市场细分标准的分类与选取

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市场营销学基础知识

市场营销学基础知识

第一章市场营销与市场营销学1.市场营销定义:是通过创造和交换产品及价值,从而使个人或群体满足欲望和需要的社会过程和管理过程;2.市场营销的本质是满足消费者需要3.市场营销学的内涵:①市场需要的最终目标是使个人或群体满足欲望和需要②交换式市场营销的核心,交换过程是一个主动积极寻找激活满足双方需要和欲望的社会过程和管理过程③交换过程能否顺利进行取决于营销者创造的产品和价值满足顾客需求的程度以及对交换过程管理的水平;4.需要、欲望、需求:需要,指未被满足的状态;欲望,具体的需要;需求,有购买力且愿意购买某商品的欲望;5.市场营销与市场营销者:①在交换双方中,若一方比另一方更主动更积极地寻求交换,我们就成前者为市场营销者,将后者称为潜在顾客②市场营销者是指希望从别人那里取得资源并愿意以某种有价值的东西作为交换的人③市场营销者既可以是买房,也可以是卖方,当双方都表现积极时,我们就把双方都称作市场营销者,将该情况称为相互市场营销;6.企业的职能:市场营销与众不同,独一无二和创新7.市场营销学于20世纪初诞生于美国;8.市场营销学新概念举例:市场营销组合:尼尔鲍顿市场细分:温德尔史密斯4P组合:杰罗姆麦卡锡社会营销:杰拉尔德译尔曼定位:阿尔艾里斯大市场营销:菲利普科特勒9.市场营销在中国的传播和发展①初次引入20世纪三四十年代最早教材:1933年复旦大学丁馨伯编译市场学②再次引入1978年----1983年启蒙阶段③迅速传播1984年----1994年④深入拓展1995年至今中国特点:引入晚、发展落后、发展潜力巨大10.市场营销学的理论基础是生产目的论和价值实现论;第二章市场营销管理哲学及其贯彻1.市场营销管理的概念:是指企业为实现其目标创造建立并保持与目标市场之间的护理交换关系而进行的分析、计划、执行、于控制过程;2.市场营销管理的本质是需求管理;3.常见的需求状况及管理:①负需求:即绝大多数人不喜欢甚至愿意花一定代价来回避某种产品的需求状况;对于该市场,其任务是:改变市场营销;②潜伏需求:即现有产品或劳务尚未满足的隐而不见的需求状况;对于该类市场,企业应致力于市场营销以及和新产品开发;③不规则需求:即市场对某些产品的需求在不同季节日期,甚至一天的时间段呈现出很大的波动状况;市场营销管理者应灵活定价,大力促销及其他手段来改变需求的时间模式,努力使供需在时间上协调一致;④下降需求:即市场对一个或几个产品的需求呈下降趋势的情况;经营者应分析需求下降原因,决定能否通过开辟新的目标市场,改变产品特色或采用更有效的促销手段重新刺激需求,扭转下降趋势⑤过量需求:即某产品的市场需求超过企业所能供给或愿意供给水平的需求状况,营销管理任务是事实低营销,通过提高价格,合理分销产品减少服务和促销等手段暂时或永久地降低市场需求水平;⑥有害需求:即市场对某些有害物品或服务的需求,对此,营销的任务是反市场营销运用宏观营销从道德和法律两方面加以约束或杜绝;4.市场营销管理哲学是指企业对其营销活动及管理的基本指导思想;市场营销管理哲学的核心是正确处理企业、顾客和社会三者之间的利益关系;5.市场营销观念的5个部分⑴生产观念:企业认为消费者总是接受任何他能买到且买得起的产品19世纪末20世纪初⑵产品观念:企业认为消费者喜欢高质量多功能和具有某些特色的产品20世纪初⑶推销观念:企业认为消费者通常有一种购买惰性或抗衡心理,若听其自然,消费者就不会大量购买本企业的产品20世纪三四十年代⑷市场营销观念:企业一切计划与策略应以消费者为中心,正确确定目标市场的需要与欲望,比竞争者更有效地满足顾客需求20世纪50年代⑸社会营销观念:企业和组织应该确定目标市场的需要欲望和利益,然后向顾客提供超值的产品和服务以维护与增进顾客和社会的福利20世纪70年代6.顾客满意:是指顾客将产品和服务满足其需要的绩效与期望进行比较所形成的感觉状态,进一步表明,吸引新顾客比维系老顾客花费更高的成本;7.顾客认知价值:又称顾客让渡价值,简称CPV,是指企业让渡给顾客且能让顾客感受到的实际价值;CPV=顾客总价值-顾客总成本8.顾客购买总价值:⑴产品价值⑵服务价值⑶人员价值⑷形象价值9.顾客购买总成本:⑴货币成本⑵非货币成本①精神成本②时间成本③体力成本第三章规划企业战略与市场营销管理1.战略的特点:全局性、长远性、抗争性、纲领性;2.战略的三个层次:⑴总体战略:又称公司战略,是企业最高层次的战略⑵经营战略:又称经营单位战略,竞争战略⑶职能战略:又称职能层战略3.战略管理一般过程:战略分析→战略选择→战略实施→战略评价4.规划总体战略过程:⑴认识和界定企业使命⑵区分战略经营单位⑶规划投资组合⑷规划成长战略5.规划投资组合的两种形式:⑴“市场成长率/市场占有率”矩阵波士顿矩阵,该矩阵有四个象限,所以,一个企业所有经营单位或业务可以相应分为四类:①问题类:市场成长率较高,市场占有率较低②明星类:市场成长率较高,市场占有率较高③奶牛类:市场成长率较低,市场占有率较高④瘦狗类:市场成长率较低,市场占有率较低⑵多因素投资组合6.规划成长战略:⑴密集式成长战略⑵一体化成长战略①后向一体化:收购兼并上游供应商,拥有或控制供应系统②前向一体化:收购兼并下游的厂商③水平一体化:争取同类企业的所有权或控制权⑶多角化成长战略7.规划经营战略:⑴分析经营任务⑵分析战略环境⑶分析战略条件⑷选择战略目标⑸选择竞争战略:①成本领先战略②差别化或别具一格战略③重点集中或市场“聚焦”战略⑹形成战略计划8.市场营销管理的一般过程:⑴明确经营战略与目标⑵形成市场营销战略⑶制定市场营销计划⑷实施与控制市场营销活动9.市场营销组合:是指一整套能够影响需求的企业可控因素,它们可以整合到市场营销计划中,以争取目标市场的特定反应;10.市场营销组合具有以下特性:⑴可控性⑵动态性⑶复合性⑷整体性第四章市场营销环境1.营销环境含义:市场营销环境是存在于企业营销系统外部的不可控制或难以控制的因素和力量,这些因素和力量是影响企业营销活动及其目标实现的外部条件;2.营销环境特征:⑴客观性⑵差异性⑶多变性⑷相关性3.营销活动与营销环境关系⑴环境客观存在⑵环境影响企业⑶企业适应环境4.微观营销环境:是指那些与企业有双向运作关系的个体、集团和组织,在一定程度上名企业可以对其进行控制或施加影响5.微观营销环境包括:⑴营销渠道企业①供应商②营销中间商⑵顾客⑶竞争者⑷公众6.顾客:顾客就是企业的目标市场,是企业服务的对象,也是营销活动的出发点和归宿;7.竞争者分类:①欲望竞争者②属类竞争者③产品竞争者④品种竞争者⑤品牌竞争者8.