人员管理方面的总结(精选5篇)

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人员管理方面的总结

人员管理方面的总结

人员管理方面的总结人员管理方面的总结第一尊重自己——适当而正确的自尊,往往比其他任何东西更能使人获益。

什么是自尊:自尊是成功的基石,它是你灵魂深处自珍自重的感觉。

怎样实现自尊:1,全力以赴;2,不断学习小结:1、永远以微笑面对你的工作伙伴、老板和部属。

2、工作中接听电话或打电话时,心情要愉快,声音中蕴含笑意。

3、不必贬低自己的成就,受到赞许时一定要说“谢谢”。

4、不必理会别人加诸于你的褒贬。

5、不要参加那些互吐苦水的牢骚聚会。

第二自我交谈——不断地在内心自我交谈,肯定自己的一切,可能是永保自尊的最重要关键。

形象由心造:从失败中学习成功,在心中制定目标,接受失败。

重播自己的光荣史:光荣史是来自内心的鼓励,它能使人重获力量、恢复乐观。

小结:1、向别人谈论自己时,用肯定积极的形容词和副词。

2、写下你的长处。

3、想象自己达成心中的最大愿望并享受成果的情景。

4、人非圣贤,孰能无过?表现不佳时告诉自己下次可以做的更好。

第三态度积极——热忱是会传染的,在一个积极有劲的人面前,你很难保持冷漠的态度。

一、积极的:1、积极心态能激活脑啡。

2、积极的人会散发出精力、愉悦和进取的光芒。

二、消极的:1、能使人际关系恶化,创造力受损。

2、影响人的身心健康。

三、影响态度的因素是自己。

小结:1、避免与悲观的人为伍。

2、用积极思考的方式刺激体内制造脑啡。

3、不要整日怨天尤人。

4、早上起床,心情要愉快。

6、用积极的方式思考问题。

第四天实现梦想——我们因有梦想而伟大,所有的伟人都是梦想家。

编制梦想——确立目标沉浸梦想——增强自尊获得新知——修正方向珍惜梦想——接近梦想第五设定目标——没有目的地的船,永远遇不上顺风。

一、成功的秘诀——设定目标二、如何设定目标?我要:——快乐(怎样才能快乐?)——赚大钱(从事哪一种行业?)——出名(在哪一方面卓尔不群?)——担任公司总经理(事业上采取怎样的途径?)——自己创业(在哪一行?)小结:1、定下自己最重要的目标。

人员管理工作总结(精选3篇)

人员管理工作总结(精选3篇)

人员管理工作总结(精选3篇)人员管理篇1本学期,总务处在学校领导的关心支持下,以“学习实践科学发展观” 指针,树立全面、协调、高效、可持续的科学发展观。

在坚持以“后勤保障,物尽其用,杜绝浪费,教学所需,文明高效”的服务原则下,以“后勤不后,服务为本并育人,开拓创新,勤俭节约”为宗旨,转变思想观念,锐意改革创新,加强后勤管理,强化服务意识,坚决做好后勤保障,尽力谋取综合效益,扎实稳妥地推进了各项工作的进程,取得了较为突出的成绩。

为来年更好的做好服务,现做出总结如下:一、抓好综合管理为学校的发展做好后勤保障后勤工作必须服务于学校大局和各项教育教学中心工作,因此我们后勤各部门的工作人员都能从学校整体工作出发,认真倾听每条合理化建议,主动配合其他领导做好学校的各项工作。

学校后勤综合管理的好坏,反映在学校财务工作、校产管理、食堂、卫生室、小卖部、学生公寓诸多方面。

这些工作细致到位才能保障学校各项工作顺利进行。

财会管理方面:严把财务制度关,从学校大局出发,千方百计增收节资,避免浪费。

在资金问题上可花可不花的钱坚决不花,非花不可的钱尽量少花,采购物品货比三家,为学校节约每一分钱。

在校产管理上,做到工作细心,认真负责。

为了减轻一线教师的工作强度,开学初克服人员少事务多的问题,精心策划,合理安排工作,从办公室、教室的安排,到办公桌、学生课桌的排放,及办公用品的分发,学生床位的安排和安装,加班加点做好,为按时开学提供了保障。

