2020-2025年中国太阳能光伏行业调研及多元化战略咨询报告

（二零一二年十二月）

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2020-2025年中国太阳能光伏行业调研及多元化战略咨询报告

可落地执行的实战解决方案

让每个人都能成为

战略专家

管理专家

行业专家

……

报告目录

第一章企业多元化战略概述 (10)

第一节太阳能光伏行业多元化战略研究报告简介 (10)

第二节太阳能光伏行业多元化战略研究原则与方法 (11)

一、研究原则 (11)

二、研究方法 (12)

第三节研究企业多元化战略的重要性及意义 (13)

一、重要性 (13)

（一）有利于增强企业的可预见性 (13)

（二）有利于明确企业未来发展方向 (14)

（三）有利于激发企业员工的积极性 (14)

（四）有利于促进企业整合资源 (14)

二、研究意义 (14)

第二章市场调研：2019-2020年中国太阳能光伏行业市场深度调研 (15)

第一节我国太阳能光伏发展阶段 (15)

第二节我国太阳能光伏行业监管体制与发展特征 (16)

一、太阳能光伏行业分类 (16)

二、行业管理体制 (16)

三、光伏行业主要法律、法规和相关政策 (17)

四、行业主要法律法规和政策对行业发展的影响 (22)

第三节太阳能光伏行业发展概况 (22)

一、全球光伏行业发展情况 (22)

（1）各国光伏产业支持政策 (22)

（2）全球应用市场发展情况 (23)

（3）电池组件行业发展情况 (25)

二、我国光伏行业发展情况 (26)

（1）我国光伏行业发展历程 (26)

（2）内需导向替代出口导向 (27)

（3）生产制造全球化布局 (27)

（4）上游企业向下游拓展 (29)

（5）应用市场发展多元化 (29)

（6）低端竞争转向高端竞争 (30)

（7）加快转向“智能制造” (30)

三、行业上下游发展情况 (31)

（一）行业上游发展情况 (31)

（二）行业中游发展情况 (33)

（1）太阳能电池片 (33)

（2）光伏组件 (36)

（三）行业下游发展情况 (36)

四、行业内的主要企业情况 (37)

（1）亿晶光电科技股份有限公司（600537.SH） (37)

（2）协鑫集成科技股份有限公司（002506.SZ） (37)

（3）东方日升新能源股份有限公司（300118.SZ） (38)

（4）晶科能源控股有限公司（JKS.N） (38)

（5）阿特斯太阳能有限公司（CSIQ.O） (38)

（6）晶澳太阳能科技股份有限公司（002459.SZ） (38)

第四节2019-2020年中国太阳能光伏行业发展情况分析 (38)

一、2019年光伏发电并网运行情况 (39)

二、2019年中国光伏产业运行总结 (40)

（一）中国新增和累计光伏装机容量仍继续保持全球第一 (40)

（二）光伏产业细分产品产量结构 (41)

（三）光伏产业出口量额实现“双升” (43)

四、2020年光伏产业发展趋势分析 (44)

（一）产业集中度进一步提升 (44)

（二）市场空间进一步扩大 (44)

（三）制造端盈利水平进一步合理 (45)

（四）技术进步进一步加速 (45)

（五）光伏应用进一步多样化 (45)

（六）出口市场进一步分散 (46)

第五节企业案例分析：天合光能 (46)

一、公司经营情况分析 (46)

一、公司经营情况分析 (51)

二、公司的竞争优势 (51)

三、公司科技成果与产业深度融合情况 (57)

四、公司竞争劣势 (58)

第六节2020-2025年我国太阳能光伏行业发展前景及趋势预测 (59)

一、行业发展前景 (59)

（1）能源改革势在必行 (59)

（2）光伏能源优势明显 (60)

（3）技术进步推动成本下降 (61)

二、行业未来发展趋势 (61)

（1）产业规模持续扩大 (61)

（2）新兴市场增长强劲 (62)

（3）产品性能持续提升 (63)

（4）平价上网加速到来 (63)

（5）分布式光伏快速发展 (64)

（6）单晶硅电池市场份额逐步增大 (65)

三、影响行业发展的不利因素 (67)

（1）海外贸易壁垒不利影响 (67)

（2）产业支持政策将逐步弱化 (68)

（3）弃光限电和补贴拖欠问题 (68)

第三章企业实施多元化战略的环境与背景分析 (70)

第一节市场分割与企业多元化战略的关系研究 (70)

一、市场分割的制度原因 (70)

（一）改革分权假说 (70)

（二）对外开放假说 (71)

（四）分工策略假说 (71)

（五）政治晋升假说 (71)