公众:是指对企业实现营销目标的能力有时机或潜在利益关系和影响力的团体或个人; 公众包括:融资公众、媒介公众、政府公众、社团公众、社区公众、一般公众、内部公众;9.宏观营销环境:是指会对企业营销活动造成市场机会或环境威胁的主要社会力量,包括人口、经济、自然、技术、政治、法律、文化等因素;10.环境威胁:是指环境中不利于企业营销因素及其发展趋势对企业形成的挑战或对企业的市场地位构成的威胁;11.市场机会:是指由环境变化造成的对企业营销活动富有吸引力和利益空间的领域;12.环境分析⑴理想业务:威胁水平较低,机会水平较高⑵风险业务:威胁水平较高,机会水平较高⑶成熟业务:威胁水平较低,机会水平较低⑷困难业务:威胁水平较高,机会水平较低13.市场机会分类:⑴环境市场机会与企业市场机会⑵行业市场机会与边缘市场机会⑶目前市场机会与未来市场机会第五章消费者市场和购买行为分析1.消费者市场定义:消费者市场是指个人或家庭为了生活消费而购买产品和服务的市场;2.影响消费者购买决策的因素主要有:⑴消费者个人因素⑵环境因素⑶市场营销因素3.消费者购买行为分析:⑴复杂的购买行为⑵减少失调感的购买行为⑶寻求多样化的购买行为⑷习惯性的购买行为4.消费者购买决策的一般过程:确认问题→信息收集→备选产品评估→购买决策→购后过程5.影响消费者行为的个体因素主要有:心理因素、生理因素、行为因素与经济因素;6.马斯洛需要层次论:⑴生理需要:指为了生存而对必不可少的基本生活条件产生的需要⑵安全需要:指维护人身安全与健康的需要⑶社会需要:指参与社会交往取得社会承认和归属感的需要⑷尊重需要:指在社交活动中受人尊敬,取得一定社会地位、荣誉和利益的需要⑸自我实现需要:指发挥个人的最大能力实现理想抱负的需要7.亚文化群:⑴民族亚文化群⑵宗教亚文化群⑶种族亚文化群⑷地理亚文化群8.相关群体:也称为参考群体或参照群体,指一个人在任职情感的形成过程中和行为的实施过程中用来作为参照标准的某个人或某些人的集合9.主要群体和次要群体:⑴主要群体:也称为基本群体,指与消费者有日常密切接触的群体⑵次要群体:指与消费者较少发生直接接触的群体第六章组织市场和购买行为分析1.组织市场:是指工商企业为从事生产销售等业务活动以及政府部门和非营利组织为履行职责而购买产品和服务锁构成的市场;2.组织市场包括:生产者市场、中间商市场、非营利组织、政府市场3.生产者购买行为主要类型:直接重购、修正重购、新购4.系统购买:生产者通过一次性购买而获得某项目所需全部产品的采购方法称为系统购买5.影响生产者用户购买决策主要因素可分为:环境因素、组织因素、人际因素、个人因素6.中间商的购买类型:⑴新产品采购⑵最佳供应商选择⑶改善交易条件的采购⑷直接重购7.非营利组织类型:⑴履行国家职能的非营利组织⑵促进群体交流的非营利组织⑶提供社会服务的非营利组织第七章市场营销调研与预测1.信息:⑴分类:消息、资料、知识⑵功能:中介功能、连接功能、放大功能⑶特征:可扩散性、可共享性、可贮存性、可扩充性、可转换性2.市场营销信息系统MIS:由人设备和程序组成,它为营销决策者收集挑选分析评估和分配所需要的及时的和准确的信息3.营销信息应满足的要求:⑴目的性⑵及时性⑶准确性⑷系统性⑸广泛性4.营销信息系统的构成:⑴内部报告系统⑵营销情报系统⑶营销调研系统⑷营销分析系统5.市场营销调研:就是运用科学的方法有目的有计划地收集、整理和分析研究有关市场营销方面的信息,获得额呵护客观事物发展规律的见解,提出解决问题的建议共营销管理人员了解营销环境,发现社会与问题,并将其作为市场预测和营销决策的依据;6.市场营销调研的作用:⑴有利于制定科学的营销规划⑵有利于优化营销组合⑶有利于开拓新市场7.市场调研类型:⑴探测性调研⑵描述性调研⑶因果关系调研8.营销调查内容:⑴产品调研⑵顾客调研⑶销售调研⑷促销调研9.营销调研过程:⑴确定问题与调研目标⑵拟定调研计划⑶收集信息⑷分析信息⑸提交报告10.总市场潜量:指一定时期内,在一定环境条件和一定行业营销努力水平下,一个行业中所有企业可能达到的最大销售链;11.市场需求预测方法:⑴购买者意向调查法⑵综合销售人员意见法⑶专家意见法⑷市场试验法⑸时间序列分析法第八章目标市场营销战略1.市场细分:就是企业根据自身条件和营销意图,以需求的某些特征和变量为依据,区分具有不同需求的顾客群体的过程;2.市场细分是1956年由美国营销学者温德尔史密斯提出3.市场细分理论经历的阶段:⑴19世纪末20世纪初大量营销阶段⑵20世纪30年代产业差异化营销阶段⑶20世纪50年代以后目标营销阶段4.市场细分作用:⑴有利于发现市场机会⑵有利于掌握目标市场特点⑶有利于指定市场营销组合战略⑷有利于提高企业竞争能力5市场细分的标准:⑴地理因素⑵人口因素⑶消费者心理因素⑷消费者行为因素6.市场细分原则:⑴可衡量行⑵可实现性⑶可盈利性⑷可区分性7.目标市场选择的五种模式:⑴市场集中化:企业选取一个细分市场,生产一种产品,供应单一的顾客群,集中进行销售⑵产品专业化:企业集中生产一种产品,并向各类顾客销售该产品⑶企业专业化:企业专门经营满足某以顾客群体需要的各种产品⑷选择专业化:企业选取若干个具有良好盈利潜力和结构吸引力,且符合企业目标和资源的细分市场作为目标市场,其中每个细分市场与其他细分市场之间较少联系⑸市场全面化:指企业生产多种产品去满足各种顾客群体的需要8.目标市场战略:⑴无差异性营销战略⑵差异性营销战略⑶集中性营销战略9.定位:是对企业的产品和形象的策划行动,目的是使它在目标顾客的心理上占据一个独特的有价值的位置;10.市场定位:也成为产品定位或竞争性定位,是根据竞争者现有产品在细分市场上所处的地位和顾客对产品某些属性的重视程度塑造出本企业产品与众不同的鲜明个性或形象并传递给目标顾客,使该产品在细分市场上占有强力的竞争位置;11.市场定位步骤:⑴识别潜在竞争优势⑵企业核心竞争优势定位⑶制定发挥核心竞争优势的战略12.市场定位战略:⑴产品差别化战略⑵服务差别化战略⑶人员差别化战略⑷形象差别化战略第九章竞争市场营销战略1.行业结构类型:⑴完全垄断⑵完全寡头垄断⑶不完全寡头垄断⑷垄断竞争⑸完全竞争2.战略群体:指在某特定行业内推行相同战略的一组公司3.竞争者地位:⑴主宰型⑵强壮型⑶防守型⑷虚弱型⑸难以生存型4.市场领导者:指占有最大市场份额,在价格变化、新产品开发、分销渠道和促销战略等方面对本行业其它公司起着领导作用的公司;5.市场挑战者:指在行业中占据第二位及以后位次,有能力对市场领导者和其他竞争者采取行动希望夺取市场领导者地位的公司;6.市场利基者:指专门为规模较小的或大公司不感兴趣的细分市场提供产品和服务的公司;第十章产品策略1.