项目背景宏观中观微观层面分析

多彩城市·山水共生--青海省海晏县三角城镇中心城区城市设计探析

以上，是藏族、蒙古族和回族等少数民
族的聚居地。三角城镇境内交通便利，青
在县政府以北及海湖路两侧；工业用地
主要分布在铁路以南地区；整个西海大街的行政商业文化轴线已经初具规模。
［关键词］西部地区；旅游城镇；城市设计；青海省海晏县三角城镇［文章编号］１ＯＯ６一Ｏ０２２（２Ｏ１４）Ｏ１ — ００５３ — ０７［中图分类号］ＴＵ９８４［文献标识码］Ｂ
ＣｏｌｏｒｔｕｌＣｉｔｙ，ＳｙｍｂｉｏｓｉｓＬａｎｄｓｃａｐｅ：ＴｒｉａｎｇｌｅＴｏｗｎ，ＨａｉｙａｎＣｏｕｎｔｙ，ＱｉｎｇｈａｉＰｒｏｖｉｎｃｅ／ＺｈａｏＪｕｎ，ＷａｎｇＹａｎａｎ，
ｃｏｎｅｐｃｔ，ｃｒｅａｔｅｓｃｉｔｙｃｈａｒａｃｔｅｒ讹ｍｏｒｉｅｎｔａｔｉｏｎ，ｓｐａｔｉａｌｌａｙｏｕｔ，ｓｔｒｕｃｔｕｒｅ，ａｎｄａｒｃｈｉｔｅｃｔｕｒｅ，ａｎｄｂｕｉｌｄｓＴｒｉａｎｇｌｅＴｏｗｎｉｎｔｏａｔｏｕｒｉｓｍｔｏｗｎｗｉｔｈ
发展旅游业提供了无可比拟的优势。
从微观层面看，三角城镇是海晏县辖镇，是海晏县政府所在地，东接金滩乡，
南与湟源县、共和县接壤，西与青海湖毗
邻，北临州府西海镇，海拔在３０００ＩＴＩ

2017《项目决策分析与评价》学习大纲解析

前言2017年考试动态咨询工程师（投资）职业资格考试考试科目调整为4科《宏观经济政策与发展规划》《工程项目组织与管理》《项目决策分析与评价》《现代咨询方法与实务》4年为一个滚动周期（有免考者，成绩2年滚动）考试时间：4月15、16日客观题考卷2.5个小时，130分《项目决策分析与评价》变化较大工程咨询单位服务范围：规划咨询，编制项目建议书，编制项目可行性研究报告、项目申请报告和资金申请报告，评估咨询，工程设计，招标代理，工程监理，设备监理，工程项目管理，以及其他工程咨询业务。

《考试大纲》是命题依据。

《参考教材》是复习资料。

本科目知识框架以介绍前期咨询成果为主，主要内容是咨询工作规范和咨询成果基本要求。

章节设置概念、程序、任务简述（第1章）；前期咨询成果（第2～8、13章）；几个主要问题单独列章阐述（第9～12章）。

每章设置：依据、原则、内容、要求；咨询成果编制要求、步骤、组织。

精讲班课程设计●以大纲要求为基准●提炼重点、讲清难点●总结归纳、突出特点●帮助理解、强化记忆●按计划复习、尽能力过关考试大纲要求对项目决策、咨询与评估程序和相应咨询报告编制内容与深度的掌握程度运用相关原理、技术和方法进行项目决策分析与评价的能力第一章项目决策与前期策划大纲考点（一）项目的目标与投资决策的任务（二）项目决策程序与责任（三）项目前期策划的任务（四）项目策划的组织与质量保证（五）工程咨询产业创新升级第一节概述一、项目的含义和目标（一）宏观目标（二）具体目标：效益目标规模目标功能目标市场目标（三）项目目标与宏观规划发展目标的一致性二、项目决策的概念和原则（一）决策的含义1.决策过程：信息收集、方案构造设计、方案评价、方案抉择2.决策的分类（二）投资项目决策定项目、定建设方案、定建设时序1.分类：企业投资项目决策、政府投资项目决策、金融机构贷款决策2.遵循原则科学原则：三个要求民主原则：三个要求效益原则：三个效益风险责任原则可持续发展原则三、政府投资项目与企业投资项目决策的区别1.投资主体和资金来源不同2.决策依据和目的不同3.投资范围和关注内容不同4.决策和管理方式不同实行并联核准，精简准入阶段手续，只保留选址意见、用地（用海）预审以及重特大项目的环评审批作为前置条件实行备案制的投资项目，不再设置任何前置条件第二节项目决策程序与责任一、项目决策程序（一）审批制项目决策程序采取直接投资和资本金注入的政府投资项目实行审批制1.编制项目建议书（初步可行性研究报告）三年滚动政府投资计划、政府投资项目库2.项目建议书的受理与审批：审批权限3.编制项目可行性研究报告：申请办理规划选址、用地预审、环境影响评价、节能等审批手续4.项目可行性研究报告的受理与审批：专家评议制度、代理建设制度5.转入项目实施准备阶段，组织初步设计注意：推广政府和社会资本合作（PPP）模式在公共服务、资源环境、生态保护、基础设施领域（二）核准制项目决策程序项目领域企业投资项目“三个清单”管理制度：负面清单制度权力清单制度责任清单制度主要程序1.编制项目申请书2.报送项目申请书3.项目受理与项目核准：投资项目在线审批监管平台或政务服务大厅实行并联核准只保留选址意见、用地（用海）预审以及重特大项目的环评审批作为前置条件探索建立多评合一、统一评审的新模式。

