医院总务后勤工作管理制度
医院后勤科室的管理制度
一、总则1. 为确保医院后勤科室高效、有序地开展工作，提高服务质量，保障医疗、教学、科研等各项工作的顺利进行，特制定本制度。
2. 本制度适用于医院后勤科室全体工作人员。
二、组织架构1. 后勤科室设立主任1名，副主任若干名，负责全面工作。
2. 后勤科室下设以下几个部门：总务科、设备科、物资采购科、水电维修科、绿化科、保卫科等。
三、岗位职责1. 总务科：（1）负责医院日常物资采购、供应、保管工作；（2）负责医院固定资产的管理和维护；（3）负责医院环境卫生、绿化、保卫等工作。
2. 设备科：（1）负责医院医疗设备、仪器、设施的采购、安装、维修、保养工作；（2）负责医院设备使用培训、技术指导；（3）负责医院设备档案的管理。
3. 物资采购科：（1）负责医院药品、试剂、耗材等物资的采购、验收、供应工作；（2）负责医院物资采购合同的签订和执行；（3）负责医院物资库存的管理。
4. 水电维修科：（1）负责医院水电设施的安装、维修、保养工作；（2）负责医院水电安全隐患的排查和整改；（3）负责医院水电设备的更新换代。
5. 绿化科：（1）负责医院绿化植物的选择、种植、养护；（2）负责医院环境卫生、绿化、美化；（3）负责医院绿化设施的维护。
6. 保卫科：（1）负责医院安全保卫、门卫、消防、交通等工作；（2）负责医院治安管理、安全防范；（3）负责医院应急事件的处置。
四、管理制度1. 工作纪律：（1）后勤科室工作人员应严格遵守国家法律法规和医院规章制度；（2）坚守岗位，认真履行职责，不得擅自离岗；（3）服从领导，团结协作，提高服务质量。
2. 考核与奖惩：（1）后勤科室实行年度考核制度，考核内容包括工作业绩、工作态度、团队协作等；（2）对表现优秀的员工给予表彰和奖励；（3）对违反规章制度、工作失职的员工进行批评教育，情节严重的予以处罚。
3. 沟通协调：（1）后勤科室应加强与临床、医技等科室的沟通与协作；（2）建立信息反馈机制，及时解决工作中存在的问题；（3）定期召开科室会议，研究工作重点和难点。
医院后勤管理制度
医院后勤管理制度•相关推荐医院后勤管理制度（通用16篇）在生活中，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。
想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，下面是小编为大家收集的医院后勤管理制度，希望能够帮助到大家。
医院后勤管理制度篇11、负责全院办公医疗、用电线路、照明设施的维修，小型安装工作，保持正常运转。
2、电工人员必须具备电学的基本知识，持有证书。
熟练掌握电业安全工作制度。
对医院、宿舍各主要线路、设施应基本掌握，有计划地定期修缮及保养，保障线路通畅。
3、配电室设值班电工（由电工班长担任）负责高压电盘的监视，及时发现问题，保证安全供电，兼管电工房维修、安装任务的分配，解决供电中的疑难问题。
对供电中的问题，及时向上级供电部门联系。
4、实行24小时值班制，有急需维修任务，值班人员应随叫随到，保证使用电安全及用电设备的正常运转。
若遇疑难问题，应及时上报有关领导组织抢修。
遇有抢修任务，应加班加点保障供电。
5、电工人员要经常到各科室巡视（每周不少于一次）维护线路通畅，检查安全用电情况，对于违章用电予以坚决制止。
发现盗电没收盗电用器，并上报领导，办理罚款手续。
对发现者给予奖励。
6、严格领料手续，坚持凭耗料单领料制度，厉行节约，做到物尽其用，节约开支。
7、不经批准，不准为私人安装电器。
对擅自滥用电料造成浪费损失者，应追究责任，严肃处理，由当事者承担一切经济损失。
医院后勤管理制度篇2为了提高食堂管理的整体水平，为全体职工、病员提供卫生、绿色、放心、舒适、优质的用餐环境和氛围，维护和确保职工病员的身体健康，特制定本制度：一、严把采购质量关，预防和杜绝病从口入，不得采购霉变、腐败、虫蛀、有毒或超过保质期等卫生法禁止供应的其他食品，防止食物中毒。
