煤矿安全绩效考核细则
煤矿安全绩效考核制度
第一章总则第一条为了加强煤矿安全管理，提高煤矿安全生产水平，保障矿工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等相关法律法规，结合我国煤矿实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内所有煤矿企业及其下属的煤矿生产单位。
第三条煤矿安全绩效考核制度以安全生产法律法规为依据，以安全生产责任制为核心，以安全目标管理为基础，以安全风险防控为手段，以安全生产标准化建设为抓手，全面提高煤矿安全生产管理水平。
第四条煤矿安全绩效考核制度遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主，综合治理；2. 全面覆盖，重点突出，奖罚分明；3. 动态管理，持续改进，逐步提高；4. 量化考核，公开透明，客观公正。
第二章绩效考核内容第五条煤矿安全绩效考核主要包括以下内容：1. 安全生产责任制落实情况；2. 安全风险防控措施执行情况；3. 安全生产标准化建设情况；4. 事故隐患排查治理情况；5. 事故报告、调查和处理情况；6. 安全教育培训情况；7. 应急救援能力建设情况；8. 安全生产投入及使用情况；9. 安全生产信息化建设情况；10. 其他应当考核的内容。
第六条安全生产责任制落实情况包括：1. 煤矿企业安全生产责任体系建立情况；2. 安全生产责任制落实情况；3. 安全生产责任追究情况。
第七条安全风险防控措施执行情况包括：1. 安全风险辨识、评估、预警和管控情况；2. 重大危险源监控情况；3. 安全技术措施落实情况；4. 安全防护设施配备和使用情况。
第八条安全生产标准化建设情况包括：1. 安全生产标准化达标情况；2. 安全生产标准化建设进度；3. 安全生产标准化建设效果。
第九条事故隐患排查治理情况包括：1. 事故隐患排查治理制度建立情况；2. 事故隐患排查治理措施落实情况；3. 事故隐患治理效果。
第十条事故报告、调查和处理情况包括：1. 事故报告及时性；2. 事故调查处理规范性；3. 事故处理结果及责任追究情况。
煤矿安全绩效考核细则(试行)1
安全绩效考核细则绩效考核以权责对等、奖罚并重、分层考核、严格管理为原则,本矿实行百分制考核。
通风科安全绩效考核一、安全指标(30分1、发生一起一级非伤亡事故,扣除责任领导和责任人10分,其他人员每人5分。
2、发生一起二级非伤亡事故,扣除责任领导和责任人每人5分,其他人员每人3分。
二、安全生产、业务保安责任制(40分1、及时组织学习国家安全生产方针政策、指示精神、本矿的各项规章制度,并狠抓落实,否则扣1分。
2、无规程措施施工不制止、不追究扣2分。
3、规程、安全技术措施制定不及时或不规范,扣除相关责任人2分。
4、对计划不落实、工作不检查、不考核扣相关人员2分。
三、隐患排查治理(20分1、被上级检查挂红牌与本科室有责任,扣科长5分,科室全体人员每人3分,相关责任人5分;被挂黄牌一次,扣除科长3分,科室全体人员每人2分,相关责任人3分;被矿检查挂牌减半执行。
2、工作中弄虚作假每次扣2分。
3、发生“三违”现象一人次,扣除相关责任人3分。
四、基础工作(10分1、弄虚作假不按规定入井每次扣1分。
2、不按矿临时要求参加突查、集中检查等行动的扣相关领导和责任人每人2分。
3、特殊作业期间不按矿要求跟班者,每次扣1分。
五、否决条件1、本矿发生一次死亡事故,否决全体人员半年安全绩效工资。
2、本矿发生一人次重伤事故,否决全体人员本季度的安全绩效工资。
3、本科室发生一人次轻伤事故,否决全体人员当月安全绩效工资。
安全科安全绩效考核一、隐患排查治理:(10分1、对井下隐患和不安全因素,当班发现必须当班解决对威胁人身安全与安全生产的问题要采取措施立即处理,特殊情况必须汇报领导,否则扣1分。
