班组安全生产目标
班组安全管理工作目标
班组安全管理工作目标安全管理是企业生产经营的重要组成部分，也是企业健康可持续发展的基石。
班组安全管理是企业安全管理体系的基础，是确保班组安全生产的有效手段。
班组安全管理工作目标是针对班组在安全生产方面存在的问题，制定的提高安全管理水平、减少安全事故发生的具体目标。
本文将从提高班组安全素质、加强预防措施、完善管理制度等方面，论述班组安全管理工作目标。
一、提高班组安全素质提高班组安全素质是确保班组安全管理工作有效开展的基础，也是减少安全事故发生的重要手段。
因此，提高班组安全素质是班组安全管理工作目标的首要任务。
1.加强安全教育培训：通过定期举行安全教育培训，提高班组员工的安全意识和安全技能。
教育培训内容包括安全教育、安全操作技能、应急处理等，通过培训提高员工对安全事故的预防和处置能力，增强班组安全素质。
2.建立安全文化：通过组织安全文化宣传活动，营造良好的安全氛围。
通过倡导安全文化，提升员工安全意识，培养员工积极参与安全管理的意识，形成全员参与、共同维护安全的良好风尚。
3.加强班组安全岗位责任制：建立班组安全岗位责任制，明确岗位职责和分工，加强对岗位人员的安全监管和督促。
通过完善岗位责任制，提高班组员工的安全责任感和主动性。
二、加强预防措施预防措施是防范安全事故的有效手段，也是实现班组安全管理工作目标的重要途径。
因此，加强预防措施是班组安全管理工作目标的核心内容。
1.优化安全设施：根据实际情况，合理布置安全设施，确保设施齐备、完好。
对于已损坏或老化的设施，及时修复或更换，确保设施的有效使用，提高安全保障措施的有效性。
2.加强安全检查：定期组织安全检查，发现和处理安全隐患。
通过安全检查，及时排查存在的安全隐患，并提出相应的整改意见和建议，确保安全问题得到及时解决。
3.加强事故预防：加强安全风险评估和事故预防工作，提出相应的防范措施，减少安全事故发生的可能性。
通过预防措施，从根本上减少安全事故的发生，提高班组安全生产水平。
班组安全生产目标管理
班组安全生产目标管理班组安全生产目标管理班组安全生产目标管理是企业安全管理体系的重要组成部分，其目的是为了确保工作环境的安全与健康，减少事故发生的可能性，保障员工的生命财产安全。
班组安全生产目标管理对于提高工作效率、增强竞争力、降低成本、提升企业形象具有重要意义。
首先，班组安全生产目标管理要明确具体的安全目标。
通过与制定明确的安全目标相结合，能够将安全目标与班组的工作任务相结合起来，提高质量，增加效益。
同时，明确的安全目标能够指导班组成员明确安全生产责任，提高工作积极性和主动性。
其次，班组安全生产目标管理要建立多层次的目标体系。
目标体系要设定长期目标、中期目标和短期目标，以及班组、个人岗位的细化目标，确保整个安全目标体系的连贯性和有效性。
同时，要与公司的战略目标相衔接，确保班组安全目标与公司整体目标一致。
第三，班组安全生产目标管理要建立量化的目标指标体系。
通过制定合理的指标体系，可以将安全目标转化为可量化的指标，实现目标的测量、考核与反馈。
通过不断分解、细化目标，确保每位员工都明确工作职责与目标，形成有序的生产安全管理体系。
第四，班组安全生产目标管理要实施有效的监督与考核。
通过设立监督检查机制，加强对班组的监督与指导，及时发现问题、纠正问题，确保安全目标的达成。
同时，要建立考核机制，通过对班组成员的绩效考核，激励员工积极参与安全管理，形成主动防范事故的工作氛围。
最后，班组安全生产目标管理要强化交流与学习。
通过定期召开班组会议，组织安全教育培训，加强与其他班组的协作与经验分享，提高安全生产管理水平。
同时要以学习型班组为目标，通过不断学习、改进，提高班组安全管理的能力和水平。
总之，班组安全生产目标管理是企业安全管理体系的重要环节，其实施对于保证员工生命财产安全、提升企业形象具有重要意义。
班组安全生产目标管理要明确具体、多层次、量化的目标体系，并加强监督与考核，强化交流与学习，以实现班组安全生产目标的全面管理和控制。
