简述我国第三方物流的模式
我国第三方物流的现状及发展对策
一、我国第三方物流的发展现状
自20世纪90年代以来，我国第三方物流行业经历了快速发展的历程。目前， 我国第三方物流企业数量已经达到一定规模，并在国内外物流市场中占据了重要 地位。
1.主要类型
我国的第三方物流企业主要分为以下几类：
（1）传统物流企业：这些企业通常拥有大量的物流设施和资源，如运输车 辆、仓库等，但存在信息化水平较低、管理不够规范等问题。
（2）专业性强：第三方物流企业在特定领域和行业内具有丰富的专业知识 和经验，能够提供高质量的物流服务。
（3）服务优质：第三方物流企业注重客户服务，能够提供个性化的物流解 决方案，满足客户的多样化需求。然而，我国第三方物流行业也存在一些缺点：
（1）信息化水平较低：很多第三方物流企业仍采用传统的管理方式，缺乏 信息化、智能化技术应用，导致运营效来自低下。1.加强信息化建设
第三方物流企业应加大信息化投入，引入先进的物流信息管理系统和智能化 技术，提高运营效率和服务质量。例如，利用物联网技术实现货物追踪和实时监 控，应用大数据分析客户需求和行为，为企业的战略决策提供数据支持。
2.推动标准化建设
政府和企业应共同推动第三方物流行业的标准化建设，制定统一的行业标准 和规范，强化服务质量监管。这有助于提高第三方物流企业的服务水平和客户满 意度，促进行业健康有序发展。
参考内容
随着全球经济一体化和国际贸易的不断发展，第三方物流（Third Party Logistics，简称3PL）已成为物流领域的重要形态，其发展程度直接影响到企业 的竞争力，甚至国家的经济发展。我国在近年来物流业发展迅速，但与发达国家 相比还存在差距。因此，本次演示旨在探讨我国第三方物流的现状及发展对策。
二、我国第三方物流发展存在的 问题
第三方物流发展模式及其对策
天津大学本科生毕业设计（论文）任务书商务管理专业四班设计（论文）题目：论第三方物流发展模式及其对策完成期限：注：1. 本任务书一式两份，一份院或系留存，一份发给学生，任务完成后附在说明书内。
2.“检查人签名”一栏和“指导教师批准日期”由教师用笔填写，其余各项均要求打印一、设计（论文）原始依据（资料）物流和物流管理已经成为我国经济学界，管理学界的重要研究课题。
也是目前企业实践中普遍关注的问题。
而第三方物流作为一种优越的物流模式，是物流业发展的方向，现已成为企业界实践的热点。
我国及国外已有很多学者对第三方物流管理做了研究，如下列：[1] 马颖,武汉理工大学管理学院，武汉理工大学学报：信息与管理工程版，2002[2] 刘素昕,我国第三方物流企业的现状及发展对策[J].甘肃科技纵横，2006[3] 张建卫,中国第三方物流的发展现状与趋势分析，中国物流与采购网2007-12-2[4] 赵敏,中国物流元,凤凰网财经，2010年4月23[5] Kensen,第三方物流的发展现状与前景/1920320.html，2005年4月16[6] 刘凌,《第三方物流的发展现状及对策研究》中国高新技术企业，2009[7] 中华人民共和国国家标准物流术语[M]．中国物资出版社，2001[8] 牛鱼龙,第三方物流:模式与运作[M].海天出版社，2003[9] 郭晓帆,物流业与海南经济发展[M].陕西旅游出版社，2003[10] 李彦萍、管政，中国第三方物流市场环境研究.中国仓储物流设备网，2003-03-19[11] 祁怀锦、阎正国，我国物流成本管理存在的问题及对策[J].财务与会计，2005，（5）[12] 郭玉林,以现代物流理念促进物资流通企业的机制创新[J].经济研究参考，2000[13] 徐天亮、马永光,我国第三方物流的现状及发展思路[J] 商贸经济，2002，（10）[14] 文懿铎,我国第三方物流产业发展分析，中国宏观经济信息网，2006年09月07二、设计（论文）内容和要求：（说明书、专题、绘图、试验结果等）（一）论文内容在现代新经济发展背景下，企业越来越注重区域化、全国化及全球化战略的实施，越来越注重技术、效率、效益的提高。