2、杜绝违章指挥,对“三违”现象不讲情面和放纵,现场检查出的重大隐患,必须盯准部放,问题不解决不能离开现场,坚持“三不生产”的原则,否则每项扣2分。
3、凡对事故隐患整改不认真敷衍了事,弄虚作假或扯皮、委推、盯者不办的责任人,不采取措施者,扣1分。
煤矿职工安全绩效考核管理办法
煤矿职工安全绩效考核管理办法一、总则为了加强煤矿职工安全绩效的管理，遵守国家相关法律法规，提高煤矿职工安全意识和责任意识，确保煤矿安全生产，特制定本办法。
二、考核指标1. 安全培训情况：考核煤矿职工参加安全培训的情况，包括培训时间、培训内容等。
2. 安全操作规程：考核煤矿职工是否按照安全操作规程进行作业，是否存在违章操作行为。
3. 环境卫生情况：考核煤矿职工对工作环境的卫生情况的维护和整理。
4. 安全设备使用情况：考核煤矿职工对安全设备的正确使用情况，是否存在不良习惯。
5. 安全生产隐患排查：考核煤矿职工是否积极发现和整改安全生产隐患的情况。
6. 事故处理能力：考核煤矿职工在事故发生时的应急处理能力。
三、考核结果评定1. 根据考核指标和考核评定标准，给出绩效评定成绩。
2. 绩效评定成绩分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。
3. 绩效评定成绩计入职工个人档案，并据此进行奖惩、晋升等管理。
四、考核结果奖惩1. 优秀职工：根据绩效评定成绩，在薪资增长、福利待遇、奖金发放等方面给予优惠待遇。
2. 良好职工：根据绩效评定成绩，在薪资增长、福利待遇等方面给予适当待遇。
3. 合格职工：根据绩效评定成绩，在薪资增长方面给予正常待遇。
4. 不合格职工：根据绩效评定成绩，采取警告、罚款、调岗等措施。
五、考核管理流程1. 考核周期为一年。
2. 每年初制定考核计划，明确考核指标和评定标准。
3. 考核过程中，由煤矿安全管理部门组织进行。
4. 考核结束后，进行绩效评定，并根据评定结果进行奖惩。
六、工作责任1. 煤矿安全管理部门负责制定和实施本办法。
2. 各部门负责按照本办法的要求，做好职工安全绩效考核工作。
3. 职工应积极参与考核工作，按照要求履行安全职责。
4. 煤矿领导应对职工安全绩效考核工作进行监督，确保其有效实施。
七、追究责任对于安全绩效考核中存在随意评定、滥用职权、失职渎职等行为的，将依照相关法律法规进行追责，并作出相应的处罚。
煤矿安全绩效考核细则模版
煤矿安全绩效考核细则模版一、绪论当前，煤矿安全事故频发，给人民群众生命财产安全带来严重影响。
为了加强煤矿安全管理，提高煤矿安全绩效，制定本煤矿安全绩效考核细则模版，以规范企业安全管理行为，确保煤矿安全经营。
本绩效考核细则模版旨在借鉴现有煤矿安全管理经验，结合各煤矿实际情况，制定一套科学、全面、系统的安全绩效考核准则。
二、绩效考核指标体系1. 安全生产指标1.1 事故率：考核单位时间内发生的事故数量。
1.2 死亡人数：考核单位时间内死亡的人员数量。
1.3 伤亡人数：考核单位时间内受伤的人员数量。
1.4 安全生产巡查合格率：考核单位时间内安全生产巡查合格次数与总巡查次数之比。
1.5 安全设施设备完好率：考核单位时间内安全设施设备的完好程度。
1.6 防灾措施落实率：考核单位时间内防灾措施的落实程度。
2. 安全管理指标2.1 安全培训覆盖率：考核单位时间内安全培训覆盖的人员比例。
2.2 安全责任落实情况：考核单位时间内安全责任的履行情况。
2.3 安全隐患整改率：考核单位时间内安全隐患的整改程度。
2.4 应急救援能力：考核单位时间内应急救援能力的提升情况。
2.5 安全检查合格率：考核单位时间内安全检查合格次数与总检查次数之比。
3. 安全文化指标3.1 安全意识培养：考核单位时间内安全意识的培养情况。
3.2 安全知识宣传：考核单位时间内安全知识的宣传情况。
3.3 安全奖励机制：考核单位时间内安全奖励的落实情况。