（六）政府竞争假说 (71)

二、市场分割与企业多元化战略的关系 (71)

第二节多层次、多元化中国市场的竞争战略 (72)

一、多层次的中国市场 (72)

（一）发达地区和不发达地区之间的差别 (72)

（二）一二级市场和三四级市场的差别 (73)

（三）城市市场和农村市场的差别 (74)

二、多元化的中国市场 (75)

（一）区域性需求的多元化 (75)

（二）个人市场和商务市场的多元化 (76)

（三）区域市场发育程度的多元化 (77)

（四）商业业态的多元化 (78)

（五）市场沟通的多元化 (79)

第三节多元化已成为公司标配中国公司该怎么做？ (81)

一、关乎价值创造 (81)

二、尝到“甜头” (82)

三、中国启示 (83)

第四章企业多元化战略的基本概念、理论、战略途径等研究 (84)

第一节多元化战略的界定 (84)

一、多元化战略的概念 (84)

二、多元化战略的作用 (85)

（一）分散经营风险 (85)

（二）扩大品牌优势 (85)

（三）产生协同效应 (85)

三、多元化战略的类型 (85)

（一）水平多元化 (85)

（二）垂直多元化 (86)

（三）同心多元化 (86)

（四）集团多元化 (86)

（五）复合多元化 (86)

四、多元化战略的途径 (86)

（一）兼并与收购 (87)

（二）内部发展，拓展新市场 (87)

（三）合资 (87)

（四）以企业核心竞争力为基础向外延伸 (87)

五、企业实行多元化战略的动机 (87)

（一）降低成本 (88)

（二）分散风险 (88)

（三）占领市场 (88)

第二节市场多元化战略的理论分析 (89)

一、以比较优势巩固市场多元化 (89)

（二）依据比较优势实现我国对外贸市场的多元化 (89)

二、以国家竞争优势优化市场多元化的格局 (90)

（一）国家竞争优势理论概述 (90)

（二）国家竞争优势理论的运用 (91)

（三）提高我国实施多元化战略的能力 (91)

三、以战略性贸易政策实现市场多元化战略 (92)

四、实施多元化战略的政策体系 (92)

第三节核心竞争力企业多元化战略途径 (93)

一、核心能力是企业多元化发展的基础 (93)

二、多元化经营对核心能力的影响 (94)

（一）企业经营资源剩余 (94)

（二）企业现有核心能力的可转移性 (94)

三、核心能力的来源途径 (94)

（一）识别现有的核心能力 (94)

（二）核心能力靠企业文化持续 (95)

（三）核心能力源自学习型团队 (95)

（四）核心能力得益核心技术 (95)

（五）核心能力的延展 (95)

（六）采取整合机制 (96)

（七）获取新的核心能力。 (96)

第四节技术多元化战略与企业竞争优势关系研究述评 (96)

一、企业技术多元化战略的内涵、动因与模式 (97)

二、技术多元化与企业竞争优势关系的理论研究综述 (99)

三、技术多元化与企业竞争优势关系的实证研究综述 (101)

四、结语与未来研究展望 (106)

第五节基于核心资源观视角的企业多元化战略选择研究 (107)

一、企业核心资源概述 (108)

二、企业多元化战略存在问题分析 (108)

（一）忽视企业家的影响力 (108)

（二）对企业核心资源缺乏科学分析 (108)

（三）管理模式调整滞后 (108)

（四）忽视企业核心能力的培养 (109)

三、基于核心资源观视角的企业多元化战略体系构建 (109)

（一）明确企业核心资源战略配置的主体 (110)

（二）基于核心资源提出战略目标 (110)

第六节企业多元化经营与绩效关系解析 (110)

一、企业多元化经营与绩效关系 (110)

（一）多元化折价 (110)

（二）多元化溢价 (111)

（三）多元化中性 (111)

二、企业多元化经营建议 (111)

（一）保证多元化经营科学性 (111)

（二）注重专业化模式基础构建 (112)

（三）构建健全公司治理机制 (112)

（四）加大主营业务发展力度 (112)

三、结语 (113)

第七节技术多元化与企业绩效的关系研究 (113)

一、理论分析与研究假设 (113)

二、研究设计 (114)

三、结论 (114)

第八节企业规模、多元化战略与市场竞争力 (115)

一、相关文献回顾 (115)

二、研究假设 (116)

三、实证分析 (116)

四、结论 (119)

第九节专业化、多元化与核心竞争战略对比 (119)

一、核心竞争战略应具备三大要素 (120)

二、善于利用核心竞争战略审视企业内部环境 (121)