发电企业班组安全生产目标保证措施
发电企业班组安全生产目标保证措施前言作为大型制造企业，发电企业的安全生产意义重大。
安全生产不仅关系到企业员工的安全与健康，还关系到社会的安全与稳定。
班组作为发电企业安全生产的重要组成部分，必须采取一系列措施来保证安全生产目标的实现。
本文将从班组的管理、安全教育、设备维护等方面分析，探讨发电企业班组安全生产目标保证措施。
班组管理班组的管理是保证安全生产目标实现的前提。
发电企业可以通过以下方面加强对班组的管理：制定严格的班组管理制度发电企业应该制定严格的班组管理制度，对班组人员进行组织管理。
制度应该包括以下方面：•人员分工明确，每个人员职责清晰•工作流程标准化，确保操作程序规范化•设备维护细致化，严格遵守日常维护保养的规范•做好人员考核评估，对岗位成果进行量化通过制定严格的班组管理制度，可以完善人员职责和工作流程，并且可以对班组成员进行规范化管理，从而达到事故预防的目的。
实施班组奖励制度发电企业在制定严格的班组管理制度的同时，应鼓励班组成员通过制定出色成果来获得奖励。
可以通过班组管理评价系统、安全质量目标考核达标奖等形式来实现班组成员的奖励机制。
安全教育发电企业在实施班组管理得当的同时，也需要加强班组安全教育，从而提升员工的安全意识和实践能力。
下面将介绍几种可行的安全教育方法：实施安全培训企业可以定期举行安全培训，通过培训员工了解安全知识，加强安全意识，增强员工应对事故的能力。
强化安全技术交底企业可以通过安全技术交底的方式使员工了解操作过程中的安全事项，作业步骤，使用环节，从而避免事故的发生。
设备维护设备维护是保证发电企业良性发展的重要组成部分。
一旦设备发生故障，可能导致生产线的中断，对企业的生产经营带来影响。
为了做好设备维护，企业应该从以下几个方面入手：进行设备巡检通过巡检设备，及时了解设备的运转状态，发现设备潜在隐患，从而进行针对性的维护，有效提升设备的安全性和稳定性。
定期进行设备保养发电企业需要定期对设备进行保养，保养内容包括设备的清洁维护、设备变更调整、更换部件等。
安全管理之班组安全工作目标及措施计划
安全管理之班组安全工作目标及措施计划在企业安全管理中，班组安全作为企业中最基础、最关键的安全管理环节之一，具有非常重要的意义。
班组安全工作的目标是确保员工在工作场所中免于受伤或病痛。
本文将从班组安全工作的目标、措施计划等方面进行探讨。
工作目标班组安全的工作目标是从管理关键点入手，始终保持安全生产常态化，切实保障安全环境，使干部员工始终保持安全第一的思想。
为达成安全管理的目标，班组需要在以下几个方面开展各项措施：安全生产教育班组需要制定符合本班组实际的安全生产教育计划，根据不同员工的岗位特点和安全管理要求，有针对性地开展安全教育工作，提高员工安全技能和安全意识，降低工伤事故风险。
安全检查制度班组建立安全生产检查制度，对本班组的生产、施工现场等进行全面化、系统化、科学化的检查与评审，及时发现、排除隐患，防范和减少事故的发生。
安全意识培养班组以提高员工安全意识为重点，加强安全示范和安全教育，形成遵章守纪、警觉防范的安全文化氛围。
同时，落实考核制度，成立安全小组，推行安全责任制，有效激发员工安全管理参与积极性。
作业程序规范班组要建立作业程序规范制度，规范人员作业作风，正确使用设备，保证作业过程可追溯，重视会审与验收环节，减少操作失误。
工作措施班组安全的工作措施主要是指如何具体地开展安全管理工作，以下是班组安全工作所需开展的措施：定期检查和不定期检查制度班组定期、不定期地进行现场检查，并制定检查方案，认真分析计划内、计划外的安全事件和事故，研究处理措施，发现问题要及时纠正和改进。
安全技术交底班组要积极推行安全技术交底制度，要求员工在操作前一定要掌握技术要求，了解材料性能及相关安全注意事项，确保操作人员的技能符合要求，并严格要求现场人员严格遵守各项安全操作规程。
