中国电信支局长述职报告(精选8篇)_电信局局长的述职报告
2024年电信行业述职报告(3篇)

2024年电信行业述职报告尊敬的各位领导、同志们:大家好!____年,是我站实现跨越式发展中承上启下的一年,也是全站干部职工迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成全年任务的一年。
我调度室在站党总支和站委会的正确领导下,各部门同仁的大力支持下,围绕“两量一本”这一主旋律,以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态,卓有成效地开展各项工作,取得了显著成绩。
这一年的调度工作我总结为以下几点:一、勤于做事,扮好角色,立足本职,创新工作。
在站领导的亲切关怀下,我们步伐坚定地走出了一条“科学调度,规范运行,精确高效,争创一流”之路。
按照《调度章程》科学调度,规范运行,实现了全年无差错、无违规操作的目标,在有效降低电话费的同时,认真及时地维护线路,保障了通信的畅通。
千里之行,始于足下。
正是这些看似平淡、甚至微不足道的工作,却凝结了我们调度室为煤站默默奉献的每一份光和热。
所有调度员同志心往一处想,劲往一处使,克服种.种主观或客观的困难,坚持出夜勤、出满勤,积极参加学习,及时准确地上报报表数据,而且还保持了良好的环境卫生状态,多次受到领导和职工的好评。
抓思想,提素质,练能力成为我服务煤站的重要方法之一。
为了起到“快马加鞭”的作用,我引入了激励和奖罚制度。
科室人员在完成好本职工作之余,主动帮助兄弟部门做些力所能及的工作,收到了很好的效果。
二、勤于学习,苦练内功,思想素质是保障。
学习是一个人汲取知识养分的手段,创新是一个企业进步的灵魂。
一直以来,我都十分清楚学习对人一生的重要意义。
因此,在提高思想认识和学习方面,我积极组织科室人员参加会议,加强理论学习,明是非,辨美丑,知荣辱,实事求是,追求进步,及时完成各级领导交付的任务,密切配合兄弟部门的工作。
打铁必须自身硬。
多年的工作实践,为我提供了许多宝贵的学习机会,向劳动模范学习,向先进典型学习,向优秀党员学习,向勤政廉洁的领导干部学习,时时处处事事以他们为榜样,注重加强个人修养和党性修养,率先垂范,奉公守法,树立正确的人生观、世界观、价值观,远离黄、赌、毒,提高拒腐防变能力。
电信工作述职报告5篇

电信工作述职报告5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2024年电信述职报告范文(五篇)

2024年电信述职报告范文尊敬的领导、各位同仁:我,名为___,自___年从学校毕业并分配至电信工作以来,长期致力于通信线路维护工作。
我曾在线务班、市话工程队任职,目前担任线路维护中心对全市电信线路维修的管理职责。
___年底,随着中心内部工作的调整,我负责了天门市北片___多个乡镇的线路维护以及全市所有地下管道、充气设备、电缆气压的管理维护工作。
在过去的三年里,在上级的正确领导和关怀下,我带领本片区员工齐心协力,克服困难,加速工程建设和线路维护工作,全力支持前端保障,较好地完成了各项任务。
现就近三年的主要工作做如下汇报,请各位领导和同事审议。
自___年以来,线路维护工作面临了诸多挑战。
首先,维护界面调整,我们不仅需要维护主干电缆,还需负责配线电缆的维护,工作量显著增加,而维护力量并未得到相应充实,给维护工作带来了一定困难。
其次,地方政府园区建设、道路建设、小区建设的迅猛发展,给我们的通信线路带来了不少隐患,撞断杆线现象频发。