三、再次，多元化的结构与规模又是多元化发展的主要问题。 (123)

第十节聚焦与多元化战略决策方法对比 (123)

一、聚焦与多元化的困惑 (124)

二、聚焦法则 (124)

三、多元化的契机与实现 (125)

（一）通才型企业 (125)

（1）通才型企业多元化的契机 (125)

（2）通才型企业多元化的实现 (125)

（二）专家型企业 (126)

（1）专家型企业多元化的契机 (126)

（2）专家型企业多元化的实现 (126)

第五章2020-2025年中国太阳能光伏企业多元化战略探讨与建议 (127)

第一节中国企业多元化战略进入时机的选择研究 (127)

一、影响企业多元化经营时机选择的因素 (127)

二、产业转型理论 (128)

三、企业多元化经营的时机分类 (128)

（一）市场驱动的主动多元化 (128)

（二）市场驱动的被动多元化 (128)

（三）能力驱动的主动多元化 (129)

（四）能力驱动的被动多元化 (129)

三、改革开放以来中国企业多元化经营时机分析 (129)

四、中国企业多元化经营时机选择建议 (130)

第二节完善多元化经营，提升企业价值 (131)

一、实施多元化经营的条件 (131)

（一）主营业务是基石 (131)

（二）企业的核心竞争力是根本保障 (132)

（三）选择切入点很重要 (132)

二、提高企业价值的原因与提高经济增加值的方法 (132)

（一）提高企业价值的原因 (132)

（二）提高经济增加值的方法 (132)

三、企业多元化经营存在的主要问题 (133)

四、完善多元化经营，提升企业价值的建议 (133)

（一）加强企业监督和内部控制 (134)

（二）加强企业外部监管 (135)

第三节多元化经营中央企业实现卓越管理目标 (136)

一、中央企业多元化经营的现实与风险 (137)

（一）中央企业多元化经营的现实考量 (137)

（二）中央企业多元化经营的风险挑战 (137)

二、多元化经营中央企业的管理与创新 (138)

（一）把握规律与培育能力 (138)

（二）战略引领与有效管控 (138)

（三）结构优化与价值创造 (139)

（四）模式构建与机制创新 (139)

（五）协同融合与共享互通 (140)

三、中央企业多元化经营的要点与关注 (140)

（一）适时与适度的多元化 (140)

（二）产业的进入与退出 (140)

（三）多元化的系统与权变 (141)

第四节国有企业多元化经营模式及其创新 (141)

一、企业经营模式理论 (141)

二、多元化经营模式创新理论 (142)

三、国有企业多元化经营状态 (143)

（一）国有企业经营创新的经济背景分析 (143)

（二）现行国企多元化经营模式批判 (143)

（1）多元化经营中的战略导向模糊 (143)

（2）多元化经营的组织管理机构设置不科学 (144)

（3）多元化经营员工专业素质不高、市场经营意识差 (145)

第五节资源型企业多元化经营策略研究 (145)

一、研究资源型企业多元化经营的必要性 (145)

二、资源型企业多元化经营影响因素分析 (146)

三、资源型企业多元化经营策略 (147)

第六节多元化市场情况下市场营销的渠道管理措施探究 (148)

一、多元化市场情况下市场营销的渠道管理的意义 (148)

二、市场营销渠道管理存在的问题 (149)

（一）销售机制单一化 (149)

（二）销售渠道较长 (149)

（三）新产品销售选择混乱 (149)

（四）协同效应缺失 (150)

三、多元化市场情况下市场营销的渠道管理措施 (150)

（一）优化销售模式 (150)

（二）强化销售管理 (151)

四、结束语 (151)

第七节多元化战略的“玩家路径” (151)

第六章部分企业多元化战略案例借鉴 (157)

第一节经典案例回顾 (157)

一、成功案例 (157)

二、失败案例 (157)

第二节马士基多元化之路的启示 (158)

二、马士基的多元化布局 (158)

三、瘦身——多元化从广泛到有限 (159)

四、再度瘦身——回到起点 (159)

五、马士基多元化之路的启示 (161)

第三节中车大连：适应多元化经营的集团管控 (163)

一、确定集团总部与分、子公司的功能定位与权责划分 (163)

二、建立和完善集团管控制度体系 (166)

三、理顺总部与分、子公司关系 (166)

第七章企业实施多元化应注意的风险、问题及应对策略分析 (168)

第一节企业在实施多元化战略时的利与弊 (168)

一、企业实施多元化的利益 (168)

（1）协同效应 (168)

（2）分散风险 (168)

（3）增强市场力量 (168)

（4）形成内部资本市场与人力资源市场 (168)