安全文化建设班组在做好班组日报、周报、月报、年报的同时，要对员工的安全行为怎样与安全文化建设相配合进行培训讲解，确保“班组常态化安全生产”的目标得以实现。
班组安全生产工作计划表
班组安全生产工作计划表一、安全生产工作目标本班组安全生产工作的总目标是：确保班组成员的人身安全和工作环境的安全，防止和减少事故的发生，保障生产的顺利进行。
具体目标如下：1. 提高班组成员的安全意识和安全素养，使他们能够正确使用安全防护设备，遵守安全操作规程，预防事故发生。
2. 确保班组工作场所的安全环境，进行定期巡检，及时发现并处理潜在的安全隐患。
3. 加强对新员工和临时工的安全培训，使他们能够快速适应工作岗位并掌握正确的安全操作方法。
4. 建立健全安全生产管理制度，规范工作流程，提高工作效率，降低事故风险。
5. 加强班组成员之间的安全合作，建立安全生产的团队意识，共同维护工作环境的稳定和安全。
6. 积极参与公司组织的安全生产培训和演练，提高应对事故的能力和应急处理水平。
二、安全生产工作计划1. 开展安全教育培训本班组将组织安全管理专家对全体成员进行安全教育培训，内容包括安全生产法律法规、安全操作规程、事故应急处置等知识。
培训形式多样，包括集中培训、现场观摩、案例分析等，以提高成员的安全意识和安全素养。
2. 定期开展安全生产例会每月召开一次安全生产例会，总结上月的安全工作情况，分析存在的安全隐患，制定防范措施，安排下月的安全工作计划。
同时，鼓励成员提出安全管理建议和意见，形成共识。
3. 开展安全生产巡检每周开展一次安全生产巡检，对工作场所的安全设施和设备进行检查，包括消防设备、通风设施、电气设备等，发现问题及时整改，确保工作环境的安全。
4. 制定应急预案针对本班组可能发生的突发事件，制定相应的应急预案，明确各个岗位的应急职责和处置流程，以应对突发情况，最大限度减少损失。
5. 加强对安全防护设备的管理和使用对所有从业人员进行安全防护用品的发放和管理，确保每位员工都有并正确使用个人防护用品，在工作中全程佩戴，并定期检查和更换。
6. 建立安全奖惩制度树立安全第一的意识，对于发现并及时报告安全隐患的人员予以表扬和奖励，对于违反安全规定和发生安全事故的人员进行责任追究和惩罚，以达到减少事故发生的目的。
班组安全教育培训目标(2篇)
第1篇一、前言安全是企业发展永恒的主题，是企业生存和发展的基础。
班组是企业生产经营的基本单元，班组安全教育培训是提高员工安全素质、预防事故发生的重要手段。
为全面提高班组安全教育培训质量，确保企业安全生产，特制定本培训目标。
二、培训目标1. 提高员工安全意识（1）使员工充分认识到安全生产的重要性，树立“安全第一”的思想观念。
（2）使员工了解国家安全生产法律法规、企业规章制度和操作规程，提高遵章守纪的自觉性。
（3）使员工掌握安全知识，提高安全技能，增强自我保护能力。
2. 提升班组安全管理水平（1）使班组长掌握班组安全管理的基本方法和技巧，提高班组安全管理能力。
（2）使班组成员了解班组安全管理制度，积极参与班组安全管理，共同维护班组安全。
（3）加强班组安全文化建设，提高员工安全责任感，营造良好的安全生产氛围。
3. 降低事故发生率（1）使员工了解本岗位的危险源，掌握事故预防措施，降低事故发生概率。
（2）提高员工应急处置能力，确保在突发事件中迅速、有效地进行救援。
（3）加强事故案例分析，使员工吸取事故教训，提高安全防范意识。
4. 优化安全生产环境（1）使员工了解企业安全生产投入，提高员工对安全生产重要性的认识。
（2）加强安全生产设备设施的管理和维护，确保设备设施安全可靠。
（3）加强安全生产检查，及时发现和消除安全隐患，确保安全生产环境稳定。
5. 提高员工综合素质（1）使员工掌握安全操作技能，提高工作效率。
（2）培养员工良好的职业道德和团队协作精神，提高企业整体竞争力。
（3）使员工具备应对突发事件的能力，为企业发展储备人才。
三、培训内容1. 安全生产法律法规及企业规章制度（1）国家安全生产法律法规、行业标准、地方性法规。
