五百强企业HR必备的年度工作总结及计划范本【经典收藏】26p
人力资源年度工作总结及计划6篇
人力资源年度工作总结及计划6篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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人力资源年度总结及工作计划标准范文（3篇）
人力资源年度总结及工作计划标准范文一、年度总结过去的一年，我在人力资源部门工作中取得了一些重要的成绩和经验。
在这一年中，我主要负责了招聘、培训、绩效管理和员工关系等方面的工作。
在工作中，我注重与团队的紧密合作，借鉴了同事们的经验和教训，不断提升自己的工作能力和综合素质。
下面是我个人在过去一年中的年度总结。
1. 招聘工作招聘是我在人力资源部门的核心工作之一，也是我最擅长的领域之一。
在过去一年中，我参与了多场招聘活动，为公司成功引进了一批优秀的人才。
我通过制定招聘计划、撰写招聘广告、筛选简历、面试等环节，保证了招聘工作的高效和准确性。
除此之外，我还对公司的招聘流程进行了优化和改进，提高了整个团队的工作效率。
2. 培训管理在培训管理方面，我积极参与了公司内部培训的组织和实施工作。
我负责与培训师和部门经理进行沟通，制定了合理的培训计划，并确保培训内容能够满足员工的需求和公司的发展需求。
同时，我还运用了新的培训方法和工具，提高了培训的效果和效率。
3. 绩效管理绩效管理是人力资源部门的重要工作之一。
在过去一年中，我积极参与了公司的绩效管理工作，并取得了一定的成绩。
我与团队成员密切合作，建立了科学的绩效评估体系，通过制定明确的绩效指标和评价标准，促进了员工绩效的提高。
同时，我也注重与员工进行及时的绩效反馈和沟通，帮助他们发现问题和提高工作能力。
4. 员工关系管理在员工关系管理方面，我积极参与了公司的员工活动和沟通工作。
我主持组织了多场员工活动，如团建活动、员工座谈会等，增强了团队凝聚力和员工的归属感。
我还与员工进行了定期的沟通和交流，了解他们的需求和困难，积极解决问题，提高了员工满意度。
二、工作计划在新的一年中，我将继续努力，提高自己的工作能力和综合素质，为公司的发展做出更大的贡献。
下面是我的工作计划：1. 招聘工作我将继续加强与部门经理和招聘团队的合作，定期进行招聘需求的沟通和了解，及时制定招聘计划和安排招聘活动。
hr年终工作总结和计划
hr年终工作总结和计划尊敬的领导：年终即将到来，回顾这一年的工作，我深感荣幸。
在这一年里，我既面临了各种挑战，也取得了一定的成绩。
下文是我的年终工作总结和计划，希望能得到您的指导和支持。
一、工作总结1. 工作内容和完成情况：在今年的工作中，我主要负责了以下几个方面的工作：员工招聘与培训、员工福利与关怀、组织管理等。
首先是员工招聘与培训方面，我积极参与了公司的招聘工作。
通过各种渠道吸引人才，筛选出了符合公司要求的候选人。
我还参与了新员工的培训工作，在短时间内帮助他们适应新环境，提高工作能力。
其次是员工福利与关怀方面，我与团队合作开展了一系列活动，如员工生日会、团队建设活动等，为员工提供了良好的工作氛围和生活环境。
我还积极维护员工与公司的关系，及时解决他们的问题和困扰，提高员工满意度。
最后是组织管理方面，我在领导的指导下，组织了公司的重要会议和培训，确保公司内外部信息的有效传递和沟通。
我还负责制定和完善公司的制度和流程，提高公司的管理水平和工作效率。
2. 工作中的困难和收获：在今年的工作中，我遇到了一些困难和挑战。
首先是在员工培训方面，由于时间紧任务多，培训计划的执行受到了一定的限制。
其次是在员工福利与关怀方面，工作内容的多样性给我带来了一定的压力，需要更好地协调各方资源。
不过，尽管有这些困难，我还是取得了一些成绩。
在员工招聘与培训方面，我成功招聘了一批优秀的员工，并使他们快速融入公司。
在员工福利与关怀方面，我开展了一系列活动，提高了员工的工作积极性和凝聚力。