二、企业实施多元化战略的弊端 (168)

（1）多元化形成管理上的冲突 (169)

（2）新业务面临进入壁垒风险和筹资风险 (169)

第二节企业多元化战略存在的风险 (169)

一、环境风险 (169)

二、市场风险 (169)

三、管理风险 (169)

四、财务风险 (170)

五、人才风险 (170)

第三节多元化战略的应注意的问题 (170)

一、客观辨证的看待专业化与多元化经营的利弊 (170)

二、注意多元化经营可能给企业带来的风险 (170)

三、企业多元化经营要注意行业的选择 (171)

四、企业多元化经营要注意相应资源的支撑 (171)

五、当企业规模较小而产品及市场都在不断增长的情况下，不宜采用多元化经营战略..171

六、正确选择实施多元化进展的时机 (171)

七、新业务领域与现有业务领域之间具有一定的战略关联 (171)

第四节企业实施多元化战略应采取的措施 (171)

一、科学的确定多元化经营战略的目标 (171)

二、坚持把主业做好之后再考虑多元化 (172)

三、组织架构上采用扁平化的组织结构 (172)

四、管理方式选择柔性管理 (172)

五、加强多元企业的资金管理 (172)

六、加强多元企业的风险管理 (172)

一、文献综述 (173)

二、商业银行多元化经营策略对风险和绩效的影响机理 (173)

三、商业银行多元化经营情况下的经营绩效和风险的实证研究 (174)

四、政策建议 (175)

第六节多元化企业怎样避免死得快？ (176)

一、制定愿景和目标 (177)

二、梳理和选择目标行业 (177)

三、确定业务方案和资源布局 (177)

第七节多元化战略的风险规避 (178)

一、自身优势是成功的起点 (178)

二、协同效应是成功关键 (179)

三、创新是多元化成功的主线 (181)

第八章盛世华研总结 (181)

第一节企业失败的原因及提高胜率的策略 (181)

一、企业失败的原因 (181)

二、提高胜率的策略 (183)

第二节盛世华研独创五大决策研究体系 (183)

一、基于“产业”的研究与决策体系 (183)

二、基于“周期”的研究与决策体系 (184)

三、基于“人性”的研究与决策体系 (184)

四、基于“变化”的研究与决策体系 (184)

五、基于“趋势”的研究与决策体系 (184)

六、小结 (185)

第三节致读者：商业自是有胜算 (185)

第一章企业多元化战略概述

第一节太阳能光伏行业多元化战略研究报告简介

企业如果要顺利实现稳定、健康、持续的发展，就必须高度重视战略规划的合理运用。但是，由于企业战略规划的制度和实施是一项较为复杂的系统性工程，涉及到多个不同的环节步骤，这就要求企业必须根据自身实际情况，制定一个科学合理的企业战略规划，以便更好地促进企业的健康发展。

企业要想在瞬息万变的市场竞争环境中立于不败之地，更好的生存与发展，就必须尽可能全面准确地了解与本行业有关的信息，从而做出最科学有效的决策。行业研究和战略研究是揭示行业发展的重要工具，通过深度的行业研究和战略研究报告，及时了解行业动态、未来发展趋势，及全面系统、实用高效的战略，对企业的经营、发展与壮大，起着越来越重要而关键的作用。

本太阳能光伏行业多元化战略研究报告在大量周密的市场调研基础上，依据中国国家统计局、国家海关总署、相关行业协会、国内外相关报刊杂志的基础信息以及专业研究单位等公布和提供的大量数据，综合采用桌面研究法、行业访谈研究法、市场调查研究法等多种研究方法，结合盛世华研监测数据及知识体系，在对我国太阳能光伏业市场发展进行深入的调研和分析的基础上，对太阳能光伏行业多元化战略进行了全面系统的梳理，并提炼出一套可落地执行的实战解决方案，其中包括：

太阳能光伏行业市场调研

企业多元化战略的基本类型与选择

企业多元化战略规划制定原则及依据

制定多元化战略的内容、方法步骤、流程

未来中国太阳能光伏企业多元化战略探讨与建议

企业全方位推进“多元化战略”及实施路径探讨

构建太阳能光伏企业实施多元化战略“管理、保障、调整”等机制的措施

……

为太阳能光伏行业企业经营者及投资该领域的投资者提供重要的决策参考依据，为企业未来多元化战略提供可参考的路径与方向。

相信通过本报告对太阳能光伏行业多元化战略研究报告全面深入的研究和梳理，您对行业及多元化战略的了解和把控将上升到一个新的高度，这将为您经营管理、战略部署、成功投资提供有力