（2）企业安全生产规章制度、操作规程。
2. 安全生产知识（1）安全生产基本知识、安全生产技术。
（2）事故案例分析、事故预防措施。
3. 安全操作技能（1）本岗位操作规程、安全操作要领。
（2）安全生产设备设施的使用和维护。
班组安全生产标准
班组安全生产标准，2000字。
一、安全生产目标和原则1. 安全生产目标：确保全体员工的人身安全和财产安全，减少和防止事故发生，提高工作效率和生产质量。
2. 安全生产原则：（1）权威性原则：遵守国家、地方和部门的安全生产法规，遵从企业的安全生产规章制度。
（2）预防为主原则：采取科学的预防措施，预防事故的发生。
（3）综合治理原则：采取安全管理、技术措施和应急处置相结合的综合治理措施。
（4）全员参与原则：全体员工都是安全生产的参与者和责任者，共同关注安全问题，积极参与安全生产工作。
（5）安全优先原则：安全生产优先于一切，不得为追求经济利益而忽视安全。
（6）风险规避原则：识别、评估和规避可能存在的风险。
（7）法规合规原则：确保安全生产符合国家法律法规及各项标准的要求。
二、安全责任制度1. 安全生产管理人员责任：（1）安全生产管理人员要熟悉有关法律法规和安全生产标准，指导员工进行安全生产工作。
（2）负责组织编制安全生产规章制度，并定期进行修订和更新。
（3）组织开展安全培训和安全检查，确保员工具备必要的安全知识和技能。
（4）对安全生产事故进行调查和分析，采取措施避免再次发生类似事故。
2. 班组长责任：（1）班组长负责该班组的安全生产工作，配合安全生产管理人员进行安全管理。
（2）组织和指导班组员工实施安全措施和操作规范。
（3）开展安全教育和培训，提高班组员工的安全意识和安全技能。
（4）及时发现和排除班组内存在的安全隐患，确保工作场所的安全。
3. 员工责任：（1）遵守安全规章制度，严格按照工作规程进行操作，防止操作不当引发事故。
（2）发现安全隐患要及时上报，不得擅自处理或者隐瞒。
（3）自觉参加企业组织的安全培训和演练，提高自身的安全素养。
（4）积极参与安全讨论和隐患排查，为班组的安全生产提供意见和建议。
三、安全生产标准1. 劳动保护：（1）员工必须穿戴防护用具，如安全帽、安全鞋、防护眼镜等，并确保其正常使用和有效防护。
班组人员安全生产目标责任书
班组人员安全生产目标责任书党的基本路线确定了我们全党的工作方向，面对新时代的发展要求，党中央高度重视人员安全生产工作，提出了将人员安全生产放在优先位置，增强人员安全意识，做到责任到人、事故到人、追责到人。
为了贯彻落实党中央的决策部署，我公司班组制定了《班组人员安全生产目标责任书》，明确了班组人员的安全责任和工作目标，以确保公司的人员安全生产工作万无一失。
一、班组人员安全生产目标我们的公司是一家生产型企业，生产过程中存在一定的安全风险和隐患。
为了确保人员的生命安全和身体健康，我们班组制定了以下安全生产目标：1. 高度重视安全意识，做到安全第一。
要求班组成员时刻保持清醒的头脑，时刻关注安全问题，遵守岗位安全操作规程，严禁酒后上岗、疲劳驾驶等违规行为。
2. 加强日常安全培训与教育。
要求班组成员定期参加安全培训，提高安全知识和应急处理能力，确保能够正确应对突发事故。
3. 做好安全隐患排查与整改工作。
要求班组成员定期进行安全隐患排查，及时发现并整改存在的安全隐患，确保生产过程的安全可控。
4. 建立健全安全生产责任制度。
要求班组成员自觉遵守公司和工厂的安全生产规定和制度，牢固树立安全意识，承担起岗位安全责任。
5. 提高安全生产应急处置能力。
要求班组成员熟悉安全生产应急处理流程和措施，能够迅速、准确地应对事故，保证人员安全及时得到救援和治疗。
二、班组人员安全生产责任为了实现上述安全生产目标，我们班组制定了以下责任：1. 班组长：作为班组的领导者，要切实履行好安全生产的主体责任，负责组织制定班组安全生产计划和任务，并监督督促班组成员按照计划进行安全生产工作。
要加强对班组成员的安全教育和培训，提高安全意识和应急处置能力。