我国汽车制造业入厂物流泛第三方外包模式
企 业 自营 零 部 件入 厂 物 流模 式 的汽 车 制造 企 业 ，绝 大部分只 局限于工 厂 内部 库房 物流 管理
一 …一 …… ——． ． 化 物流成 本的具体 要求 ，
外 包 的三 种 主要方 式 ： 立第三 方外包 、 间接 独
关联 第三方 外包 、直 接关联第 三方外 包 ，如 图
１所 示 。
特别是要求根据物流量 ｆ 汽车制造企业零 １ 的增长逐步降低物流运 ｛ 部件入厂物流应采用 ｌ 作单位成本，直至优化、 ｌ 怎样的泛第三方 物流 Ｉ
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资本关联 密切程度
图１三种主要的泛第三方物流外包模式
一
少考虑 厂内物流运作 的优化 与改善 。
件从 生产 地 运输 到汽 车 制造 企 业指 定 的
物 流 配 送 中 心 ， 以 及 将 汽 车 零 部 件 从 物
流配 送 中心 按照 生产 需 求及 时、准确 地 配 送 到生 产车 间、甚 至生 产 工位 的物 流 服 务 ，是汽 车 精益 生产 制 造体 系 的重 要 组 成部 分 ，被 国际 物流 界 公认 为操 作 最 复 杂、技术含 量最高 的物流服务 。
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我 国汽车 制造业 入厂物流 泛第三方外 包模 式
口 长 安 民生 物 流 有 限公 司 蒋 啸 冰
随 着 我 国 汽 车 制 造 业 的 迅 速 发 ｉ
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泛第三方物流外包模式概述
我 国 台湾 物 流界 普遍 认 为 ，泛 第三 方物 流是 指 与物 流服 务 紧密相 关 的专业报 关 业和 国际承 揽配 送
第三方物流企业需求分析与运作模式探讨
第三方物流企业需求分析与运作模式探讨摘要：第三方物流企业已成为全球物流业中的重要组成部分，其存在不仅可以提升整个物流产业的效率和规范程度，还可以给需要物流服务的企业提供更加快捷高效的物流服务，使得企业可以更加专注于自身的核心业务。
本文针对第三方物流企业的需求分析和运作模式进行了探讨，分析了第三方物流企业的服务形式和运营模式，提出了第三方物流企业需要满足的主要需求，并基于此提出了一种适合第三方物流企业的运营模式。
关键词：第三方物流企业；需求分析；运作模式；服务形式；运营模式正文：一、第三方物流企业的服务形式第三方物流企业的服务形式主要包括整合型服务和专营型服务两种。
1. 整合型服务整合型服务是指第三方物流企业可以提供一系列的物流服务，比如运输、仓储、配送等等。
整合型服务的主要优点是可以为客户提供全方位的服务，并且可以根据客户的需求进行个性化的服务定制。
2. 专营型服务专营型服务是指第三方物流企业只提供特定的物流服务，比如只提供仓储服务或者只提供运输服务。
专营型服务的主要优点是可以专注于某个特定的领域，提供更加专业的服务。
二、第三方物流企业的运营模式第三方物流企业的运营模式主要包括企业自营和合作运营两种。
1. 企业自营企业自营是指第三方物流企业自己拥有物流资源，比如运输车辆、仓库等，并直接向客户提供物流服务。
企业自营的主要优点是可以提高服务质量和效率，并且可以根据客户需求进行灵活的服务运作。
2. 合作运营合作运营是指第三方物流企业与其他物流企业或者个体物流从业人员合作，共同为客户提供物流服务。