产品:指能通过交换满足消费者或用户某一需求和欲望的任何有形物品和无形物品;2.产品概念层次:⑴核心产品⑵形式产品⑶期望产品⑷延伸产品⑸潜在产品3.⑴产品分类:①耐用品②非耐用品③服务⑵消费品分类:①便利品②选购品③特殊品④非渴求品⑶产业用品分类:①材料和部件②资本项目③供应品④服务4.产品组合:是指企业提供给市场的全部产品和产品项目的组合或结构,即企业的业务经营范围5.产品线:是指产品组合中谋以产品大类,是一组密切相关的产品6.产品组合的:⑴宽度:是指产品组合中所拥有的产品线数目⑵长度:是指产品组合中产品项目的总数,以产品项目总数除以产品线数目即可得到产品线的平均长度⑶深度:指产品项目中每一品牌所含不同花色、规格质量产品数目的多少⑷关联度:是指各条产品线在做种用途、生产条件、分销渠道或其他方面相互关联的程度7.产品组合决策:⑴扩大产品组合⑵缩减产品组合⑶产品线延伸策略⑷产品线现代化决策⑸产品线特色化和削减决策8.产品生命周期:是指产品从投入市场到被市场淘汰所经历的全部运动过程,亦即产品的市场寿命周期或经济寿命周期9.产品生命周期由需求技术生命周期决定,而需求技术生命周期又由需求生命周期决定;10.产品生命周期的阶段划分⑴引入阶段导入期、介绍期:在市场上推出新产品,产品销售呈缓慢增长⑵成长阶段:只产品在市场上迅速为顾客所接受,销售额迅速上升的阶段⑶成熟阶段:至大多数购买者已经接受该产品,市场销售额缓慢增长或下降的阶段⑷衰退阶段:是指销售额急剧下降,利润逐渐趋于零的阶段11.产品生命周期各个阶段的特点与营销策略:㈠引入阶段⑴市场营销特点:①消费者对该产品不了解,大部分顾客不愿意放弃或改变自己以往的消费行为,因此产品销售量小,而单位成本相应较高②尚未建立理想的营销渠道和高效率的分配模式③价格决策难以确立,高价可能限制成本,低价可能难以收回成本④广告费用和其让营销费用开支较大⑤产品技术性能还不够完善⑥利润较少,甚至出现经营亏损,企业承担的市场风险最大⑵营销策略:①快速掠取策略②缓慢掠取策略③快速渗透策略④缓慢渗透策略㈡成长阶段⑴市场营销特点:①消费者对新产品已经熟悉,销售量增长很快②大批竞争者加入,市场竞争加剧③产品已经定型,技术工艺比较成熟④建立了比较理想的营销渠道⑤市场价格趋于下降⑥为了适应竞争和市场扩张需要企业的促销费用水平基本稳定或战略有提高,但占销售额的比率下降⑦由于促销费用分摊到更多销量上,单位生产成本迅速下降,企业利润迅速上升⑵营销策略:①根据用户需求和其他市场信息,不断提高产品质量,努力发展产品的新款式、新型号,增加新的用途②加强促销环节,树立强有力的产品形象③重新评价渠道选择决策,巩固原有渠道,增加新的销售渠道,开拓新的市场④选择适当的实际调整价格,以争取更多顾客㈢成熟阶段⑴营销特点:①成长成熟期:此时期各销售渠道基本呈饱和状态,增长缓慢上升,还有少数后续购买者继续进入市场②稳定成熟期:由于市场饱和,消费平稳,产品销售稳定,销售增长率一般只与购买者人数成比例,如无新购买者则增长率停滞或下降③衰退增长期:销售水平显着下降,原有用户的兴趣已开始转向其他产品和替代品,全行业产品出现过剩,竞争加剧,一些缺乏竞争能力的企业将渐渐被取代,新加入的竞争者较少,竞争者之间各有自己特定的目标顾客,市场份额变动不大,突破比较困难;⑵营销策略:①市场改良策略②产品改良策略③营销组合改良㈣衰退阶段⑴营销特点:①产品销售量由缓慢下降变为迅速下降,消费者兴趣已完全转移②价格下降到最低水平③多数企业无利可图,被迫退出市场④留在市场上的企业逐渐减少产品附带服务,削减促销预算,以维持最低水平的经营;⑵营销策略:①集中策略:把资源集中使用在最有力的细分市场,最有效的销售渠道和最易销售的品种款式上②维持策略:保持原有的细分市场和营销组合,把经济维持在一个低水平上③榨取策略:大幅度降低销售费用,虽然有可能迅速下降,但是可增加眼前利润;12.新产品:一种产品只要在功能或形态上得到改进,与原产品有差异,并为顾客带来新的利益,即可视为新产品;13.新产品基本类型:⑴全新产品,即运用新一代科技革命创造的整体更新产品⑵新产品线,使企业首次进入一个新产品的市场⑶现有产品的增补产品⑷现有产品的改进或更新,对现有产品性能进行改进或注入较多新价值⑸再定位产品,进入新的目标是戳改变原有产品市场定位推出新产品⑹成本减少,以较低成本推出同样性能的新产品14.新产品开发实质是:推出上述不同内含或外延的新产品15.新产品开发的必要性:⑴产品生命周期的现实要求企业不断开发新产品⑵消费需求的变化需要不断开发新产品⑶科学技术的发展推动着企业不断开发新产品⑷市场竞争的加剧迫使企业不断开发新产品16新产品开发程序:⑴新产品构思⑵筛选⑶产品概念形成与测试⑷初拟营销计划⑸商业分析⑹新产品研制⑺市场试销⑻商业性投放17.认为消费者接受新产品一般表现为以下五个方面:⑴认知⑵兴趣⑶评价⑷试用⑸采用第十一章品牌与包装策略1.品牌:是用以识别某个销售者或某群销售者的产品或服务,并使之与竞争对手的产品或服务区别开来的商业名称及其标志,通常由文字、标记、符号、图案和颜色等要素或这些要素组合构成;2.品牌的透视属性:⑴属性⑵利益⑶价值⑷文化⑸个性⑹用户3.品牌的作用:⑴对企业:①品牌有助于促进产品销售②品牌有利于保护品牌所有者的合法权益③品牌有利于约束企业的不良行为④品牌有助于扩大产品组合⑵对消费者:①品牌便于消费者辨认、识别所需商品,有助于消费者选购商品②品牌有利于维护消费者利益③品牌有利于促进产品改良,有益于消费者;4.品牌策略:⑴品牌有无⑵品牌设计⑶品牌组合⑷品牌更新⑸品牌扩展⑹品牌保护⑺品牌管理5.无品牌使用范围:⑴技术含量低,产品同质化⑵初级产品⑶消费者不习惯品牌购买⑷消费者信赖某个经销商的品牌6.品牌设计原则:⑴简洁醒目,易读易记⑵构思巧妙,暗示属性⑶富蕴内涵,情谊浓重⑷避免雷同,穿越时空7.品牌组合:涉及企业是自营品牌还是借用他人品牌,是采用统一品牌还是分类,分品设计,一个产品上标一个品牌还是一个产品上标两个活两个以上的品牌等品牌策略问题;8.品牌资产:是与某一特定的品牌紧密联系的,超过商品或服务本身利益意外通过为消费者和企业提供附加利益来实现的价值;9.个别品牌:是指企业对各种不同的产品分别使用不同的品牌;10.全球企业品牌的组织形式主要有:职能管理制和品牌经理制11.包装:指对某一品牌商品设计并制作容器包扎物的一系列活动12.包装作用:⑴保护商品⑵便利储运⑶促进销售⑷增加盈利13.包装设计原则:⑴安全⑵适于运输,便于保管与陈列,便于携带使用⑶美观大方,突出特色⑷包装与商品价值的质量水平相匹配⑸尊重消费者宗教信仰和生活习惯⑹符合法律规定,兼顾社会利益;14.包装策略:。