3.4 安全活动开展：考核单位时间内安全活动的开展情况。
三、绩效考核流程1. 制定绩效考核计划：每年初制定全年绩效考核计划，明确考核指标、权重及考核周期等。
2. 数据采集和整理：按煤矿安全绩效考核指标体系，定期收集、整理相关数据，并进行归档。
3. 绩效考核评价：根据绩效考核指标的权重及各项数据指标进行绩效评价，计算得出绩效得分。
4. 绩效考核结果通报：将绩效考核结果通报给煤矿管理层和相关部门，要求及时采取整改措施。
煤矿职工安全绩效考核管理办法范本（2篇）
煤矿职工安全绩效考核管理办法范本一、总则煤矿职工安全绩效考核管理办法（以下简称“考核管理办法”）旨在规范煤矿职工安全绩效的评定和考核，提高煤矿安全管理水平，确保煤矿生产过程中的安全。
二、考核原则1. 安全第一原则：把安全工作放在首要位置，确保煤矿职工的人身安全和健康；2. 公平公正原则：考核过程公开、公平、公正，确保考核结果的客观性和准确性；3. 总体考核原则：综合考虑职工的安全行为、安全意识和安全工作成果；4. 动态管理原则：定期评估和调整考核指标和权重，适应煤矿安全管理工作的实际情况。
三、考核指标1. 安全行为指标（1）遵守安全操作规程和程序；（2）正确使用个人防护装备；（3）妥善使用和保养安全设备；（4）遵守工作班次和任务分工；（5）及时上报安全隐患和事故；（6）参与安全培训和教育活动。
2. 安全意识指标（1）对安全风险的认识和评估能力；（2）对煤矿安全法规和标准的理解和掌握；（3）对事故和紧急情况的应急处理能力；（4）对个人安全责任的认识和履行情况。
3. 安全工作成果指标（1）安全事故数和伤亡事故数；（2）安全隐患整改率和整改周期；（3）安全培训覆盖率和培训效果。
四、考核方法1. 定量考核方法（1）安全行为指标采取加减分的方式进行考核，依据扣分项和加分项的具体情况确定分数；（2）安全意识指标采取评分制，依据对应标准进行评分；（3）安全工作成果指标采取统计分析的方法进行考核，依据实际数据确定分数。
2. 定性考核方法（1）利用安全巡查、检查、考核等活动的记录，对职工的安全行为进行评估，得出定性结论；（2）通过员工安全意识培训的情况以及紧急情况应急处理演练等活动的观察，对职工的安全意识进行评估，得出定性结论；（3）根据实际情况，通过统计和分析安全事故、伤亡事故以及安全隐患整改情况，对职工的安全工作成果进行评估，得出定性结论。
五、考核结果1. 安全绩效考核结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等级；2. 考核结果将用于煤矿职工绩效评定、奖励和惩罚等工作；3. 考核结果应当向煤矿职工公示，并留存相关记录，以备查询。
煤矿安全绩效考核制度细则
煤矿安全绩效考核制度细则煤矿安全绩效考核是指对煤矿生产经营单位或个人在安全生产事故预防、安全保障、应急救援等方面工作的评价和考核。
制定煤矿安全绩效考核制度可以促进煤矿安全工作的持续改进，提高职业卫生安全生产管理水平，对于维护生产安全和保护员工健康至关重要。
一、制度目的本制度的目的是明确煤矿安全绩效考核的工作要求和标准，并建立科学合理的考核机制，从而鼓励和推进煤矿安全生产工作的持续改进，促进煤矿司法人员职业卫生安全生产管理水平的提高，保障煤矿安全生产各项工作按规划有序进行。
二、适用范围本制度适用于煤矿的生产管理单位和职工。
三、考核内容1.安全管理制度的执行情况–建立和完善安全生产责任制、安全管理制度等管理制度的贯彻执行情况。
–煤矿安全生产“三违”行为管理和安全生产纪律的执行情况。
2.安全生产管理和应急救援情况–安全生产管理工作和应急救援准备工作的开展情况，包括事故、事故预防和应急救援等方面的准备情况。
–空气质量、火灾、瓦斯等安全生产状况和安全措施。
3.安全生产责任落实情况–制定安全生产工作计划，明确工作职责，落实各项防范、监督和管理工作责任。