再者,乡镇区电缆盗窃现象严重,对此我们积极采取了应对措施。
(1)我们优化了人员配置和结构,细化员工职责,量化工作,充分挖掘片区员工的工作潜能,提高劳动生产效率。
(2)针对线路质量差,特别是早期电话建设时遗留的不规范线路,我们集中力量进行了整治,使原有线路质量得到了显著提升,用户线路障碍率明显下降。
通过整治,我们的线路资源得到了进一步优化和利用。
(3)鉴于全市大规模的基础建设给线路安全带来的隐患,我们与支局合作,对所辖线路跨越各种道路进行了测高摸底工作,发现隐患及时采取升高和入地等处理措施。
目前,主要道路及村级公路的检查及整改工作已完成。
(4)在保障日常维护工作的同时,我们与市局社区经理和分局线务员密切协作,及时处理用户线路障碍,加强主干、配线电缆的修复工作,盘活存量资产,提高资源利用率,使维护工作切实产生效益。
三年来,我们累计修复坏线___对,有效缓解了部分地区资源紧张的矛盾。
电信公司领导述职报告模板

电信公司领导述职报告模板尊敬的各位领导、同事们:大家好!我是XX电信公司的领导,今天非常荣幸地向大家汇报过去一年的工作情况。
经过全体员工的共同努力,我们公司在过去一年取得了显著的成绩,以下是我对公司工作进行的述职报告。
一、总体概况过去一年,XX电信公司在公司领导的正确引领下,全面推动了公司各项工作的开展。
公司总体规模不断扩大,员工队伍不断壮大,业务范围不断拓展,发展势头良好。
同时,公司在科技创新、服务创造、管理创新方面取得了突破性进展,为公司的长期发展奠定了坚实的基础。
二、市场发展情况过去一年,XX电信公司在市场竞争激烈的情况下,依然保持了良好的发展态势。
公司积极探索新的市场机会,凭借优质的产品和服务,取得了较大的市场份额。
同时,公司还加大了对市场需求的研究,不断推出适应市场需求的创新产品,提升了公司的竞争力。
三、科技创新情况过去一年,XX电信公司在科技创新方面取得了显著的成果。
我们加大了对技术研发的投入,推动了关键技术的突破。
公司成功研发了多项重要技术,在网络覆盖、传输速率、智能化服务等方面取得了重要突破。
这些成果不仅提升了客户体验,也为公司的可持续发展提供了有力支撑。
四、服务提升情况过去一年,XX电信公司在服务提升方面取得了显著的成绩。
我们深入了解客户需求,优化了服务流程,提升了服务质量。
同时,我们还利用智能化技术,提供更加个性化、便捷的服务。
这些举措不仅提升了我们公司的服务水平,也树立了我们公司的良好口碑。
五、管理创新情况过去一年,XX电信公司在管理创新方面取得了重要进展。
我们优化了公司的管理结构,建立了科学合理的管理制度,加强了内部协作和沟通。
同时,我们还推行了一系列的绩效管理机制,提高了员工的工作动力和积极性。
这些创新举措为公司的可持续发展提供了强大动力。
六、团队建设情况过去一年,XX电信公司不断加强团队建设,提升了员工的综合素质。
我们注重员工的职业培训和发展,通过举办各种培训班、讲座等形式,提升员工的业务水平和管理能力。
电信公司领导人员述职报告

电信公司领导人员述职报告尊敬的领导:在过去一年中,我有幸能够担任该公司的领导人员,并负责推动公司的发展和实现目标。
现将我过去一年的工作总结如下:一、整体工作总结:在过去一年中,我始终以公司的长远发展为目标,积极推动公司在各项工作中取得了显著的进展。
通过制定明确的目标和指标,以及落实相应的策略和措施,我们成功地推动了公司的增长和创新。
二、市场拓展与业务发展:针对市场需求的变化,我们积极调整了公司的战略布局,并加大了市场拓展的力度。