在组织管理方面，我加强了与团队的协作，提高了团队的整体效能。
二、工作计划在新的一年里，我将继续努力，提高自己的工作能力和专业技能，为公司的发展做出更大的贡献。
下面是我的工作计划：1. 加强自身素质提升：通过参加培训课程、阅读专业书籍等方式，提高自己在人力资源管理方面的专业知识和技能。
2. 优化招聘和培训流程：结合实际情况，对公司的招聘和培训流程进行优化，提高效率和准确性。
hr年终工作总结和计划
hr年终工作总结和计划尊敬的领导：时光荏苒，转眼之间，一年又即将结束。
回首过去的一年，我深感自己在工作中的得失和不足，但也有了一些成绩和进步。
在年终工作总结中，我将对过去一年的工作进行评估，总结经验教训，并提出明年的工作计划和设想。
回顾2019年，我在人力资源管理方面取得了一定的进展。
我深入学习了劳动法律法规和公司相关制度，加强了对员工管理和劳动关系的理解。
在员工招聘和面试方面，我在过去一年的工作中积累了丰富的经验，并且成功地招聘了一批优秀的人才为公司做出了贡献。
我还负责组织和参与了公司的培训计划，提升了员工的专业能力和素质。
我也积极参与了公司的绩效考核和薪酬调整工作，确保了公司内部薪酬体系的公正和合理性。
在工作中我也存在一些不足之处。
我在协调员工之间的劳动关系和解决劳动纠纷方面还有待提高，需要加强沟通和协商能力。
我对公司的战略规划和发展方向了解还不够深入，需要加强对公司整体运营的把握能力。
我在数据分析和人力资源信息系统方面的技能仍需提升，以更好地支持公司决策和业务发展。
针对以上问题，我已经制定了明年的工作计划和设想。
我将加强与员工的沟通和信任，建立和谐的劳动关系，提高员工的工作满意度和忠诚度。
我将加强对公司战略规划和发展方向的学习和研究，提升自己的综合素质和管理能力。
我也将积极参与公司的数据分析和信息系统建设，提高自己在数字化时代的竞争力。
在明年的工作中，我将持续学习和进步，不断提高自己的专业能力和素质。
我将加强与团队合作，积极参与公司的各项业务和项目，为公司的发展贡献力量。
我将努力完成年度目标，并且超额完成工作任务。
我也将不断反思和总结，不断调整和改进工作方法和方式，提高我的工作效率和质量。
谢谢领导的关注和支持，愿明年的工作能够更上一层楼！此致礼敬xx日期。
HR优秀个人年度工作总结范本5篇
HR优秀个人年度工作总结范本5篇第1篇示例：HR优秀个人年度工作总结范本尊敬的领导、同事们：时间匆匆而过，转眼又到了一年的年底。
在这一年的工作中，我兢兢业业，努力拼搏，得到了领导和同事们的支持与肯定。
在此，我将我的一年工作进行了总结，希望能够得到大家的认可和指导，以更好地提升自己的工作能力。
一、工作概况在过去的一年里，我作为HR部门的一员，积极参与公司的人力资源管理工作。
我主要负责员工招聘、培训、绩效考核、福利待遇等方面的工作，并且取得了一定的成绩。
1.员工招聘在今年的员工招聘工作中，我积极开展各种形式的招聘活动，包括线上线下招聘会、校园宣讲会等。
通过我的努力，公司成功招聘了一批优秀的人才，填补了部分职位的空缺，为公司的发展提供了人才保障。
2.培训发展作为HR部门的一员，我还积极参与员工培训和发展工作。
我策划组织了一系列的培训活动，包括专业技能培训、团队建设活动等，帮助员工提升自身的能力和素质，为公司的发展提供了有力的支撑。
3.绩效考核在绩效考核方面，我参与了公司员工的绩效评定工作，制定了科学合理的考核标准和流程，确保了考核的公平公正。
通过绩效考核，激发了员工的工作热情和积极性，提高了公司的整体工作效率。
4.福利待遇在福利待遇方面，我不断优化公司的福利政策，关心员工的福利待遇，为员工提供更好的工作环境和福利保障，提高员工的满意度和忠诚度。
在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的专业能力和素质，为公司的发展贡献更多的力量。
我也会不断学习和总结经验，不断完善自己的工作方式和方法，以更好地适应公司的需求和发展。
