工作情况,听取村民的意见和建议。

第九条村委会应建立健全村民事务管理制度,对村民的诉求和需求进行有效的受理和解决。

第十条村委会及其工作人员应遵守法律、法规和政策,廉洁奉公,勤勉尽责,不得违法乱纪,损害村民利益。

第三章物业管理第十一条城中村应建立物业管理机构,负责城中村内公共设施、环境卫生等的维护和管理。

第十二条物业管理机构应根据实际情况,合理安排人力资源,提供高效、优质的服务。

第十三条物业管理机构应组织村民参与公共设施及环境卫生的整治与维护,共同营造良好的居住环境。

第十四条物业管理机构应及时处理村民的投诉和建议,并及时回复处理结果。

第四章治安管理第十五条城中村应建立完善的治安管理机制,确保城中村的社会治安稳定。

第十六条村委会及其工作人员应积极协助公安机关维护社会治安,对犯罪活动进行预防和打击。

第十七条物业管理机构应加强对出入城中村的人员、车辆等的管控,防范违法犯罪活动。

第十八条城中村应加强安全教育,提高村民的安全意识和防范能力。

第五章改造与发展第十九条城中村应根据土地利用规划和城市发展规划,合理规划用地,推动城中村的改造与发展。

第二十条城中村应优先满足基本公共服务设施的需求,提高居民的生活品质。

城投公司规章制度

城投公司规章制度篇一:城投公司工作制度城投公司工作制度为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本制度。

一、全体员工应认真贯彻执行党的方针政策,严格遵守中央“八项规定”、“六项禁令”及党员干部“52不准”等各项规定。

二、全体员工必须遵守公司的各项规章制度和决定。

三、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

四、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。

五、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

六、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。

七、公司实行年终考核制度,为员工提供收入和福利保证;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。

八、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。

九、工作期间,所有工作人员着装应端庄、大方、得体,时刻保持整洁、干净的仪容、仪表。

十、所有工作人员必须,严格保守公司商密,禁止向外透漏公司商业机密,违者予以追责。

十一、员工必须遵守公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。

员工守则:一、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。

二、服从领导,关心下属,团结互助。

三、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。

四、不断学习,提高水平,精通业务。

五、积极进取,勇于开拓,求实创新。

六、维护公司声誉,保护公司利益。

篇二:城投公司制度汇编前言为了完善公司各种制度,规范工作行为,提高工作效率,明确工作职责,真正做到管理制度化、制度规范化以及决策科学化,故现将城投资发展有限公司管理条例制定如下,并即日起执行。