2. 班组成员：要时刻保持清醒的头脑，遵守安全操作规程，严禁违规操作和违章行为。
要积极参加安全培训，提高安全知识和技能，能够正确应对突发事故。
要自觉遵守安全生产制度和规定，加强对自身安全的管理和监督。
单位2025年度安全生产目标责任书(精选16篇)
单位2024年度安全生产目标责任书（精选16篇）单位安全生产目标责任书 1为了使生产安全化，增强各部门安全生产的主动性和自觉性，消除和控制生产系统中的各种有害与危险因素，防止各类安全生产事故的发生，创造安全舒适的劳动条件，保护从业人员在生产工作过程中的安全与健康，为确保此工作取得实效，公司现与各单位从业人员签定安全生产规范化管理工作目标职责书。
一、职责目标依谁主管，谁负责原则，实行一岗双责制，消除生产中的各类危险因素，避免职业性工伤事故的发生，实现安全生产规范化。
二、职责要求与范围1、遵守劳动纪律，执行安全规章制和安全操作规程，听从指挥和一切违章作业的`现象作斗争。
包括私拉电线。
违规安装电器，在禁烟区吸烟，下班不关电源等行为。
2、保证本岗位工作地点和设备，工具的安全。
整洁，不随便拆除安全防护装置，不使用自我不该使用的机械和设备正确，正确使用防护用品。
3、及时反映，处理不安全问题，积极参加安全生产抢险工作。
4、有权拒绝理解违章指挥，并对上级单位和领导忽视从业人员安全。
健康的错误决定和行为提提议或批评。
责任人：日期：单位安全生产目标责任书 2为严肃执行安全生产各项规章制度，提高员工的自我保护意识，杜绝安全事故的发生，确保公司的财产与员工的`安全健康，经公司决定，生产工段长(班组长)与全体员工签订安全生产职责书。
一、安全生产控制指标1、重特大事故为零，因工重伤、死亡事故为零。
2、不发生火灾事故、中毒事件。
3、因工轻伤为零。
4、不发生刑事案件。
5、不发生环境污染事件。
6、不发生职业病。
7、不发生特大质量、工艺事故。
二、安全生产主要工作任务为实现上述目标，全体员工必须采取有力措施，认真履行职责。
1、服从领导指挥、管理。
认真学习本岗位的工艺流程和安全操作规程规范。
2、严禁班前、班上喝酒，禁止无证、无三级教育不准上岗。
3、在生产工作中要自觉履行自我的安全职责，严格执行[安全操作规程，做到不违规，不违纪，并劝阻他人不违章作业。
项目班组长安全生产目标责任书（3篇）
项目班组长安全生产目标责任书1、严格遵守安全文明规程和有关生产制度，根据本班组人员的技术、体力、思想等情况，合理安排工作，并做好安全技术交底，当一个班组分配两处或多处工作时，要指定临时负责人负责安全工作，对本班组安全负责。
2、组织本班组学习安全技术规程，开展安全活动，坚持班前安全讲话，具体交待注意事项，并认真填写每天的班组活动记录。
3、对新入场的工人进行现场安全教育，经常检查现场安全生产情况，发现问题及时处理或上报。
4、教育班组人员坚守工作岗位，不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律，同时做好自检、互检、交接检工作。
5、积极支持项目管理人员工作，听取正确意见，发动班组职工搞好安全工作的合理化建议，并共同搞好安全生产工作。
6、保证本班组职工不发生重特大刑事案件和杜绝发生安全死亡事故。
7、本项目如违反上述任何一条目标责任，将按项目部和公司有关规定对责任人进行处罚。
项目部负责人签字：项目班组目标责任人签字：____年____月____日重庆第三建设有限责任公司项目班组长安全生产目标责任书（2）项目班组长安全生产目标则是项目安全生产管理中的一个重要环节，能够有效地提高项目安全生产工作的质量和效果。
下面是一个____字的项目班组长安全生产目标责任书范例：项目班组长安全生产目标责任书（3）一、目标项目班组长应全面贯彻公司的安全生产方针和政策，具体目标如下：1、确保项目安全生产管理的顺利实施，有效防范和控制安全生产事故的发生。
2、建立健全项目安全生产管理体系，提高项目安全生产管理的规范化和系统化水平。