市场细分案例分析

市场细分案例分析

市场细分案例分析市场营销市场细分1.市场细分的相关概念介绍市场细分(Market Segmentation)的概念是美国市场学家温德尔?史密斯(Wendell R.Smith)于20世纪50年代中期提出来的。

市场细分(market segmentation)是指营销者通过市场调研,依据消费者的需要和欲望、购买行为和购买习惯等方面的差异,把某一产品的市场整体划分为若干消费者群的市场分类过程。

每一个消费者群就是一个细分市场,每一个细分市场都是具有类似需求倾向的消费者构成的群体。

市场细分理论要求把消费者分为不同的族群,针对不同族群的需求差异分别开展营销活动。

网络精准营销正是要找到有特定需求的消费者族群,精准的对他们进行营销沟通,以实现更佳的营销效果、更高的客户忠诚度和更低的营销成本。

市场细分是企业战略营销的起点,市场细分后,企业在经营时才能锁定自己的目标市场,在市场竞争中找到自己的定位。

有了明确的市场定位,企业才能有针对性地设计独特产品去满足市场。

市场细分是企业战略营销的重要组成部分和平台。

市场细分是一个动态的过程,一般来说,整个过程可分成,个阶段:定义市场,确定细分标准,收集并分析数据,完成市场的初步细分,评估各细分市场,选择目标市场,设计营销战略。

在市场细分流程中,细分标准的确定是一个重点和难点,因为随行业产品和细分目的的不同,细分标准的确定即细分变量的确定是一个权变过程,没有一个完全固定的格式和模板可以模仿。

2.市场细分的3种分类方法市场细分是对需求的细分, 而不是对产品或服务的细分, 换句话说,市场细分就是对需求或消费者的细分。

从理论上讲, 所有可能导致需求差异的内在因素以及体现需求差异的外在因素都可以成为细分的标准,因此市场细分标准非常繁杂, 营销理论把这些标准归并为3个大类:第一, 地理细分。

依照消费者所处的自然环境将市场进行细分, 包括区域、城乡、人口密度等。

第二, 人口细分。

按照人口统计因素细分市场, 包括年龄、性别、家庭人口、收入等。

STP理论

STP理论

STP理论STP理论(市场目标定位)目录1 什么是STP理论?2 STP理论的内容要义3 营销学中的STP3.1 市场细分3.2 目标市场3.3 市场定位4 STP理论案例分析4.1 案例一:利用STP理论对IT企业服务的研究[1]什么是STP理论?市场细分(Market Segmentation)的概念是美国营销学家温德尔·史密斯(Wended Smith) 在1956年最早提出的,此后,美国营销学家菲利浦·科特勒进一步发展和完善了温德尔·史密斯的理论并最终形成了成熟的STP理论(市场细分(Segmentation)目标市场选择(Targeting)和市场定位(Positioning))。