二、采购大批主食或副食要求供货单位提供卫生许可证以便查验，不得采购三无产品。
三、严格执行食品卫生制度，对存放的各类食品实行“隔离”，以免串味、走味或变质。
医院后勤保障小组管理制度
一、总则为加强医院后勤保障工作，提高服务质量，确保医疗工作的顺利进行，特制定本制度。
二、组织架构1. 后勤保障小组由医院后勤部门负责人担任组长，各相关部门负责人担任副组长，各部门后勤工作人员为小组成员。
2. 后勤保障小组下设办公室，负责日常工作的协调、沟通和执行。
三、工作职责1. 负责医院各项物资的采购、保管、分配和使用，确保物资供应及时、充足。
2. 负责医院水电、供暖、通风、照明等基础设施的维护和管理，确保设施正常运行。
3. 负责医院环境卫生的保洁、消毒、绿化等工作，营造良好的就医环境。
4. 负责医院车辆、设备、办公用品等固定资产的管理和维护。
5. 负责医院医疗废物、生活垃圾的收集、转运和处理。
6. 负责医院消防安全、治安保卫等工作。
7. 负责医院后勤保障工作的培训和考核。
8. 完成医院领导交办的其他工作任务。
四、管理制度1. 采购制度：严格按照国家法律法规和医院相关规定进行采购，确保采购物资的质量、价格和供货时间。
2. 物资管理制度：建立健全物资入库、出库、报废等手续，确保物资账实相符。
3. 基础设施管理制度：定期对水电、供暖、通风、照明等设施进行检查、维护，确保设施正常运行。
4. 环境卫生管理制度：制定环境卫生标准，明确各部门卫生责任区域，定期进行检查、考核。
5. 固定资产管理制度：建立健全固定资产台账，明确固定资产的购置、使用、维修、报废等手续。
6. 医疗废物、生活垃圾管理制度：严格执行国家环保法规，规范医疗废物、生活垃圾的收集、转运和处理。
7. 消防安全管理制度：定期进行消防安全检查，加强消防安全教育，提高全员消防安全意识。
8. 治安保卫管理制度：加强医院治安保卫工作，确保医院安全稳定。
五、考核与奖惩1. 后勤保障小组工作实行定期考核，考核内容包括工作效率、服务质量、安全意识等方面。
2. 对工作表现优异的个人和部门给予表彰和奖励；对工作失误、违反规定的个人和部门给予批评和处罚。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行。
医院后勤管理制度与各岗位职责
千里之行，始于足下。
医院后勤管理制度与各岗位职责医院后勤管理制度与各岗位职责医院后勤管理制度是为了保障医院正常运营和医疗工作的顺当进行而制定的一系列规章制度，它对医院后勤管理工作进行了明确的规范和要求。
下面将针对医院后勤管理制度与各岗位职责进行具体的介绍。
一、医院后勤管理制度1.人员管理制度：健全医院后勤管理人员的选拔、培训、考核和激励机制，明确人员的职责和权限，确保后勤管理人员的专业素养和工作力量。
2.设备管理制度：规定医院设备的购置、使用和维护规范，确保设备的正常运转和延长使用寿命，提高医院的工作效率。
3.物资管理制度：制定医院物资选购、存储和使用的管理规范，建立物资选购和供应商评估制度，确保物资的质量和使用的准时性。
4.楼宇管理制度：明确医院楼宇的进出管理和消防平安措施，规范楼宇维护和清洁工作，确保医院环境的平安和洁净。
5.财务管理制度：确立医院财务预算和资金管理制度，规定财务报表和凭证的填制规范，加强财务监督和审计工作。
二、各岗位职责第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
1.后勤部经理：负责全面组织、领导和协调医院后勤管理工作，负责后勤管理制度的制定和执行，定期评估和改进后勤管理工作。
2.设备科长：负责医院设备的选购和修理，组织设备的安装和验收工作，协调设备与临床科室之间的沟通和协作。