3、加强对项目安全生产的监督检查，严格执行安全生产操作规程和操作规范。
4、定期进行安全生产检查和评估，及时发现和纠正存在的安全隐患和问题。
二、责任1、负责组织和协调项目安全生产管理工作，确保安全生产责任的落实。
2、制定并完善项目安全生产管理制度和规章制度，确保相关制度的落实和执行。
3、组织开展项目安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和责任意识。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
贵州飞尚能源有限公司织金县凹河煤矿
班组安全生产目标
二0一八年度
班组安全生产目标
班组是企业的细胞，是企业各项工作的落脚点，班组工作是企业的基
础工作，加强班组建设，搞好班组区学管理，增强煤矿活力，建设一
支有纪律、有力量的职工队伍，保证企业各项生产任务的完成，推动
我矿快速发展，有着十分重要的意义。为了加强和规范班组建设与管
理，提升班组长素质与管理水平，建设适应新形势、新要求的班组，
促进班组管理的区学化、规范化和精细化，夯实班组的安全生产管理
基础，保证各项工作在班组中得到扎实有效开展，着力构建矿山安全
生产长效机制，结合本矿实际特制定以下班组管理目标：
一、班组建设目标
以人为本、持续有效地加强和改进班组建设工作，提高防范事故、
保证安全的四种能力：
（1）抓好班组长提高班组安全生产的组织管理能力；
（2）加强安全生产教育，提高班组员工自觉抵制“三违”行为的能
力；
（3）强化班组安全生产应知应会的技术培训，提高业务能力；
（4）严格班组现场安全管理，提高防灾、避灾和自救等应急处置能
力。
二、班组设置分类
一类：井下从事采煤、掘进工作的所有班组；
二类：直接从事采煤、掘进、生产单位检修任务及一通三防、机电运．
输组；
三类：未被列入一类和二类的井下其它班组；
（一）班组定员
一般情况下，班组设正、副班长各一名。区队、班组的设置和区队、
班组长的配备情况必须到区队、班组建设办公室审核登记备案。班组
配备群众安全监督员，不得由班组长兼任。
（二）班组长的任职条件
（1）有较高的政治觉悟，能严格要求自己，坚持原则，敢于管理，
办事公道；
2、有较高的文化素质，一般为高中或中专以上；
3、有较高的专业技术水平，本专业工龄在3 年以上；
4、身体健康，无三违现象。
5、具有较高的管理才能，掌握一定的管理方法，能带领班组安全完
成工作任务；
6、有较强的组织协调能力，善于团结同志，关心班组成员，受到班
组成员的拥护和支持；
7、能牢固树立安全第一思想，以人为本，确保班自为安。
三、班组长职责．
班组长在区、队长直接领导下工作，对本班组各项工作负全面责任：
1、班组长是本班组安全生产第一责任者，必须坚持“安全第一，预
防为主、综合治理”的方针，对本班组安全生产负全面责任。
2、贯彻执行煤矿三大规程，督促本班组成员遵守有关安全生产规章
制度，按章作业，制止三违，消除事故隐患，防止事故发生。
3、全面了解班组成员的思想状况，有效调动班组每一成员的劳动积
极性，特别要做好不放心人员的工作和后进员工的帮教转化工作，持
续提升班组的凝聚力和向心力。动态掌握管辖范围内安全生产和岗位
人员的状态，按质、按量、按时全面均衡地完成任务。
4、建立、健全本班组各项管理制度。
四、岗位责任制
1、组织完成区、队里下达到组里的生产计划及各项工作任务。
2、调配组内的劳动力，具体安排生产工作任务。
3、做好组内人员的政治思想工作，负责组内的政治学习、技术
学习、安全教育，对发生的各类事故查清责任，如实上报。
4、负责各项规章制度在组内的贯彻执行。
5、负责检查审阅、整理本组的生产原始报表。
、报送本组的设备检修计划及消耗材料计划。 6．
7、参加对组内生产设备检修竣工的验收工作。
8、及时向队里汇报生产情况。
9、组织开展劳动竞赛，增产节约，降低成本，提高劳动出勤率
和生产率。
10、副组长协助组长完成上述工作，组长不在时代理组长履行组
长职责。