三、工作展望在新的一年里，我将继续秉承“勤奋、诚实、负责”的工作态度，不断提升自己的能力和修养，为公司的发展贡献自己的力量。
我将继续关注员工的福利待遇，关心员工的职业发展和个人成长，为公司打造一支高效、团结的团队。
再次感谢领导和同事们对我的支持和信任，谢谢大家！希望在新的一年里，我能够与大家一起努力，共同为公司的发展添砖加瓦！谢谢！第2篇示例：HR优秀个人年度工作总结范本一、个人背景我是一名HR专员，从事人力资源工作已有5年的时间。
hr年终工作总结和计划
hr年终工作总结和计划在过去的一年里，我在人力资源部门工作了很多，负责招聘、培训和员工关系等各个方面的工作。
今天，我要对过去一年的工作进行总结，并且制定接下来一年的工作计划。
在过去的一年中，我积极参与了公司的招聘工作。
我制定了招聘计划，并与各部门负责人合作，确保招聘过程的顺利进行。
我通过发布招聘信息、筛选简历、面试候选人等方式，成功招聘到了一批优秀的员工。
在招聘的过程中，我学到了很多知识和技巧，提升了自己的能力。
我还参与了公司的培训工作。
我负责制定培训计划，并与培训师合作，组织各类培训活动。
我了解员工的培训需求，根据公司的战略目标制定相应的培训课程。
通过培训，我帮助员工提升了职业技能，增强了团队合作能力。
在培训的过程中，我发现了一些改进的地方，我计划在接下来的一年中进行改进，提供更好的培训课程。
我还负责处理员工关系问题。
我参与了解决员工的投诉和纠纷，并与员工保持良好的沟通。
我组织了一些员工活动，提升了员工的凝聚力和归属感。
在处理员工关系的过程中，我学会了如何有效地沟通和解决问题。
过去一年里，我在人力资源工作上做了很多努力，取得了一些成果。
我也意识到还存在一些问题和改进的空间。
接下来，我制定了以下工作计划：1. 提升招聘效率：我计划改进招聘流程，利用新的招聘渠道，提高招聘效率。
我还要加强对候选人的背景调查，确保招聘到合适的员工。
2. 加强培训课程：我计划与培训师合作，开发更多的培训课程，满足员工的不同需求。
我还计划评估培训的效果，收集员工的反馈意见，不断改进培训课程。
3. 建立健全的员工关系机制：我计划加强与员工的沟通，建立健全的员工关系机制。
我会定期组织员工活动，提升员工的归属感和凝聚力。
我也将采取措施解决员工的问题和困扰，确保员工的工作环境和福利待遇。
4. 持续学习和成长：作为人力资源工作人员，我要不断学习和成长，提升自己的专业知识和技能。
我计划参加相关的培训和研讨会，了解最新的行业动态，提高自己的竞争力。
人力资源年度工作总结和计划5篇
人力资源年度工作总结和计划5篇篇1================一、引言在过去的一年里，人力资源部紧紧围绕公司战略目标，积极应对各种挑战，全面履行人力资源管理职责。
本报告旨在总结过去一年的工作成果和经验教训，同时展望下一年的工作计划和目标。
二、年度工作总结--------人力资源管理工作回顾#招聘与人才发展在过去的一年中，人力资源部成功完成了多次大型招聘活动，为公司引进了大批优秀人才。
我们不仅加大了在线和社交媒体上的招聘力度，而且与多所大学和职业技术学院建立了合作关系，实施校园招聘会。
此外，我们还建立了人才发展中心，提供内部培训和职业发展机会。
#培训与发展我们实施了一系列全面的培训项目，涵盖了技能培训、领导力培养以及团队建设等多个方面。
通过内部培训和外部研讨会相结合的方式，提高了员工的职业技能和综合素质。
同时，我们还建立了员工个人发展档案，跟踪员工的学习和发展情况。
#绩效与薪酬福利管理本年度，我们优化了绩效管理体系，确保绩效评估过程公平、公正、公开。
此外，我们还根据市场趋势和公司业绩，对薪酬福利进行了适当的调整，激发了员工的工作积极性。
#企业文化与员工关系管理在企业文化方面，我们加强了内部沟通和团队建设活动，通过举办各类文化活动，如年度团建活动、员工庆祝活动等，增强了员工的归属感和忠诚度。
在员工关系管理方面，我们积极处理员工纠纷和投诉，维护和谐的员工关系。