合作运营的主要优点是可以拓展物流服务范围，提高服务效率，并且可以分散风险和降低成本。
三、第三方物流企业的主要需求第三方物流企业在运营过程中需要满足一些主要需求，包括服务质量、客户满意度、成本管理、技术创新和品牌建设等方面。
1. 服务质量第三方物流企业需要提供高质量的物流服务，包括准确、快速、安全等方面。
只有提供高质量的服务，才能够赢得客户的信任和支持。
浅析我国第三方物流的发展现状及对策
二、我国第三方物流的发展对策
针对我国第三方物流行业的现状和问题，本次演示提出以下发展对策： 1.加强信息化建设
二、我国第三方物流的发展对策
第三方物流企业应加大信息化投入，引入先进的物流信息管理系统和智能化 技术，提高运营效率和服务质量。例如，利用物联网技术实现货物追踪和实时监 控，应用大数据分析客户需求和行为，为企业的战略决策提供数据支持。
2、服务水平逐步提升
2、服务水平逐步提升
随着市场竞争的加剧，第三方物流企业越来越注重服务质量的提升。许多企 业通过引进先进的物流技术、管理方法等手段，提高了物流运作的效率和质量。 例如，采用物联网技术对货物进行实时追踪，利用大数据分析优化运输路线等。 这些措施使得第三方物流企业的服务水平得到了逐步提升。
二、我国第三方物流的发展对策
4.拓展国际市场 随着全球化的加速和一带一路倡议的深入推进，我国第三方物流企业应积极 拓展国际市场，提高自身的国际化水平。通过加强与国际物流企业的合作，学习 借鉴先进经验，逐步提升企业在国际物流市场中的竞争力。 5.绿色物流发展
二、我国第三方物流的发展对策
面对环保和可持续发展日益成为全球共识的趋势，我国第三方物流企业应绿 色物流发展，通过优化运输路线、推广环保包装材料等措施降低环境污染。此外， 还可开展逆向物流业务，实现废旧物资的回收再利用，提高资源利用效率。
一、我国第三方物流的发展现状
（2）专业性强：第三方物流企业在特定领域和行业内具有丰富的专业知识和 经验，能够提供高质量的物流服务。
一、我国第三方物流的发展现状
解析我国第三方物流
备 的第 三 方物 流服 务 ，而 且服 务水 平 不高 ，客 户 满意度 低 。
二 、擅 疆 运作 昀三 甜 蠢 式 １、传 统 外 包 型 物流 运 作 模 式 简单普通 的物 流运作模 式是第三 方物流企 业独 立承包一 家或多家生产 商或 经销商的部分 或全 部 物 流 业 务 。 企业外包 物流业务 ，降低 了库存 ，甚至达 到 “零库存 ”，节约 物流 成本 ，同时可精简 部 门 ，集 中资金 、设备于核心 业务 ，提 高企业竞争 力。第 三方物流企 业各 自以契 约形式与客户形 成长期 合作 关系 ，保证 了 自己稳定 的业务量 ，避 免了设 备 闲置。这种模式 以生产商或经销商为中心 ，第 三 方 物 流 企 业 几 乎 不 需 要 专 门添 置 设 备 和 业 务 训练 ，管理过 程简单 。定单 由产销双方 完成 ，第 三 方物流只完成承 包业务 ，不介入企 业的生产 和销售计划 。由于 外包趋势 的延续 ，第三 方物 流 产 业 将从 中 受益 。 目前我国大多数物流业务就是这种模式 ，实 际上这种 方式 比传统 的运输 ，仓储业并没有 走 多远。这种方式 以生产商或经销商为中心 ，第三 方物流 之间缺 乏协作 ，没 有实现资源更 大范围 的优化 。这种模式最 大的缺陷是生产企 业与销 售 企 业 以 及 第 三 方 物 流 之 间 缺 少 沟 通 的 信 息 平 台 ，会 造 成 生 产 的 盲 目和 运 力 的 浪 费 或 不 足 ，以 及 库 存 结 构 的 不 合 理 。 ２、战 略联 盟 型 物流 运作 模 式 第三 方物 流包括运输 、仓储 、信 息经营者 等 以契约形式结 成战略联盟 ，内部信息共享和 信 息 交 流 ，相 互 间 协 作 ，形 成 第 三 方 物 流 网 络 系 统 ，联 盟科 包 括 多家 同地 和 异地 的 各 类运 输 企 业 、场 站 、仓 储 经 营者 ，理 论 上联 盟 规 模 越 大 ，可 获 得 的总体 效 益越 大 。信 息 处 理这 一 块 ，可 以共 同 租用 某信 息 经营 商 的信 息平 台 ， 由信 息经 营商 负责 收 集处 理信 息 ，也 可 连 接 联 盟 内部各 成 员 的共享 数 据库 （技 术 上 已可