它是战略营销的核心内容。

STP理论中的S、T、P分别是Segmenting、Targeting、Positioning三个英文单词的缩写,即市场细分、目标市场和市场定位的意思。

STP理论的内容要义STP理论的根本要义在于选择确定目标消费者或客户,或称市场定位理论.根据STP理论,市场是一个综合体,是多层次、多元化的消费需求集合体,任何企业都无法满足所有的需求,企业应该根据不同需求、购买力等因素把市场分为由相似需求构成的消费群,即若干子市场。

这就是市场细分。

企业可以根据自身战略和产品情况从子市场中选取有一定规模和发展前景,并且符合公司的目标和能力的细分市场作为公司的目标市场。

随后,企业需要将产品定位在目标消费者所偏好的位置上,并通过一系列营销活动向目标消费者传达这一定位信息,让他们注意到品牌,并感知到这就是他们所需要的。

STP理论是指企业在一定的市场细分的基础上,确定自己的目标市场,最后把产品或服务定位在目标市场中的确定位置上。

具体而言,市场细分是指根据顾客需求上的差异把某个产品或服务的市场逐一细分的过程.目标市场是指企业从细分后的市场中选择出来的决定进入的细分市场,也是对企业最有利的市场组成部分.而市场定位就是在营销过程中把其产品或服务确定在目标市场中的一定位置上,即确定自己产品或服务在目标市场上的竞争地位,也叫“竞争性定位”。

市场营销重点

市场营销重点

终极版-营销重点第一章市场和市场营销1.市场;是商品经济中生产者与消费者之间为实现产品或服务价值,满足需求的交换关系、交换条件和交换过程。

(市场的形成要素:消费者;产品或服务;交易条件。

)2.市场营销;是个人和集体通过创造、提供、出售,同别人自由交换产品或服务的方式获得自己所需产品或服务的社会过程。

(市场营销的目标是满足需求和欲望;市场营销的核心是交换;交换取决于营销者的产品满足顾客需求的程度和对交换过程管理的水平。

)3.市场营销对于企业的重要性:企业最显著、最独特的功能是市场营销4.需求,欲望,需求。

交易,交换,关系。

5.市场营销学;“形成”在1900-1930初创美国/“发展”在1929经济危机/“革命”在二战后6.市场是卖方促使买方实现其现实的和潜在的需求的任何活动第二章市场营销管理哲学及其贯彻1.市场营销管理企业选择目标市场,通过创造、传递和交付优质的顾客价值,建立和发展与目标市场之间的互利交换关系而进行的分析、计划、执行与控制过程。

(营销管理的实质是需求管理,包括对需求的刺激、促进及调节。

)2.市场营销管理哲学是指企业对其营销活动及管理的基本指导思想。

它是一种观念、态度或思维方式。

实质是如何处理企业、顾客和社会三者之间的利益关系。

3.市场营销管理哲学;企业对其营销活动及管理的基本指导思想4.顾客感知价值(CPV)是指企业让渡给顾客,且能让顾客受到的实际价值它一般表现为顾客购买总价值与顾客购买总成本之间的差额。

[购买总价值(产品价值、服务价值、人员价值、形象价值)和购买总成本(货币成本、时间成本、体力成本、精神成本)]。

5.企业价值链是指企业创造价值的互不相同但又互相关联的经济活动的集合。

P356.顾客满意是指顾客将产品或服务满足其需求的感知效果与其期望进行比较所形成的感觉状态7.适用性质量是指产品达到某目标顾客需要的特定功能的质量。

适合性质量是指达到没有缺陷且有稳定一致的性能第三章规划企业战略与市场营销管理1.波士顿矩阵/市场成长率/市场占有率矩阵(问号明星奶牛瘦狗)p532.密集式成长(市场渗透;2、市场开发;3、产品开发;4、多角化成长)。

企业战略管理教程(第二版)第08章

企业战略管理教程(第二版)第08章

❖ 2. 企业价值最大化目标
❖ 企业价值最大化是指通过企业的合理经营,采用最优的财务政策,在 考虑资金的时间价值和风险报酬的基础上,不断增加企业财富,使企 业的总价值达到最大。
❖ 相对利润最大化目标而言,企业价值最大化目标具有以下一些优点: 考虑了资金的时间价值;在一定程度上克服了企业在追求利润上的短 期行为,因为未来的利润和企业的可持续发展能力对企业价值的影响 比过去和目前利润的影响更大;各个企业都把追求价值最大化作为财 务战略的目标,有利于整个社会财富的增加;价值最大化目标促使企 业在财务决策中更好地兼顾风险和收益。
(2) 人口变数。所谓人口变数细分,即按照人口总量、性别、年龄、文化 程度、收入水平、家庭状况、宗教信仰、民族等人口统计学特征细分 市场。由于人口因素直接影响消费者的需求特征,而且较其他因素更 易于辨认和衡量,因而是消费品市场中最常用、最主要的细分标准。
(3) 心理变数。所谓心理细分,即企业按照心理变数(如生活方式、个性等) 来细分消费者市场。随着社会经济的发展,消费者的需求从生理需求 向心理需求转化,因而消费心理因素成为市场细分的重要标准之一。
(5) 购买行为。主要包括工业品用户追求的利益以及对品牌的重视程度。 工业品用户追求的利益包括价格、质量、交货期、售后服务等;对品 牌的重视程度也可分为不重视、一般重视、非常重视等。
❖ 3. 市场细分的步骤
❖ 1) 调查阶段
❖ 在这一阶段,企业可以通过各种资料来源和借助各种调查手段获取下 列信息,包括自然环境、自然条件、人口数量和基础设施状况;经济 发展阶段和市场体系、市场功能发展状况;经济发展水平,如人均 GNP、人均NI等指标;消费者对特定产品需求的特点和满足状况;消 费者对产品、价格、分销、促销等营销要素的敏感程度。

试述企业为什么要进行市场细分

试述企业为什么要进行市场细分

试述企业为什么要进行市场细分现代市场经济中,由于现代企业资源的有限性和消费需求的多样性,绝大多数企业都不可能获得自己行业的整个市场,也可以说至少不能以同一种方式吸引住所有的购买者。