成功经验和问题总结#成功经验在过去的一年里，我们取得的主要成功包括：成功吸引并留住了一批优秀人才、提升了员工的职业技能和综合素质、优化了绩效管理体系以及强化了企业文化建设等。
这些成就为公司的发展提供了有力的人力支持。
#问题及反思尽管取得了一定的成绩，我们也意识到了一些问题。
例如，招聘过程中仍存在候选人匹配度不高的问题；部分员工培训效果不明显；薪酬福利体系在某些方面还需进一步完善等。
我们将深入剖析这些问题的根源，寻求改进方法。
三、未来工作计划与目标设定------------工作计划概述针对过去一年的经验和教训，我们将制定以下工作计划：优化招聘流程，提高候选人匹配度；加大培训力度，提高培训效果；完善薪酬福利体系；强化企业文化建设和员工关系管理等。
2024年hr年终工作总结范例(五篇)
2024年hr年终工作总结范例伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的____年。
回望____年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。
新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。
人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，慢慢成长到今天的成熟。
自____年以来，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在逐渐得到体现。
公司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。
过去，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。
通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。
上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结如下：一。
对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。
因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。
协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。
为人力资源规划工作提借准确的信息。
三。
结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表。
其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。
今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹性化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。
hr年终工作总结和计划
hr年终工作总结和计划尊敬的领导：向您致以最诚挚的问候！回首过去的一年，我深感荣幸和自豪，拥有与优秀团队共同工作的机会。
值此年终之际，我对过去一年的工作进行总结，并向您展示下一年的计划。
一、工作总结1. 工作目标：去年年初，我制定了明确的工作目标，并通过不断努力和学习，取得了一定的成绩。
a) 提高员工满意度：通过组织各类员工活动，加强内部沟通和团队合作，员工对公司工作环境的满意度有了明显提高，有效降低了员工流失率。
b) 提升工作效率：引进了新的工作流程和技术工具，提高了工作效率和质量，减少了不必要的工作重复和错误率。
c) 提升个人能力：加强自身学习和培训，提高了专业知识和技能水平，为部门的发展做出了积极贡献。
2. 工作重点及成果：a) 人力资源管理：根据公司发展战略，制定了人力资源规划，并进行了招聘、培训和绩效管理等相关工作。