的决策参考价值，也为您抢占市场先机提供有力的保证。

与此同时，报告中还具有丰富的理论基础、研究体系、知识体系、决策体系以及方法论等丰富内容，让您在了解行业的同时，也掌握研究的方法和技巧。

第二节太阳能光伏行业多元化战略研究原则与方法

一、研究原则

1、真实原则

只有真实的信息资料才能做出正确的判断，真实是研究分析的第一要素，因此我们在做研究中，需要辩证的去对待信息，需要大致判断信息来源的可靠性与真实性，尤其是对于过多的二手信息，我们需要筛选和确认其信息的真实性。

2、全面原则

行业研究需要坚持全面原则，所谓的全面指信息搜集的全面性、分析过程与方法的全面性、思考的内容的全面性等等，只有做到全面思考与分析才能做出有价值的结论。

3、客观原则

能够客观与准确的描述行业发展的过去、现在与未来并不易，但做研究需要谨记研究的客观是基础，是能够为投资者做决策的前提条件。

4、逻辑原则

条理与逻辑清晰是行业研究的灵魂，没有逻辑的研究最多只能说是一堆资料的堆砌，毫无价值。只有在大的逻辑框架下，提供客观真实全面的观点支撑，才算是一个好的行业研究报告。

5、思辨原则

行业研究要在各种可能性中选择未来必然性的结果，且在不断被验证中，是一个很有挑战的工作，行业研究的成果要经得起推敲。世界是可知的，所有结果，都是人的行为产生的，数据也是结果，要把人的研究，特别顺着产业从下游向上游逻辑顺序。

二、研究方法

本太阳能光伏行业研究报告综合采用历史资料研究法、调查研究法、归纳与演绎法、比较研究法、倒推法和穷举法、数理统计法等多种研究方法，结合盛世华研监测数据及知识体系，对太阳能光伏行业进行深入研究。

本报告主要研究方法有：

1、历史资料研究法

历史资料研究法是通过对已有资料的深入研究，寻找事实和一般规律，然后根据这些信息去描述、分析和解释过去的过程，同时揭示当前的状况，并依照这种一般规律对未来进行预测。这种方法的优点是省时、省力并节省费用；缺点是只能被动地囿于现有资料，不能主动地去提出问题并解决问题。只要是追溯事物发展轨迹，探究发展轨迹中某些规律性的东西，就不可避免地需要采用历史资料研究法。各个行业都在不断地发展，如果从一个行业的发展历程来认识它，更有助于较为全面深刻地认识和理解该行业，并把握它的发展脉搏。

2、调查研究法

调查研究法是一项非常古老的研究技术，也是科学研究中一个常用的方法，在描述性、解释性和探索性的研究中都可以运用调查研究的方法。它一般通过抽样调查、实地调研、深度访谈等形式，通过对调查对象的问卷调查、访查、访谈获得资讯，并对此进行研究。调查研究是收集第一手资料用以描述一个难以直接观察的群体的最佳方法。当然，也可以利用他人收集的调查数据进行分析，即所谓的二手资料分析方法，这样可以节约费用。这种方法的优点是可以获得最新的资料和信息，并且研究者可以主动提出问题并获得解释，适合对一些相对复杂的问题进行研究时采用。缺点是这种方法的成功与否取决于研究者和访问者的技巧和经验。

3、归纳与演绎法

归纳法是从个别出发以达到一般性，从一系列特定的观察中发现一种模式，在一定程度上代表所有给定事件的秩序。值得注意的是，这种模式的发现并不能解释为什么这个模式会存在。演绎法是从一般到个别，从逻辑或者理论上预期的模式到观察检验预期的模式是否确实存在。演绎法是先推论后观察，归纳法则是从观察开始。

在演绎法中，研究的角度就是用经验去检验每一个推论，看看哪一个在现实(研究)中言之有

理，从而获得理论的验证。而在归纳法中，研究的角度则是通过经验和观察试图得到某种模式或理论。由此可见，逻辑完整性和经验实证性两者都不可或缺。一方面只有逻辑并不够;另一方面，只有经验观察和资料搜集也不能提供理论或解释。

4、比较研究方法。每个行业、每个公司都有人的行为产生，没有普适的法则套用，通过比较研究方法，发现差别、解释差别过程中对已经发生的现象合理的解释。同时研究影响结果的因素和作用机制，探寻哪些因素在发生变化，从而实现对未来的预测。

5、倒推法和穷举法结合。首先假设有N种可能的结果，假设A结果发生，倒退A结果发生会有哪些具备条件，如果目前条件不具备，即可排除A结果。通过不断筛选，得出最大可能性的判断。同时，正推穷尽法和二叉树三叉树结合，与倒推法配合。