–建立安全生产考核、检查、奖惩分配和奖励措施，推进责任落实。
4.员工安全生产教育–规范化和系统化地开展安全生产教育，提高员工安全生产意识和素质。
–员工教育、培训和监督等方面的效果。
5.安全生产事故情况–安全生产事故情况和应急处理情况。
–安全生产事故原因分析、定责、问责以及处理等方面的情况。
四、考核方式1.定期考核–煤矿安全绩效考核按季度、年度定期进行。
2.指定考核机构–由煤矿行业监管机构或其他行政机构指定第三方考核机构进行安全绩效考核。
3.全员评分–安全绩效考核采用全员评分方式，以提高员工的安全管理责任意识和安全生产的政治标准。
五、考核结果处理1.不合格处理–安全绩效考核不合格的单位或个人，称为不良记录。
–建议进行安全生产培训和检查整改措施。
2.奖惩措施–安全绩效考核优秀的单位和个人应做到及时表彰和奖励。
煤矿安全绩效考核制度完整版
煤矿安全绩效考核制度完整版一、目的和原则1.法律法规原则：遵守国家煤矿安全法律法规，确保制度的合法性和权威性。
2.安全优先原则：将安全放在第一位，确保煤矿生产的安全和稳定。
3.全员参与原则：全体员工都应参与到安全工作中，共同维护煤矿工作安全。
二、考核内容1.安全管理制度执行情况：对煤矿是否制定完善的安全管理制度，以及煤矿工作人员是否按照制度要求执行进行考核。
2.安全培训与教育情况：对煤矿工作人员是否参加过安全培训和教育进行考核，以及培训和教育的效果是否达到预期。
3.安全设备使用情况：对煤矿工作人员是否正确使用安全设备，以及设备的维护保养情况进行考核。
4.安全事故处理情况：对煤矿工作人员处理安全事故的应急能力进行考核，包括事故报告、事故调查和事故处理等方面。
5.安全责任落实情况：对煤矿管理人员是否认真履行安全管理责任进行考核，包括安全督导、安全检查和安全专项工作等方面。
6.安全生产达标情况：对煤矿工作的安全生产达标情况进行考核，包括事故发生率、事故死亡率、事故处理及时率等指标。
三、考核方法1.自查自评：煤矿工作人员每年定期自查自评安全工作情况，填写安全工作自评表，将结果上报给煤矿管理部门。
2.外部评定：煤矿管理部门每年委托第三方机构对煤矿的安全工作进行评定，评定结果作为安全绩效考核的重要依据。
3.安全巡查：煤矿管理部门每月组织安全专家对煤矿进行巡查，对煤矿工作人员的安全工作进行评价和指导，并及时督促煤矿改进安全工作。
4.安全奖惩：对安全绩效考核不合格的煤矿进行安全奖惩措施，对安全考核合格的煤矿进行安全奖励，激励煤矿工作人员提高安全生产意识和水平。
四、考核结果处理根据煤矿安全绩效考核结果，对煤矿进行分类处理。
考核合格的煤矿将给予安全奖励，并鼓励其树立行业典范。
考核不合格的煤矿将给予安全整改指导，并在一定期限内要求煤矿改正不足，否则将面临行政处罚。
五、监督与检查总的来说，煤矿安全绩效考核制度是保障煤矿工作安全的重要手段，通过对煤矿的安全管理、培训与教育、设备使用、事故处理、安全责任落实和安全生产达标情况进行全面考核，能够有效推动煤矿工作人员的安全意识和安全水平的提升，实现煤矿工作的安全和稳定。
2023年煤矿安监处安监员月度工资绩效考核细则
2023年煤矿安监处安监员月度工资绩效考核细则第一章总则为了规范煤矿安监处安监员的月度工资绩效考核，激励员工的工作积极性，提高工作质量和效率，特制定本细则。
第二章考核内容1. 工作任务完成情况考核对象根据所担任的职位职责，完成各项工作任务的数量和质量。
具体可包括但不限于以下工作任务：隐患排查整治、工作日志填写、节假日工作安排、安全培训、安全检查等。
2. 事故处理能力考核对象对煤矿事故的处理能力和敏锐度。
主要包括事故现场处置能力、事故报告撰写能力以及应急演练等。
3. 工作态度和团队合作精神考核对象的工作态度、沟通能力、团队协作能力等。
包括但不限于热情主动、积极参与团队活动、正确认识和对待工作中的困难等。