3.物资科长：负责医院物资的选购和储备，制定物资管理制度和标准，确保医院物资的准时供应和储备充分。
4.楼宇主管：负责医院楼宇的管理和维护，协调楼宇清洁和消防工作，处理楼宇紧急状况和突发大事。
5.财务主管：负责医院财务的管理和监督，协调财务预算和资金的使用，负责财务报表和审计工作。
6.人事科长：负责医院后勤管理人员的选拔、培训和激励工作，协调人力资源的管理和使用，维护员工的权益和福利。
7.后勤员：负责医院后勤管理的具体实施工作，包括设备和物资的选购、楼宇的维护和清洁工作，帮忙处理后勤管理中的问题和突发大事。
以上所述的医院后勤管理制度和各岗位职责只是一个基本的范例，各医院依据自身实际状况和需求，可以进行适当调整和完善。
医院后勤考勤管理制度
医院后勤考勤管理制度第一章总则第一条为规范医院后勤人员的考勤管理，提高后勤工作效率，保障医院正常运转，制定本制度。
第二条本制度适用于医院所有后勤人员，包括但不限于保洁员、餐厅服务人员、物资管理人员等。
第三条各部门应严格按照本制度规定执行后勤考勤管理工作，保障医院后勤工作的正常运转。
第二章考勤时间第四条后勤人员的考勤时间为早上8:00至下午5:00，每天工作8小时，包括工作时间和休息时间。
第五条后勤人员应按时到岗，并在规定的时间完成工作任务，不得私自离岗。
第六条如有特殊情况需调整考勤时间，需提前向上级主管部门请假，并经批准后方可调整。
第七条各部门应严格遵守国家法定节假日、休息日和调休日的规定，保障后勤人员的合法休息权益。
第三章考勤方式第八条后勤人员的考勤方式统一采用刷卡考勤制度，每位后勤人员持有专用考勤卡，上下班时刷卡记录考勤。
第九条后勤人员如有特殊情况不能刷卡考勤，应向上级主管部门填写请假单并经批准，由考勤管理员手动录入考勤记录。
第十条考勤管理员应及时核对考勤记录，发现异常情况应及时与相关部门进行沟通协调，确保考勤记录的准确性。
第四章请假制度第十一条后勤人员如需请假，需提前向上级主管部门做书面请假申请，并注明请假原因和请假时间。
第十二条请假时间不得超过3天，超过3天需提交医疗证明或其他证明材料。
第十三条请假期间需保持电话畅通，随时接听领导的安排和通知。
第十四条请假期间需做好请假销假手续，按照规定及时补齐考勤记录。
第五章考勤奖惩第十五条对于考勤记录良好、工作表现优秀的后勤人员，可根据情况给予奖励，例如表扬、奖金等。
第十六条对于考勤记录不良、工作表现差的后勤人员，应及时进行批评教育，并按规定给予处罚，包括警告、记过等。
第十七条对于恶意旷工、迟到早退等严重违纪行为的后勤人员，应按规定进行严肃处理，包括开除。
第六章监督管理第十八条各级领导部门应加强对后勤考勤管理的监督，及时发现问题并进行处理。
第十九条各部门应建立后勤考勤管理档案，记录每位后勤人员的考勤记录及相关情况，做到有据可查。
医院后勤管理制度及各岗位职责
千里之行，始于足下。
医院后勤管理制度及各岗位职责医院后勤管理制度及各岗位职责一、医院后勤管理制度医院后勤管理制度是指医院根据其特定的运营需求和管理要求，制定的用于规范后勤管理工作的一系列制度。
1. 后勤管理机构设置制度：明确医院后勤管理机构的设置、职责和权限，并制定人员配备标准和管理流程。
2. 后勤资源管理制度：包括医院后勤资源的分类、采购、使用和维护等方面的规定，确保后勤资源的高效使用和合理配置。
3. 后勤服务管理制度：明确医院后勤服务的内容、标准和流程，确保为医院各个部门提供优质的服务。
4. 后勤安全管理制度：包括医院后勤设施和设备的安全管理，以及应急处理和灾害防控等方面的规定，确保后勤工作的安全性。
5. 后勤质量管理制度：包括医院后勤工作的质量标准、评估和改进等方面的规定，确保后勤工作的高质量和持续改进。
二、各岗位职责1. 后勤管理部门（1）部门主管：负责部门的整体管理和决策，协调各岗位工作。
