谈谈审计成果应用管理需要更新的观念与途径
提高审计成果利用的几点思考
审计提高审计成果利用的几点思考◇ 李圣博审计成果是审计人员在审计实践中经过实施审计程序，汇总工作成果而形成的审计结论与建议，是审计机构、审计人员在依法履行职责过程中形成的工作结晶，是审计工作的价值所在。
审计成果的利用在很大程度上决定了一个审计项目的成败优劣，直接关系到审计的价值实现和审计质量的高低。
笔者结合近几年的工作实践，谈谈对审计成果的几点思考。
一、审计成果的三层含义首先，什么是审计成果？笔者认为，审计成果主要包含以下三层含义：一是被审计单位就审计查出的问题接受审计机关的处理处罚，采纳审计机关提出的意见、建议，对存在的问题进行整改。
二是被审计单位变被动接受审计整改为主动完善相关的规章制度，对同类问题举一反三，通过修订、完善内控制度来加强和改进管理，在机制和体制上进行自我完善。
三是审计机关上报的审计结果和建议被上级领导批转或者采纳后，做出行业性、全局性的指导意见、办法、措施、制度、法规等。
一方面有助于规范各种经济活动，另一方面也避免了屡查屡犯、重复审计等问题。
二、当前审计成果运用存在的主要问题一是审计成果得不到被审计单位的足够重视。
审计实践中，被审计单位对审计提出的意见和建议往往采取“就问题改问题、避重就轻、敷衍了事”办法，造成同类问题得不到根本解决，这在无形中加大了被审计单位管理风险。
二是审计成果得不到被审计单位的充分利用。
审计实践中，审计报告、审计决定书及其他审计文书往往只有单位主要负责人和相关财务人员才能看到，真正参与具体工作的人员很少能够了解情况，导致整改方案在实际工作中缺乏可操作性，审计成果的功能大打折扣。
三是审计成果得不到审计部门的充分利用。
首先是认识不到位，审计工作重处理轻分析、重处罚轻披露等，造成有些问题屡查屡犯，审计整改不落实。
其次是审计成果转化运用的意识不强，没有运用有效的方法去转化应用审计成果，致使审计成果作用未得到有效发挥。
再次是审计成果运用机制不健全，与纪检、组织、人事、财政、被审计单位等多个部门之间的联动和协调欠缺，信息不对称，审计成果利用渠道不畅通，使大量的审计信息和成果被闲置，一直未能建立完整的审计资料库，审计资源严重浪费。
建立内部审计成果运用机制的思考与对策
建立内部审计成果运用机制的思考与对策建立内部审计成果运用机制的思考与对策【关键词】内部审计成果运用机制思考对策一、内部审计成果的内涵内部审计成果是内部审计人员按照内部审计准则、规范，在审计工作活动中形成的审计报告、审计意见书、审计决定、审计建议书等相关审计资料，产生于工作过程中以电子文档、书面形式记录下来，是内部审计活动的最终成果，是帮助单位组织实现增值目标、将内部审计成果转化为“效率和效益”的载体。
审计成果是否充分利用，直接关系审计价值的实现、审计质量的高低及审计免疫功能的发挥。
审计成果的运用包含两方面的涵义：一是被审计部门或组织对审计问题及时纠正，并能真正规范财务行为，避免同类问题重复出现。
二是从组织管理的角度，分析问题产生原因，完善内控制度，规范管理流程，提高组织效率，实现企业增值。
二、内部审计成果转化应用的现实意义(一)内部审计价值实现的要求。
1999年，IIA(国际内部审计师协会)从全新的视角对内部审计的定义进行了修订，将内部审计表述为：“内部审计是建立在组织内部的一种独立、客观的确认和咨询活动，它的目的是增加组织的价值并提高组织的运作效率。
它运用规范化、系统化的方法来对风险管理、控制及治理效果进行评价，从而帮助组织实现其目标。
”2003年颁布的中国内部审计基本准则对内部审计的定义为“内部审计是指组织内部的一种独立客观的监督和评价活动，它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性、有效性来促进组织目标的实现”。