2025年咨询工程师《项目决策分析与评价》重点提前看

2025 年咨询工程师《项目决策分析与评价》重点提前看第一章绪论第一节项目目标与项目决策1.项目目标分为宏观目标和具体目标，宏观目标是指项目建设对国家、地区、部门或行业要达到的整体发展目标所产生的积极影响和作用，具体目标是指项目建设要达到的直接效果。

不同性质项目的宏观目标有区别、具体目标也不同。

2.项目具体目标主要有：效益目标、规模目标、功能目标、市场目标。

具体目标：效益目标：经济效益、社会效益、环境效益、生态效益的目标值；举例：财务内部收益率达到10%，满足30万居民的供水要求；污水处理率从36提高到70%。

规模目标：建设规模确定的目标值；全长18.7公里、车站17座、一个车辆基地；功能目标：项目功能的定位（非量化）举例：扩大生产规模、降低单位产品成本；向前（生产所需原料/向后延伸（延长产品生产链）；利用先进技术设备、进行技术改造；利用专利技术，开发高新技术产品；拓宽投资领域，分散经营风险。

市场目标：目标市场及市场占有份额；95%以上的产品留作企业自用。

3.决策过程可以分为信息收集、方案构造设计、方案评价、方案抉择四个相互联系的阶段。

4.决策分类5.政府投资项目与企业投资项目决策的区别：（1）投资主体不同，决策人不同；（2）决策内容和程序不同；（3）投资范围不同；（4）决策过程和管理模式不同。

6.政府直接投资、注入资本金的投资项目，项目建议书和可研报告分别是立项和决策的依据。

7.项目决策应遵循的原则：（1）科学决策原则（方法科学、依据充分、数据可靠）；（2）民主决策原则（专家论证、独立咨询、公众参与）；（3）效益（效果）最大化原则；（4）风险责任原则；（5）可持续发展原则。

8.政府投资项目实行审批制，审批项目建议书、可行性研究报告、初步设计。

除特殊情况影响重大的项目需要审批开工报告外，一般不再审批开工报告，同时应严格政府投资项目的初步设计、概算编制工作。

9.项目单位根据规划要求报送项目建议书（初步可行性研究报告），对项目建设的必要性、功能定位和主要建设内容、拟建地点、拟建规模、投资估算、资金筹措、社会效益和经济效益等进行初步分析。

场地分析

2.人群需求分析
通过网上相关资料的查阅，我们了解到重庆当前不同的人群对住宅的需求情况
不同收入人群关心的住区内容：1000-3000收入人群最关注房价；3000-4000 及5000以上人群最关注交通。可以作为我们配置不同房型的依据。
不同收入人群的理想套型面积
由图可见，低收入人群的理想套型面积为100-150㎡，中高收入人群更倾向于150-200平方米，而高收入人群的面积需求为200-300平方米。
景观视线分析
现状较为荒凉，但是景观视线比较开阔。场地周边的山包的植物景观，还比较可观。
场地断面• 场地交通便捷，还有轻轨线经过，可达性很高。
医疗设施方面 • 场地西部就规划有一个医疗卫生用地，
• 场地东南部本身规划为商业区，而且场地的东部也是商业用地，公共服务设施比较完善。
1.蹒跚前行 :
2002年7月，区委、区政府成立了重庆市北碚区同兴工业园区管理委员会，同年12 月，经市政府批准，同兴工业园区成为全市首批16个市级特色工业园区之一。 2003年6月，区委、区政府成立蔡家组团管理委员会，与重庆市同兴工业园区管理委员会合署办公。但是，由于前期资金、人才、体制等各方面的原因，园区建设进展缓慢，组团也仅限于开展了概念性规划的编制工作。2005年2月，区委、区政府设立蔡家组团管理委员会和同兴工业园区管理委员会，作为区政府直属全额拨款事业单位，全权行使规划范围内的规划建设管理等工作，使蔡家组团前期工作尤其是规划编制工作得到极大推动。但是，城市和工业互动发展的态势仍未形成
发展战略
• 生态花园城市和生态工业基地 • 产业定位——“四高”：高新技术、高端商务、高档次娱乐、高品质住宅” • “先进制造业”和“都市综合功能两大板块”

