市政道路工程安全生产应急救援预案范文

市政道路工程安全生产应急救援预案

市政道路工程安全生产应急救援预案

为了加强对突发事故处理的综合能力,提高自防自救意识以及应急救援的快速反应和协调水平,确保迅速有效地处理各类安全生产事故,把损失降到最低程度。依据《安全生产法》、《四川省安全生产条例》的规定,结合项目施工特点,特制定本预案。一、指导思想

坚持“安全第一,预防为主”的方针,以关爱生命高于一切,最大限度的减少施工过程中生产安全事故的发生,建立快速、有效的应急反应机制,确保国家财产和施工人员的生命财产不受损失,保证各部门施工顺利实施。

二、基本原则

针对施工过程中存在的重大危险源,经过强化日常安全管理,落实各项安全防范措施,查堵各种事故隐患,做到防患于未然。各部门要紧紧结合各自施工的特点和实际情况,制定和完善应急预案,做好相关应急准备工作,包括救援器材。

三、适用范围

本预案适用于本项目工程建设施工项目过程中发生的安全生产事故。

四、事故确定

(1)、施工过程中发生的塌方、爆炸、透水、泥石流、山体滑坡、洪水、工程结构物倒塌等可能造成重大人身伤亡或重大财产

损失的事故。

(2)、可燃气体、液体溢散、泄露事故。

(3)、性质严重、影响较大的其它事故。

五、保障措施

1、组织保障

公司应急救援指挥部:

总指挥: XXX 副总指挥: XXX XXX 成员: XXXXX

应急救援指挥部设:

综合协调组、物资设备组、事故调查组、善后处理组、抢险救护组、安全保卫组,具体负责事故救援和处理工作。

2、物资保障

项目部必须准备必要的应急救援设备,一旦发生安全事故,能够迅速处理。

六、职责分工

一、综合协调组

落实上级关于抢险救援工作的指示,协调其它处理组的抢险救援工作,及时通报抢险救援工作进展情况的信息。

二、物资设备组

负责组织和调集抢险救援物资、经费、运输车辆等物质保障。三、安全保卫组

迅速组织人员,指导项目部对事故现场及周边地区或道路进行警戒和保护,组织人员有序疏散。

四、抢险救护组

组织现场人员进行抢救,同时立即通知当地“120”及有关医疗单位及时对伤员实施救治。

五、事故调查组

协助有关部门对事故的调查、联络、接待。

六、善后处理组

组织有关部门人员妥善做好伤亡人员的善后事宜。

七、事故应急救援程序

(一)事故报告报告内容包括:

1、事故发生的单位。

2、事故发生的时间。

3、事故发生的地点。

4、事故发生的原因。

5、采取了哪些措施及现场控制情况。

6、所需的抢险设备、器材。

7、联系人姓名、电话。

(二) 应急响应

1、事故发生后,项目部立即向公司总经理、分管安全副总经理或安保部报告事故情况。

2、事故单位或现场人员应立即采取积极的自救、互救措施,防止事故扩大。

3、向上级汇报事故情况及采取的应急救援措施;

4、救援队伍到达现场后,应服从现场总指挥的指挥,采取必要的个人防护措施,按各自的分工开展抢险救援工作。

5、事故发生所在项目部要组织人员严格保护事故现场,并迅速采取必要措施抢救人员和财产。因抢救伤员,防止事故扩大以及疏通交通等原因需要移动现场时,必须及时做出标志、摄影、拍照、详细记录和绘制事故现场图,并妥善保存现场重要痕迹、物证等。

6、若进出现场道路被损毁,事故发生的部门应当尽快恢复被损的道路,提供抢险救灾物资和设备,并联系相关单位保证水、电、通迅等有关设施畅通,保证抢险救援工作顺利开展。

7、事故得到控制后,在地方政府相关部门的统一安排下,组织相关人员协助参与事故调查工作。

八、应急救援工作要求

(一)、提高认识,加强领导。最大限度地减少人员伤亡和财产损失。

(二)、制定方案,组织落实。各部门要确保抢险救援人员、物资、设备、器材落实到位。

(三)、熟悉预案、组织演练。各级要明确各自的职责和救援任务,并组织演习,对演练结果进行评价。

(四)、事故发生后,各部门要做到行动迅速、救援有力,凡因救援工作不力,造成事故损失扩大的,按有关规定追究其责任。(五)、在抢险救灾过程中紧急调用的物资、设备、人员和占用的场