第三方物流企业运作模式 (3)
第三方物流企业运作模式探讨摘要：随着现代物流在我国的发展，第三方物流的作用越来越被重视，虽然我国目前已出现了许多从事物流的企业，但是组织方式的科学性，各环节的衔接和协作的规范性，服务功能的多样性和服务质量都有所欠缺，值得进一步探讨和实践运作模式是第三方物流企业为实现物流服务定位而建立的一整套运作体系。
适合的运作模式对于第三方物流企业获得稳定的客户群体,在激烈的市场竞争中生存和发展有着重要的意义。
文章分析了运作模式的定义和特征,提出了运作模式的构成要素,并对运作模式的构建提出了建议和思路。
第三方物流企业是指独立于供方与需方以外的专业物流企业,它通过与客户的合作为其提供专业化的物流服务。
近年来,随着我国国民经济的快速发展,第三方物流业也得到了迅猛发展,特别是入世后,我国物流市场的对外开放程度不断深入,使得国外物流巨头纷纷加快市场进入和扩张步伐,通过多种方式抢滩物流市场的战略高地。
外资的进入对国内的第三方物流企业来说,既是压力又是动力。
由于成长背景不同,国内各物流企业的专长与实力有很大差别,少数物流企业的佼佼者通过一系列的重组、并购等方式迅速壮大起来,并根据自己的市场战略定位逐步建立了相对成熟的运作模式,形成了自己的核心能力和服务产品,成长为特定领域的主流企业。
但是,由于我国的第三方物流业毕竟还处在传统物流向现代物流的转换过程中,大多数的物流企业仍然是规模小,管理差,服务水平低,自身战略定位不明确,对运作模式的建设不够重视;结果导致各物流企业提供的物流服务同质化现象严重,企业之间盲目竞争,物流市场秩序混乱。
由于物流服务过程的复杂性、服务对象的多样性、服务领域的广泛性以及服务技术的高端性,使得各物流企业必须要有明确的目标市场,有适合的服务对象和服务内容,彼此之间既有分工协作又有相互竞争,才能共同形成理性、健康的物流市场。
随着国外物流巨头的进入和国内少数大型物流企业的崛起,我国物流市场的竞争必然是日趋激烈,因此,对于绝大多数物流企业来说,明确市场定位并逐渐建立起自己独特的物流运作模式,从而获得稳定的客户群体,才能在日趋激烈的市场竞争中生存和发展。
第三方物流典型模式
第三方物流典型模式—--—-常州凌峰物流公司之专题研究常州凌峰物流有限公司成立于2003年2月，是由江苏经纬投资管理有限公司在创办初期投入风险资金予以开创的.公司注册资本100万元人民币。
一般经营项目:物流管理系统开发；软件销售;自营和代理进出口。
许可经营项目：普通货运常州凌峰物流有限公司内设六个部门：物流操作部、物流软件部、国际物流部、物流培训部、财务部、客服部。
（一)、公司的运作模式:（二）、常州凌峰物流有限公司精英团队1、陆宏斌（总经理）南京大学国际事务、天津大学管理工程学士。
曾任：台资倍德实业营销顾问、财政部常州安易软件有限公司总经理、韩资企业汉方国际贸易公司中国地区首席商务代表。
目前担任常州凌峰物流有限公司总经理。
有着丰富的实战管理经验。
主要论文：《第三方物流的核心》、《中国物流发展趋势》、《生产经营企业的又一利润源》、《提高现代物流意识、降低企业成本》等。