由内部审计的定义可知监督、评价活动是内部审计的工作特征，而提高效率、实现组织增值才是审计的目标。
内部审计的价值增值功能主要体现在审计成果在未来的管理运营中使单位获得超额收益，即内部审计人员在评价、监督、评估风险的过程中，凭借其职业经验及对单位运营的了解获得有价值的信息，并将这些信息提供给管理层，后者在经营管理活动中运用这些信息，创造出预期之外的超额价值。
由此，将审计成果转化运用是提高组织运作效率、增加组织价值、实现组织目标必不可少的途径，是审计工作的最终环节，其作用直接关系着审计监督的价值完成与实现。
审计成果应用实施方案
审计成果应用实施方案一、引言。
随着社会经济的快速发展，企业规模不断扩大，业务范围不断拓展，企业面临的风险也在不断增加。
为了保障企业的经营安全和合规性，审计成果的应用实施显得尤为重要。
本文将就审计成果应用实施方案进行详细介绍。
二、审计成果的应用意义。
审计成果是审计工作的重要产物，它不仅仅是对企业财务状况和经营管理的一种评价，更重要的是为企业提供了改进管理、加强内部控制、规范经营行为的依据和建议。
通过审计成果的应用，企业可以及时发现问题，采取相应的措施，提高企业的经营效益和管理水平。
三、审计成果应用实施方案。
1. 建立健全的内部审计制度。
内部审计是企业自身对经营管理活动进行监督和评价的重要手段，建立健全的内部审计制度可以有效地发挥审计成果的作用。
企业应当根据自身的实际情况，明确内部审计的职责和权限，建立内部审计部门或者委托专业机构进行内部审计工作，确保审计成果的及时、准确和有效应用。
2. 加强内部控制。
内部控制是保障企业经营活动合法合规、规范有序进行的重要手段，审计成果的应用需要建立在良好的内部控制基础之上。
企业应当加强对内部控制的建设和监督，及时修正存在的问题，确保内部控制的有效性和可靠性，为审计成果的应用提供有力保障。
3. 完善风险管理机制。
风险管理是企业管理的核心内容之一，审计成果的应用需要在风险管理的基础上进行。
企业应当建立健全的风险管理机制，对可能存在的风险进行识别、评估和应对，确保企业在经营活动中能够及时发现和处理各类风险，为审计成果的应用提供有力支持。
4. 提高信息化水平。
信息化是现代企业发展的必然趋势，也是审计成果应用的重要保障。
企业应当加强信息化建设，提高信息系统的安全性和可靠性，确保审计成果的准确、及时和有效应用。
同时，企业还应当加强对信息技术人员的培训和管理，确保信息技术的合理利用和有效应用。
5. 加强对审计成果的管理和应用。
最后，企业应当加强对审计成果的管理和应用，建立健全的审计成果管理制度，明确审计成果的归档、保存和使用规定，确保审计成果能够得到充分的应用，并能够为企业的经营活动提供有力支持。
浅谈商业银行如何加强审计成果运用
浅谈商业银行如何加强审计成果运用作者：彭玉玺来源：《今日财富》2019年第08期文章以商业银行如何加强审计成果的运用为分析对象，首先介绍了加强审计成果运用的重要意义，接着分析了当前商业银行审计成果运用中存在的问题，最后论述了加强审计成果运用的措施建议，以便可以更好的帮助商业银行运用审计成果。
审计成果是审计机关以及审计人员依法独立进行审计的结果。
审计结果的形式多种多样，可以是审计报告，也可以是审计决定书，同时还可以向上级机关报送审计结果，向社会大众公布审计结果。
一、加强审计成果运用的重要意义审计结果是审计人员在审计完成之后的工作总结，审计结果还是发挥审计咨询作用的重要载体。
一般而言，审计信息多种多样，主要包含有审计报告、审计建议、审计意见等多种不同形式内容。