同时为各年级组办公室提供考火炉,为教师办公方便。

为学生的每个男女生宿舍添治了窗帘、窗单、被罩,门帘给他们取暧,并发放了饭票、开水票,使他们生活方便。

校园内今年植风景树200多棵,为学校的美化打下了基础,使均衡发展迎得顺利验收。

我们后勤工作人员听从指挥、统筹安排、全赴一线,及时妥善处理了各种突发事件,有的一上就是24小时,在我们后勤人员和各部门的共同努力下,保证了师生的就餐问题。

我们在工作上从不怕脏怕累,从自来水管的维修到厕所的疏通,各种维修、物资搬运到分发,这些活儿,全是我们后勤人员共同努力去完成的。

人员管理工作总结(精选3篇)

人员管理工作总结(精选3篇)

人员管理工作总结(精选3篇)1. 人员管理工作总结本年度,我们在人员管理工作方面取得了一些进展和成果,但也还存在一些问题和挑战。

以下是我对我们的工作进行的简要总结:成果:1. 完善了招聘制度。

我们在今年对公司的招聘制度进行了更新和完善,使得招聘程序更加标准化,流程更加清晰。

2. 建立了员工培训制度。

为了确保员工职业发展和业务水平的提升,我们建立了完善的员工培训制度,并且组织了多次培训活动,让员工们得到了有效的提升。

3. 员工流失率降低。

我们在今年着手解决了员工流失率高的问题,采取了一系列措施,如加强员工沟通,完善福利政策等,使得员工流失率得到了明显下降。

问题和挑战:1. 绩效考核标准不够清晰。

我们在今年组织了一次绩效考核,但是考核标准不够具体和清晰,导致了一些员工对考核结果不满意,对我们的员工激励也产生了影响。

2. 团队协作效率不高。

我们的团队协作因为一些原因导致效率不高,需要我们进一步开展培训和沟通,提高协作效率。

3. 员工职业发展的规划不够完善。

我们需要专门制定员工职业轨迹,以便员工有更明确的目标和发展方向。

总之,人员管理是我们企业中最重要的一项工作,我们将在以后的工作中更加注重、更加重视。

2. 人员管理工作总结在过去的一年里,我们的人员管理工作取得了一定的成绩,但也面临了一些挑战。

下面是我对这一年的人员管理工作的回顾和总结:成果:1. 招聘效率提升。

我们开创了一种新的招聘方式,通过网络和社交媒体等渠道,为我们的公司寻找到了更多优秀的人才,招聘效率得到了提升。

2. 培训效果增强。

我们加大了对于培训的投入和重视,丰富了培训形式,增加了培训课程的种类,使得员工的专业知识和实践能力都有了明显提升。

3. 工作氛围改善。

我们为员工提供了更好的工作环境和福利待遇,使得员工们的工作积极性和幸福感都得到了提升。

问题和挑战:1. 绩效考核制度有待完善。

我们的绩效考核制度对于员工的绩效评估标准需要更加明确和规范,以便于员工评估和评价。

人员管理总结报告

人员管理总结报告

人员管理总结报告一、引言人员管理是企业管理中至关重要的一个环节,其目的是为了提高员工的工作效率和生产质量,进而达到公司的发展目标。

本报告对过去一段时间的人员管理工作进行总结,分析存在的问题并提出改进措施,希望能够为今后的人员管理工作提供有效的参考和指导。

二、人员招聘与录用在人员招聘与录用方面,我们采取了多种渠道来吸引优秀的人才,包括发布招聘广告、校园招聘、人才中介等。

此外,我们还注重通过面试和笔试等方式来了解应聘者的能力和素质。

总体来说,人员招聘与录用工作较为顺利,人员构成相对合理。

三、工作培训与提升为了提高员工的技能和知识水平,我们组织了一系列的工作培训和提升计划。