第三章考核标准1. 考核得分每项考核内容设置不同的评分标准，总分为100分。
80分以上为优秀，60分以上为合格，60分以下为不合格。
考核结果按照优秀、合格和不合格进行评定。
2. 权重分配各项考核内容的权重分配如下：工作任务完成情况：40%事故处理能力：30%工作态度和团队合作精神：30%3. 考核周期考核周期为每个月，每月底将进行一次绩效考核。
第四章奖惩措施1. 奖励优秀考核人员将获得相应的奖励，包括但不限于奖金、旅游、荣誉称号等。
2. 处罚不合格考核人员将获得相应的处罚，包括但不限于警告、降薪、停职等。
3. 特殊情况处理对于在特殊情况下无法完成工作任务的员工，可以根据情况进行调整考核标准，但需提前向上级申请并获得批准。
第五章实施机制1. 考核程序（1）分配任务和设定目标：每月初，上级领导向下属安监员分配工作任务，并设定相关的考核目标。
（2）工作完成情况记录和评估：每项工作任务完成后，上级领导记录并评估员工的工作完成情况。
（3）工资绩效考核汇总：由人力资源部门负责汇总考核结果，将考核结果反馈给相关人员。
（4）奖惩措施实施：根据考核结果，对优秀和不合格的员工给予奖励和处罚。
2. 考核记录和反馈每月的考核结果将记录到员工档案中，作为绩效考核的参考依据。
煤矿职工安全绩效考核管理办法
煤矿职工安全绩效考核管理办法
是为了提高煤矿职工安全意识和安全绩效而制定的管理办法。
以下是可能包括的内容：
1. 考核对象：所有煤矿职工均需要接受安全绩效考核。
2. 考核内容：安全绩效考核应包括以下内容：
- 安全生产意识：评估个人对安全生产的重视程度以及遵守安全规章制度的能力。
- 安全培训：评估个人是否参加了安全培训课程并对所学内容能否应用在工作中。
- 安全操作：评估个人在操作过程中的安全意识和遵守相关安全操作规程的能力。
- 事故预防：评估个人发现和避免潜在安全风险的能力。
- 应急演练：评估个人在紧急情况下的应急处理能力。
3. 考核指标和权重：为每个考核内容设定相应的指标和权重，以便评估个人的安全绩效。
4. 考核周期：安全绩效考核可以设定为定期进行，如每半年或每年进行一次。
5. 考核方法：考核可以通过个人自评、上级评价、同事评价等形式进行。
6. 考核结果与奖惩：根据考核结果对职工进行奖励或惩罚，激励个人提升安全绩效。
7. 反馈与改进：对考核结果进行及时的反馈，并针对不足之处进行改进措施，提高职工的安全绩效。
8. 安全培训与教育：通过加强安全培训和教育，提高职工对安全生产的认识和能力。
9. 安全巡查和监督：建立有效的安全巡查和监督机制，确保职工的安全工作得到有效执行。
10. 考核结果的应用：将考核结果与职工的薪资、晋升等相关待遇挂钩，以激励职工提升安全绩效。
这些内容仅为示例，具体的煤矿职工安全绩效考核管理办法需要根据实际情况进行制定。
安全绩效考核细则
东平煤矿绩效考核细则绩效考核以权责对等、奖罚并重、分层考核、严格管理为原则，本矿实行百分制考核。
安全科绩效考核一、安全生产、业务保安责任制（35 分）1、及时组织学习国家安全生产方针政策、指示精神、本矿的各项规章制度，并狠抓落实，否则扣1分。
2、无规程、措施施工不制止、不追究扣1分。
3、对不按规程、安全技术措施规定作业的，不及时制止，扣责任人1分。
4、对计划不落实、工作不检查、不考核扣责任人1分5、及时汇报当班安全生产情况和填写隐患台帐，对当班井下区域内的安全工作负责，严格执行交接班制度和签名制度，违者每项扣1分。
6、自觉遵守劳动纪律和规章制度，对自己的职责责任负责，违者每项扣1分。
7、凡对工作不负责任，出现严重“三违”因此而导致事故发生者，扣3分。
10、加强班组建设，严格现场管理，认真考核工程质量，否则每项扣1分。
二、隐患排查治理：（20分）1、对井下隐患和不安全因素，当班发现必须当班解决，,对威胁人身安全与安全生产的问题要采取措施立即处理，特殊情况必须汇报领导，否则扣 1 分。