在完成审计之后，审计成果成为了整个审计工作的重中之重，只有充分运用审计成果才能更好的实现审计价值。
因此，审计成果运用是审计项目的最后一公里，使得整个审计项目得以完成。
一般而言，审计结果运用包含有三个不同层次，第1层次主要是体现在操作层面，主要是指被审计单位就所发现的问题作出问责整改。
第2个层次主要是发生在管理层面，主要是指业务部门不断完善各项管理制度，对于各种管理措施进行改进，对于出现问题做好举一反三的反思，杜绝屡查屡犯的现象再次出现。
第3层次主要是在决策层管理高层通过了解审计来发现问题，同时采纳审计建议以便可以更好的对管理进行改善，从全局性的高度来进一步完善决策内容，使得整个行业的发展更加稳健。
二、目前商业银行审计成果运用存在的问题第一，思想較为陈旧，运用意识并不强。
大部分审计人员思想非常保守，他们认为审计工作主要就是为了查找问题，至于查找问题之后如何进行解决是被审计单位的事情，和银行审计工作人员没有任何联系。
因此，商业银行审计人员常常将大部分精力投入到现场审计之中，并不重视在审计完成之后的分析与讨论，也不会追踪审计建议是否得到真正落实。
在这样的背景之下，商业银行审计人员缺乏对于审计成果的全面运用，同时也缺乏对于审计成果的开发推进。
梳理审计成果运用的思路
梳理审计成果运用的思路中国内部审计协会鲍国明秘书长在2019年审计结果运用等重点工作交流大会上指出：“内部审计结果只有得到充分有效地运用，才能使内部审计的质量得到最终检验，使内部审计的价值真正得以体现，这对于提升内部审计地位和权威、推动内部审计高质量发展。
”对于审计部门来说，往往不说审计结果，而是说“审计成果”，因为成果比结果更能突出审计工作对组织的作用，彰显审计价值。
结果也好，成果也好，审计部门只有为组织创造价值才能生存和发展。
一、什么是审计成果如果想要运用审计成果，首先要去定义什么是审计成果。
如果把审计部门当作价值生产部门，那么，审计部门的审计产品就是审计发现、管理建议等。
可以把审计产品当作审计成果，但不是所有审计产品都能作为审计成果。
审计成果可能是诸多审计产品的一部分，也可能是许多审计产品的组合。
用会计的语言来说，审计成果是销售审计产品获得的利润。
审计部门自己认为的审计成果，在管理层、审计委员会或者董事会那里不一定就被当作是成果。
而审计人员自己认为的审计成果，在审计部门领导眼里也不一定是审计成果。
如何定义审计成果，这个比如何运用审计成果还要关键，因为错误的定义会使审计偏离方向。
审计部门就审计成果要与管理层、审计委员会或董事会达成共识。
审计部门内部，也要就审计成果的定义达成共识。
审计成果定义清晰了，运用审计成果的路径才能一目了然。
所谓审计成果，能给组织带来什么影响，影响的层面涉及哪些，是给组织创造价值还是给组织降低成本或风险？这个要想清楚。
二、谁去运用审计成果审计成果谁来运用？当然，我们可以说审计部门运用审计成果提升了组织的运行效率、提高了组织的风险管控能力等等。
但仔细想一想，审计成果如果是审计产品，只有使用者才会收益，只有客户“购买了”审计产品，审计部门的成果才能实现价值。
审计部门要把审计成果推销出去，先获客户，再获得客户的认可。
从表面看，是审计部门在运用审计成果，实际上，是使用成果的客户让审计产品成为“成果”。
审计工作成果转化应用
审计工作成果转化应用审计工作作为一种重要的监督和评价机制，对于保障组织的健康运行、提升管理水平、防范风险等方面发挥着不可或缺的作用。
然而，审计工作的价值不仅仅在于发现问题，更在于如何将审计成果有效地转化应用，以实现组织的持续改进和发展。
一、审计工作成果的内涵审计工作成果通常包括审计报告中所揭示的问题、风险和建议，以及在审计过程中所获取的相关数据和信息。