第三节研究企业多元化战略的重要性及意义

一个企业如果想要永远利于不败之地，它必须有自己持久的竞争优势和清晰的经营发展战略。企业战略是企业根据其外部环境和内部资源和能力状况，为求得生存和长期稳定的发展，为不断的获得竞争优势，对企业发展的目标、达成目标的途径和手段的总体谋划和参考；企业战略是为了获得持久优势而对外部机会和威胁以及内部优势和劣势的积极反应。

一、重要性

目前，我国企业面临着日益复杂的经营环境，在日常经营管理过程中必须需要处理各种不确定因素。再加上我国社会主义市场竞争日益激烈，企业如果要顺利实现稳定、健康、持续的发展，就必须高度重视战略规划的合理运用。但是，由于企业战略规划的制度和实施是一项较为复杂的系统性工程，涉及到多个不同的环节步骤，这就要求企业必须根据自身实际情况，制定一个科学合理的企业战略规划，以便更好地促进企业健康发展。

多元化战略是企业经营发展战略中重要而必不可少的主要战略之一，企业必须高度重视！（一）有利于增强企业的可预见性

企业必须对自身未来的发展方向和道路了如指掌，不断增强企业处置风险的能力，才有可能使企业得以在变幻莫测的市场竞争中占有一席之地。合理的战略规划可以针对企业未来发展过程中有可能出现的各种风险和问题进行科学预测，进而使企业的预测能力得以增强，帮助企业在日常生产

经营中更好地开展风险管理，使企业能够更好地转移或者规避风险，进而更好地实现企业的可持续发展。

（二）有利于明确企业未来发展方向

企业在制定战略规划时必须综合考虑内部环境和外部环境，进而使企业可以及时根据各种变化进行战略调整，从而为企业未来的发展指明方向。当企业明确了发展目标和方向之后，可以有效整合企业现有资源，使企业的交易成本以及管理成本得以有效降低，从而促进企业经营管理水平的提升。

（三）有利于激发企业员工的积极性

企业的战略规划并非只是企业拥有者或企业管理人员的目标，而是企业全体员工的共同目标，承接着企业全体成员的理想。企业战略规划方案进一步明确企业各个部门的职责范围，从而使每一个企业员工的未来得到一定的指引，从而使每一个企业员工意识到自身同企业整体发展之间的紧密联系。因此，可以使每一个企业员工紧紧围绕在企业的战略规划积极开展工作，从而有利于提升每一个企业员工的工作主动性和积极性。

（四）有利于促进企业整合资源

企业资源能否可以得到有效的整合，对于企业发展而言具有十分重要的意义。战略规划对于企业资源整合发挥着很大的作用，其主要强调通过合理配置，从而使资源得到有效利用。企业战略规划的制度不仅要同企业当前发展实际情况相契合，同时还要综合考虑各种外部因素，从而高效整合企业资源，显著提升企业资源利用效率，从而帮助企业提升综合竞争能力。

二、研究意义

除了有清晰的企业经营发展战略外，决定企业经营成败的一个极其重要的问题，还要看企业经营发展战略的选择是否科学，是否合理。或者说，企业能否实现高效经营的目标，关键就在于对经营发展战略的选择，如果经营发展战略选择失误，那么企业的整个经营活动就必然会满盘皆输。所以企业经营发展战略实际上是决定企业经营活动的一个极其关键的和重要的因素。企业必须高度重视。

通过对多元化战略的研究，将为企业建立以市场为导向的经营发展模式提供指导，让企业的经营发展战略更科学、合理、可行，减少失误带来的损失，有利于提高企业的整体水平和竞争能力。

第二章市场调研：2019-2020年中国太阳能光伏行业市场深度调研

市场及竞争环境是制定企业多元化战略的基础

市场及竞争环境分析包括行业现状分析、市场需求分析、市场增长速度、客户群分析、竞争态势分析、技术发展、影响因素、发展趋势分析、政策环境分析等各方面。

第一节我国太阳能光伏发展阶段

我国光伏行业于2005年左右受欧洲市场需求拉动起步，十几年来实现了从无到有、从有到强的跨越式大发展，建立了完整的市场环境和配套环境，已经成为我国为数不多、可以同步参与国际竞争并达到国际领先水平的战略性新兴产业，也成为我国产业经济发展的一张崭新名片和推动我国能源变革的重要引擎。目前我国光伏产业在制造规模、产业化技术水平、应用市场拓展、产业体系建设等方面均位居全球前列，已形成了从高纯度硅材料、硅锭/硅棒/硅片、电池片/组件、光伏辅材辅料、光伏生产设备到系统集成和光伏产品应用等完整的产业链，并具备向智能光伏迈进的坚实基础。我国光伏行业发展经历了以下几个历史阶段：