（2）运营经理：负责日常后勤工作的组织和管理，协调各岗位的工作协同。
（3）采购专员：负责医院后勤物品的采购工作，与供应商进行合作和谈判。
（4）设备维护人员：负责医院后勤设备的维护和保养，及时处理设备故障。
（5）安全主管：负责医院后勤工作的安全管理，编制应急预案并组织演练。
2. 后勤服务岗位第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
（1）门诊助理：负责门诊后勤服务的组织和协调，包括接待患者、导诊、办理挂号等工作。
（2）住院服务员：负责住院病房内的后勤服务，包括病房卫生、病人饮食和生活照料等工作。
（3）送餐员：负责为病房内的患者送餐，保证饮食的安全卫生。
（4）环境卫生员：负责医院后勤环境的清洁工作，包括楼道、走廊、公共区域的清洁和消毒等工作。
3. 后勤物流岗位（1）仓库管理员：负责医院后勤物品的入库、出库和库存管理，确保物品的安全和合理使用。
（2）物流配送员：负责医院内各个部门物品的搬运和配送工作，确保各个部门的物品需求得到满足。
医院后勤管理制度规范
一、总则第一条为了规范医院后勤管理工作，提高后勤服务质量和效率，保障医院各项工作顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院全体后勤工作人员，包括总务科、保卫科、膳食科、设备科、物业科等。
第三条后勤管理工作应遵循以下原则：1. 服务宗旨：以患者为中心，全心全意为患者服务。
2. 效率原则：提高工作效率，降低成本。
3. 规范化原则：建立健全各项规章制度，规范工作流程。
4. 安全原则：确保医院设施设备安全运行，保障人员安全。
二、组织机构与职责第四条后勤管理工作由医院后勤管理部门负责，下设各科室，具体职责如下：1. 总务科：负责医院物资采购、保管、发放、维修等工作。
2. 保卫科：负责医院安全保卫、消防安全、门卫管理等工作。
3. 膳食科：负责医院食堂管理、食品安全、餐饮服务等工作。
4. 设备科：负责医院设备采购、安装、维修、保养等工作。
5. 物业科：负责医院物业管理、环境卫生、绿化等工作。
三、工作制度第五条后勤工作人员应遵守以下工作制度：1. 岗位责任制：明确各岗位职责，确保各项工作落实到位。
2. 交接班制度：每天交接班时，详细记录工作情况，确保工作连续性。
3. 请假制度：员工需按规定程序请假，并得到批准后方可离岗。
4. 会议制度：定期召开会议，研究解决工作中存在的问题。
5. 检查考核制度：对后勤工作进行定期检查，考核工作成效。
四、物资采购与保管第六条物资采购应遵循以下原则：1. 依法合规：严格按照国家法律法规和医院规定进行采购。
2. 公开透明：公开招标，公平竞争，确保采购质量。
3. 价比三家：比较同类产品的价格、质量，选择性价比最高的供应商。
4. 严格验收：对采购物资进行严格验收，确保质量合格。
5. 保管责任：明确物资保管责任，确保物资安全。
五、设备管理与维护第七条设备管理应遵循以下原则：1. 规范管理：建立健全设备管理制度，确保设备运行正常。
2. 定期检查：定期对设备进行检查、保养，预防故障发生。
3. 故障处理：设备发生故障时，及时修复，确保设备正常运行。
医院行政后勤管理制度
医院行政后勤管理制度1. 前言医院行政后勤管理制度是为了规范医院行政后勤工作而制定的管理制度，旨在提高行政后勤工作的效率和质量，为医院的正常运转提供有力保障。
本文将从组织架构、职责分工、工作流程等方面进行详细阐述。
2. 组织架构医院行政后勤管理的组织架构包括以下部门：2.1 后勤部后勤部是医院行政后勤管理的核心部门，负责协调和组织医院行政后勤工作。
下设采购科、保障科、设备科以及园林绿化科等职能科室。
2.2 采购科采购科负责医院日常物资的采购工作，包括药品、器械、消耗品等。
采购科要依据医院的需求制定采购计划，并与供应商进行谈判和合作，保证物资的质量和数量。