成功招聘了一批优秀人才，为公司的发展提供了有力的支持。
b) 组织发展：在与各部门紧密合作的基础上，制定了部门发展计划，并推动了组织结构的优化和人员流动的合理调整，提高了公司的整体运营效率。
c) 员工关系管理：加强了员工关系管理，建立了良好的员工沟通渠道，解决了一些潜在的矛盾和问题，有效提高了员工的凝聚力和团队合作精神。
3. 存在的不足：a) 对于新技术的应用不够熟练：随着科技的不断发展，我意识到自己在某些技术方面的掌握还有待提升，下一年我将加强学习，提高自己的专业技能。
b) 团队合作还需加强：虽然我们团队的沟通和合作已经有了显著改善，但仍有时候会出现沟通不畅和合作不够紧密的情况，我将通过培训和活动加强团队建设。
c) 工作细节不够严谨：在工作中，有时会出现一些疏忽和细节错误，我会从过去的经验中吸取教训，提高自己的工作质量。
二、下一年工作计划1. 提高员工培训计划：根据员工的岗位需求和个人发展方向，制定员工培训计划，提供各类培训机会和资源，帮助员工提升综合素质和专业能力。
2. 强化绩效管理机制：完善绩效评估体系，制定明确的绩效指标和标准，加强对员工的绩效考核和激励，提高工作效率和员工积极性。
hr年度工作计划和总结
hr年度工作计划和总结时光荏苒，岁月如梭，转眼间一年的工作即将画上句号。
作为公司的 HR，过去的一年里，我在公司领导的正确引领和同事们的大力支持下，努力履行职责，积极推进各项人力资源工作，取得了一定的成绩。
同时，也深刻认识到工作中存在的不足和问题，为了更好地开展未来的工作，现对过去一年的工作进行总结，并制定新的年度工作计划。
一、过去一年工作回顾1、招聘与人才选拔过去一年，我们根据公司的发展战略和各部门的用人需求，制定了详细的招聘计划。
通过多种渠道，包括招聘网站、校园招聘、内部推荐等，共招聘了_____名新员工，其中包括_____名管理人员、＿____名技术人员和_____名基层员工。
在招聘过程中，严格按照招聘流程和标准进行筛选和面试，确保招聘到符合岗位要求和公司文化的优秀人才。
同时，为了提高招聘效率和质量，我们不断优化招聘流程和面试方法，建立了人才储备库，为公司的持续发展提供了有力的人才支持。
2、培训与发展为了提升员工的专业技能和综合素质，我们组织了一系列的培训活动。
包括新员工入职培训、岗位技能培训、职业发展规划培训等。
共举办了_____场内部培训课程，参加培训的员工达到_____人次。
同时，还鼓励员工参加外部培训和学习，为员工提供了一定的培训经费和学习机会。
通过这些培训活动，员工的工作能力和绩效得到了显著提升，为公司的发展注入了新的活力。
3、绩效管理建立了完善的绩效管理体系，制定了科学合理的绩效考核指标和评价标准。
通过定期的绩效评估和反馈，及时发现员工工作中的问题和不足，并给予相应的指导和帮助。
同时，将绩效考核结果与薪酬福利、晋升调岗等挂钩，充分发挥了绩效考核的激励作用，提高了员工的工作积极性和工作效率。
4、薪酬福利管理根据市场行情和公司实际情况，对薪酬体系进行了优化和调整，确保员工的薪酬水平具有竞争力。
按时足额发放员工工资和福利，为员工缴纳社会保险和住房公积金，保障员工的合法权益。
同时，还开展了员工满意度调查，了解员工对薪酬福利的期望和需求，为进一步完善薪酬福利体系提供了依据。
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20xx年度公司人力资源工作总结 及20xx年度人力资源工作计划 第一章 20xx年度工作总结 结合20xx年公司人力资源工作计划，根据20xx年度工作实际开展情况，现对20xx年公司人力资源工作做以下总结。 第一节 公司现有人员配置情况 1、部门人员分布情况及男女比例 （1）XXX公司
性 别 合 计 占 比 公司 高管
运营 管理部 合约 采购部 前期 开发部 财务 管理部 行政 管理部 龙湾 项目部 龙湾
营销部
男 21 48.8% 5 0 2 0 1 2 11 0