村级集体经济发展情况汇报材料汇编

村级集体经济发展情况汇报材料汇编村级集体经济是指由农村集体组织承担和管理的各种经济活动,是农村经济发展的重要基础。

当前,农村经济发展形势良好,乡村振兴战略实施也为村级集体经济发展提供了良好的机遇。

为了加强对村级集体经济发展情况的监测和评估,遵循工作要求和流程,我们撰写本村级集体经济发展情况汇报材料汇编。

一、总体情况汇报村级集体经济是本村最重要的经济组织形式,经过多年发展,规模逐渐扩大,贡献逐年提升。

截至目前,本村共拥有44家合作社和9家企业,各类产业呈现井喷式增长态势。

2019年,全村集体经济产值达到4877万元,实现利税523万元,同比增长25%。

其中,农产品加工、特色产业、旅游业成为村集体发展的新亮点,对推进乡村振兴起到重要作用。

二、各类收入情况汇报本村村级集体经济收入主要来自农业生产、林业和副业。

2019年,农业生产收入为2130万元,林业收入为179万元,副业收入为1018万元。

其中,村集体经济从种植和养殖业所得的收入最为显著,达到了65%。

三、产业结构汇报目前,本村的产业结构相对较为饱和,农产品加工、旅游业、特色产业和林业是其主要产业。

农产品加工板块主要涵盖燕麦粉、苹果醋、蜂蜜饮料等多个品类。

旅游业板块主要涵盖民俗文化观光、山岳野钓等多个品类。

特色产业板块主要涵盖VR体验馆、养殖基地、网络竞技等多个品类。

林业板块主要涵盖人工种植和采摘木耳、松茸等特色资源。

四类产业之间互相协调,发展较为平衡,但也存在一定的结构性失衡,需要进一步完善。

四、村级集体经营收益分配汇报本村实行集体所有制经营,以家庭为单位分配经营收益。

2019年,本村村级集体经济分配方式是按照人均勤劳贡献的多少来分配,职工实行月度工资制度,为最低工资标准的1.5倍,一次性奖励由村经济组织安排。

目前,本村分配方式基本得到了村民认可和支持,但还需进一步深入地进行村里的工商统计,确保人数统计准确无误。

五、村级集体经济发展问题汇报目前,本村村级集体经济发展存在一些问题。

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**实业有限公司 管 理 制 度 汇 编

**实业有限公司编制 二〇一三年一月一日 目 录 **实业有限公司管理方案·························1 **实业有限公司合同管理办法·····················7 **实业有限公司集体土地租赁和物业建设的管理办法·· 11 **实业有限公司建筑工程发包招、投标管理制度····13 **实业有限公司财务管理制度·····················15 **实业有限公司财务管理奖惩办法·················25 **实业有限公司申请用款审批制度··················28 **实业有限公司消防安全生产工作制度············30 **实业有限公司出租屋责任管理奖惩办法··········36 **实业有限公司处理劳资纠纷的管理办法··········39 **实业有限公司计划生育管理规定·················42 **实业有限公司计划生育专职人员工作管理办法····45 1

**实业有限公司管理方案 **实业有限公司的管理工作必须坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻党的十七大精神,坚持科学发展观,坚持党的领导,围绕街道党工委办事处各个时期的工作任务,积极发展集体经济,搞好社会和治安管理,为**实业有限公司辖区创造一个经济繁荣、社会和谐的环境而努力。 一、干部管理制度 **实业有限公司在**街党工委办事处的领导下进行工作,总公司(经济联社)(经济联社)辖内分公司(生产社)及职能部门在实业公司党总支部和总公司(经济联社)(经济联社)的领导下进行工作,总公司(经济联社)(经济联社)对分公司(生产社)及职能部门的管理制度如下: 1、分公司(生产社)干部及职能部门领导必须坚持勤政、廉政、严于律己、为股民办实事。积极发展集体经济为股民创造良好的工作、生活环境。 2、分公司(生产社)每年召开两次以上股民大会、四次分公司(生产社)委员会议,及时传达上级的精神及各项规章制度,坚持“两公开一监督”的办事制度;分公司(生产社)社委任职三年内经总公司(经济联社)(经济联社)批准可参加省外参观学习一次。 3、分公司(生产社)的仓库、厂房、铺位、空地建设和租赁,须按照《**实业有限公司集体土地租赁和物业建设的管理办法》实施。 4、认真做好各类合同文书资料存档管理。租赁按承包合同每月结2

算,过期罚交滞纳金,发现超期拖欠租金必须及时做出处理,避免租金流失。 5、坚持科学发展观,避免盲目投资和重复投资,严禁投入污染环境及高投资低回报和只顾眼前利益不顾长远利益违背整体规划的项目。杜绝“三合一”企业、民宅办厂。保持经济可持续发展的势态。 6、宣传贯彻党和国家的政策,遵守国家的法律法规和总公司(经济联社)(经济联社)一道搞好计划生育工作。 7、配合总公司(经济联社)和治保会做好外来人口的登记管理、配合社区居委会做好社会行政事务工作。各分公司(生产社)成立工会,维护外来工的合法权益、加强劳资监督、消除劳资纠纷、建设和谐工业园区、促进社会稳定。 8、认真做好安全防火工作,加强对专职消防员的教育培训,提高业务水平和工作责任感,消除事故隐患,杜绝重特大消防事故的发生。 9、搞好环境卫生及管理好村内集体和居民建筑材料的堆放,杜绝违章建筑的现象。 10、分公司(生产社)及公司职能部门必须支持总公司(经济联社)引进的政府投入的宜居工程、水利排洪设施工程的建设,无条件提供宜居工程及水利排洪设施工程土地的使用,做好股民的解释劝导工作,确保**实业有限公司辖内宜居工程及排洪设施工程的顺利施工。 11、分公司(生产社)及公司职能部门必须严格遵守组织纪律,坚持上下班制度和请消假制度,个人因私外出超过24小时必须向总公司(经济联社)请假,外出归来及时向总公司(经济联社)消假。街道及总公司(经济联社)召开的各种会议必须按时参加,不得无故缺3

席,因故不能出席会议必须向总公司(经济联社)及有关部门请假,参加会议要进行签到及做好会议记录,凡违反请消假制度和会议制度的由总公司(经济联社)备案作为干部是否可继任及今后干部选举候选人的依据。 12、总公司(经济联社)制定的决议和制度必须坚决贯彻执行,在执行中有必要向股民进行正确宣传,不得歪曲事实、脱离实际宣扬散布。对于违反纪律,在群众中造成不良影响,导致街道及总公司(经济联社)的工作不能顺利贯彻执行,有损公司党总支部及总公司(经济联社)集体领导声誉的,按照党员、干部的纪律处罚条例上报街道组织监察部门作出处理,并作为干部是否可继任及今后干部选举候选人的依据。 二、分公司(生产社)干部考核制度 为调动各分公司(生产社)及企业领导在管理中的作用和积极性,按照“属地管理、守土有责”“责权利一致”的原则,制定分公司(生产社)干部及企业干部的百分制考核制度: 1、考核内容 (1)参加政治学习及会议制度,是分公司(生产社)干部及企业干部的权利和义务。凡接到街道或公司的会议通知后,须按指定的地点和时间准时参加。无特殊理由而迟到的,每次扣10分。无正常理由,又不请假而缺席的,每次扣20分。 (2)分公司(生产社)干部在处理本公司的日常工作中,应作到勤政、公正、积极、负责。对村民提出的问题或意见,应耐心解释和听取;出现互相推诿、回避或者采取其他不负责态度的现象,正经理4