2.3 保障科保障科负责医院后勤保障工作，包括设备维护、电力供应、卫生保洁等。
保障科要定期对医院设备进行检修和维护，确保设备正常运转；同时，保障科还要确保医院各部门的电力供应和卫生保洁工作。
2.4 设备科设备科负责医院设备的购置、更新和维护工作，包括医疗器械、仪器设备等。
设备科要根据医院的需要制定设备采购计划，并确保设备的正常运作和安全使用。
2.5 园林绿化科园林绿化科负责医院园林绿化的规划和管理工作。
园林绿化科要确保医院环境的优美和清洁，提供良好的就诊环境和休闲空间。
3. 职责分工3.1 后勤部后勤部负责统筹、协调和管理医院行政后勤工作，包括与其他科室的沟通协调，解决后勤方面的问题和困难。
3.2 采购科采购科负责医院日常物资的采购工作，具体职责包括： - 制定采购计划； - 寻找合适的供应商，并与其进行谈判和合作； - 对物资的质量和数量进行检查和验收；- 做好物资的入库和出库管理。
3.3 保障科保障科负责医院后勤保障工作，具体职责包括： - 定期检修和维护医院设备； - 确保电力供应的稳定； - 协调卫生保洁工作，保证医院的清洁卫生。
3.4 设备科设备科负责医院设备的购置、更新和维护工作，具体职责包括： - 制定设备采购计划； - 负责设备的安装和调试； - 定期检修和维护设备，确保其正常运作； -做好设备的报废处理。
医院后勤保障科内控管理制度
第一章总则第一条为了加强医院后勤保障科的管理，提高工作效率，确保医院正常运营，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院后勤保障科所有员工及相关部门的协作工作。
第三条后勤保障科内控管理制度旨在建立健全内部控制体系，防范和化解风险，确保后勤保障工作的规范化、标准化和高效化。
第二章组织架构与职责第四条后勤保障科设立内控管理部门，负责全科的内部控制工作。
第五条内控管理部门的主要职责：1. 制定和修订后勤保障科内控管理制度；2. 监督、检查各项制度的执行情况；3. 分析、评估内部控制体系的有效性，提出改进措施；4. 协调各部门之间的工作，确保内控工作的顺利实施；5. 对违反内控管理制度的行为进行纠正和处理。
第六条后勤保障科各部门负责人对本部门的内控工作负直接责任。
第三章内控管理制度第七条物资采购与验收1. 物资采购应严格按照采购计划执行，确保采购物资的质量和数量；2. 采购过程中，应进行充分的市场调研，选择价格合理、质量可靠的供应商；3. 物资验收应严格按照验收标准进行，对不合格物资有权拒收；4. 验收合格后，应及时办理入库手续。
第八条设备管理与维护1. 设备采购应遵循先进性、经济性、适用性原则，确保设备性能稳定；2. 设备使用过程中，应严格执行操作规程，确保设备安全；3. 定期对设备进行保养、维修，确保设备处于良好状态；4. 设备报废应严格按照规定程序进行，防止国有资产流失。
第九条财务管理1. 严格执行财务制度，规范财务核算，确保财务数据的真实性、准确性和完整性；2. 加强财务监督，定期对财务报表进行审核，防范财务风险；3. 合理编制预算，严格执行预算，确保财务预算的合理性；4. 定期进行财务分析，提高财务管理的科学性和有效性。
第十条安全管理1. 建立健全安全管理制度，明确各部门、各岗位的安全职责；2. 定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患；3. 加强员工安全教育培训，提高员工安全意识；4. 对违反安全规定的行为进行严肃处理。
三级医院后勤管理制度
第一章总则第一条为了加强三级医院后勤管理工作，提高后勤服务质量，确保医院各项工作顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于三级医院内部所有后勤管理部门和工作人员。