培训课程涵盖了各个岗位的技术要求和管理能力,旨在帮助员工不断提升自身素质,并适应公司的发展需要。

通过培训,员工的工作能力得到了较大提升,整体素质也有了明显的提高。

四、绩效评估与激励机制为了激励员工积极性和创造性,我们建立了完善的绩效评估与激励机制。

通过定期的绩效评估,我们能够客观地评价员工的工作表现,并及时给予肯定和奖励。

同时,我们还注重开展员工关怀活动,提供良好的工作环境和福利待遇,以增强员工的归属感和满意度。

五、沟通和协作在沟通和协作方面,我们重视团队的凝聚力和合作精神。

通过定期的团队会议和交流活动,我们促进了员工之间的交流与合作,提高了团队的整体效能。

同时,我们也鼓励员工主动汇报工作进展和问题,及时解决各类困难和矛盾。

六、问题与改进尽管我们已经取得了一定的成绩,但也要清醒地认识到存在一些问题。

首先,部分员工对于目标的理解不够清晰,导致工作方向不明确。

其次,部分员工的管理能力和团队合作能力有待提高,需要针对性的培训和辅导。

最后,我们在沟通和协作方面还需进一步加强,以提高团队的协同效率。

为了解决上述问题,我们提出以下改进措施:加强目标的明确性和可操作性培训,提升员工的管理和合作能力;加强沟通渠道的畅通和信息的共享,促进团队之间的协作;完善激励机制,激发员工的工作积极性和创造力。

人员管理方面的总结(2)

人员管理方面的总结(2)

人员管理方面的总结(2)人员管理方面的总结篇三企业发展的最终目的是为了争取效益,获得利益最大化,而人员过剩将是企业沉重的包袱。

按照年度工作目标,通过调整机构设置,利用竞争上岗和优化组合的方式完成了定编定员,基本达到最佳的机组与人员配置,使人事改革走上了健康发展的道路。

1 、合理调配现有人力资源,以达最佳配置按照《公司20_年度管理机构设置》,圆满完成竞聘上岗、优化组合及空编、缺编单位在公司内部的招聘工作,将管理部室、车间从21个精减到了15个,分流人员68人,由年初的615人精简到现在的547人;并根据公司生产经营情况及时合理调配人员,确保了生产经营工作的顺利开展。

2、采取三级管理考核办法,做好各单位人员人事评价工作为进一步合理开发和利用人力资源,积极营造一个良好的用人环境,建立灵活的用人机制,采取三级考评管理办法(自评、互评、领导评价),按照思想品德、工作能力、工作态度、工作绩效四项考评标准,先个人自评;后员工之间互评,互评后经所在班组汇评;最后由员工所在部门汇总终评,按照有条不紊的程序对公司员工进行综合素质评价,评价共计463人次。

3、劳动合同管理劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议,为充分利用和发挥劳动合同的作用,遵循平等自愿、协商一致的原则,根据公司员工人事评价结果及《劳动合同签订意向表》,对生产、技术、管理骨干采取长期(5年)合同管理,对生产工人及其他工作人员采取中期(3年)、短期(1年)合同或不再续签合同的管理办法,积极开展工作,确定了合同年限,按照先个人填写《劳动合同签订意向表》后部门填写意见,最后公司依据员工人事评价结果及部门填写意见,确定劳动合同意向,反馈本人,共确定续签劳动合同554人次,其中:①续签长期合同136人次,续签中期合同222人次,续签短期合同196人次;②不再续签合同18人次,针对公司其他人员在续签合同的过程中,遇到不少问题和困难,通过座谈、个别谈话、多方联系等大量工作的开展,于6月底根据确定的合同年限圆满完成1108份合同文本的填制及审核工作。