因此,每个企业都必须找准定位,找到它能最好满足的市场部分,这就要求企业必须要进行深入的市场调查,寻找市场机会,进行市场细分,这样才能在激烈的市场竞争中生存和发展.一、市场细分的概念市场细分是指营销者通过市场调研,是企业根据消费者需求的不同,依据消费者的需要和欲望、购买行为和购买习惯等方面的差异,把某一产品的市场整体划分成不同的消费者群的市场分类过程。

市场细分之后所形成的具有相同需求的顾客群体称为细分市场。

每个细分市场都是由一组具有相同的或类似的需求与欲望、购买行为和购买特征的消费者组成的群体。

市场细分包括完全市场细分、无市场细分以及两者之间的过渡细分模式。

我们研究市场细分,主要是分析完全市场细分和无市场细分。

1、完全市场细分完全细分是指市场中的每一个消费者都单独构成独立的子市场,企业根据其不同的需求生产不同的产品.理论上说,只有一些小规模的、消费者数量极少的市场才能进行完全细分,且对企业不够经济。

但完全细分在飞机制造业等某些行业还是大有市场,而且近几年开始流行的"订制营销"就是企业对市场进行完全细分的结果。

2、无市场细分无市场细分是指市场中的每一位消费者的需求都是完全相同的,或者是企业有意忽略消费者彼此之间需求的差异性,而不对市场进行细分.二、现代企业进行市场细分的原因市场细分是企业获取营销机会的基础,是企业实施市场营销战略的关键,对企业营销具有重要作用。

现代企业进行市场细分主要有以下原因:1、现代企业资源有限必然要求进行市场细分现代企业由于受到自身实力的限制,不可能向市场提供能够满足一切需求的产品和服务。

为了有效的进行竞争,企业必须进行市场细分,选择最有利可图的目标细分市场,集中企业的资源,制定有效的竞争策略,以取得和增加竞争优势。

标准的分类

标准的分类标准的分类是指按照一定规则或准则将事物或对象划分为不同的类别或类别组,以便于更好地理解和组织。

分类的目的是为了使事物更加有序,方便进行比较、分析、归纳和概括。

标准的分类可以应用于各个领域,例如科学、商业、教育、社会等等,以便于更好地对相关事物进行认识和研究。

在进行分类时,应遵循一定的原则和标准,如相似性、关联性、普遍性等。

在生物学领域,标准的分类方法是基于生物物种的共同特征和亲缘关系进行分类。

这种分类方法是由卡尔·林奈在18世纪提出的,被称为林奈分类法。

根据物种的共同特征和亲缘关系,物种被归为不同的属、科、目、纲、门、界等等,形成一个层次结构的分类系统。

在商业领域,标准的分类方法可以用于市场细分和产品分类。

市场细分是将一个大的市场划分为若干个相对独立的小市场,并根据这些小市场的特征进行分类。

产品分类是将一组相关产品按照不同的特征和属性进行分类,以便于销售和管理。

在教育领域,标准的分类可以应用于学生、课程和学校等方面。

学生可以根据年龄、性别、学科成绩等进行分类,以便于教育机构制定个性化和差异化的教育计划。

课程可以根据学科、难度、内容等进行分类,以便于学生选择适合自己的课程。

学校可以根据办学类型、学校规模、所属地区等进行分类,以便于家长和学生选择适合自己的学校。

在社会领域,标准的分类可以应用于人口、职业和社会群体等方面。

人口可以根据年龄、性别、地区等进行分类,以便于政府和研究机构进行人口统计和社会调查。

职业可以根据行业、工种、技能等进行分类,以便于就业市场的调查和分析。

社会群体可以根据种族、宗教、文化等进行分类,以便于社会政策的制定和社会问题的解决。

综上所述,标准的分类在各个领域都有着重要的应用价值,它可以帮助我们更好地理解和组织事物,从而促进科学研究、商业发展、教育改革和社会进步。

商业银行的市场细分

商业银行市场细分(一)商业银行市场细分的概念:市场细分是指按照客户需要、爱好及对银行产品的购买动机、购买行为、购买能力等方面的差异性和相似性,运用系统方法把整个市场划分为若干个子市场。

其中属于同一细分市场的客户,他们的需要和欲望具有相似性;属于不同细分市场的客户对同一产品的需要和欲望存在明显的差别。

在现代金融经济中,市场细分方法得到了广泛运用,是一种占主流地位的营销方法。

它能更好地帮助银行寻找营销机会,通过对自己所处行业的市场进行细分,把客户分成各具特点和需求不同的组成部分,从中可以发现不同类别客户的需求满足程度,从而更好地抓住机会。

市场细分的目的是为了选择更有利可图的目标市场和设计更为合理的市场营销组合,提供更有效的服务;同时,也是为了使商业银行将有限的资源更集中地运用于选定的细分市场,发挥更好的效果。

市场细分是有一定客观条件约束的,这包括两个方面:其一是客户需求的差异性。

无论是零售业务市场还是批发业务市场,客户对银行产品和服务需求的差异性始终是存在的,这种差异性的存在正是市场细分的基础。

其二是客户需求的相似性。

以个人客户为例,居住环境、文化背景、年龄基本相同的客户,对产品和服务的需求存在着一致性或相似性,这种一致性或相似性的存在,就导致了市场的出现。

(二)商业银行市场细分的作用银行市场细分是金融市场不断发展与人们对银行产品需求多样化的客观要求,是银行业一项十分重要的市场营销策略,其作用表现在以下几个方面:首先,它是选择目标市场与制定营销组合策略的基础,有利于银行制定科学的营销战略。

在实际应用中,金融企业选择目标市场与制定市场营销组合策略,主要有两种途径:一是从市场细分到营销组合策略,即先将一个异质性市场细分为若干个子市场,再从中选定目标市场,针对目标市场设计有效的市场营销组合策略。

二是从营销组合策略到市场细分,即先建立市场营销组合策略,将新开发的银行产品投入市场试营运,搜集反馈的各种信息,分析不同客户对营销组合的反应及其存在的差异,然后进行市场细分,选择目标市场,调整市场营销组合策略。

STP理论(市场目标定位)

什么是STP理论?市场细分(Market Segmentation)的概念是美国营销学家温德尔·史密斯(Wended Smith)在1956年最早提出的,此后,美国营销学家菲利浦·科特勒进一步发展和完善了温德尔·史密斯的理论并最终形成了成熟的STP理论(市场细分(Segmentation)目标市场选择(Targeting)和市场定位(Positioning))。