地,各部门不得阻拦或拒绝。

(六)、地方救援部门:

消防:119

急救:120

公安:110

交警:122

九、其它事项

(一)、日常事务办理:安全保卫科办公室联系人:XXX 联系电话:XXX

(二)、本《预案》将根据应急救援实践的经验及时修订。

(三)、对救援组织不力,造成事故损失扩大的,将按有关规定追究责任。

(四)、本《预案》自公布之日起实施。

安全生产工作预案

第一节安全生产应急预案

坚持“安全第一,常备不懈,以人为本,全力抢险”的思想,坚持“管生产的同时,必须管安全”的原则。重点突出以人为本,牢固树立安全第一、抢险救援的紧危意识,坚持国家和人民的利益高于一切。

一、编制目的

对路基、桥梁、抗滑桩、高边坡等工程施工可能发生的坍塌、爆炸、触电、山体滑坡、高处坠落、脚手架倒塌以及整体模板支撑体系坍塌等灾害提前做出安排,明确应急工作中的职责,在施工中发生险情时,坚持全力抢险,最大限度保证施工人员生命安全,确保做到不因工作不力而发生人员伤亡。最大限度减少因事故带来的财产损失。

二、组织机构

1、应急救援指挥领导小组:

现场技术负责人: XXX

总工: XXX

组员: XXX XXX XXX XXX

2、指挥领导小组职责:

①组织有关部门按照应急预案迅速开展抢救工作,防止事故的进一步扩大,力争把事故损失降到最低程度;

②根据事故发生状态,统一布置应急预案的实施工作,并对应急救援工作中发生的争议采取紧急处理措施;

③根据预案实施过程中发生的变化和问题,及时对预案进行修改和完善;

④紧急调用各类物资、人员、设备和占用场地。事故抢救处理工作结束后应及时归还或给予补偿;

⑤当事故有危及周边单位和人员的险情时,组织对人员和物资疏散工作;

⑥配合上级有关部门进行事故调查处理工作;

⑦做好稳定秩序和伤亡人员的善后及安抚作;

⑧适时将事故的原因、责任及处理意见向项目全体从业人员宣传。

三、应急指挥人员与功能部门职责

1、路基、挡护工程施工中发生坍塌、爆炸、触电、山体滑坡、透水、触电、高处坠落、脚手架倒塌以及整体模板支撑体系坍塌等灾害险情后,现场负责人应立即电话通知应急救援指挥领导小组,并保护好现场。

2、应急救援指挥领导副:项目经理接到险情后,分析紧急状态确定相应报警级别,启动应急预案程序、应急救援指挥系统立即投入运作,在现场设立临时指挥场所,相关人员到位,组织实施抢险工作。必要时采取措施防止坍塌、爆炸、触电、山体滑坡等灾害事态扩大,将人员和机械迅速撤出危险区。

3、应急救援指挥领导小组副组长:由项目副经理协助组长组织应急所需资源,满足现场应急需求;由项目副经理对项目外应急增援人员、部门、组织和机构进行联络。由项目总工程师组织本单位的相关人员对危险源进行风险评估,定期检查日常工作和应急响应准备状态。

4、危险源风险评估组:由项目总工程师、安全环保科长负责,工程科、机材科、财务科、安全保卫科等相关部门人员参加。评估施工现场以及生产过程的危险源的风险,指导安全部门落实安全

措施和监控工作、减少和避免危险源的事故发生,完善危险源的风险评估资料信息,为应急响应的评估提供科学、合理、准确的依据;为应急响应提供及时的应急响应支援措施。

5、现场抢救组;由项目书记、副经理负责,各职能部门人员参加,根据伤员情况,制定抢救方案,联系就近医疗设备、医务人员会同项目抢救人员,进行现场抢救处理工作。

6、技术处理组:由项目总工程师负责,项目安全科和工程科参加,制订其可操作性的应急响应方案,为事故现场提供有效的技术储备、图纸。应急预案启动后,根据事故现场的特点,及时向应急总指挥提供科学的工程技术方案和技术支持文件。

7、伤员营救组:由项目综合办主任负责,应急救援指挥领导小组成员、自愿应急救援者参加,根据伤员情况,制定伤员营救方案、进行事故现场伤员的营救、转运等工作,联系就近医疗单位进行妥善的营救治疗工作。