曾主持参与:江苏堂皇集团物流中心、中国和众物流联盟、哈尔滨北方物流园规划、中国新华物流网络建设2、马晓峰（首席培训师）复旦大学博士研究生、上海海运学院物流研究所研究员曾操作项目：北京嘉里物流中心TMS 、WMS系统、苏州大交通规划项目、浙江义乌商品批发市场信息化系统等保税区加工贸易流程、长春龙家堡机场货运分拣中心等。
3、唐超（首席专家顾问）履 历：上海中远现代物流有限公司、上海全球现代物流有限公司从事第三方物流上海资深物流物流培训师、2002年物流师、助理物流师职称考试教学、考题设计者之一 教材《物流管理》的编写者、应邀参加2002年电子商务下的现代物流国际研讨会、首届企业物流与供应链管理国际研讨会、中德物流研讨会等并发言。
参与上海交大首届CLO 高级物流经理研修班筹办并主讲。
上海交通大学培训基地负责人、上海昂立培训学院讲师4、卜世仁（高级项目经理）在海外工作5年期间BQF LOGISTICS —EXCLUSIVE AGENT OF EMERY WORLDWIDE 经理 MARIANAS GARMENT MANUFACTURING INC 主管上海海运学院 管理学院管理科学与工程硕士 曾操作项目：苏州交通规划项目、浙江义乌商品批发市场信息化系统等业务重点：物流工程、供应链管理、项目管理、流程改造与信息化 目前客户：高乐高、天津宝洁、无锡柴油机等（三)、常州凌峰物流有限公司物流系统特点一、 系统主要模块1、 凌峰远程仓储管理信息系统 入库单管理 出货单管理 仓库维护 退货单管理 客户维护 品名维护 特殊情况比例维护 客户零件维护费用维护 货主维护 盘点维护 回单系列维护 出货查询查询 退货情况查询 入库查询送货库存量查询费用结算2、凌峰运输管理信息系统机构人员管理客户管理合约管理第三方管理车辆管理执行管理商务台帐报表系统维护主要功能模块与仓储管理系统的相同，具有特点的模块是执行管理仓储管理系统流程图运输作业标准业务模型为生产经营企业量身定做的这套系统具有如下主要功能：1.集中控制功能：提供对物流全过程的监控，并通过对各环节数据的统计与分析，得出指导企业运营的依据。
电子商务环境下的物流模式：第三方物流
电子商务环境下的物流模式：第三方物流第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好主业，把原来属于自己处理的物流活动，以合同方式委托给专业物流服务企业，同时通过信息系统与物流企业保持密切联系，以达到对物流全程管理控制的一种物流运作与管理方式。
1、第三方物流的基本概念第三方物流，英文表达为Third-PartyLogistics，简称3PL，也简称TPL，是相对“第一方”发货人和“第二方”收货人而言的。
我国最早的理论研究之一是第三方物流：模式与运作。
3PL既不属于第一方，也不属于第二方，而是通过与第一方或第二方的合作来提供其专业化的物流服务，它不拥有商品，不参与商品的买卖，而是为客户提供以合同为约束、以结盟为基础的、系列化、个性化、信息化的物流代理服务。
最常见的3PL服务包括设计物流系统、EDI能力、报表管理、货物集运、选择承运人、货代人、海关代理、信息管理、仓储、咨询、运费支付、运费谈判等。
由于服务业的方式一般是与企业签订一定期限的物流服务合同，所以有人称第三方物流为“合同契约物流（contractLogistics）”。
第三方物流内部的构成一般可分为两类：资产基础供应商和非资产基础供应商。
对于资产基础供应商而言，他们有自己的运输工具和仓库，他们通常实实在在地进行物流操作。
而非资产基础供应商则是管理公司，不拥有或租赁资产，他们提供人力资源和先进的物流管理系统，专业管理顾客的物流功能。
广义的第三方物流可定义为两者结合.2、第三方物流基本特征从发达国家物流业的状况看，第三方物流在发展中已逐渐形成鲜明特征，突出表现在五个方面：（1）关系契约化。
