悠悠慢递有限责任公司创业计划书
快递创业计划书word
快递创业计划书word一、市场分析随着互联网的快速发展，电子商务行业迅速崛起，快递业也迎来了新的发展机遇。
我国快递业的市场规模增长迅速，2017年全国快递包裹业务量突破400亿件，行业总收入超过5000亿元。
随着人们对生活品质和效率的要求不断提高，快递行业的需求也呈现出多样化和个性化的特点。
现今的快递市场依然存在着很多问题，如包裹丢失、服务质量低下、服务不周等，因此，快递企业需要不断提升服务水平，满足客户多样化的需求。
二、企业定位本企业是一家专注于区域快递服务的初创企业，定位于为客户提供安全、快捷、高效的快递服务。
我们的目标客户群体为个人用户、电商商家、企业及相关行业的客户。
我们将提供个性化的快递解决方案，并结合先进的物流技术和管理模式，确保提供高品质的服务。
三、企业名称与品牌企业名称：速达快递品牌理念：速度、专业、高效四、服务内容1. 快递配送服务：提供快递配送服务，包括同城快递、跨城快递、跨省快递等。
2. 物流仓储服务：提供仓储、分拣、派送等物流服务。
3. 定制化服务：根据客户需求，提供个性化的快递解决方案，如定时派送、定点派送等。
五、市场营销策略1. 产品定位：以快速、安全、高效为服务特点，满足客户多样化的快递需求。
2. 价格策略：与同行业相比，价格具有竞争力，以吸引更多的客户。
3. 推广策略：通过社交媒体、宣传册、线下广告等多种方式进行宣传推广，加强品牌知名度。
4. 客户服务：提供24小时客服服务，及时解决客户问题，提高客户满意度。
六、运营模式1. 人员构成：招募具有丰富快递行业经验的团队，包括快递派送员、分拣员、客服专员等。
2. 技术支持：引入先进的IT系统和软件，提高物流运营效率。
3. 管理模式：建立严格的物流运营管理模式，确保服务质量。
七、风险分析1. 市场风险：竞争激烈，行业发展不稳定。
2. 财务风险：初始投资大，经营成本高。
3. 服务风险：物流配送环节存在丢失、损坏等问题。
八、资金需求本次创业计划共计需要资金300万元，包括设备投入、人员薪酬、物流运营成本等。
快递公司计划书
快递公司计划书快递公司计划书范文（精选6篇）快递公司计划书范文（精选6篇）1一、市场需求分析1.发展现状与前景分析当今，随着网络购物的愈演愈烈，越来越多的大学生加入网购阵营，校园快递也飞速发展起来，相关的快递代理点或加盟店为校园内师生收发快递提供了极大便利。
但目前许多快递企业的运营存在着许多问题，无秩序竞争、低质的快递服务等问题仍不能让师生满意。
2.行业分析快速发展的生活节奏，网络购物更是学生党的日常必须，以致促使大学园区快递的行业出现许多的问题。
武职大学及快递点有三处，东区菜鸟驿站，鼎力网吧，西区菜鸟驿站。
每个快递点都相隔较远，有些学生们离部分快递点比较远，比如说，住在西区的学生要去东区拿快递，至少要来回要花费半个钟左右，同样的，在西区的学生要去网吧拿圆通快递，也要花费较长的时间。
另外，拿快递的时间比较有限，许多学生都会遇到错过取快递的问题，加上网购等快递商不固定，同学们拿取快递很麻烦，尤其在下雨天或者天气状况极其差的情况下，快递成为了学生.日常生活中有待解决的问题。
二、商业模式介绍项目产品与服务根据之前的环境分析和项目调研，我们充分了解了竞争对手，即校园网点的送货服务，以及对武职大学平时购物之后取件的了解，制定了总体战略。
校园代拿快递经营的主要范围是校园内所有的快递网点,以及校门口的代拿。
所以根据这两点，我们的快递代拿人员的设置就要考虑时间和区域两个问题。
(1)人员区域划分校园快递网点比较分散，都不是靠近宿舍区，那么我们的人员招募必须要落实到各个宿舍区，同时男女生都要招收,这样便于自由进出宿舍。
在各个宿舍区分配人员，这样便于第一时间将快递送到学生住处。
(2)人员时间分配由于我们平时有课程安排，所以我们需要他们把要取的件提前告诉我们，这样我们在接到客户订单后，第一时间确定哪个区域，哪个代拿人员有时间送件，确保及时送件。
(3)送件价格定位根据送件的路程远近，物件的重量进行定价。
(4)确立支付方式在完成送件之后，客户可以在线支付，也可以诜择货到付款三、项目风险控制在整个策划方案的执行过程中，不能避免由于风险而产生的执行难题而导致策划的运行困难，因此，针对可能发生的问题进行了备选方案的设计，以保证及时解决执行过程中相应的难题。
快递行业的创业计划书（通用6篇）
快递行业的创业计划书快递行业的创业计划书（通用6篇）在我们平凡的日常里，创业计划书对我们来说越来越重要，创业计划书使创业者与企业外部的组织及人员得以良好的沟通，是企业进行对外宣传的重要工具。
那么你真正懂得怎么制定创业计划书吗？以下是小编整理的快递行业的创业计划书（通用6篇），欢迎大家分享。