通过深入分析行业趋势和竞争态势,我们优化了产品和服务的定位,并成功推出了一系列具有竞争力的新产品和解决方案,有效提升了公司的市场份额和盈利能力。
三、团队建设与员工培养:在过去一年中,我们注重加强团队建设和员工培养,不断提高员工的专业素质和工作能力。
我们积极组织培训和交流活动,为员工提供学习和成长的机会。
同时,重视激励机制的建立,让员工感受到公司的关心和支持,促进他们的工作积极性和创造力,从而推动了整个团队的发展和壮大。
四、客户服务与满意度提升:客户是我们发展的基石,为了不断提升客户满意度,我们加大了客户服务的力度,并完善了客户反馈机制。
通过建立客户定期沟通和反馈机制,以及改善客户体验的相关措施,我们有效地提升了客户的满意度和忠诚度。
五、创新与科技应用:在过去一年中,我们高度重视创新和科技应用的推动,加强了公司的研发投入和合作。
通过与外部合作伙伴的深入合作,我们推出了一系列创新产品和解决方案,并运用新技术和科技手段,提高了公司的运营效率和业务质量。
六、风险防控与合规管理:面对复杂多变的市场环境和风险挑战,我们严格遵守相关法律法规,加强了风险防控和合规管理。
通过建立完善的内部控制机制和风险管理体系,我们有效地预防和控制了各类风险,确保了公司的持续稳定发展。
七、社会责任和企业文化建设:作为一家负责任的企业公民,我们积极履行社会责任,关注环境保护和公益事业。
我们重视企业文化建设,建立了积极向上的工作氛围和团队精神,推动了企业文化的传承和发展。
电信公司领导年终述职报告

电信公司领导年终述职报告尊敬的各位领导、各位同事:大家好!2021年即将过去,我代表电信公司领导团队,向大家汇报我领导层在过去一年的工作总结和述职报告。
2021年是我领导团队承担公司重任的第一年,我们在公司全体员工的支持和配合下,以“加强团队建设,提升服务质量,推进创新发展”为主线,积极推动各项工作任务的完成。
下面是我们在各项工作中取得的成绩和经验教训的总结。
一、团队建设团队建设是一项长期的、动态的过程,是公司健康发展的根本。
团队的稳定和凝聚力对于公司持续发展至关重要。
今年,我们注重团队建设,主要做了以下几点工作:1.1 加强人员流动和培训为了增加员工的积极性和对于工作的依赖性,我们主动组织员工流动,让他们在不同的岗位上有所体会和收获。
同时,加强对员工的培训,提高他们的技能水平和工作能力,使他们能够适应市场快速发展的要求。
1.2 搭建沟通平台团队协作是有效工作的基础,我们注重建立和完善内部沟通渠道,包括定期召开会议、建立微信群等,以便于领导和员工之间更加及时、高效地沟通交流,解决问题和互通信息。
1.3 关注员工福利员工是公司最宝贵的资源,关注员工的福利是公司对员工的一种体贴和关心。
我们在今年加大了对员工福利待遇的投入,提高了员工的工资待遇,增加了员工的福利保障,为员工创造更好的工作环境。
二、服务质量提升作为一家电信公司,我们的服务质量直接关系到公司形象和市场竞争力。
今年,在加强团队建设的同时,我们还注重提升服务质量,取得了一定的成绩。
2.1 完善客户服务体系我们根据客户需求,不断完善客户服务体系,包括设立24小时在线客户服务平台,加强客户咨询与投诉处理,同时注重客户需求的调研和分析,不断优化我们的服务流程,提高服务效率和满意度。
2.2 强化技术支持力度作为电信公司,技术支持是我们的核心竞争力。
我们注重培养和引进高素质的技术人才,加大技术研发投入,推动技术创新,同时与其他科研院所、高校建立合作关系,共享资源和创新成果,提高技术支持的能力和水平。
电信领导个人述职报告