首先，第三方物流是通过契约形式来规范物流经营者与物流消费者之间关系的。
物流经营者根据契约规定的要求，提供多功能直至全方位一体化物流服务，并以契约来管理所有提供的物流服务活动及其过程。
其次，第三方物流发展物流联盟也是通过契约的形式来明确各物流联盟参加者之间权责利相互关系的。
我国第三方物流企业运作模式分析物流管理仓储物流技术相关论文课程设计
内蒙古工业大学课程设计（论文）任务书课程名称： 《物流学基础》《物流学基础》 、 《仓储与配送管理技术》《仓储与配送管理技术》 、 《物流技术装备》学 院： 能源与动力工程学院能源与动力工程学院 班 级： 交运交运07-207-207-2班班 _ 学生姓名： 董长远董长远 ___ 学号： 200720302041 指导教师： 林丽华林丽华一、题目我国第三方物流企业运作模式分析我国第三方物流企业运作模式分析二、目的与意义随着我国国民经济的快速发展，第三方物流业也得到了迅猛发展。
运作模式是第三方物流企业为实现物流服务定位而建立的一整套运作体系。
适合的运作模式对于第三方物流企业获得稳定的客户群体，在激烈的市场竞争中生存和发展有着重要的意义。
本课程设计通过对典型第三方物流企业物流运作的分析，加深对理论知识的深层次理解，熟悉分析问题的程序、步骤和方法，提高学生综合分析能力。
高学生综合分析能力。
三、要求（包括原始数据、技术参数、设计要求、图纸量、工作量要求等）（1）收集2～3个具有代表性的第三方物流企业运作案例；个具有代表性的第三方物流企业运作案例；（2）对案例进行详细介绍；）对案例进行详细介绍；（3）运用物流基本理论和方法，对第三方物流企业运作的各种实际问题加以分析。
）运用物流基本理论和方法，对第三方物流企业运作的各种实际问题加以分析。
四、工作内容、进度安排（1）查阅相关资料文献，撰写论文提纲）查阅相关资料文献，撰写论文提纲 3天；天；（2）撰写课程论文，进行分组答辩）撰写课程论文，进行分组答辩 4 4 4天。
天。
天。
五、主要参考文献[1][1]柳和玲柳和玲物流运作案例剖析物流运作案例剖析[M].[M].[M].北京北京北京::中国物资出版社中国物资出版社,2006 ,2006[2][2]骆温平骆温平骆温平..第三方物流第三方物流[M].[M].[M].北京北京北京::高等教育出版社高等教育出版社,2007 ,2007[3][3]欧阳强国等欧阳强国等欧阳强国等..对我国第三方物流的发展及方向的思考[J].[J].中国社会科学院研究生院学报，中国社会科学院研究生院学报，20102010（（1） 审核意见系（教研室）主任（签字）指导教师下达时间 年 月 日指导教师签字：_______________摘要[摘要]本文介绍了第三方物流企业的概念、特征、发展现状、形成原因和未来情景，也提及到我国第三方物流企业可行的几种主要运作模式，并举出了三个案例，对第三方物流企业概况及运行模式进行分析。
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简述我国第三方物流的模式
我国第三方物流的模式可以分为以下几种：
1. 仓储式第三方物流模式：以仓储服务为主，包括仓储、管理、配送等一系列服务。
代表企业有菜鸟网络、申通快递等。
2. 运输式第三方物流模式：以运输服务为主，主要包括长途运输、跨境运输、公路运输等。
代表企业有韵达快递、中铁物流等。
3. 供应链管理式第三方物流模式：以供应链管理为核心，包括采购、库存管理、生产管理、配送等一系列服务。
代表企业有顺丰供应链、德邦物流等。
4. 电商物流模式：提供与电商相关的一系列物流服务，如拣货、打包、配送等，代表企业有京东物流、苏宁物流等。
除了以上四种模式外，还有一些综合型第三方物流企业，可以提供多种物流服务，如中外运、圆通速递等。