人员管理总结

人员管理总结

人员管理总结在现代企业中,人员管理是一个至关重要的环节。

良好的人员管理能够提高团队的凝聚力和工作效率,使组织更加顺畅地运行。

本文将对人员管理进行总结,探讨人员管理的重要性以及一些有效的管理方法。

一、人员管理的重要性人员管理是企业成功的关键之一。

有效的人员管理可以带来以下几方面的好处:1. 提高工作效率:良好的人员管理能够合理安排员工的工作任务,使每个人都能充分发挥自己的能力和潜力。

合适的任务分配和工作流程可以提高工作效率,保证工作的质量和准时完成。

2. 增强团队凝聚力:好的人员管理不仅要关注个体,还需要注重团队的建设。

通过建立良好的沟通和协作机制,激发团队成员的归属感和凝聚力,以促进共同的目标实现。

3. 优化资源配置:人员管理可以细化岗位职责,合理配置人力资源,使每位员工的能力得到充分发挥,从而提高整体业务的效能和效益。

4. 激发员工积极性:合理的激励机制是人员管理的重要组成部分。

通过提供具有挑战性的项目、给予成就感和奖励,可以激发员工的积极性,推动个人和团队的发展。

二、有效的人员管理方法1. 清晰的岗位职责:明确员工的工作职责,以及所需的工作技能和能力。

在招聘时要制定明确的职位描述,使员工能够清楚地了解自己的职责和期望,并能投入到工作中。

2. 正确的招聘与选拔:招聘过程中,要科学设计面试流程,结合岗位需求进行面试评估,选择与组织文化和团队需求相匹配的人才。

同时,要进行背景调查,确保招聘到的员工具备所需的素质和资质。

3. 高效的培训与发展:提供系统性的培训计划,帮助员工提升技能和知识水平。

倡导终身学习,为员工提供发展机会,以激励其持续进取,为企业发展做出贡献。

4. 公平的绩效评估:根据明确的绩效指标进行评估,公平、客观地评定员工的绩效。

及时给予肯定和反馈,建立正向的激励机制,提升员工的工作动力和满意度。

5. 积极的沟通与反馈:建立良好的沟通渠道,保持定期的员工交流和反馈机制。

及时了解员工的需求和问题,积极解决困扰,加强与员工之间的互动和信任。

商场楼层管理员工作总结5篇

商场楼层管理员工作总结5篇篇1作为商场楼层管理员,我深感责任重大。

在过去的一年中,我始终坚持以服务顾客为中心,积极与同事沟通协作,努力完成各项任务。

以下是我对过去一年工作的总结:一、岗位职责1. 日常管理:我负责商场楼层的日常管理工作,包括员工管理、商品陈列、环境维护等。

通过制定合理的排班表和岗位职责,确保每位员工都能充分发挥自己的能力,为顾客提供优质的服务。

同时,我定期对商品进行陈列调整,优化购物环境,提升顾客购物体验。

2. 顾客服务:我始终将顾客放在首位,关注顾客需求,积极解决顾客问题。

通过与顾客的沟通和互动,了解他们的需求和意见,并及时反馈给相关部门,以便不断改进和优化服务。

3. 销售管理:我负责商场楼层的销售管理工作,通过制定销售目标和激励政策,激发员工销售热情,提升销售额。

同时,我定期对销售数据进行分析,了解销售情况,并根据实际情况调整销售策略。

二、工作亮点与成果1. 员工管理方面:我注重员工培训和激励,通过定期组织培训和学习活动,提高员工的业务水平和综合素质。

同时,我根据员工的工作表现和业绩,给予合理的奖励和晋升机会,激发员工的工作积极性。

2. 商品陈列方面:我注重商品陈列的美观性和实用性,通过不断调整和优化商品布局,提升购物环境的舒适度和吸引力。

同时,我定期对商品进行清理和更新,保证商品的种类和品质能够满足顾客需求。

3. 顾客服务方面:我始终关注顾客需求和反馈,积极解决顾客问题,提升顾客满意度。

通过不断改进服务流程和提升服务水平,我成功吸引了更多回头客,为商场带来了更多的收益。

4. 销售管理方面:我通过制定科学的销售目标和激励政策,激发员工的销售热情,提升销售额。

同时,我注重销售数据的分析和利用,根据实际情况调整销售策略,不断优化销售效果。

三、存在问题与改进措施1. 员工流动性较大:虽然我采取了一系列措施来激发员工的工作积极性,但商场楼层员工的流动性仍然较大。

针对这一问题,我将继续加强员工培训和激励力度,提高员工的归属感和忠诚度。

2023食堂管理人员工作总结(精选5篇)