电信领导个人述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是电信部门的某某,现在向领导和各位同事做个人述职报告。
一、工作概况:在过去一年中,我所负责的电信部门取得了一系列重要成果。
工作概况如下:1. 积极推进网络建设和维护工作,确保整个部门网络稳定运行,未发生任何大的故障。
同时,我带领团队及时处理了一些日常网络问题,保障了各个部门的正常办公需求。
2. 在市场调研和竞争分析方面,我密切关注了行业动态,及时搜集整理市场信息,为公司制定市场策略提供了重要参考。
同时,我积极参与了行业研讨会和交流活动,拓展了业务合作渠道,为公司拓展市场提供了支持。
3. 在团队管理方面,我注重对团队成员的培养和引导,定期组织团队建设活动,增强团队凝聚力和工作积极性。
同时,我加强了与其他部门的合作,提高了工作效率和协同能力。
二、成果展示:在过去一年中,我的工作主要取得了以下成果:1. 成功完成了电信部门的年度网络升级工作,提升了网络性能和稳定性,并在此过程中发现并解决了一些潜在的问题。
2. 使用市场调研和竞争分析结果,制定了一套有效的市场推广方案,并成功推动了公司在某地区的市场份额增长。
3. 通过组织团队建设活动,提高了团队成员的凝聚力和工作积极性,使团队整体绩效得到了提升。
三、问题与建议:在工作中,我也面临了一些困难和挑战。
具体问题及建议如下:1. 部分人员技术水平有待提高,建议加强培训计划,提高团队整体技术实力。
2. 部分协同工作效率不高,建议加强与其他部门的沟通和合作,优化工作流程。
3. 需要加强团队成员的绩效考核和激励机制,增强其主动性和创造力。
四、今后工作计划:在未来的工作中,我将继续努力,完成以下工作计划:1. 持续关注网络建设和维护工作,及时处理各类网络故障。
2. 加强市场调研和竞争分析工作,持续为公司提供市场情报。
3. 继续组织团队建设活动,提高团队成员的工作积极性和协同能力。
4. 推动技术培训计划的实施,提高团队整体技术实力。
电信公司领导述职报告
电信公司领导述职报告尊敬的各位领导、同事:我是某电信公司的领导,今天我在此向大家述职报告,反映公司的运营情况以及接下来的工作计划。
首先,我要感谢公司全体员工的辛勤付出,让我们在过去的一年中取得了一定的成绩。
在过去的一年中,我们取得了不少的进展。
公司的营业总收入达到了XX万元,同比增长XX%。
这对于一个中型电信公司来说,是一个非常不错的成绩。
同时,我们的用户数量也稳步增长,目前已经达到了XX万。
值得一提的是,我们的公司还开展了一些针对用户的营销活动。
通过定期推出优惠活动进行用户的服务扩展及升级,再次提高了用户的满意度。
此外,我们还与合作伙伴合作,开发了一些全新的业务。
比如,我们的公司与某某银行合作推出的手机银行业务,已经陆续的推广。
目前,我们的公司已经拥有了2000万的手机银行用户,这也为公司的业务增长和产品创新提供了新的思路和思路。
在过去的一年中,我们也面临了一些挑战。
目前电信市场竞争非常激烈,各大电信公司都在加强市场推广以争夺更多的用户。
此外,一些政策法规的调整也对我们的业务产生了一定的影响。
但是我们还是顺利的度过了这些困难,在此向我的同事们致以诚挚的敬意和感谢。
接下来,我要对公司未来的发展做出一些规划。
首先,我们需要努力拓展市场,加强公司在市场上的推广力度。
通过提高服务质量,增强产品竞争力,我们可以吸引更多的用户。
其次,我们需要加大科技投入,加强技术创新,不断提高专业技能和服务水平,为用户提供更好的体验。