快递行业的创业计划书1一、创业背景我国经济飞速发展的今天，市场日趋完善，商品日渐丰富，不论是生产性企业，还是商业，只要把握好了物流这一环节就等于掌握了通向全身的命脉。
电子信息时代，信息发达，各地的市场的竞争就是时间的竞争，是时间要求我们以最快的速度完成我们客户所需要的服务。
整个苏北和鲁南的经济发展为物流的发展提供一个广阔的空间，我们正是抓住了新沂地区，新兴的交通枢纽城市，良好的工农业基础为依靠，优惠的创业政策为后盾，使我们的创业有了以很好的平台。
二、公司的创立中原物流公司致力于整合地区物流资源，公司设在新兴交通枢纽城市———新沂，是面向周边地区的地区性物流公司，主要业务：对产品运输、保管（即仓储）、代加工、包装及配送。
公司采取有限责任公司的组织形式，公司的权益由投资商所有。
三、公司的发展规划第一年，公司成立，建立仓储、办公场所，完成业务流程设计，信息平台的建设，在新沂地区建成最初的业务关系网络，并试着向周边地区发展。
第二年开始，将与周边地区公司合作，共建区域性物流网络。
逐步与国内外的企业联系业务，成为其在鲁南苏北地区的物流服务提供商。
长期计划，将公司发展为中原地区最具实力的，业务覆盖全国，涉及海外业务，技术设施齐备的物流公司。
四、公司的组成及管理公司创建人员为本院的四名学生，分别是电子商务专业，财会专业。
我们将聘请周玉泉老师为公司物流技术顾问，原新沂铁路货运主任郭景民先生为业务发展顾问。
公司将招聘一些物流技术人员，有电子商务平台开发经验的计算机人员和有相关工作经验的人员，来组建最初的公司。
我们将以人为本，本着“我为人人，人人为我”的服务理念，创造人性化服务的物流企业，以提高员工素质，增强团队理念为企业生存之根本，创造一流的服务，一流的企业。
快递创业计划书2篇
今泰学院推荐文档 第 1 页 共 16 页 快递创业计划书2篇 Express business plan 今泰学院推荐文档
第 2 页 共 16 页 快递创业计划书2篇 前言：个人简历是求职者给招聘单位发的一份简要介绍，包括个人的基本信息、过往实习工作经验以及求职目标对应聘工作的简要理解，在编写简历时，要强调工作目标和重点，语言精简，避免可能会使你被淘汰的不相关信息。写出一份出色的个人简历不光是对找工作很有用处，更是让陌生人对本人第一步了解和拉进关系的线。本文档根据个人简历内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。
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1、篇章1：快递创业计划书 2、篇章2：快递公司创业计划书
篇章1:快递创业计划书 互联网的飞速发展，带动了许多产业的盛行。快递，这一行业，也搭上了互联网的这趟班车。
快递创业计划书： 随着社会的发展，人们生活节奏的不断提高，大家对快递服务的要求也越来越高，作为大学生的我们，在网购市场风今泰学院推荐文档 第 3 页 共 16 页 起云涌的年代，快递服务在大学校园也迅速流行。在我们xxx学院，快递服务业却处在两难的境地，存在一定程度的市场空缺，需要我们建立校园快递服务平台进行填补。同时在社会主流都在追求快速生活时，总有不少年轻人颠覆了传统意义上的“快递”概念，“慢递”作为一种全新的邮递概念正逐渐被越来越多的人接受。所以，我们计划打造一家以校园快递业务为主，以Romantic Mail（咸宁慢递业务）为特色的速度“弟”工作室。
一、项目介绍及分析 （一）校园快递业务 1、业务介绍 （1）在固定时间内（如中午12：00-14：00和下午17：00-19：00）由各快递公司业务员准时将最新一批的快件送到我们工作室，我们安排专人签收，再按东西区、楼栋整理分类完毕后在当天中午或下午有我们安排人员将所有快件派送到收件人寝室
快递创业计划书
快递创业计划书快递创业计划书「篇一」1.总体概述1.1创业机会我们大学生正在接受良好的教育，学习各种创业知识，为我们打下了良好的基础。
国家的许多政策也鼓励和支持我们大学生自主创业，还给予我们许多优惠。
比如，对于税收和登记问题，通过国家的有关政策获知：（1）大学生有自主创业，从注册日起，一年内免交有关登记类,证件类和管理类收费。
（2）个体工商户注册登记费，个体工商户管理费，集贸市场管理费，紧经济合同鉴证费等费用免收。
学校自上一年开展大学生创新创业计划，许多同学踊跃参加，学校的政策扶持力度罕见，所以我们的创业机会很大。
根据对快递调查，我们发现校园快递代理这一商机，所以我们打算开办一家校园快递。
专门代理各个快递公司在校园快递的收发。
1.2服务根据观察，我们发现校园快递代理这一商机，虽然我们学校有许多快递承包代理商。
但是从调查中发现校园快递代理存在一些漏洞，所以我们打算处理并且解决这些漏洞，由此我们选择创立这个校园快递服务，为广大师生提供便捷服务。