这些成果反映了组织在财务管理、内部控制、运营流程等方面存在的不足和潜在风险。
例如，在财务审计中，可能发现财务报表的错报、漏报，或者财务管理制度的不完善；在内部审计中，可能揭示出业务流程的繁琐、效率低下，或者内部控制环节的缺失。
二、审计工作成果转化应用的重要性1、提升组织管理水平通过将审计成果转化为具体的改进措施和管理制度，可以优化组织的运营流程，提高工作效率和质量，从而提升整体管理水平。
2、防范风险审计发现的风险点和问题如果得到及时整改，可以有效避免潜在的损失和危机，保障组织的稳定发展。
3、增强透明度和公信力公开透明地应用审计成果，向利益相关者展示组织对问题的重视和解决能力，有助于增强组织的公信力和社会形象。
4、促进资源合理配置根据审计成果，组织可以对资源进行重新分配和调整，将有限的资源投入到最需要的领域，提高资源的利用效率。
三、审计工作成果转化应用面临的挑战1、重视程度不够部分组织对审计工作的重视仅停留在表面，对审计成果的应用缺乏足够的关注和支持，导致审计建议难以落地。
2、沟通不畅审计部门与被审计单位之间沟通不充分，导致被审计单位对审计成果的理解存在偏差，影响整改工作的开展。
3、整改难度大有些审计发现的问题涉及到深层次的体制机制问题，整改需要耗费大量的时间和精力，甚至可能会触动部分人的利益，导致整改工作推进困难。
4、缺乏跟踪评估机制审计成果应用后，缺乏对整改效果的跟踪评估，无法及时发现整改过程中出现的新问题，影响审计成果的最终转化效果。
四、促进审计工作成果转化应用的措施1、提高重视程度组织高层应充分认识到审计工作成果转化应用的重要性，将其纳入组织的战略规划和日常管理工作中，为审计成果的应用提供必要的支持和保障。
对加强审计成果运用的探讨
对加强审计成果运用的探讨[内容提要]审计成果及其运用的意义，在于系统地对审计成果及其运用进行总结和研究，以至于形成科学合理的理论体系，有助于提高审计工作效率，完善审计理论体系，进一步发挥审计的各项职能作用。
随着现代审计的快速发展，对审计信息的运用提出了更高的要求，因此如何提高审计成果的运用是审计机关值得探讨的问题。
[关健词]审计成果运用建议对策审计成果的运用在整个审计工作环节中非常重要，审计成果运用好的话有利于达到审计目标效果。
因此加强审计成果的运用,对审计职能的发挥有重要的意义，在审计成果的运用过程中要加强对审计发现的问题进行综合分析，并善于对审计成果进行宣传。
一、审计成果的定义审计成果的定义可以归纳为，一定时期内全部审计活动及各相关环节获得的结果。
通常由审计的数量、质量和运用指标构成和反映。
数量指标包括：已审单位、已审单位资金额、违纪金额、应缴和已缴财政金额、促进增收节支金额、查出损失浪费金额及查处大要案线索等。
质量指标包括：审计效率、审计效果、审计效益等。
运用指标包括：运用形式、运用效率、运用效果等。
[1]二、审计成果的分类与运用审计成果的分类是深入认识审计成果的关键步骤，是运用审计成果的基础。
审计成果的分类有许多，按照分类对审计成果的运用也可以分为许多方面。
（一）直接审计成果的运用和间接审计成果的运用，或直接审计成果的间接应用和间接审计成果的直接运用。
（二）正面审计成果的运用、反面审计成果的运用以及正面审计成果的反面应用和反面审计成果的正面应用。
（三）过去审计成果的运用、现在审计成果的运用和将来审计成果的运用，三者具有相辅相成的关系，现在审计成果相对于将来就是过去审计成果，过去是现在的基础，现在又是将来的基础。
（四）微观审计成果的运用和宏观审计成果的运用，及微观审计成果的宏观应用与宏观审计成果的微观应用等。