它是战略营销的核心内容。

STP理论中的S、T、P分别是Segmenting、Targeting、Positioning三个英文单词的缩写,即市场细分、目标市场和市场定位的意思。

[编辑]STP理论的内容要义STP理论的根本要义在于选择确定目标消费者或客户,或称市场定位理论。

根据STP理论,市场是一个综合体,是多层次、多元化的消费需求集合体,任何企业都无法满足所有的需求,企业应该根据不同需求、购买力等因素把市场分为由相似需求构成的消费群,即若干子市场。

这就是市场细分。

企业可以根据自身战略和产品情况从子市场中选取有一定规模和发展前景,并且符合公司的目标和能力的细分市场作为公司的目标市场。

随后,企业需要将产品定位在目标消费者所偏好的位置上,并通过一系列营销活动向目标消费者传达这一定位信息,让他们注意到品牌,并感知到这就是他们所需要的。

STP理论是指企业在一定的市场细分的基础上,确定自己的目标市场,最后把产品或服务定位在目标市场中的确定位置上。

具体而言,市场细分是指根据顾客需求上的差异把某个产品或服务的市场逐一细分的过程。

目标市场是指企业从细分后的市场中选择出来的决定进入的细分市场,也是对企业最有利的市场组成部分。

而市场定位就是在营销过程中把其产品或服务确定在目标市场中的一定位置上,即确定自己产品或服务在目标市场上的竞争地位,也叫“竞争性定位”。

[编辑]营销学中的STP现代市场营销理论的核心就是STP营销,它包括三要素:市场细分(market segmentation)目标市场(market targeting)市场定位(market positioning)[编辑]市场细分市场细分的概念是美国市场学家温德尔·史密斯(Wendell R.Smith)于20世纪50年代中期提出来的。

市场细分与目标市场

任务一认识市场细分
(二)生产者市场细分的标准
细分标准
具体变量
用户规模
购买力、企业规模
用户地点
地区、国别、集中程度
用户要求
用途、期求利益
高考链接
1、某烟草公司将其顾客分为少量使用者、中量使用者、大量使用者。这种市场细分属于( ) A.人口细分 B.心理细分 C.地理细分 D.行为细分2、在动车里设立不同价格的座位,这是根据( )来细分的A.购买时机 B.消费者期求的利益 C.消费者对品牌偏好的状况 D.购买动机
可衡量性:细分标准可识别、有明显的区别可进入性:企业有能力、有资源实效性(需求足量、可获利性):市场有足够的需求供企业盈利反应差异:消费者对4p有不同的反应
高考链接
1、依据目前的资源状况能否通过适当的营销组合去占领目标市场,即企业所选择的目标市场是否易于进入,这是市场细分的( )原则。 A.可衡量性 B.可进入性 C.实效性 D.反应差异2、要求细分出来的市场范围比较明晰,能大致判断该市场的大小,这是指市场细分条件中的( ) A.可衡量性 B.实效性 C.可进入性 D.反应差异3、在企业市场细分时,必须考虑市场上消费者数量、购买能力和使用频率。这体现了( )原则A.可进入性 B.实效性 C.反应差异 D.可衡量性4、生活方式属于市场细分( )的变数。A.人口 B.地理 C.心理 D.购买行为
1.含义
市场细分的过程是聚集、聚合(聚合共同需求)的过程。
任务一市场细分概述
消费者对某一产品的要求基本相同或极为相似。如火柴、白糖等。
同质市场:
消费者对某一产品的要求不尽相同。绝大多数的产品市场都是异质市场。
异质市场:
市场细分是对“异质市场”进行细分,分为若干个同质子市场。
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市场细分标准的分类与选取
出处:华南理工大学/广东省企业发展研究会/中山大学发布日期:2008年04月09日14:46
一、市场细分概述
市场细分的一般概念最早于1956年由美国市场学家温德尔•斯密(Wendell. Smith) 提出来。

所谓市场细分就是指按照消费者欲望与需求的差异性把一个总体市场划分成若干个具有共同特征的子市场的过程。

有效市场细分准则的要求与市场细分的目的紧密相关,是差异化营销对市场细分的要求。

通用的有效市场细分准则有以下五个方面:
1.需求差异性:一个有效的市场细分,首先是各细分市场之间体现需求差异性,同一细分市场内需求差异最小,对相似的营销策略有相似的反应,不同细分市场间需求差异最大。

2.可衡量性:细分出来的市场不仅范围明确,而且对其容量大小也能大致做出判断。

3.可达到性:细分出来的市场应是企业营销活动能够抵达的,亦即是企业通过努力能够使产品进入并对顾客施加影响的市场。

一方面,有关产品的信息能够通过一定媒体顺利传递给该市场的大多数消费者;另一方面,企业在一定时期内有可能将产品通过一定的分销渠道运送到该市场。

4.足量性:细分出来的市场,其容量或规模要大到足以使企业获利。

进行市场细分时,企业必须考虑细分市场上顾客的数量以及他们的购买能力和购买产品的频率。

如果细分市场的规模过小,市场容量太小,细分工作烦琐,成本耗费大,获利小,就不值得去细分。

5.行动的可能性:企业现有资源能确保为对细分市场提供迎合主体需要的产品或
服务。

二、市场细分的分类模型
在市场细分研究中,使用最为频繁的两种基本分类模式为:
1.第一种分类模式是从市场细分研究的角度划分。

基于顾客的市场细分是以消费者为导向,研究重点是以什么方法和标准对消费者的需求和行为特征进行分类。

研究者关注的是以顾客总体特征为细分标准去对消费者分群,他们运用分析解剖的研究方法论,主要从个体认知、社会文化环境以及行为决策过程等三个不同侧面,对消费者心理特征与行为进行细分,其最终目的是试图理解不同类型消费者心理行为的内在根据。

2.第二种分类模式是从时间角度划分。

事前的市场细分是根据预先所知的一些影响因子,或者推测的与企业产品或服务消费相关的一些影响因子去划分顾客群。

事前细
分的一般程序是:根据与消费者购买或者使用不同产品变化相关的分类标准去细分消费群体,这些分类标准一般是人们普遍接受的。

这种分类的结果直接体现了企业文化对消费人群的认知或其他的内外部的标准。

如果是根据顾客调查问卷来绘制交叉列表,则在进行调查分析之前就预先选择了市场细分变量,这些变量通常是用交叉列表的列来表示。

与此不同,事后市场细分是以问卷调查之后得到的顾客反映情况为基础的,事后细分的方法是以经验为来源,基于特殊的市场细分目的而进行的调查研究,通过对顾客进行的一套或者几套问题的回答中形成对市场细分的研究。