2023食堂管理人员工作总结(精选5篇)1.2023食堂管理人员工作总结时间过得真快,茫茫碌碌中已近年末,转眼间我接管食堂的时间又过了一年了。

回顾过去的每一天,我作为一名食堂管理员,深感到责任的重大,工作压力之沉重。

因为我所从事的工作质量,很有可能会影响到全体职工的身心健康。

所以,为了扬长避短,今后能把工作干得更好,现就一年来的工作情况总结如下:第一、作为食堂自然是离不开饮食,食堂是每个人生活中不可缺少的一部分,假如我们离开了吃的东西是不可能生存下去,所以作为单位的食堂这也是很重要的。

作为食堂管理员更应多为的饮食着想,为保证每位学生的身心健康而考虑。

第二、作为一个集体食堂,食品卫生安全是关系到每一位学生身体健康的大事。

首先,我们要求每位食堂工作人员上岗前,都要进行上岗前的体检,对体检不合格者不于上岗。

食堂是学生用餐的地方,也是对疾病最为敏感的地方,为了使全体职工都能心情舒畅的放心用餐,作为食堂的工作人员,我有责任有义务搞好食堂的卫生工作。

不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等。

通过学习,提高工作人员在工作中的服务质量和意识。

切实做好食堂的食品卫生、餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作,工作台做到随用随清,每周对厨房一次大清扫。

如发现工作中有不到位之处立即指出,勒令改正及时到位。

全体工作人员能够认真做好本职工作,明确职责、各司其职、服从分配、随叫随到,保证了职工的工作正常运转。

为了及时调整好工作人员的心态改变当前状况,我亲自为他们出谋划策,亲临厨房,指挥他们或配合他们一起工作。

使天花板、墙壁、灶台、蒸箱等焕然一新,地面、库房等一尘不染。

厨房有了明显改观,良好的工作环境使全体工作人员更加心情舒畅,干劲更足。

同样,良好的餐饮环境,也给就餐人员带来了愉悦。

第四、把住食品进货也非常重要。

一百多人用餐需要经常外出采购各种食品,如:肉、菜、蛋、禽、主、副食等。

由我和采购员一同去采购,严把没有“检疫证”、“食品卫生许可证”的食品一律不采购,存放时间长的、变质变味的统统拒之门外,严防食物重毒事件的发生,切实保证每位职工的身体健康。

人员管理方面的总结

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您的努力学习是为了更美好的未来!人员管理方面的总结篇一时光荏苒,20xx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千......时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

非常感谢管理处给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,管理处陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向管理处的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕管理处的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。

即将过去的这一年,在公司领导及各部门领导的正确领导与协助下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开微笑服务工作,在紧张的微笑服务工作之余,我们管理处在今年五月份组织的拓展训练,不仅加强团队建设,而且为大家繁忙的工作减轻了一点压力。

作为一个管理者,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。

对此我向领导做如下工作总结:一、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质重视加强理论和业务知识学习,在管理处11月份组织的业务技能考试中,成绩还算理想,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水平。

认真学习工作业务知识,重点学习公文写作及公文处理。

在学习方法上做到在重点中找重点,抓住重点,并结合自己在公文写作及公文处理,有针对性地进行学习,不断提高自己的办公室业务工作能力。

在总公司11月份建立的票据管理系统,我坚持学习和操作,并将学习的结果一步一步指导票管进行操作,现在我们大家已经熟练操作系统。

测绘管理人员工作总结范文(精选5篇)

测绘管理人员工作总结范文(精选5篇)时间一晃而过,一段时间的工作活动告一段落了,回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢?是不是该好好写一份工作总结记录一下呢?怎样写工作总结才更能吸引眼球呢?以下是小编为大家整理的测绘管理人员工作总结范文(精选5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