最后,我们还应积极应对行业政策的变化和发展趋势,并及时调整公司的经营策略和产品策略。
总之,我们公司未来的发展需要我们共同的努力和智慧,我相信在我们全体员工团结一心努力下,我们的公司一定会越来越好,我们的事业一定会取得更加辉煌的成就!谢谢大家!。
2024年电信政企述职报告(八篇)
2024年电信政企述职报告各位领导、各位同事:过去一年,在充满机遇与挑战的环境中,我作为____区副职,主要协助部门正职负责经营发展工作。
在市公司指导下,部门经理的直接领导下,我始终坚守岗位,恪尽职守,积极履行职责,并荣幸地成为了一名____党员。
在过去的一年中,____区全体员工共同努力,以营销模式转型为基础,推动3G智能手机的普及,确立流量经营理念,提升存量市场用户价值,增强渠道销售能力。
我们重点抓好了各项基础工作,为业务的健康发展打下坚实基础,取得显著成效,为____市电信事业的快速、健康发展做出了积极贡献。
截至____月份,____区新增用户数达到户,其中移动用户户,宽带用户户,累计完成收入万元,其中移动网收入万元,固网收入万元,实际进度完成____%,力争全年收入实现____%以上的增长。
以下是一年来工作的具体汇报:一、移动市场我们按照公司总体活动方案和部署,成功开展了握手行动、迎春行动、北极星活动、大干____天活动、百日会战、c计划、龙计划等一系列营销活动。
二季度,____区在河滨公园举办了长达数月的天翼3G 体验活动。
在五一、十一等节假日期间,我们抓住时机开展了一系列宣传促销活动。
在七一建党____周年之际,与市老干部局联合举办文艺联欢活动,推广老人机。
在校园迎新活动中,____区销售智能手机余户。
这些营销活动为____区全年的收入增长提供了有力支撑。
二、家庭宽带市场我们加强了宽带中国光网城市主题宣传,提升电信光速宽带品牌形象。
在____区主流媒体上进行主题宣传,并在电信日、电影晚会及新小区开点期间,配合宣传车在小区、休闲广场等地开展现场促销活动。
通过对宽带小区的分类管理,提出合理化改造建议,逐步扩大高价值小区的占有率和渗透率。
____月份,____区资源清查小组完成了全市小区的清查工作,有效解决了用户问线难、装机难的问题。
____月份,____区宽带发展量首次突破户。
三、无线宽带市场我们通过专人包保市内各大IT卖场,重点宣传包年网卡、易通卡包月优惠政策等,吸引更多用户。
2024年电信述职报告范例(四篇)
2024年电信述职报告范例尊敬的领导、亲爱的同事们:我是____,自____年从学校毕业后便投身于电信行业,长期负责通信线路的维护与安装工作。
我曾在线务班、市话工程队工作,目前担任线路维护中心对全市电信线路维修的管理职责。
在____年底的内部调整中,我被分配管理天门市北片数十个乡镇的线路维护安装,以及全市所有地下管道、充气设备、电缆气压的管理维护工作。
在过去的三年里,在上级的领导和关怀下,我带领团队克服了重重困难,全力推进工程建设和线路维护工作,为前端提供了坚实的支撑保障,较好地完成了各项任务。
现就近三年来的主要工作作如下汇报,请各位领导和同事审议。
自____年以来,线路维护工作面临了诸多挑战。
首先,维护界面的调整导致我们不仅要维护主干电缆,还需维护配线电缆,工作量显著增加,而维护力量并未得到相应增强。
其次,随着地方政府在园区、道路、小区建设等领域的快速发展,通信线路频遭破坏,杆线被撞断的现象时有发生。
再者,乡镇区电缆盗窃现象严重,给维护工作带来了极大的困扰。
面对这些困难,我们积极采取了以下措施:1. 合理安排人员结构,细化工作职责,量化工作成效,充分挖掘员工的工作潜能,提高劳动生产效率。