初始示范阶段：1971年3月，在我国第2颗人造卫星上首次成功应用太阳能电池，1973 年开始地面应用，1979 年开始生产单晶硅太阳电池。“六五”（1981-1985年）以来，我国政府开始把研究开发太阳能和可再生能源技术列入国家科技攻关计划。“七五”（1986-1990年）期间，先后从国外引进了多条太阳电池生产线，太阳电池的生产能力增长到 4.5MWp/年，价格由“七五”初期的80元/Wp下降到40元/Wp左右。90年代光伏发电进入初步发展时期，这一阶段受高成本等因素限制，很长时间内仅限于小功率电源系统，未实现大规模发展。

发展阶段：二十一世纪以来，以德国为代表的欧洲光伏市场突飞猛进，引领着全球尤其是我国的光伏制造产业的迅猛发展。2003年前后，英利、无锡尚德、天合光能等相继投产，成为中国第一批现代意义上的光伏组件生产企业。2003年至2007 年间，我国光伏产业的平均增长率达到190%。2005年《可再生能源法》通过，鼓励风能、太阳能、水能等非化石能源的开发和利用。2005 年，我国晶体硅电池片和组件的产量跻身世界四强。2007 年，我国电池片和组件产量超过了日本和欧洲，成为世界第一大晶体硅电池组件生产国。根据工信部《太阳能光伏产业“十二五”发展规划》统计，“十一五”期间，我国太阳能电池产量以超过100%的年均增长率快速发展。从2009 年开始，我国启动了“金太阳示范工程”、光电建筑应用示范项目和大型光伏电站特许权招标。“金太阳工程”计划在2-3年内，采取财政补助方式支持不低于500兆瓦的光伏发电示范项

目，重点扶持用电侧并网光伏。2010 年我国光伏电池产量达到10GW，占全球总产量的50%，90%以上出口；2010 年出口额达到202 亿美元。

受挫阶段：随着欧债危机爆发，欧洲需求迅速萎缩，全球光伏发电新增装机容量增速放缓。2011年全球光伏装机量只有大约25GW，而全球光伏组件产量突破50GW，导致供需失衡。我国光伏行业前期产能增长过快，同时还遭受欧美“双反”调查，光伏制造业陷入阶段性产能过剩，产品价格大幅下滑，行业自2011年下半年开始进入低谷。

回暖阶段：2013 年7 月，国务院发布《关于促进光伏产业健康发展的若干意见》，明确到2015 年中国总装机容量要达到35GW以上。2013年8月发改委出台《关于发挥价格杠杆作用促进光伏产业健康发展的通知》。受益于国内相继出台的产业扶持政策，同时伴随着中欧光伏产品贸易纠纷的缓解，中国光伏行业产品价格开始回升，光伏产业在2013 年下半年开始回暖。通过不断的技术创新、产业结构调整，我国光伏产业国际竞争力得到巩固和增强，逐渐确立了全球领先地位。产业链各环节齐头并进，硅料、硅片、电池片、组件四个制造端产量均连续位居全球第一位。截至2017年，我国多晶硅产量全球占比已达55%、硅片占83%、电池片占68%、组件占71%、光伏应用市场占47%，各环节产量前10名的企业中有半数以上位于中国大陆。中国已成为全球最大的可再生能源生产和消费国。

第二节我国太阳能光伏行业监管体制与发展特征

一、太阳能光伏行业分类

根据中国证监会发布的《上市公司行业分类指引》（2012 年修订），太阳能光伏行业属于电气机械和器材制造业，行业分类代码为C38。

根据《国民经济行业分类》（GB/T4754-2017），太阳能光伏行业属于光伏设备及元器件制造业（C3825）。

根据《上海证券交易所科创板企业上市推荐指引》（上证发[2019]30 号）的规定，并结合天合光能主要产品和核心生产技术情况，太阳能光伏行业属于新能源领域的高效光电光热行业。

二、行业管理体制

根据2010年4月修订施行的《中华人民共和国可再生能源法》，太阳能光伏产业的开发利用实

施由国务院能源主管部门统一管理，即国家能源局。该局主要职责包括：制定相关法律法规送审稿和规章；拟定并组织实施能源发展战略、规划和政策，推进能源体制改革；制定可再生能源产业政策和相关标准；审批相关固定资产投资项目；制定相关资源、补贴、环保政策等。