我们是快递公司和师生之间的时间上的桥梁。
1.3服务要求我们对师生的服务要求要做到“小快灵”，无论任何情况下，都要为每一位师生做到全面和周到的服务，全心全意，不有任何的马虎，特别是要有始有终，一条线服务，尽量做到是每一位师生都满意。
我们对各个快递公司的服务要做到及时，不出差错的发放给师生，诚心诚意的为我们的客户服务。
由于快递公司的件数每天的量都很大，这就需要我们进行对快递的分类，合理分类也是我们注重的。
为此我们借鉴图书馆管理书籍管理系统将快递公司发送来的快件编号存放在货架上，同学们来取快递时，核实好身份后可直接将对应的编号的快递取走，这样有效节省了同学们取快递的时间，同时也可减轻我们团队的工作压力。
1.4经营策略由于我们刚开始做，在设备和人员能力方面都有欠缺，我们的策略是坚持良好的服务质量在发展中逐步持续的弥补缺陷，达到人无我有人有我异的服务高度。
2.综述2.1调查分析据调查得知，目前我校大学生所承接的快递代理服务点，并没有送货上门的服务，而调查结果显示，极大部分的师生需要此项服务项目。
最新慢递时光策划书
慢递时光策划书慢递时光策划书篇一：时光慢递有限责任公司计划书目录一、项目概述................................................................. .. (3)（一）慢递的含义................................................................. .. (3)（二）慢递的经营现状................................................................. (3)二、公司概述................................................................. .. (3)（一）公司的宗旨................................................................. .. (3)（二）公司的名称................................................................. .. (3)（三）公司的结构................................................................. .. (4)（四）公司经营理念................................................................. . (5)（五）公司经营策略................................................................. . (6)（六）相对价值增值................................................................. . (6)公司设施................................................................. (7)（八）存储与运输设施................................................................. (7)三、产品与服务................................................................. . (8)（一）慢递业务................................................................. (8)（二）兼营业务................................................................. (8)四、市场分析................................................................. .. (8)（一）关于慢递的问卷调查................................................................. . (8)（二）市场描述................................................................. (9)（三）目标市场................................................................. (9)（四）销售战略................................................................. (9)五、竞争分析................................................................. (10)（一）同行业竞争................................................................. (10)（二）消费者................................................................. .. (10)（三）SWOT分析 ................................................................ (10)（四）进入市场策略................................................................. .. (11)六、经营策略................................................................. (11)市场计划 ................................................................ .. (11)（二）销售促进决策................................................................. .. (11)（三）定价决策................................................................. . (11)（四）品牌战略................................................................. . (12)（五）服务体系................................................................. . (12)七、财务分析................................................................. (12)（一）融资模式................................................................. . (12)（二）成本与费用的预算................................................................. (12)八、附录................................................................. .. (15)（一）公司背景................................................................. . (15)（二）团队人员简历................................................................. .. (15)（三）关于“慢递”的调查问卷 ................................................................ .. (16)一、项目概述（一）慢递的含义慢递，是一种和普通邮局相同的信件投递服务，唯一的区别是，投递的时间由寄信人自己决定。
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悠悠慢递有限责任公司创业计划书执行总结1.1 公司悠悠慢递有限责任公司是一家提供物品信件等投递服务和保管业务，其中投递的时间由寄信人自己决定，并不断推出文化创意的公司。
公司秉承为客户不断创造更大的文化价值的理念，以文化创新为导向，主要致力于物件的投递，明信片的销售，客户重要时刻的记录和保存(主要是以图片、文字、视频等形式记录并将其保存，然后慢递给顾客),为顾客创造更大的文化价值。
“为每一个收到慢递的人送去一份祝福。
同时也对每一位寄件人承诺一份责任，用心感动一切。
”公司和多家物流公司达成合作共识，确保物件准确、准时地到达目的地。
另外，悠悠慢递旗下的悠悠网每月会在网站上更新一次保管情况，以确保消费者的放心。
悠悠网为客户提供个性化服务，根据不同的客户选择不同的保障合作机制。
相应收费标准也不一样，出现纠纷根据相关规定处理及补偿。
1.2 公司使命缓减时间观念对人们生活的挤压。