2. 针对线路质量差、用户障碍多的问题,我们集中力量进行了整治,提升了线路质量,显著降低了用户线路障碍,同时优化了线路资源的使用。
3. 针对全市大规模基础建设带来的线路安全隐患,我们组织人员对跨越各种道路的线路进行了测高摸底,及时发现隐患并采取相应处理措施,确保了线路安全。
4. 在做好日常维护工作的同时,我们与市局社区经理和分局线务员紧密协作,及时处理用户线路障碍,修复坏线,盘活存量资产,提高了资源利用率。
5. 针对电缆被盗严重的问题,我们与分局保持密切联系,在易被盗地段采取绑扎、升高等措施,并在发生被盗后迅速组织抢修,以最短时间恢复通信,减少损失。
6. 我们定期对全市的充气设备、管孔管道进行巡查和维修,及时修复更换损坏的设备和缺失的管孔盖。
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中国电信支局长述职报告(精选8篇)_电信局局长的述职报告中国电信支局长述职报告(精选8篇)由作者整理,希望给你工作、学习、生活带来方便。
第1篇:电信支局长述职报告一、打造一流员工队伍,是做好支局工作的前提作为一名基层的管理人员,带出一支高素质的员工队伍是做好支局工作的基础。
为此,在日常的管理工作中,我特别注重员工素质的培训,一是业务技能,利用一切机会对营业人员和机线员进行技能培训,把自己的经验毫无保留地传授给他们,做到言传身教,每次公司的技术人员来安装、检修设备,都让他们寸步不离的跟着学习,促使尽快掌握维护要领,不断提高维护能力;二是思想素质,认真组织学习有关企业理念、经营、服务方面的文章、实例,树立服务意识、竞争意识和大局意识,通过一个个生动鲜活的实例,使其认识到市场竞争的残酷性,用户是我们的衣食父母,只有牢固树立“我靠企业生存,企业靠我发展”、“今天工作不努力,明天努力找工作”的理念,才能有更广阔的生存空间。
经过不懈地努力,我们支局的所有员工的自身素质得到了普遍提高,一个个精神饱满,干劲十足,工作主动、热情,充满了朝气和活力,有活抢着干,从不分份内份外,全身心地投入在工作中,支局的各项工作有条不紊地向前发展。
二、拓展业务发展空间,是做好支局工作的基础“发展是硬道理”,离开了发展我们企业前进的脚步就会放缓。
陡山河乡地处深山区,山高、林密、路险,群众居住分散,加上前两年的大发展,剩下的只是边远的零星用户,主干电缆无法延伸到位,线路资源异常紧张,而待装户又很少、很散,造成投资、收益不能成正比,发展固定电话异常困难。
为此,我带着机线员翻山越岭,走遍了大山里的村村落落,深入到农户家中,对待装户依照有无通信能力进行详细的登记、分类,做到手中有资料,胸中有市场。
根据得到的调研资料,研究资源挖潜方案,一旦能力形成,立即可以上门服务,争取尽早发展,早见效益。
我乡西南部的刘湾、白马山两个行政村共有人,约有户,现有电话用户户,据考察市场需求较大,有将近户急需安装电话,而我们的主干电缆只有对,由于该电缆在前年的特大洪水中受到冲击,部分电缆严重拉伤,坏线较多,不能满足农户渴望安装电话的需求。
为此,今年八月我带了两个机线员冒着高温、酷暑顺着电缆线路一点一点的巡查,终于发现白马山村后山的一段电缆有多处裂纹,分析可能问题就出在这里。
由于今年建设资金奇缺,更换电缆已很不现实,于是我大胆决定,从裂缝处将电缆打开,利用冷缩管技术,重新接续。
方案想出来了,这么多用户什么时候干活又成问题了,经过反复考虑,决定在中午12点到14点之间进行,这个时段的话务量较小,大部分用户都在休息。