（五）通过具体审计取得的成果及运用和通过审计调查取得的审计成果及运用。
[2]三、加强审计成果运用的作用（一）扩大领导干部经济责任审计成果的利用，进一步优化用人机制。
商业银行内部审计成果管理和运用方法
商业银行内部审计成果管理和运用方法商业银行作为金融机构的一种，承担着资金融通和风险管理的重要职责。
在金融市场竞争日趋激烈的今天，商业银行内部审计成果管理和运用方法显得尤为重要。
本文将从内部审计的概念入手，探讨商业银行内部审计成果管理和运用方法的相关问题。
一、内部审计的概念及意义内部审计是一种对商业银行内部控制和运营活动的独立评价活动，旨在提高内部控制水平、改进管理效率、保障资金安全。
内部审计看似只是一个监督机制，实则具有促进商业银行长期稳健发展的积极作用。
通过内部审计，可以及时发现和解决存在的问题，提高商业银行的运作效率和风险防范能力。
二、商业银行内部审计成果管理方法1.建立完善的内部审计体系商业银行应建立起完善的内部审计体系，包括内部审计部门、审计委员会等，明确内部审计的职责和权限。
内部审计部门要与风险管理、合规督导等部门密切配合，形成有效的协同作用。
审计委员会需要定期对内部审计成果进行评价和总结，及时提出改进建议。
2.合理规划审计任务和资源分配商业银行内部审计需要根据风险评估结果和经营管理情况，合理规划审计任务，确定审计重点和优先次序。
同时，要合理配置审计资源，确保审计工作的高效开展。
审计人员要具备丰富的专业知识和实践经验，能够独立开展审计工作。
3.科学制定审计计划和方法商业银行内部审计需要科学制定审计计划和方法，确定审计的时间节点、范围和深度。
审计过程中要遵循科学的审计方法，严格按照国家相关法律法规和审计准则进行，确保审计结果的准确性和可靠性。
4.完善审计结果管理和运用机制商业银行内部审计成果需要及时整理和归档，建立健全的审计结果管理和运用机制。
审计结果要向银行高层管理层报告，并提出改进建议。
管理层要及时响应审计意见，采取有效措施解决存在的问题，确保内部审计的实效性和可持续性。
三、内部审计成果管理和运用方法的一些建议1.加强内部审计人员的培训和交流，不断提升专业水平和业务素质。
2.建立内部审计成果的追踪和评估机制，定期评估审计工作的效果和质量。
学校审计年度工作总结报告——成果总结与优化建议
第 1 页 共 4 页 学校审计年度工作总结报告——成果总结与优化建议成果总结与优化建议
一、前言 作为学校财务管理的重要环节之一，审计工作不仅关乎学校的财务稳健、人才培养、社会声誉等多方面发展，还需要承担着防止财务失误和违规行为等风险管控等重要职责。今年，我校审计部门在校领导的高度重视下，不断完善审计流程、提高审计质量、增强监管意识，为学校的发展保驾护航。本报告将对审计工作的成果进行总结并提出优化建议，以供学校领导参考。
二、审计成果总结 2.1 审计工作全面推进 今年，我们审计部门在制定审计计划时，严格按照承诺的时限，完成了所有审计工作任务。并且增加了对校内各部门的精细审计，深度分析财务数据的合规性、规范性和有效性。在审计过程中，我们秉持着公正、客观、独立的原则，全面推进了审计工作的开展，严格按照审计标准进行工作，确保了各项工作的正常开展。
2.2 发现问题并及时处理 在今年的审计工作中，我们发现并处理了一些财务管理方面的问题，其中包括： 第 2 页 共 4 页
2.2.1 忘记开票问题 在计过程中，我们发现某部门忘记了开具发票，该部门已经三天没有发票了。经确认后，该部门原来的开票员请假了，新的开票员还未来岗位，导致问题产生。我们及时提醒该部门，督促其尽快将题解决，并提出建议：在人员调动时，相关人员务必要进行业务培训，以保证接班人员可以快速适应工作。