8、消防灭火组:消防灭火组由主管安全生产的项目副经理担任组长,项目应急救援人员参加,制定灭火方案,组织施工现场人员进行事故现场的灭火工作。

9、后勤供应组:后勤供应组由项目机材科科长和办公室副主任担任(项目机材科提供物资信息);制订物资计划,检查、监督、落实物资的储备情况。应急预案启动后,按应急总指挥的部署有效地组织应急响应物资资源到施工现场。

10、善后工作组:组长由项目协调办主任负责;机材科、综合

办、财务科人员参加。主要做好伤亡人员及家属的抚恤工作,确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定。做好受伤人员医疗救护的跟踪工作,协调处理医疗救护单位的相关矛盾。与保险单位一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作。慰问伤员及家属。

11、事故调查组:事故调查组组长由项目总工程和安全环保科长担任,工程部门、安全部门人员参加。主要保护事故现场、对现场的有关实物资料进行取样封存、调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任、按“四不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育、总结。

四、应急救援

1、初级应急

在施工现场发生安全事故后,应立即报现场负责人。现场负责人根据实际情况分析,如果属于轻伤事故或不需要启动应急预案,立即组织人员进行抢救;如事故重大应立即报告应急领导小组,启动应急预案。 2、应急报警与接警

①路基、桥梁工程施工发生重大事故后,必须立即向项目综合办或有关人员汇报,汇报内容包括事故时间、地点、人员、范围、程度等。

②事故汇报方式:电话汇报,当电话线路中断无法联系时采取车辆汇报或人员步行汇报。

③汇报人员必须持认真负责的态度,对事故情况如实地、清楚地汇报。

④接警人员接到事故险情汇报后,必须立即将具体情况向应急救援指挥领导小组组长汇报。

3、应急启动

①应急救援指挥领导小组组长接到事故险情汇报后,立即下达启动应急救援预案。

②应急救援预案启动后,应急救援指挥领导小组组长承担应急行动的总指挥,对应急救援全过程实行统一指挥,做到有令则行,有禁则止,统一号令。

4、应急救援行动

①各功能部门在接到总指挥启动应急预案的命令后,必须立即按应急预案职责投入到应急救援工作中去。

②事故救援前,危险源评估组应对事故现场做出正确的判断,根据情况分析现场险情,与技术组、指挥长做出救援方案。

③本着“以人为本”的思想全力抢险。对轻伤或需要现场初步救助的人员,必须进行现场救护。

5、扩大应急

①在事故应急抢险过程中有困难时,组长可协调有技术、有经验的外部力量,进行应急增援。

②在事故应急抢险过程中,如需要社会职能部门增援应急的,组长应安排协调外部职能部门(如:公安、消防、医疗、交警以及其它专业职能部门)进行增援。

6、应急恢复

全部受伤、受困人员救出后,要清点现场人数,抢险人员撤离现场。

7、应急结束

①应急组长下达应急结束命令,事故抢救人员返回工作岗位。

②项目分管领导和项目相关科室,对事故进行调查处理。

五、应急保障

1、应急物资:

①大于Φ15cm圆木、10cm工字钢4-6米长、5cm的木板;

②应急灯、扒钉、木工锯、大锤、撬棍等;

③消防器材;

负责部门:机料科负责人:XXX 2、应急设备:

①临时发电机、电焊机、气焊设备一套,有线电话、担架;

②挖掘机、装载机、自卸车;

③指挥车。

负责部门:机料科

负责人:XXX 3、应急队伍(编制、培训):

组织20人的应急队伍,并由综合办组织提前进行培训。

负责部门:综合办负责人:XXX 4、应急救治(药品、器具、设备):

①可供临时处理的医药卫生设备即氧气呼吸机、清洗器具、急救箱、担架等;

②立即与就近医院联系,将受伤人员转移救治。

③急救中心直拨电话: 120

负责部门:综合办负责人:XXX

5、对内求助部门及电话:

①主要求助电话

现场负责人: XXX XXXXXXXXXXX

安全科科长: XXX XXXXXXXXXXX

综合办主任: XXX XXXXXXXXXXX

②参加应急车辆(二部)

驾驶员:XXX XXXXXXXXXXX

驾驶员:XXX XXXXXXXXXXX

6、对外求助部门及电话:

公安:110

消防:119

医疗:120

交警;122

六、应急预案实施负责人:

现场负责人: XXX 总工程师:XXX

第二节火灾应急救援

1、初级应急

在施工过程中发生火灾事故,在火灾发生初期,现场管理人员必须立即组织危险地段人员撤离,组织对事故的抢险救援工作。如火灾事故不能得到及时控制有扩大趋势或火灾处于易燃易爆物品

仓库范围,现场负责人必须立即向项目部综合办汇报。

2、接警

①在施工过程中发生火灾事故后,必须向项目部综合办汇报,汇报的内容包括事故时间、地点、程度等。

②事故汇报方式:电话汇报,在线路中断时采取车辆汇报方式。

3、应急启动

①项目部综合办接到火灾事故汇报后,立即向组长熊朝家汇报。

②组长决定启动应急救援预案后,立即向综合办下达启动应急预案的命令。

4、救援行动

①综合办在接到组长启动应急预案的命令后,按照项目《应急救援预案》规定,立即通知应急救援领导小组成员到综合办公室集合。

②应急救援领导小组成员集合后,按照组长的指示,立即奔赴事故现场,成立现场抢险救灾专业组,协助施工队开展抢险救灾工作。

③抢救火灾事故前,抢险救灾指挥机构要根据现场情况制定抢救方案及安全技术措施,组织抢救工作。

④发生火灾事故后,现场人员首先切断火区电源再进行救火。发生易燃物和油脂着火时应首先选用灭火器灭火。如遇有风天气扑灭火灾时,人员必须站在上风侧。

⑤当火情严重,为避免不必要的人员伤亡,也为应急救援人员或消

防队提供良好的扑救环境,应急小组及时下达紧急疏散令,命令一切无关人员紧急撤离现场。应急小组成员就地指挥人员疏散到指定地点,并及时报告应急组长,做到、忙而不乱。

⑥进行抢救时,应全力以赴救护伤亡人员,及时救出火场,就近送医院治疗,必要时应急小组至电120急救中心到现场救治。

⑦在抢险过程中抢救的重点首先是人员和项目经营、财务、工程等的档案资料,以及重要物资、设备等。

⑧火情较大时,应及时通报119消防部门请求消防力量,进行紧急增援。

⑨火情较大时,对周边有可能危及的房屋、设备应做好人员的撤离工作,作好应急准备。⑩在抢险期间,应急救援物资设备由项目组长统一调用。

5、应急扩大

如事故不能达到及时控制或有扩大趋势时,由组长决定请求外援。

6、应急结束

①组长下达应急结束命令,事故抢险人员返回各自的工作岗位。

②项目分管安全的副经理组织相关科室对事故进行调查处理,并将情况向上级汇报。

第三节山体滑坡应急救援

1、初级应急

在施工过程中发生山体滑坡事故,如无较大的滑坡事故或没有造成大的人员伤亡和财产损失,现场管理人员必须立即组织危险地段人员撤离,组织对事故的抢险救援工作。如发生大面积的山体滑坡事故,现场负责人必须立即向项目部综合办汇报。

2、接警

①在施工过程中发生山体滑坡事故后,必须向项目部综合办汇报,汇报的内容包括事故时间、地点、人员、范围、程度等。

②事故汇报方式:电话汇报,在线路中断时采取车辆汇报方式。

3、应急启动

①项目部综合办接到山体滑坡事故汇报后,立即向组长熊朝家汇报。②组长决定启动应急救援预案后,立即向综合办下达启动应急预案的命令。

4、救援行动

①综合办在接到组长启动应急预案的命令后,按照项目《应急救援预案》情况,立即通知应急救援领导小组成员到综合办公室集合。

③应急救援领导小组成员集合后,按照组长的指示,立即奔赴事故现场,成立现场抢险救灾专业组,协助施工队开展抢险救灾工作。

④抢救山体滑坡事故前,抢险救灾指挥机构要根据现场情况制定抢救方案及安全技术措施,组织抢救工作。

⑤进行抢救时,应根据作业位置或知情人员的叙述确定受灾人员

或设备的位置。位置确定后对接近受灾人员或设备的位置使用人工清理土石方,必要时可调机械协助对大量土石方清理。⑥在抢救处理土石方过程中,应设专人观察事故现场山体情况,并采取相应的安全技术措施,防止山体再次滑坡发生二次事故。