女 22 51.2% 1 3 2 2 4 4 5 1 总数 43 6 3 4 2 5 6 16 1 （2）XXX公司
性 别 合 计 占 比 财务管理部 行政管理部 象墅项目部 象墅营销部 男 18 64.3% 1 1 13 3 女 10 35.7% 1 0 5 4 总数 28 2 1 18 7 备注：公司现有人员共计：71人，还有1名大中专毕业实习生。
2、公司各部门人员分布情况 3、公司员工年龄分布情况
年龄 人数 公司高管 运营管理部 合约采购部 前期开发部 财务管理部 行政管理部 龙湾项目部 龙湾营销部 象墅项目部 象墅营销部 20-25岁 4 1 1 1 1
26-30岁 20 4 1 2 2 1 1 4 5
31-35岁 19 1 2 1 4 4 5 2
36-40岁 10 1 1 3 1 4
41岁-50岁 15 3 1 7 4
51岁及 以上 3 2 1
总人数 71 6 4 4 2 7 7 15 1 18 7 4、公司员工月度变化情况
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 当月总人数 57 56 59 63 64 64 65 71 71 73 71
当月新增人数 0 0 4 5 3 3 2 1 0 2 0
当月调动人数 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
当月离职人数 0 1 1 1 2 3 0 0 0 0 1
当月离职率% 0 1.8% 1.7% 1.6% 3.1% 4.7% 0 0 0 0
1.4
%
第二节 招聘与配置
1、招聘情况： 自2014年1月1日-11月13日共发布招聘20个职位，收到简历2665个，面试161人，录用19人（其中通过面试还在职的13人，离职2人，通过介绍在职6人，离职1人）。 2、配置情况
部门 运营管理部 合约采购部 前期开发部 财务管理部 行政管理部 龙湾项目部 龙湾营销部 象墅项目部 象墅营销部 新增 人数 4 1 1 6 4 3
离职 1 1 1 人数 3、招聘分析
3.1简历的的数量和质量 从公司20xx年1月1日起至10月20日止，公司招聘岗位涵盖中高级专业技术岗位、中高层管理岗位、一般管理职位，各岗位的专业技术要求比较专业性。公司的招聘简历按渠道划分比例为：网络招聘约占收到简历总数的90%、本地人才市场现场招聘会约占收到简历总数的1%、本地电视媒体招聘信息发布约占收到简历总数的5%、人员推荐约占收到简历总数的4%。网络招聘覆盖范围广，面向的群体数量比较庞大，并且有批量投递简历功能，使相当一部分应聘者没有查看任职要求便投送简历，造成收到简历多而杂。而且，还有相当一部分应聘者没有具体了解所招聘岗位工作性质，个人专业、工作经历均与应聘岗位挂不上，造成收到无效简历增多。从收到的简历来看，规划总工、规划助理、总工程师三类招聘岗位收到无效简历最多。 3.2招聘渠道分析 公司现有的招聘渠道为：面向全国的网络招聘平台--（智联招聘、中华英才网）、面向XXX地区的网络招聘平台--XXX人才网和XXX人才市场现场招聘会、XXX有线电视信息台。 在各职位收到简历情况我们可以看到，在三个中高端专业技术招聘岗位中，规划总工收到的简历最少，只有22个，且只有1名符合岗位要求的应聘者进入面试阶段；而在中层专业技术人才招聘的规划助理一职，虽然收到简历111个，没有1名符合岗位要求的应聘者进入面试阶段，绝大部分属于无效简历。 4、应聘人员分析 1) 求职者不愿意到XXX工作； 2) 求职者临时有事，约下次时间或已经接到其他公司的offer了； 3) 求职者同时接到几家公司的面试通知，比较之后做出取舍； 4) 求职者仍在职、求职意向并不强，抱着“了解薪酬待遇”的想法和现有待遇水平对比。 5、面试中发现的问题： 1) 由于某些原因，公司停止该岗位的招聘； 2) 综合素质不过关； 3) 综合素质过关，职业技术不过关。 第三节 社保、公积金及劳务派遣 1、社保保险费用 2、公积金费用 3、劳务派遣费用 4、三表合一 公月份 1月 2345678910月 11月 12月 司 月 月 月 月 月 月 月 月 XXX 社保参保人数 22 20 20 20 20 21 21 22 22 22 22 22 社保缴纳费用 17424.73 15294 15451 16136 16214 16954 17614 18695 18886 18886 18886 18908