2.2.2 物资管理失误问题 在审计过程中，我们发现某部门物资管理方面存在失误的问题。该部门存在备件管理混乱、库存清理不及时、变更登记繁琐等规范性问题。我们要求该部门尽快整改，同时也提出了优化管理的建议：可引入新的管理系统，减少冗余流程，更加规范化管理。
2.3 审计质量得到提高 随着审计流程的不断优化，我们的审计质量也得到了有效提高。这主要得益于以下两个方面：
2.3.1 完善审计流程，加强工作记录 我们在审计过程中，不断完善审计流程，制定更加完善的工作计划，注重审计过程中对重点项的重点分析。同时，我们还加强了工作第 3 页 共 4 页
审计成果的开发运用
审计成果的开发运用审计成果是指经过审计人员审核、鉴定、评价后，对被审计对象提出的审计意见和服务性建议，收集形成的各种书面材料、报告或口头报告。
审计成果不仅反映了被审计对象在财务管理、经营活动等方面的情况，也是审计人员按照法律法规和职业准则进行审计工作的成果。
在本文中，将深入探讨审计成果的开发和运用。
一、审计成果的开发1. 健全审计成果库审计成果库是审计工作的信息管理平台，健全审计成果库是加强宏观管理、提高审计效率的重要举措。
审计成果库应该搜集各类审计报告、会计师事务所处理意见、专项审计报告等，同时还应包括行业内的最佳实践、典型案例等。
2. 发挥数字化工具的作用随着数字化工具的发展，传统的审计工作正在逐渐数字化。
数字化工具可以快速、准确地分析和整合审计成果，提高工作效率。
同时，数字化工具还能够提高审计成果的可视化程度，使成果更加生动形象。
3. 培养审计人员的信息技能随着信息化时代的到来，审计工作也必须具备信息技能。
审计人员需要具备信息搜索、整合和分析的技能，同时还需要具备敏锐的信息意识和信息安全意识。
二、审计成果的运用1. 提高决策质量审计成果可以为高层决策提供有力支撑。
对于一些重大决策，如公司业务扩张、投资决策等，审计人员应该将审计成果向高层管理人员汇报，以提高决策的准确性和科学性。
2. 强化内部控制审计成果可以及时发现和解决公司内部的控制漏洞。
审计人员可以参考内部控制标准，对公司的内部控制情况进行审计，发现其中的不足之处，提出改进意见。
3. 提高公司治理水平审计成果可以为公司的治理提供有效的支持。
审计人员可以审计公司治理结构、治理程序、信息披露等方面，为公司制定正确的管理决策提供可靠的数据支持。
4. 加强风险管理审计成果可以为公司风险管理提供重要依据。
审计人员可以根据公司具体情况，对其经营活动、内部控制情况等方面进行审计，发现其中的风险漏洞并提出改进建议。
总之，审计成果的开发和运用对于提高公司治理水平、加强内部控制、提高决策质量等方面具有重要作用。
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谈谈审计成果应用管理需要更新的观念与途径
坚持创新、应用、管理审计成果并重，进一步更新审计理念，
创新审计方法，从而转化审计成果，积极发挥审计的建设性作用，实
现审计最大服务价值。下面笔者结合工作实践，谈谈审计成果应用管
理需要更新的观念与途径的认识：
一、更新观念 确立审计出精品的新思路
一）从审计组层面看：在以往的审计项目实施工作中通常做法
是把围绕审计目标，查查账本，发现问题，分析原因，提出解决问题
的建议意见，经审计列会审议，形成审计报告，并征求被审计单位意
见后，再把审计报告送达审计单位，就算审计工作任务完成，告一段
落了。至于这个审计项目审计后，如何能够引起被审计单位高度重视
整改？如何被决策部门领导高度重视制度建设，发挥审计的建设性作
用？如何提提升审计价值，无论在审计准备、审计实施、审计终结过
程中，审计人员对审计项目实施时对审计材料中成果的挖掘准备与利