中国光伏行业协会是行业自律组织，是由中华人民共和国民政部批准成立、中华人民共和国工业和信息化部为业务主管单位的国家一级协会，于2014年在北京成立，是全国性、行业性、非营利性社会组织。中国光伏行业协会的主要职能包括：完善光伏行业标准体系建设，规范行业行为，促进行业内公平竞争，推动会员单位间技术交流与合作，发挥政企沟通桥梁作用等。

三、光伏行业主要法律、法规和相关政策

我国于2006年1月1日起实施了《中华人民共和国可再生能源法》，将可再生能源的开发利用列为能源发展的优先领域，增加能源供应，改善能源结构，保障能源安全，保护环境，实现经济社会的可持续发展，推动可再生能源市场的建立和发展。

2006 年以来，为鼓励和扶持光伏产业的发展，国家发改委、财政部、工信部、国家能源局、住房和城乡建设部等机构密集出台支持和规范光伏产业发展的政策性文件，其范围包括了生产、销售、财税、补贴、土地政策等产业发展的各个相关方面。2007年9月，国家发改委发布《可再生能源中长期发展规划》。2009年7月，财政部、科技部和国家能源局联合发布《关于实施金太阳示范工程的通知》。2012年之前，国内光伏市场规模较小，出口依赖度较高，2012年开始，针对欧美市场的日益萎缩的境况，一系列针对性政策出台，光伏并网难、补贴方式不明确、行业缺乏标准和规范等问题开始得到有针对性的解决。2012年2月，国家工业信息化部下发《太阳能光伏产业“十二五”发展规划》；同年9月，国家能源局发布《关于申报分布式光伏发电规模化应用的通知》等。2013年7月国务院发布《关于促进光伏产业健康发展的若干意见》，同年8月，国家发改委发布《关于发挥价格杠杆作用促进光伏产业健康发展的通知》，顺利并网、金融服务、增值税优惠、补贴额度和补贴方式细则等政策相继推出，国内光伏市场加速启动。在此背景下，2013 年下半年我国光伏发电装机容量呈现快速增长，光伏电站大规模投入建设，大幅拉动了我国太阳能电池组件制造行业的需求，主要光伏制造企业自2013 年下半年以来经营状况整体回暖。2014 年，我国光伏产业整体呈现稳中向好和有序发展局面。

2015 年以来，国家主管部门强化光伏产业发展规范性，先后出台了《关于促进先进光伏技术产品应用和产业升级的意见》《光伏制造行业规范条件》《关于提高主要光伏产品技术指标并加强监管工作的通知》等行业规范文件。国家能源局明确了电价补贴的退坡机制，出台《关于完善陆上风电、光伏发电上网标杆电价政策的通知》，结合行业技术水平和成本优化路线制定了上网电价递减调整方案，实现光伏上网电价三年下降40%；先后出台《关于促进先进光伏技术产品应用和产业升级的意见》、《能源发展“十三五”规划》和《关于推进光伏发电“领跑者”计划实施和2017 年

领跑者基地建设有关要求的通知》，明确引入了每年5-6GW 的领跑者基地计划，鼓励依托新技术的光伏电站采用竞价模式上网。到2018 年初，第三批领跑者已经完成招标，在包括青海、内蒙等光照资源富余的地区，领跑者项目的上网中标电价已经接近火电价格。通过国家能源局在2015年发布的《关于加快贫困地区能源开发建设推进脱贫攻坚的实施意见》和2017年的《2017 年能源工作指导意见》等政策文件，光伏扶贫确定成为重要脱贫手段。2017年10月，五部委出台《关于促进储能产业与技术发展的指导意见》，首次明确储能战略定位，提出了未来10年我国储能技术与产业发展目标。为加快实现发电侧的平价上网并针对光伏市场存在的不规范情况，2018年5月，国家发改委、财政部和能源局联合下发《关于2018年光伏发电有关事项的通知》，一方面进一步调整光伏上网电价，另一方面明确鼓励所有普通光伏电站和商业分布式项目通过竞争性招标方式参与市场竞争。2018年11月，国家发改委、国家能源局联合发布《国家发展改革委国家能源局关于印发清洁能源消纳行动计划（2018-2020年）的通知》，到2020年基本解决清洁能源消纳问题，并对各省区清洁能源消纳目标做出规定。2019年1月，国家发改委、国家能源局联合发布《关于积极推进风电、光伏发电无补贴平价上网有关工作的通知》，推进风电、光伏发电平价上网项目和低价上网试点项目建设，并提出具体支持政策措施。历年发布的主要光伏产业政策法规列示如下：