就这样,两个小伙子和我连续奋战了三天,重新接续电缆三处,坏线修复率达到98%,新装用户户,基本上满足了两个村待装用户的需求。
对那些还没有形成能力的地方,我经常进行走访,宣传固定电话的好处,最大限度地稳定住客户,做好市场储备。
在增值业务上,由于今年的两项业务排查,大量的用户需要去回签协议,工作量和难度都是不言而喻的。
如何搞好顺利回签,并在回签后保住这些用户长期使用这两项业务呢?我经过深思熟虑,决定采取三管齐下的策略:一是从宣传入手,利用乡政府的有线电视台,通过流动字幕进行长时间、高频次的滚动宣传,广泛说明两项业务的作用、优惠政策;二是找到书记、乡专题汇报两项业务,并当场拨打有关土特产方面的信息给他们听,使他们感到168信息在农村的实用性,且包月后价格便宜。
请他们在乡、村干部两会上作指导性宣传,书记强调:每位村干部的家庭电话上必须加上来电显示和信息包月业务,这样才是信息致富的带头人;三是去教管站,宣传168信息包月中有关学生学习方面的信息,取得他们的理解、支持后,请他们一起去各个学校进行宣传,取得了非常好的效果,后来听许多用户反应,都是他们的孩子教他们拨打信息的,确实经济、实用。
在回签的过程中,我遇到一个叫的用户,强烈表示不愿意使用信息包月业务,认为根本没什么用处,抵触情绪很大。
我没有放弃,就换了一个话题,与她拉起了家常。
在闲聊中我发现,她不是本地口音,经过询问得知她是湖南人,经人介绍嫁到了此地。
我灵机一动,拿起电话拨通了一首湖南民歌给她听,可能是久违了的乡音打动了她,她的脸上逐渐露出了会心的笑容:“没想到你们的信息还有这样的内容,怎么不早说?”说完立即与我签订了包月协议。
在她的带动下,几家亲戚和邻居也都顺利的签订了协议。
回家的路上,我哼着小曲,很有一些感慨:服务确需因人而异,沈总的“细节决定成败”大概就是这个意思吧!第2篇:电信支局长述职报告一、打造一流员工队伍,是做好支局工作的前提作为一名基层的管理人员,带出一支高素质的员工队伍是做好支局工作的基础。
为此,在日常的管理工作中,我特别注重员工素质的培训,一是业务技能,利用一切机会对营业人员和机线员进行技能培训,把自己的经验毫无保留地传授给他们,做到言传身教,每次公司的技术人员来安装、检修设备,都让他们寸步不离的跟着学习,促使尽快掌握维护要领,不断提高维护能力;二是思想素质,认真组织学习有关企业理念、经营、服务方面的文章、实例,树立服务意识、竞争意识和大局意识,通过一个个生动鲜活的实例,使其认识到市场竞争的残酷性,用户是我们的衣食父母,只有牢固树立“我靠企业生存,企业靠我发展”、“今天工作不努力,明天努力找工作”的理念,才能有更广阔的生存空间。
经过不懈地努力,我们支局的所有员工的自身素质得到了普遍提高,一个个精神饱满,干劲十足,工作主动、热情,充满了朝气和活力,有活抢着干,从不分份内份外,全身心地投入在工作中,支局的各项工作有条不紊地向前发展。
二、拓展业务发展空间,是做好支局工作的基础“发展是硬道理”,离开了发展我们企业前进的脚步就会放缓。
陡山河乡地处深山区,山高、林密、路险,群众居住分散,加上前两年的大发展,剩下的只是边远的零星用户,主干电缆无法延伸到位,线路资源异常紧张,而待装户又很少、很散,造成投资、收益不能成正比,发展固定电话异常困难。
为此,我带着机线员翻山越岭,走遍了大山里的村村落落,深入到农户家中,对待装户依照有无通信能力进行详细的登记、分类,做到手中有资料,胸中有市场。
根据得到的调研资料,研究资源挖潜方案,一旦能力形成,立即可以上门服务,争取尽早发展,早见效益。