⑦在抢救过程中有困难时,指挥机构可协调抽调有经验、有技术的骨干力量,进行紧急增援。

⑧根据情况对受伤人员进行初步救治,并立即联系医疗单位或派专车送医院治疗。

⑨在抢险期间,应急救援物资设备由项目组长统一调用。

5、应急扩大

如事故不能达到及时控制或有扩大趋势时,由组长决定请求外援。

6、应急结束

①组长下达应急结束命令,事故抢险人员返回各自的工作岗位。

②项目分管安全的副经理张顺强组织相关科室对事故进行调查处理,并将情况向上级汇报。

第四节结构吊装作业安全预案

结构施工过程中吊装作业的安全管理及其重要,在吊装作业过程中对作业人员、设备的危险性很大。因此在吊装作业过程中,对其作业过程作出规范要求,提早采取防范措施,从而保证作业人员和施工设备的安全。

1、安全事故预防措施

①吊装作业属于特种作业,起吊操作人员必须持证上岗。作业严格遵守吊装作业安全操作规程,起吊设备的使用必须按规程作业。

②吊装作业的施工现场必须设专人进行指挥,所吊重物下方、重物需要移动的范围派人员警戒。③起重变幅应平稳,严禁猛起猛落臂杆。吊臂在转动方向时必须缓慢、平稳,严禁快速、间隙性转动吊臂。

④进行吊装作业时,吊绳必须符合其载重规定,吊绳必须与所吊物体安全可靠的连接,吊臂和所吊重物下方、重物需要移动的范围内不得有人员、设备、牲口等。

⑤起重吊装的指挥人员,在吊装作业时应与操作人员密切配合,执行规定的指挥信号。操作人员应按照指挥人员的信号进行作业,当信号不清或错误时,操作人员可拒绝执行。

2、安全事故应急救援

①进行吊装作业发生坠落物体打击事故后,应立即组织人员对伤员进行抢救,视情况需要对伤员进行

必要的救护处理后,迅速将伤员运送往附近的医院救治,或打120急救电话。

②吊装作业中发生安全事故后,现场负责人应根据情况进行分析,是否能够就近调派人员对本次事故

进行应急处理。如现场力量不够或事态严重,立即通知项目综合

办启动安全事故应急预案。

3、应急结束与恢复

①现场负责人在应急结束后,安排应急人员、设备返回各自的工作岗位。

②组织相关的技术人员根据事故发生的原因,采取有效的安全防范措施,安全防范措施落实后安排人员

施工。

③组织相关的技术人员对事故进行调查处理,并对事故情况和对责任人的处理情况如实汇报项目安全环

保科。

④如启动了应急预案,一切按应急预案程序办理。

路基施工安全应急预案

项目部成立应急抢险救援指挥领导小组:项目经理为组长,项目总工、副经理为副组长。

1、编制目的

对路基施工可能发生的坍塌、爆炸、触电、等灾害提前做出安排,明确应急职责,识别紧急需求,降低和减少对环境和员工的危害。

2、组织机构

成员:工程科、安保科、综合办、机材科、财务科。

3、职责

(1) 路基施工发生坍塌、爆炸、触电、等灾害险情后,现场负责人应立即电话通知应急领导小组组长。

(2) 组长接到险情后,分析紧急状态确定相应报警级别,启动应急预案程序、应急抢险救援指挥系统立即投入运作,在现场设立指挥场所,相关人员到位,组织实施抢险工作。必要时采取措施防止坍塌、爆炸、触电、等灾害事态扩大,将人员和机械迅速撤出危险区。

(3) 副组长:协助组长组织应急所需资源满足现场应急需求,与企业外应急响应人员、部门、组织和机构进行联络。组织本单位的相关人员对危险源进行风险评估,定期检查日常工作和应急响应准备状态。

(4) 危险源风险评估组:由王拥军负责,相关部门人员参加;评估施工现及生产过程的危险源的风险,指导安全部门落实安全措施和监控工作、减少和避免危险源的事故发生,完善危险源的风险评估资料信息,为应急响应的评估提供科学、合理、准确的依据;为应急响应提供及时的应急响应支援措施。

(5) 现场抢救组;由宋建明负责,相关部门人员参加,根据伤员情况,制定抢救方案,联系就近医疗设备、医务人员会同项目抢救人员,进行现场抢救处理工作。

(6) 技术处理组:由黄万勤负责,相关人员参加,制订其可操作性的应急响应方案,为事故现场提供有效的技术储备、图纸。应急预案启动后,根据事故现场的特点,及时向应急总指挥提供科

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