让现在和过去重新连接，刺激人们重新审视时间的意义! 承载新的浪漫生活！1.3 目标市场悠悠慢递公司的服务范围极其广阔，从市场来讲公司不受地域限制，从目标客户来讲公司不受年龄限制：1、只要邮递范围所到之处，就会出现公司的产品和理念。
2、公司的目标客户更是广阔，从天真无邪的小学生预置未来的梦想，到青春萌动的高中及大学生送递爱恋之物；从在职场打拼的青年为家庭及事业选购心意之礼，到年过半百颐养天年的智慧老者为“来者”制作自己未享受过的惊喜，这将都是公司忠诚服务的目标客户。
因此，悠悠将致力在这广阔的市场中为大家创造出无限的惊喜和幸福。
1.4 主要赢利模式慢递物品店面实物买卖DIY材料提供收取物件保管费用影像处理服务费个性化服务费悠悠网广告费1.5 公司战略1.5.1初期战略（1～2年）◇慢递公司进入市场，逐步建立公司形象◇实行广告策略，初步形成知名度◇开发占领部分绍兴市场，使绍兴市市场占有率达到50%◇以高校为主开阔市场份额，并向中小学市场延伸◇建立慢递的同名网站，在互联网上进行产品推广和形象宣传1.5.2中期战略（3～5年）◇扩大宣传力度◇市场占有率：绍兴市90%◇扩大店内经营品种，增加创意业务◇合理扩大业务的辐射范围◇完善公司的保管体系、管理信息系统等◇与青年旅社、书吧、旅游社、邮局等建立合作伙伴关系，扩大业务覆盖面，从而进一步提高知名度1.5.3长期战略（6年以上）慢递公司的经营模式已经迈进正式化，经营理念已经深入人心，形成的浙江市场趋于饱和。
企业资金的积累达到一定程度。
◇横向发展:悠悠慢递公司在绍兴形成一定规模后，可在鲁迅故里等旅游景点区以及大学城等选取适当的地址，开设连锁慢递公司，采取连锁经营的方式，在不同地区开辟，量不求多。
◇纵向发展:针对现有的和潜在的顾客需求的变化，迅速作出业务调整，不断增加完善业务种类，产品创意质量，保证顾客的持续新鲜感。
◇文化发展: 塑造品牌，打造属于公司的特有产品，并在发展慢递公司经营形式的同时，加强慢递公司的文化氛围建设，使健康向上、人性关怀、宁静淡雅的慢递文化伴随市场的拓展而得以推广。
2.项目背景2.1 项目介绍“悠悠慢递”主要着眼于物件的投递、礼物的派送和记忆的保存。
其中在投递物件方面，投递的时间由寄信人自己决定，可以是几个月、几年后，甚至是几十年以后。
物件投递及礼物派送的流程为：挑选明信片或礼物（可自带，也可购买公司推出的个性明信片或礼物），前台付款，写好祝福话语，然后交给前台投递。
每封信的内容都是保密的，如果不是寄信人自己说起，工作人员也无从知晓。
其次，在记忆保存方面，公司的理念是“保存人生的成长印记”，主要记录人生的重要时刻，如教师的第一次授课；孩子的成年礼；学生的毕业季……此外，“悠悠慢递”还设有专门的网站“悠悠网”，公司可以在该网站进行部分业务的开展，也可以为顾客提供相应的咨询和服务。
“悠悠慢递”还特别推出温馨服务，凡是使用过公司服务的顾客，都能在重大节日期间收到一份专属“悠悠慢递”的真挚祝福。
2.2 环境背景2.2.1政治背景中共十七届六中全会通过的《中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》提出，要加快发展文化产业，推动文化产业成为国民经济支柱性产业。
《决定》指出，发展文化产业是社会主义市场经济条件下满足人民多样化精神文化需求的重要途径。
慢递是一种类似行为艺术的方式，提醒人们在快速发展的现代社会去关注自己的当下。
它的发展符合当下的潮流，与国家的政策相统一。
2.2.2经济背景中国社科院社科文献出版社和云南省社科院文化研究中心联合发布《中国文化消费需求景气评价报告（2011）》（以下简称“报告”），报告指出，2000年至2009年的10年中，浙江的人均文化消费水平一直保持在全国前列，排名一直保持在前5名，2009年，浙江人均“精神生活”花了1000多元。
报告指出，2000年至2009年，浙江城乡人均文化消费从525.71元增长至1014.49元，绝对值数量在全国位次保持第4位。
浙江城乡人均文化消费年均增长9.29%。
2.2.3社会背景当今社会快节奏的生活步伐，使人们淡忘了许多情感的表达，而忽略时间的“慢递”能放缓工业社会的时间观念对人们生活的挤压，生活中不便直接表达的情绪，通过拉长收信时间，可以缓解寄信人的焦虑感，帮助减压。
故慢递抓住的是人们内心最柔弱的部分，即对情感的需求。
实际上，在广州亚运会期间，广州邮政就曾在北岸文化码头设立了一个可容纳500万张明信片的“中国最大的邮筒”，并开展了“写给30年后的自己”的明信片邮寄活动。
在厦门鼓浪屿，当地邮局也设立了专门的设计部，提供“写给10年后的自己”、“写给30年后的自己”的特色明信片。
2.3 项目优势分析选址：公司将店址选在高校和旅游景点附近，此外，公司还可以和各地的青年旅社合作，设立悠悠慢递的服务点，从而更好地吸引那些年轻、时尚、有文化背景的消费人群。