测绘管理人员工作总结1我于xxxx年x月毕业于长春工程学院国土资本系测绘工程专业,现就职于xxx第一工程有限公司。

经过议定三年的进修和工作经验的积聚,我已经从一个对测量方面异国任何实际经验的门生渐渐成为公司测量方面的主力军,前后结束几项测量工程项目。

因我工作勤奋当真,脚结壮地,吃苦刻苦,所以我当真的测量工程项目屡次遭到拜托方、计划方及施工单位的好评。

毕业后,我来到葛洲坝第一工程有限公司就职,被安排到湖北恩施大龙潭项目部,第一个月从中学到了最根本的东西,从对测量仪器的利用、外业地形测量中必要注意的细节及室内的地形图式样有个系统的认识,接着跟随一些有经验的测量工程师去进修田野的编录及编写,这个进程让我收获颇丰,让我对测量工作有了集体的认识,知道了测量工作根本方法和根本工作,同时也熬炼了我的吃苦刻苦精神,这对我今后的工作也起了很大的增进效用,也将成为我今后工作中的一笔财产。

后两个月,在老员工的手把手教导和本人的当真进修下,渐渐把握了一些根本的专业知识及工作技巧,并入手下手自力结束一些大略的工程,包括从出场入手下手的现场踏勘、选点、仪器操纵、资料料理及报告的编写。

以后凡是去根本施工工地进行观摩与进修,当真工程的施工放线,对根本的施工放线。

经过议定一年的进修和揣摩,xxxx年5月从大龙潭项目部退场去了xxx项目部,在这里我对测量有了更好的认识和获得了更大的阐扬,这个工程比较大,分上下库,下库紧张是一个大坝和引水隧洞,上库有两个主坝、两个副坝,一条长期性公路等,从测量把握网复测入手下手,再是原始地形测量,植被未全料理,跑棱镜的同志比较辛苦,交通异国车子,每天从早上6点动身,下午6、7点返来,入手下手我心理有点不平,他人都没这么苦,不过缓缓的也就风俗了,既然本身选择了这个岗亭,就该勤勤奋恳、脚结壮地的干下去,唯有如许,才华兑现本身的人生代价。

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人员管理方面的总结(精选5篇)人员管理方面的总结篇1时光荏苒,20xx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

非常感谢管理处给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,管理处陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向管理处的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕管理处的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。

即将过去的这一年,在公司领导及各部门领导的正确领导与协助下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开微笑服务工作,在紧张的微笑服务工作之余,我们管理处在今年五月份组织的拓展训练,不仅加强团队建设,而且为大家繁忙的工作减轻了一点压力。

作为一个管理者,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。

对此我向领导做如下:一、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质重视加强理论和业务知识学习,在管理处11月份组织的业务技能考试中,成绩还算理想,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水平。

认真学习工作业务知识,重点学习公文写作及公文处理。

在学习方法上做到在重点中找重点,抓住重点,并结合自己在公文写作及公文处理,有针对性地进行学习,不断提高自己的办公室业务工作能力。

在总公司11月份建立的票据管理系统,我坚持学习和操作,并将学习的结果一步一步指导票管进行操作,现在我们大家已经熟练操作系统。

二、努力工作,按时完成工作任务一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记管理处制度,全心全意为管理处创造利益的宗旨,努力实践公司各项目标的重要思想,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。

在具体工作中,为所长当好参谋助手:(1)认真分析各种数据,全面、准确地了解和掌握车流量情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近所内的实际情况。

(2)领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。

在领导与同事们的关心、支持和帮助下,各项服务工作圆满的完成任务的好成绩,得到领导和同事的肯定。

回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也认识到自己的不足之处,理论知识水平还比较低,现代办公技能还不强。

今后,我一定认真克服缺点,发扬成绩,自觉把自己置于所内同事的监督之下,刻苦学习、勤奋工作,做一名合格的管理人员!人员管理方面的总结篇2在档案交接半个月来,公司同事的配合和领导大力支持下,我在加强专业理论学习,提高自身业务水平和思想素质的同时,主要做了以下几方面工作:一、完善档案管理流程,建立档案管理方案,把档案管理纳入规范化制度化程序内。