三、市场细分标准的分类
市场细分标准指的是以消费者所具有的明显不同的特征为分类的依据。

市场细分工作是寻找需求差异,追溯差异原因的过程。

所有可能导致需求差异的内在因素以及体现需求差异的外在因素,都可以成为细分
的标准,因此市场细分标准非常繁杂,营销理论把这些标准归并为4个细分维度,分别是人口和地理特征、心理特征和生活方式、产品态度和利益追求特征、消费行为和价值。

1.人口和地理特征。

消费者是需求的载体,需求可能因消费者人口特征的不同而不同。

人口特征变量包括年龄、性别、家庭生命周期、收人、职业、教育、宗教等因素。

这是市场细分惯用的和最主要的标准,它与消费需求以及许多产品的销售有着密切联系,而且这些因素又往往容易被辨认和衡量。

地理特征变量包括地理区位、行政层级等等。

以地理环境为标准细分市场就是按消费者所在的不同地理位置将市场加以划分,是大多数企业采取的主要标准之一,这是因为这一因素相对其他因素表现得较为稳定,也较容易分析。

地理环境主要包括区域、地
形、气候、城镇大小、交通条件等。

由于不同地理环境、气候条件、社会风俗等因素影响,同一地区内的消费者需求具有一定的相似性,不同地区的消费需求则具有明显的差异。

2.心理特征和生活方式。

在物质丰裕的社会,根据马斯洛需求分级,需求往往从低层次的功能性需求向高层次的体验性需求发展,消费者除了对商品的物理功能提出更高要求外,对品牌所附带的价值内涵和生活信息也有所期待。

消费者心理特征和生活方式上的差异,会导致对价值内涵和生活信息需求的差异。

在地理环境和人口状态相同的条件下,消费者之间存在着截然不同的消费习惯和特点,这往往是消费者的不同消费心理的差异所导致的。

尤其是在比较富裕的社会中,顾客消费心理对市场需求的影响更大。

3.产品态度和利益追求。

消费者购买某种商品都是为了追求某种利益,满足某种需求。

利益点的不同就导致需求实质上的不同。

利益追求的不同,就会导致他们有不同的产品态度做出对同一件商品完全不同的评价和购买决策,因而产品态度和利益追求是影响需求差异的一个重要因素。

4.消费行为和价值。

如果说前3类是导致需求差异的内在因素,消费行为和价值则是体现需求差异的外在因素。

消费行为包括对商品的使用频率、使用场合、使用时间、忠诚度等,价值包括消费者对商品的使用量以及其所代表的价值,根据这个维度,可以把消费者分为重度用户、中度用户和轻度用户,也可以分为忠诚用户和摇摆客户等等。

四、从有效市场细分的准则看细分标准
选取
1.从细分效果角度对细分标准的衡量
对于差异性要求,采用行为和价值维度、产品态度和利益追求维度相对有效。

行为和价值维度本身就是一个体现需求差异的方面,产品态度和利益追求维度则与需求差异紧密相关,是最靠近需求差异的内在因素。

其他两类细分标准,只是影响需求差异的可能因素,需要通过分析其与需求的关系才能确定细分效果的有效性。

对于可识别性和可达到性,地理人口特征和心理特征及生活方式的细分维度相对有效。

职业、性别、年龄等特征使企业能够容易地界定消费者,并通过其聚集的地点或经常阅读的媒体与之交流。

心理特征和生活方式包含了生活习惯、业余兴趣以及所属文化亚群体,也能比较容易地发现其移动轨迹和媒体特征,从而有针对性地开展营销活动。

产品态度和利益追求维度、行为和价值
维度,不属于消费者的外露特征,对他们追溯和识别也存在一定的难度。

足量性受细分市场的数量影响,从细分维度看,细分维度的具体水平数量决定细分市场的数量,如采用性别维度,就有男和女两个水平,因此也可细分为两个市场,如果用产品态度和利益追求细分,往往可以分为追求性能、追求方便、追求价廉、追求品牌4个水平或更多的细分市场。

由于水平与水平之间具有可合并性,因此在一个维度下,细分市场的数量是可以调整的。

行动的可能性主要是指企业的资源是否能满足对细分市场的营销需求,这个主要涉及细分后企业对目标市场选择的类型和数量,对细分标准本身的选择并不具有太多的意义。

因此我们看到,在达到细分市场的5个细分准则要求方面,不同的细分维度的作用点各不相同。

2.对市场细分标准的重新审视和评估
首先,细分结果要求对4个维度的衡量结果表明,不同的细分维度各有千秋,各有优劣,仅依靠单一的细分维度很难取得理想的细分效果,只有通过几个维度的相互补充进行细分,细分市场才能同时达到差异性、可衡量性、可达到性、足量性和行动可能性这5个细分准则要求。

根据前面5个细分准则要求与营销策略制定之间的支撑关系,4个细分维度在营销策略制定中发挥着不同的作用;新产品的开发和定位,需要市场主体的产品态度和利益追求信息;品牌内涵设计及品牌形象塑造,需要心理特征和生活方式信息的支撑;媒体计划和渠道模式的制定,离不开生活方式信息、地理人口特征等等。

因此,从市场细分后对目标市场的营销决策支撑看,市场主体4个维度的信息都是非常需要的。

其次,4个细分维度之间不是孤立的、
静止的,根据社会科学决定论和消费者行为研究,4个细分维度是相互影响,存在相关关系的。

人口特征如性别、收入、教育程度、家庭状况、职业一定会影响心理特征和生活方式,如社会阶层,所属亚文化群体、兴趣和爱好,社会活动轨迹等;心理特征和生活方式的不同又会影响对利益偏好的追求,全职妇女与专职家庭主妇对家用电器的利益
追求会相差很远,马斯洛的需求理论能很好的解释这种影响;前3个维度的综合作用一定会影响最后的消费行为,如消费量、忠诚度等等。

因此从理论上分析,任何一个细分市场的市场主体在4个维度上的表现都存在内在逻辑上的相关性,4个维度的属性表现不是各自为政,而是和谐统一的,对消费者4个维度的掌握能使我们对该群体有一个全面而深刻的了解。

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