前景：心理学家分析，人们寄信的动机可能不尽相同，有人为了祝福，有人为了发泄。
很多在生活中不便直接表达的情绪，通过拉长收信时间，可以有效缓解寄信人的尴尬和焦虑感，帮助减压，很好地契和了都市人的心理需求。
而保存记忆则是为了更好地记住人生的每个重要的时刻，迎合人们的心理需求。
凡是满足市场需求的产品或服务就有生存空间。
而且，慢递也适应了这几年来欧美兴起的一股“慢生活”潮流，发掘的是一种“慢”商机。
消费人群：能接受慢递创意并愿意为之付费的大多是二三十岁的年轻人，尤以学生、白领为主。
这些消费人群接受新鲜事物的能力较强，而对于新奇事物的追求更是强烈，并且有一定的消费能力。
机会：随着时代的进步，政治、经济和文化的进一步开放，人们的观念也在日益改变，势必会带来更多的消费者，主力消费群体将不再集中于年轻人。
慢递业务比快递业务潜在的市场更大，可开拓价值更高。
2.4 项目的独特性与创新性分析在这个追求速度的时代，快递产业发展如日中天，而慢递却是反其道而行，主张“慢”节奏的生活步调。
时间一旦成为催促生命的…紧箍咒‟，就难以裹挟太多的幸福感。
许多情感并不是当面表达就好，更多时候需要借助一个媒介，而相较于快递，公司慢递有一个明显的优势，那就是收信时间可以根据寄信人的要求而定，通过拉长收信时间，使人们减少压力感和焦虑感，这更符合现代人的心理需求。
目前，慢递产业在国内还未普及，许多人甚至未曾听过“慢递”这个词，慢递还是有一定的独特性和创新性的。
3.市场分析3.1 绍兴市场绍兴已经集中了很多大型快递公司，但对于“慢递”这样的新鲜业务，基本上没有一家公司进行尝试。
“悠悠慢递”将作为绍兴第一家慢递公司进入慢递行业。
绍兴作为浙江的第四大城市，经济发达，绍兴共有四所高校，青年人比重高，这就意味着公司的目标顾客众多。
绍兴是个历史文化名城，旅游景点众多，旅游业发达。
江南水乡的恬静生活与慢递主张的“慢”节奏相对应，更能得到游人们的青睐。
目前，绍兴市场一片空白，这对公司来说是一个很好的机会，公司可以从绍兴起步，逐步走向浙江，走向全国，完善各种配套体系，探索开发创意延伸产品，拓展产业链。
3.2 浙江市场目前来说，浙江的慢递市场还很广阔，可开发性强。
浙江省经济发达，虽然快递业在这里发展如日中天，但是慢递还是很少见，只在其中一、两个城市出现（悠悠慢递与其有很大的区别）。
浙江经济发达，人口众多，高校云集，青年人比重高，这就意味着公司的潜在客户众多。
而且，浙江位于沿海，开放较早，思想较为开放，接受新鲜事物的能力也强，即使是中老年人也可能成为公司的客户。
所以目标市场广阔。
浙江省也是一个文化大省，旅游景点众多，人流量大，可以为公司带来更多外来顾客。
与当地的文化相融合，公司的慢递将会获得更好的市场评价。
3.3 全国市场目前，国内共有慢递公司十多家，相对来说，市场还是巨大的。
北京一家专门的慢递店（熊猫慢递），拥有创意环境、设计支持和空间基础，经过发展在北京拥有了较高的诚信度和影响力。
慢递业务开展一年已受到众多年轻人的关注和青睐，并实现了财务的增长，为商业情感化（归属感、信赖感）打下一定的基础。
据悉，全国现有的慢递公司主要有如下几家：北京的熊猫慢递；广州的蜗牛慢递；厦门的阿甘慢递和成都的寄他家慢递等。
但是，该些慢递在全国范围内还未形成一定的规模，因此公司抓住这个巨大的市场空缺，决定先在绍兴开展慢递业务。
3.4 熊猫慢递经营状况以熊猫慢递为例2009开业，开业一年仅零售就卖出20多万张明信片。
寄出3万多封明信片。
提供的慢递服务可以跟商场打包结算，比如一张卡片10元，一年六次的话，在跟商场打包结算可能会以40元结算，这个利润率在15%~20%，虽然低于店铺的50%的毛利润率，但得到了商场会员的渠道。
2010年5月25日和招商银行签订了服务协议。
写给未来的信——熊猫慢递携手招商银行，邀请你停下来…...在业务拓展方面，熊猫慢递目前与商场、银行、演艺公司都在合作团购式的服务，现在这项业务在全部业务里占了盈利的20%，但是发展的速度特别快，而明信片的销售和慢递服务分别占了40%，预计2010年的销售额预计达400万元左右。
4.市场机会4.1 市场总括慢递市场属于空白阶段，先入为主。
同一地区可多个分点同时开展，提高影响力，形成品牌印象。
当下慢递公司，多数选择在艺术区或者旅游点。
不过其中大多数公司，仍旧把慢递放于周边产品。
产业链还处于萌芽状态。
短期内收益不大，但在长期内还是很有市场的。
4.2 目标市场浪漫的情感联络方式、古老而温馨的生活方式这一特性决定了它的消费人群是具有强烈诉说愿望或对未来充满憧憬的感性人群。
毕业生刚从学校出来的大学生，对自己的人生充满了幻想，对生活有着美好的憧憬。
用一张明信片将他们现在心中所想的记录下来，或用一段视频将他们的校园生活拍摄下来，等到未来事业有成的时候再度回味。