二、对各部门档案统一核对编号,按照编号进行升序排列。

透过规范化档案管理工作,提高了人事档案的完整性和查阅效率。

三、对各部门人事档案进行了信息核对和分类整理。

对水磨、手绘、窑炉、钢网、切割、厂办、生产、质检、储运、人事、维修、后勤、喷涂、打样、包装、安保等16个部门的人事档案身份证信息、联系方式、学历进行核对补充,同时着手在职人员核查与人事档案的分类整理。

透过档案核对我发现档案中存在少数离职员工档案还未从在职人员档案柜移除,员工档案工号重复和个人信息错误现象并及时把相应档案标记处理。

四、做好相应的定置及档案橱子钥匙的保管,整理积压基建档案。

建立专门的档案保管柜,设立专人管理人事档案和档案柜钥匙。

把未及时入档的个人材料及时入档,对已入职但无相关档案资料个人信息的员工做标记处理,尽快按要求进行归档、补充入档工作。

五、提高档案管理规范性程度,加强档案安全管理意识。

将档案管理纳入规范化程序内,认真做好档案管理的安全防范工作。

档案柜在不用时及时关掉上锁,关掉电源,防止其它不安全因素的产生。

发现的问题:需加强档案管理的规范化操作,对新入职员工及时建立基础档案,试用期过后及时进行档案存档工作。

只有严格执行档案管理的规范化、标准化管理才能更好的做好员工在职管理工作,为企业战略决策和改革发展奠定良好的基础。

在以后的工作中,需要进一步加强企业人事档案的现代化管理,加强人事档案的准确性与规范性建设。

在今后的工作中,我会以认真严谨的工作态度和求真务实的工作方式继续加强自身工作潜力,严格的做好档案管理的收集、整理、鉴定、分类管理工作,促进档案管理的规范化、科学化发展。

杜绝一切有损企业利益的泄密事件发生,充分发挥档案的作用,为推进公司的改革发展和良性运行做出有力的贡献。

人员管理方面的总结篇3一年来,办公室在局党组的正确领导下,在各科室的支持下,全面贯彻落实科学发展观,贯彻落实党的xx大、xx届三中全会、省委五届三次全会、市委十一届三次、四次全会精神,紧紧围绕我局中心工作,充分发挥办公室的枢纽、保障作用,办公室全体人员团结一致,对分配的任何工作都没有怨言,局领导和各科室对办公室的工作能够给与充分的理解,各项具体工作按按时按量完成,现将办公室工作总结如下:一、加强学习,提高素质做好办公室工作,必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。

全体办公室工作人员都能够通过各种途径各项科技法律、法规,及时了解、掌握科技发展的新动向、新经验,积极参加机关组织的形式多样的学习教育活动,办公室人员的政治理论水平、业务素质和工作能力不断提高。

树立高度的服务意识,服务态度和蔼、热情、耐心、细致,为领导、基层单位提供良好周到的服务。

大家都能够注意态度和方法,和同志们的关系处理得比较和谐,各项工作都得到了各科室支持,落实顺利。

办公室每个人都能从局工作的大局出发,从局整体利益出发,互相支持。

二、分工明确,工作到位1、做好办会、办文和接待工作办公室工作繁琐、复杂,简单的说就是办文、办会、办事。

关于办文工作,我们克服人少文多的实际困难,完成局、工作总结、各种报告等大量的材料,较好地完成了任务;截止x月,办公室共收、发电子公文多件,纸件报送各类汇报材料x多件。

组织协调全局各种会议,会前认真准备会场,会上认真做好记录,会后及时整理,制发会议纪要;xx年较好的接待了国家知识产权局领导及石家庄知识产权局、秦皇岛科技局等兄弟单位加强交流,促进感情。

x月x日―x日,接待了留日专家学者服务团一行x人,加强中日之间的科技交流,充分利用日本的先进技术、人才、资金为海南发展服务,为海口市在x月底成立海外智囊团打下工作基础。

2.做好文件收发、归档等工作对各种文件及时收发、登记、归档,保证上传下达;把我局业务工作中形成的具有查考价值的文书材料进行整理、分类、归档;认真履行保密职责,保管好国家秘密文件。