第三条后勤管理工作应遵循“以人为本、服务至上、规范管理、持续改进”的原则。
第二章组织机构与职责第四条后勤管理部门是医院后勤管理工作的责任主体，负责全院后勤工作的组织、协调、监督和执行。
第五条后勤管理部门的主要职责：（一）建立健全后勤管理制度，确保后勤工作有章可循。
（二）负责后勤人员的招聘、培训、考核和激励。
（三）负责后勤设施设备的采购、维护和管理。
（四）负责后勤物资的采购、储存、供应和管理工作。
（五）负责医院环境卫生、绿化、保卫等工作。
（六）负责医院能源消耗的管理和节能减排工作。
（七）负责医院废弃物、污水处理和垃圾处理工作。
第三章人员管理第六条后勤工作人员应具备良好的职业道德、业务能力和服务意识。
第七条后勤工作人员的招聘、培训、考核和激励按以下规定执行：（一）招聘：严格按照国家有关法律法规和医院规定，公开、公平、公正地进行招聘。
（二）培训：对新入职的后勤工作人员进行岗前培训，提高其业务水平和服务意识。
（三）考核：定期对后勤工作人员进行考核，考核内容包括职业道德、业务能力、服务态度等。
（四）激励：对表现优秀的后勤工作人员给予奖励，激发其工作积极性。
第四章设施设备管理第八条后勤管理部门应建立健全设施设备管理制度，确保设施设备的正常运行和使用。
第九条设施设备的管理包括以下内容：（一）采购：严格按照国家有关法律法规和医院规定，进行设施设备的采购。
（二）维护：定期对设施设备进行维护保养，确保设施设备的正常运行。
（三）更新：根据设施设备的使用寿命和实际情况，及时进行更新。
第五章物资管理第十条后勤管理部门应建立健全物资管理制度，确保物资的合理使用和有效管理。
第十一条物资的管理包括以下内容：（一）采购：严格按照国家有关法律法规和医院规定，进行物资的采购。
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欧亚医院总务工作管理制度 （一）总务科工作制度 1、总务科在院领导的指导下开展工作，实行科长负责制。 2、总务科要牢固树立为笫一线服务的思想，坚持下修、下送、下收、 上门服务的态度，提高工作质量。 3、及时迅速、保质保量地组织好医院的后勤财务管理、物资供应、 设备维修、房屋修建等工作，保证医、教、研、防工作的顺利进行。 4、制定年度、月度工作计划、检查督促落实情况。 5、每月召开科务会议，讨论工作计划，研究总务科的重大问题。 6、在医院领导带领下，每周行政查房，及时了解医疗第一线对总务工作的要求并及时解决相关问题。 7、每月进行一次全院安全检查，发现问题及时解决。 医院总务科管理由科长主管，在行政院长领导下开展工作。
（二）1．后勤组 水、电、电话费，天然气费，设备， 污 水 处理。 2.仓库 3.物业 4.食堂 5.宿舍
（三）总务科技术工人培训复训制度 1、从事电工维修技术工作工人均应进行岗位培训，经考试合格后持证上 岗。 2、总务科应推荐工作表现较好，符合条件的技术工人进行等级 工培训。 3、从事特殊工种的技术人员均须按国家 劳动人事部门有关规定 持证上岗，并定期复训，具体复训如下： a、电工每期审核复训一次。物资采购管理制度 1、执行医院物资采购制度，每年至少一次将办公用品、低值易耗品，食品，医疗器械的供应商复审一次。
1.其他材料等按常规使用量（由财务根据上一年的使用量的平均数提出指标， 由医院领导批准后交总务科制定采购计划做依据。各科室不得自行指定供应商及进行价格谈判。
（四）、物资采购必须根据部门需求，按申请计划采购，各部门必须 按月提出申请物品计划， 并根据部门的要求， 填写好物品名称、 数量、 规格、质量和技术参数等。交仓库保管员统计（目的是看仓库有没有库存免得重复采购。）交科长审批后主管负责人批准后，交总务科采购 3、物资采购计划必须是当月必要的用品，不得超数量以免造成积压和浪费。 4、急需用品由部门领导填写好急需物资申请表，并写明原因， 申请数量、规格等，交主管领导审批后交总务科解决。