2、杜绝违章指挥，对“三违”现象要及时制止，不讲情面，现场检查出的重大隐患，必须盯准不放，问题不解决不能离开现场，坚持“三不生产”的原则，否则扣 2 分。
3、凡对事故隐患整改不认真敷衍了事，弄虚作假或推诿扯皮、盯者不办的责任人，不采取措施者，扣2分。
4、一般隐患问题和上级有关部门检查出的隐患，未及时收集、筛选、上报、整改验收，每项扣1分。
5、检查隐患，没有通报，遗留隐患，没有追查原因的扣1分。
6、领导安排的工作不及时落实完成，台帐、记录不完善、不及时上报者，扣1分。
三、基础工作（10 分）1、对区队、班组建设不按规定考核，每次扣2分。
2、少下一次井扣2分；3：特殊作业期间不执行跟班规定的，每次扣2分。
4、每次入井时间不够5小时者扣1分。
四、安全质量标准化（5分）每月积极组织安全自查和安全质量标准化检查，否则每次扣2分。
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煤矿安全绩效考核细则
背景
煤矿是我国经济中重要的能源源头，但煤矿安全事故频发也一直
是一大难题。
如何保障煤矿员工的安全，防止事故的发生，提高煤矿
企业的管理水平和安全绩效，已成为关注的焦点。
为了进一步推进煤矿企业的安全生产工作，提高煤矿企业的安全
水平和安全绩效，制定煤矿安全绩效考核细则，成为刻不容缓的任务。
考核指标
既然要制定安全绩效考核细则，必须要明确考核的内容和指标。
煤矿安全绩效考核指标应当包括以下几个方面：
安全生产管理方面
•煤矿企业是否建立健全安全管理制度，是否定期开展安全培训和
知识普及；
•是否设置安全专职机构，是否有足够的安全管理人员；
•是否建立现代化安全生产管理体系，如是否配备智能化监测设备、是否应用信息技术管理安全生产等；
•是否有明确的安全生产责任制，是否建立了有效的应急预案等。
安全生产基础设施建设和维护方面
•是否统一安排、管理和维护矿区基础设施，如设施的维护是否及
时到位，是否存在不安全因素等；
•是否有足够的消防设备和器材，并能按时组织演练，以应对意外
情况；
•是否保障工人的劳动安全，是否按照规定提供足够的安全防护设
备和工具等。
安全生产行为方面
•是否建立了生产安全制度和生产作业规范，是否执行得到位；
•工人是否意识到生产安全的重要性，是否自觉遵守制度和规范；
•是否有定期的安全检查和隐患排查，是否采取有效措施解决隐患；
•是否开展了安全生产宣传教育活动等。
安全生产绩效方面
•是否保持安全生产长期稳定的状态，严重事故和损失是否得到有
效控制；
•是否成功地推行了安全生产标准化建设，是否得到了安全生产认
证等；
•监控安全生产数据和信息的操作是否得到了加强。
考核标准与方法
煤矿安全绩效考核的标准应当细化、明确，符合国家相关标准和管理要求，并针对各阶段的安全生产措施，制定相应的考核方法。
考核标准和方法不断地升级和改进，以适应煤矿企业不断提高的安全管理水平和安全绩效的要求。
考核结果
安全绩效考核到底会对煤矿企业产生何种影响？
根据考核结果，各煤矿企业根据自身情况，制定合适的安全生产改进方案和计划，如：加强必要的安全管理，排除所有可能导致安全事故发生的隐患、确保基础设施设备的正常运行、提高员工的安全意识和预防能力等。
安全绩效考核还通过对各煤矿企业安全程度的检验，促进煤矿企业做出有保障生命安全的正确决策，改善和优化企业的管理制度，强化防范措施，使煤矿企业的生产运作在更安全、更可靠的基础上，切实提高煤矿安全生产水平。
结论
煤矿安全绩效考核细则的制定对于企业的安全管理和安全生产具有重要意义，是企业健康发展的基础，也是保证煤炭领域安全稳定的重要保障。
通过合理的安全生产管理，设置必要的安全防护和应急预防措施，加强安全生产宣传和培训，充分调动广大职工的主观能动性和积极性，推动煤矿企业实现更快、更好、更安全、更卓越的发展。