3.做好机关后勤事务的管理。

做好财务管理工作,保证机关正常运转;做好车辆的调配、使用和管理;做好安全稳定、值班工作,全年没有发生重大安全责任事故。

三、加强协调,保证沟通办公室全体人员与其他各部门加强沟通,密切配合,互相支持,保证全局整体工作不出现纰漏。

督促、协调上级和局党领导的部署在各科室落实情况;传达领导指示,反馈各种信息,做到了快捷和实效,保证全局上下政令畅通。

一年来,办公室与各科室保持了良好的关系,科室之间的沟通也非常顺畅。

四、x场次的活动全面推动xx科技创新能力由我局牵头于x月x日至x月x日举办了以“科技创新,服务民生”为主题的海口市第四届科技活动月。

在各级领导的正确领导下,在市组委会的精心组织下,通过各成员单位的共同努力和积极参与,以面向农村和社区、面向青少年、面向社会公众和面向企业为重点精心策划,周密组织,在全市广泛开展科技培训、科技宣传、科技下乡、科技咨询、农产品大比拼、校园科技等一系列群众参与性强的科技活动x项,x场次,发放宣传资料多份,受益人数达到多人次,在全社会营造学科学、爱科学、讲科学、用科学的良好氛围。

五、抓机关效能建设,促工作开展(一)迅速动员部署。

迅速动员部署,引导机关干部把思想统一到市委的决策上,增强紧迫感和自觉性,从思想上高度重视。

x月x日下午,组织召开了机关效能建设动员大会,局长朱东海就机关效能建设活动提出了五点要求。

办公室结合实际,制定实施方案,明确了开展机关效能建设的指导思想、主要内容、目标要求和工作措施以及工作步骤。

(二)深入查摆,认真整改。

在第一阶段工作中,针对查摆的政治学习重形式轻过程,业务学习缺乏科学系统性、工作作风不够细致、科技申报程序混乱、对企业联系不够全面、个人工作能力、业务素质有待提高等制约着工作效率和服务质量的问题,通过二次查摆,收集应“加强理论学习”、“提高服务意识”等意见建议x条,从解决群众反映的热点、难点、重点问题入手,一项一项进行分解,建立责任分解表,明确责任,制定了整改措施,确保问题得到解决。

(三)结合实际,充实和完善各项制度。

在抓好十项制度建设的同时,我们还结合实际不断充实和完善符合工作特点,切实可行的各项制度。

先后制订、修改《一线工作法实施细则》、《“六不准”保障制度》、《考勤制度》、《机关事业单位工作人员带薪休假审批规定》、《干部学习制》、《执法责任追究制度》等制度x项,作废《市科信局接待群众来访日制度》等不适合当前情况的制度x项,完成《xx局信息公开指南》和《科信局政府信息主动公开目录》,完善我局信息公开制度。

六、驻村蹲点,积极做好党组织结对帮扶工作根据市委的的工作部署,我局成为市党组织结对帮扶工作首批工作单位,经过进村调研、摸底排查,局党组制定了详细的和帮扶计划,并决定由办公室带队进驻xx村,围绕市委和市帮扶办提出的要求开展了党组织结对帮扶工作。

近一个月来,帮扶工作队长驻xx村,任劳任怨,帮扶工作初见成效。

一是开展科技和信息化服务,为xx村村民开展科技和信息化技术的培训,培养科技能人;二是建立xx科技种植示范基地,促进该村的生产发展;三是发动热心企业支持社会公益事业,积极参加文明生态村建设,其中投资股份有限公司捐助资金x万元,设备有限公司提供超滤膜过滤设备,xx有限公司参加“---xx科技信息示范村”建设,有x家场捐助石子立方,石灰粉立方;四是改造升级抗旱井电网,为村民明年的生产提供了有力的灌溉保障,直接受益农户多户,多人;五是为xx村建设两条道路,总长x公里,为灾民捐款捐物共计x元人民币。

人员管理方面的总结篇4企业发展的最终目的是为了争取效益,获得利益最大化,而人员过剩将是企业沉重的包袱。

按照年度工作目标,通过调整机构设置,利用竞争上岗和优化组合的方式完成了定编定员,基本达到最佳的机组与人员配置,使人事改革走上了健康发展的道路。

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