我乡西南部的刘湾、白马山两个行政村共有人,约有户,现有电话用户户,据考察市场需求较大,有将近户急需安装电话,而我们的主干电缆只有对,由于该电缆在前年的特大洪水中受到冲击,部分电缆严重拉伤,坏线较多,不能满足农户渴望安装电话的需求。
为此,今年八月我带了两个机线员冒着高温、酷暑顺着电缆线路一点一点的巡查,终于发现白马山村后山的一段电缆有多处裂纹,分析可能问题就出在这里。
由于今年建设资金奇缺,更换电缆已很不现实,于是我大胆决定,从裂缝处将电缆打开,利用冷缩管技术,重新接续。
方案想出来了,这么多用户什么时候干活又成问题了,经过反复考虑,决定在中午12点到14点之间进行,这个时段的话务量较小,大部分用户都在休息。
就这样,两个小伙子和我连续奋战了三天,重新接续电缆三处,坏线修复率达到98%,新装用户户,基本上满足了两个村待装用户的需求。
对那些还没有形成能力的地方,我经常进行走访,宣传固定电话的好处,最大限度地稳定住客户,做好市场储备。
在增值业务上,由于今年的两项业务排查,大量的用户需要去回签协议,工作量和难度都是不言而喻的。
如何搞好顺利回签,并在回签后保住这些用户长期使用这两项业务呢?我经过深思熟虑,决定采取三管齐下的策略:一是从宣传入手,利用乡政府的有线电视台,通过流动字幕进行长时间、高频次的滚动宣传,广泛说明两项业务的作用、优惠政策;二是找到书记、乡专题汇报两项业务,并当场拨打有关土特产方面的信息给他们听,使他们感到168信息在农村的实用性,且包月后价格便宜。
请他们在乡、村干部两会上作指导性宣传,书记强调:每位村干部的家庭电话上必须加上来电显示和信息包月业务,这样才是信息致富的带头人;三是去教管站,宣传168信息包月中有关学生学习方面的信息,取得他们的理解、支持后,请他们一起去各个学校进行宣传,取得了非常好的效果,后来听许多用户反应,都是他们的孩子教他们拨打信息的,确实经济、实用。
在回签的过程中,我遇到一个叫的用户,强烈表示不愿意使用信息包月业务,认为根本没什么用处,抵触情绪很大。
我没有放弃,就换了一个话题,与她拉起了家常。
在闲聊中我发现,她不是本地口音,经过询问得知她是湖南人,经人介绍嫁到了此地。
我灵机一动,拿起电话拨通了一首湖南民歌给她听,可能是久违了的乡音打动了她,她的脸上逐渐露出了会心的笑容:“没想到你们的信息还有这样的内容,怎么不早说?”说完立即与我签订了包月协议。
在她的带动下,几家亲戚和邻居也都顺利的签订了协议。
回家的路上,我哼着小曲,很有一些感慨:服务确需因人而异,沈总的“细节决定成败”大概就是这个意思吧!在来电显示回签方面,有一些正在使用来电显示的用户还强烈要求取消该项业务,给回签工作带来很大难度。
我遇到这样一件事:张湾村的一个农户刘成旺的一头耕牛丢了,连续几天都没有找到,眼看农忙时节就要到了,一家人非常着急。
正在万般无奈之时,刘成旺无意中翻看了一下电话的来电显示,发现有一个山那边湖北檀树岗的亲戚打来的未接电话,就拿起电话回了过去问问有什么事情,亲戚说前两天发现邻居家多了一头牛,有点象家的,就打个电话随便问问,但没有人接,想想就没在追问。
刘成旺听后,非常兴奋,立即赶到亲戚家中,暗地里察看,果然是自己家的牛。
后来在当地派出所的帮助下,终于把失牛找了回来。
刘成旺到家后,逢人便说来电显示真有用,不但自己签订了来显协议,还说服村里的其它农户签订了协议。
我紧紧抓住这个事例广泛宣传,收到了良好的效果;有的农户的来显电池没电了,我们就用随身携带(自己购买)的电池为他免费换上,用真心去打动用户,让他继续使用我们的业务。
目前,我们支局的来显开通率达%,位居全县第一。