用转化，都是缺少周密思考和精心准备的。
二）从审计管理层面看：以往由于忽视了对审计组的审计成果
发掘与应用，更谈不上对整个单位的审计成果应用的管理。表现为：
一是在计划上缺少成果转化的统盘考虑；二是在措施上缺少成果转化
充分没准备；三是在业绩上缺少成果转化的评估要求。这样的导向结
果是“审计项目一旦结束，“审计报告就成了放在单位档案中的“初
次加工半成品”——领导不批示，整改不 __，成果不明显。事实告
诉我们审计化了很大成本，只有被审计单位认可与利用，被领导与社
会所重视的时候，审计报告才真正转化“成品”，才能真正意义上的
“好产品”。
为此，从以上层面分析中，我们要摆脱老观念的束缚，必须创
新按照开发新产品的审计理念，从审计的“产品设计、采购、加工、
包装、营销”全过程，创新审计方法入手，精心考虑如何使审计成果
最大化。“审计产品设计”——就是在审计项目立项、审前调查时，
必须充分收集材料，充分考虑到审计项目能否出成果的诸多因素。“审
计采购”——就是在项目实施中要深挖问题与证据，保证项目能出成
果。“审计加工”——就是写审计报告，要综合提炼材料，分析透切；
讲问题，摆证据；讲道理，用事实；提建议，按政策与法规；总之要
有根有据，以理服人。“审计包装”——审计出具文书材料要规范，
使人能看懂、明白。“审计营营销”——就是用什么方式将审计结果
信息转化为审计成果，使得该审计成果被审计单位或社会或领导所采
纳、重视、认可。如果我们在实践中能够注意了这些理念与方法的创
新，那么，审计出成果的概率就有可能大大提高了。
二、创新方法 从内外部两个层面积极探索实现审计成果最大化
的途径
一个或多个审计相同类型的审计报告出具时，选择能够反映审
计结果的最佳途径与方式是努力提升审计成果关键。
一） 从外部来讲：
1、 积极探索审计公告制度。凡是事关社会保障、教育卫生公
益事业，环境治理，三农问题的社会热点审计项目和重特大案件查处
项目，按照审计公告的报批程序后，向社会公告，以引起全社会的重
视。
2、大力宣传先进经验典型。属于财政投资工程项目社会受益绩
效明显，改革创新推动发展成效卓著的审计项目材料，审计要总结经
验，加以总结推广，可以通讯或等形式在广播电视与报刊杂志等新闻
主流媒体加以充分宣传，以扩大审计影响，提升审计成果；
3、慎重报送审计要情。按照审计程序，将审计项目形成符合规
范的书面审计报告，根据问题的性质，影响面的大小，对面上有指导
意义材料，尤其是对那些规范社会秩序，影响社会稳定，问题性质严
重，影响大的事件的事项，审计应分轻重缓急，确定审计要情专报或
通报形式，主送有关方面 __，以引导高层领导或社会的高度关注，
使得方方面能够引起足够的重视，促进成果转化利用，提高审计的影
响力。
4、全力促进整改。在审计过程中及时发现问题，及时与被审计
单位与部门沟通，及时补充完善，做到边审计边整改。审计部门在通
报审计结果时，用审计建议等书面形式，明确被审计单位对各问题整
改的时限、要求、责任部门与责任人，并加强职能部门的跟踪监督。
也可联合有关部门，就审计专题调查项目的问题联合督查，以促进对
问题的整改落实，以提升审计成果。
二）从审计机关内部讲：
多角度交流。审计机关将每个审计项目结束后，按照财政预算、
专项资金审计，投资项目竣工决算、资金使用绩效审计，领导干部经
济责任审计、问责审计等分类，确定评比审计项目成果转化的标准，
明确要求，进行优秀项目评比与讲座，并结合实践开展审计成果转化
的学术研讨交流，以提高审计成果转化的自觉与积极性。
三、要加强审计成果管理 促进审计成果最大化
一）、审计管理领导思想上要重视。审计机关的领导不可能对
每个审计
内容仅供参考