(五)后勤物资报损制度 1、所有部门物资需要报损处理，必须由部门领导提出书面申请，将物资报损的名称、规格、型号、数量等填写好。经有 关部门验证后方可报废并作报损处理。 2、报废物资必须填写好医院物资报损单一式三份，经相关 部门签名，院领导审批，报损单交财产会计处理。 3、物资报废后联同物资审批单一块交给后勤物资仓库回收 待处理。 4、基建、维修等其它过期不能用的废旧材料和物品，一律回收到医院指定地点，由总务科统一处理，不得自行处理。 5、清理、回收大宗废旧物品，变卖时须报主管领导批准后， 方可处理。 6、处理变卖后的收入按财务制度管理。 （七）总务科基建、维修管理制度 1、全院的维修工程项目由总务科按医院标准计划和医院年度规划组织实施。 2、维修计划由总务科负责制定，方案经充分讨论研究确定后，报领导批准实施，无特殊情况应按计划执行。
3、基建工程须严格做好建前规划，按程序进行申报设计，报建等工 作后方可施工， 不搞违章建筑。 同时要按规定收集各种基建档案资料， 并于工程竣工验收后三个月内整理好移交院办公室保存。 4、总务科负责对工程的材料质量、施工质量进行检查，如发现质量 不符合要求，坚决制止，确保工程质量和安全。 5、做好自供建材、材料的管理，工程量的复核、招标、预算、结算 的审核工作。 6、总务科负责施工队的安全、防火、卫生、教育工作，并督促其文 明施工。按公安保卫部门要求做好施工民工的管理工作。 7、基建、维修工程量大、范围广，要进行议标确定工程队施 工。并按医院规定的程序进行，严禁弄虚作假。 8、基建、维修项目超过伍仟元以上，要做出预算，预算经审核确定 后，连同合同书一起交一份给财务科，作付款和结算监督。 9、工程竣工后，及时通知有关部门进行质量检查验收，质量符合要求后方可投入使用 10、管理人员做到廉洁奉公，遵纪守法，不以权谋私，秉公办事。
总务科仓库部门工作制度 仓库管理制度 1． 仓库管理人员要严格执行医院物资管理制度和相关规定， 不得 无原则、循私情、谋私利。 2． 掌握各科领用物资的使用情况，及时了解仓库物资库存，做到不积压不短缺。 3． 每月定时做好下月的釆购计划，报科室负责人批准后执行采购。在节假日放假前应根据临床科室的需要做好应急物资储备， 以防医疗应急所需。 4． 严格执行采购定价和协定供货价格，发现价格异动必须报总务科长。 5． 科室新物资的领用，使用科室报院领导批准，同意后报总务科备案执行，安排采购入库领用。不准擅自购进未经批准的 物资入 库领用。 6． 各科物资领用，领用科室主任或护士长负责。如因工作原因，
可由科室相关人员凭负责人签名领条来仓库领取物资，但发货清 单应由科室负责人签名。 7． 加强物资入库验收管理，严把验收关，对不合格品种或质量达不到要求的坚决退回。不得入库，因入库物品影响医院工作的将追究相关职责。 8.各种物资按类存放， 顺序编号建卡。 凡经批准报残物品和帐外物品， 应档记明确，不得与其它物品混杂存放。
9.库房要保持通风、干燥、清洁，注意安全，做到防火、防盗、防爆、 防潮、防鼠，严禁烟火。 仓库验收保管制度 1、对入库物品要详细检查数量、规格、质量品种，是否与 订货合同或采购计划相符。 2、对照发票验收入库，严格把好产品质量关，对低劣质的 产品要及时退货，严禁入库。 3、凡购买固定资产设备，由使用科室和有关部门共同验收， 对需要技术检验与鉴定的物资或专业物资， 应请专业技术人员协助验 收，检验结束要做好验收记录备查。 4、物资和设备物品购进，要及时验收入库，做到帐物相符。 5、物资验收入库后分类，妥善保管，落实防火、防霉、防 损坏措施，以确保物资安全。