公积金费用
255
43
20xx8 20198 20198 20xx8 19858 21018 22898 24
296 24256 24256 25215
XXX 社保参保人数 19 17 19 23 23 23 24 25 25 30 30 30 社保缴纳费用 18139.12 15259.58 18993.59 21827.35 21886.34 21886.34 22384.76 23156.37 23181.63 28332.39 28332.39 28340
公积金费用
334
10
23242 27838 27838 29226 29786 30578 32930 36
270 36270 36710 37916
劳务派遣费用
37607.5 37607.5 39
778.16 43036.19 42540.6 42540.6
总体费用 94516.85 73973.58 82480.59 85999.35 87504.34 88484.34 129202.26 135286.87 142411.79
150780.58 150724.99 152919.6
5、社保缴纳相关问题 2009年2月XXX市社会保险事业局发布《关于规范城镇企业职工社会养老保险申报核定有关问题的通知》及相关文件规定，主要内容是对企业社保缴纳特别是统筹部分做出了严格的规定。特别是20xx年，市社保局稽核科联合地税、劳动保障监察对企业社保统筹部分进行稽核，主要稽核20xx年度及20xx年前三年即2012-2014年度的社保统筹缴纳情况。公司目前对此项工作已经形成书面申请并递交到XXX政府，等待区政府批示。公司应在20xx年12月底之前与XXX政府和市社保机构进行沟通，明确相关具体事宜。 第四节 人力资源管理制度篇 1、人力资源规划管理 （1）人力资源规划制度 公司第三季度根据集团要求进行了企业管理咨询工作，并根据公司的实际，完成了人力资源规划管理制度。 （2）公司定岗定编 年初，根据公司的整体经营及规划，结合公司项目的实际情况，完成20xx年度公司定岗定编方案，其中特别是两个项目部的定编人数为18人。
2、人力资源管理制度汇编及其修订补充 （1）对现有人力资源管理制度进行汇编 到今年第三季度，已完成对现有人力资源管理制度及补充新修订的各项制度及指引性文件进行了整理，并完成《人力资源管理》管理制度手册第二版。 （2）新增加的制度 根据公司的实际情况，对现有的人力资源管理制度进行了修订和补充。新修订的制度有：①员工伤亡处理实施办法；②新员工入职培训管理制度；③招聘管理制度及招聘流程指引；④公司年休假管理制度。 总结：公司现有的人力资源管理制度虽然比较全面，也符合国家相关的法律规定，但是人力资源管理涵盖的事项及细节比较少，许多制度的制定缺少细节内容，应在现有的基础上在20xx年加以修订和补充，制定比较规范、符合法规和公司实际的《人力资源管理制度手册》和新的《员工手册》。 第五节 薪酬福利 1、薪酬调研报告 根据XXX当地的人力资源现状，以及XXX房地产行业的特点，考虑到职位的通用性，我们选择了13个职位，同时根据XXX地区的房地产企业，考虑企业的性质、实力及在XXX已在建项目，我们选择了XXXX、XXXX、XXXX等11家企业进行相关的薪酬福利调查，完成20xx年度XXX房地产行业薪酬福利调研报告。
2、薪酬标准 根据20xx年度XXX房地产行业相关职位的薪酬调研以及公司的具体情况，在7月份对公司的薪酬进行了重新修订及调整。 3、相关福利