扣20分,副经理扣15分。 (3)分公司(生产社)干部要扯淡管理出租屋的责任,并根据公司以各片各社包干负责的原则。对所属分公司(生产社)的出租屋,要敢于管理,敢于处理,发挥公司干部的作用。特别是所属公司的出租屋出现严重消防(即逃生口、灭火器)、出租登记、完税的问题,而未有采取有效措施加以解决者,对公司正副经理酌情予以扣分。 (4)企业干部(即包括农贸市场、机管站、卫生所等)在处理本单位的日常工作中,根据实际情况实施领导和解决具体问题。 农贸市场:正、副场长应按分工开展工作,并按“谁主管、谁负责,正场长负总责”的原则,如在市场内发现乱搭建现象而没有及时制止的,场长扣20分,副场长扣15分;场内出现乱摆卖、卫生差及管理混乱,而正副场长又没有及时予以解决的,根据具体情况,分别对场长扣20分,副场长扣15分。 机管站:正、副站长除负责日常的交通、汽车业务管理外,还应对停车场实施领导和做好收费工作,对在交通安全、汽车管理以及停车场等存在的问题,应及时予以处理;如不及时处理和报告的,扣站长20分,副站长15分。 卫生所:所长除处理日常的业务和工作外,应对所内医生、职工进行政治和职业道德教育;如因所长管理疏忽或管理不善,出现医疗方面问题,扣所长20分;如出现医生、职工怠工或工作懒散,而所长不及时处理,扣15分。 (5)分公司(生产社)干部及企业干部负有执行各级政府有关政令和任务的权利和义务。凡对街道、公司下达的各项任务或要求不执5

行或采取不负责的态度,分公司(生产社)经理扣20分,副经理扣15分;企业正职扣20分,副职扣15分。 (6)分公司(生产社)干部及企业干部,应自觉遵守国家法令法规,严禁参与赌博、嫖娼等违法活动。一经发现及造成影响的,除上级有关部门按规定予以处理外,公司将根据实际情况,对违法者分别给予劝其辞职或免职,以及扣50分处理。 (7)分公司(生产社)干部及企业干部,应严格按照财务审批制度及程序开展工作。对出现违反财务制度或不按审批程序的现象,除按有关规定追究其本人责任外,还将对本人扣30分的处理。 2、扣发办法 (1)分公司(生产社)干部的扣发办法:以2002年1月1日实施的“**经营管理方案”关于经济社长奖金的计算办法为依据,在年底的见利奖加超利奖的总额中提留百分之二十,用于百分制考核及兑现。另外,在出租屋管理中,采取奖励的办法,即凡出租屋管理合格率达到100%的,由实业公司奖给该分公司(生产社)干部五万元;达到80%以上的奖给上述基数的六成;达不到80%的按规定予以扣罚。 (2)对企业干部的扣罚办法,按每月工资、奖金、补贴总额的20%计算,采取当月兑现的办法进行。 (3)各分公司(生产社)及企业财务要根据公司对本公司正副经理的考核通知来发放所提留20%的奖金。 三、福利及行政费用分担 1、符合退休年龄的男女城中村改制股民,继续享受老人退休金每6

人每月 元,企事业、经济社退休干部的退休费由村负责支付 %,以实业总公司(经济联社)人均分配额按等级计算;而经济社负责支付 %,以各分公司(生产社)(生产社)人均分配额按等级计算。 2、已故的股民必须实行火化,火化费用凭火化证明由实业公司补贴 元火化费,如发现土葬的按股份章程规定的办法执行。 3、为响应市政府《广州市农转居股民基本养老保险办法试行》,落实为股民办实事,**实业有限公司组织、协调各分公司(生产社)(生产社)为“城中村”农转居人员购买社会保险。 4、村民垃圾排放费每人每月3元。(由各分公司(生产社)负责统一上调总公司(经济联社)) 5、总公司(经济联社)属下15个分公司(生产社)按当年总收入提取 %上调总公司(经济联社)作管理费(管理费必须上调后分公司(生产社)干部才可分配)。 6、适龄青年必须参加每年的兵役登记和兵役体检(在校及残疾人员除外),如无故不参加兵役体检的,停止其本人一年的股份分配。 7、股民凡因违反实业有限公司有关规定被停止股份分红的,其股份分配款项上调实业总公司(经济联社)。

**实业有限公司 二〇一三年一月一日

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