仓库发放、盘点制度 1、各科室应有专人负责物品保管和领用，其他人不得随意进入仓库 领物品。 2、领用物品必须由仓库负责人按部门审批计划物品发放，当面点清 物品数量，规格、质量、发现问题立即退换，如一时解决不了的物品 暂缓领回，等物品换回后通知部门领用。 3、仓库的一切物品领用时，须按科室分类详细登记，有领物人签名， 月终由仓库汇总送财务科核算 4、 建立严格的物资领用手续，发放时，应认真核对领物单上的制单人、科室
负责人、收货人以及管理部门核准人的签名，准确无误后方可允许物资出库。 所有发料凭证，保管员应妥善保管，不可丢失。月底交财务核实。 5、 临时性应急物资的发放是指因急诊、抢救或其他紧急事件所需的物品，发放 的时间不受限制，发放的原则是核实原因报总务科长批准后，即可发货 6、 每周三为仓库按计划发放物品的时间，各科室按申请计划领货，其 余时间仓库管理人员做好计划、整理、备货等工作 。
7、仓库物资每季度盘点一次，各类物资盘点由财产会计与仓库人员 负责，盘点后将结果书面上报财务科、总务科负责人。 8、盘盈、盘亏、报废、削价等要及时汇报科室负责人批准按医院程 序处理，不得自行处理。
库内物资管理制度 1. 库房内应分物资待验区、验收合格区、不合格区和退货区，所有物资分 区排放，并做好标识。未经检验合格不准进入货位，更不准投入使用。 2. 验收合格的物品，应明确标识，按物类的架号、格号、位号存放；物品 存放要有条有理、整洁美观、便于发放、便于盘点。防火防潮。
3. 建立实物帐，以入库凭证作为记帐依据，帐面上应登记品名、规格、产 地、单价、数量、金额和摘记。摘记栏内要登记入库单据号码或内容提要。收发 量应及时登记，帐物要相符，建立定期核查制度。 4. 做好仓库安全防范工作，做到防火、防盗、防潮、防蛀、防晒等。 5. 尽量减少库存量，减少物资在库房存放时间，库存积压品应及时统计上 报，采取相应措施，充分加以利用。
电工工作管理制度 1 遵守医院各项管理制度，爱岗敬业。每日进行 分区巡查，发现问题及时处理。 2.加强值班管理，及时上岗，保障后勤维护全天候工 作状态。同时做好相关工作： 1）做好巡查，尤其是重点部位、科室、设备 的检查，并详细 记录。 2）在保障工作照明及不影响行走的情况下，及时关闭门诊大厅、 住院大厅、走廊及其它部位的多余照明。 3）下班期间设备的运行管理和维护（空调、泵、管道、配 电等）以及零星维修可以由事情科室第二天早上及时通知总务科，紧急事情可电话联系。 3.加强配电间的管理。严格执行国家有关高、低压运行的操作规程和 医院配电管理的规章制度。经常巡视并了解配电房的运行 情况，做好详细记录。 4.备用发电机应保持完好待用状态，每半月试运行一次。如遇突发停 电，备用发电机应能立即进行运行，保证不因断电而影响工作。对 电动机电器设备要定期维修，保证正常运行。（有运行记录） 5.空调运行管理。加强空调的运行管理，做好日常运行维护工作。管 理人员加强巡查，根据需要合理调控机组供热（供冷）温度（每日 定时调整温度、水泵等运行状态），关停非工作场所的空调风口。
努力做好节能降耗工作。 6.做好线路、照明设备、动力机电设备的安装、改装、维修以及其他 有关电器的维修工作，一般维修任务要做到及时、迅速、牢固、美 观并注意节约用料，如遇维修任务较多，要区别轻重缓急合理安排 维修工作。 7.定期检查全院用水管道及水箱的运行状况，保障医院供水安全。及 时维修和更换废旧、破漏水件，疏通下水管道，防止管道堵塞。 8.加强维修材料、工具的使用管理。应急抢修用工具不准外借，确实 需要须经科长批准。 各类工具每半年清查一次， 并上报总务科核实。 9．严格遵守各种维修技术规程，建立安全管理制度，对工作人员进 行用电及各项操作安全教育，严防发生事故 。
电工安全操作规程 1、所有绝缘、检验工具，应妥善保管，严禁他用，并应定期检查、 校验。 2、现场施工用高低压设备及线路，应按施工设计及有关电气安全技 术规程安装和架设。 3、线路上禁止带负荷接电或断电，并禁止带电操作。 4、有人触电，立即切断电源，进行急救;电气着火，应立即将有关电