审查合同三观四步法

审查合同三观四步法：
审查合同三观四步法是一种系统的合同审查方法，包括宏观、中观、微观三个层面以及沟通需求、三观分析、复核、提交四个步骤。

首先，从宏观层面进行考虑，需要考虑合同背后是什么交易的问题。

这需要对交易结构进行审查，包括交易类型、交易金额、交易方式等，以及合同类型辨析和交易结构设计。

在审查时需要特别注意合同中可能存在的法律风险，并给出相应的风险预防措施。

其次，从中观层面进行考虑，需要考虑合同需要什么样的文本（合同形式）的问题。

这需要对合同条款进行审查，包括合同的有效性、与事实情况的一致性等方面，以确保合同法律效力。

再次，从微观层面进行考虑，需要考虑合同中需要什么样的条款的问题。

这需要对合同语言进行审查，包括合同语言表达的准确性、清晰度、完整性等方面。

同时，也需要考虑合同履行过程中可能出现的各种情况，以及合同相关方、合同履行人员可能出现的状况。

最后，在综合运用上述知识的基础上，可以总结出合同审查的四步法：
沟通需求：与委托人沟通，明确审查目的和要求。

三观分析：从宏观、中观、微观三个层面进行审查和分析。

复核：对合同条款和语言表达进行复核，确保准确无误。

提交：将审查结果提交给委托人，并就审查结果进行解释和说明。

通过以上步骤，可以全面梳理合同审查的流程，避免遗漏，提高工作效率。

同时，也可以确保审查结果准确无误，为委托人提供专业
可靠的合同审查服务。

构建中观微观层面城市设计评价体系

构建中观微观层面城市设计评价体系1. 介绍城市设计评价体系是指通过一系列的指标和标准，对城市设计方案进行评估和评价的体系。

它可以帮助我们全面、客观地了解城市设计方案的优缺点，为决策者提供科学的依据。

而构建中观微观层面的城市设计评价体系，可以更加细致地考量各个层面的因素，并为城市设计提供更加全面和准确的评估。

2. 中观层面城市设计评价体系中观层面城市设计评价体系包括了城市设计方案的核心要素，可以从宏观角度对城市设计进行评估。

以下是几个重要的中观层面评价指标：2.1. 土地利用•土地利用效率：评估城市用地的利用效率，包括用地利用率和容积率等指标。

•土地利用均衡性：评估城市不同功能区域的分布均衡性，避免功能区集中或分散过度。

2.2. 交通与交通设施•交通流量：评估城市交通系统的流量承载能力，包括道路、公交、地铁等交通方式。

•交通便利性：评估城市交通设施的分布和覆盖范围，包括交通枢纽、公交站点、停车位等。

2.3. 城市环境•绿地率：评估城市绿地的占比和分布，为居民提供良好的生态环境。

•噪音和空气质量：评估城市噪音和空气污染的程度，保护居民的身体健康。

2.4. 社会配套设施•教育设施：评估城市的教育资源是否充足，包括学校、幼儿园等。

•医疗设施：评估城市的医疗服务覆盖范围和质量，为居民提供良好的医疗保障。

3. 微观层面城市设计评价体系微观层面城市设计评价体系考虑了城市设计方案的细节和细微影响因素，可以更加全面地评估城市设计的品质。

以下是几个重要的微观层面评价指标：3.1. 建筑设计•建筑外观：评估建筑物外部形态、风格和美观度。

•建筑空间布局：评估建筑内部的功能分区和空间布局，是否合理和舒适。

3.2. 开放空间设计•公共空间：评估城市的公园、广场和步行街等公共空间的规划和设计，是否满足居民的需求。

•休闲设施：评估城市休闲设施的种类和分布，包括儿童游乐场、健身器材等。

3.3. 景观设计•植物景观：评估城市的植被种类和分布，美化城市环境，改善生态环境。

产业发展现状评价的指标体系及实证研究

产业发展现状评价的指标体系及实证研究一、引言随着全球经济的快速发展，产业发展成为了国家和地区经济增长的重要驱动力。

对于评价产业发展现状，了解各产业的发展水平、竞争力以及潜力等指标非常重要。

本文将就产业发展现状评价的指标体系及实证研究进行详细探讨。

二、产业发展现状评价的指标体系评价产业发展现状的指标体系可分为三个层次：宏观层面的综合指标、中观层面的产业指标和微观层面的企业指标。

1.宏观层面的综合指标在宏观层面，评价产业发展现状的综合指标包括：（1）国内生产总值（GDP）：衡量一个国家或地区经济规模的指标，反映了产业发展的总体水平。

（2）产业结构：指不同产业在经济中的比重。

通过分析产业结构，可以了解到不同产业的发展状况、经济竞争力和潜力。

（3）劳动力市场情况：包括就业率、失业率、劳动力参与率等指标，反映了产业发展对就业的贡献和劳动力市场的供需关系。

（4）财政收入：反映了产业的纳税能力和对政府的贡献，能够揭示产业的盈利能力和财务状况。

（5）外贸情况：包括出口额、进口额、贸易顺差等指标，反映了产业的国际竞争力和对外贸易的贡献。

2.中观层面的产业指标在中观层面，评价产业发展现状的指标包括：（1）产业增加值：是指在其中一时期内，经济中一些产业提供给其他产业的附加价值。

产业增加值反映了产业的经济增长和创造价值的能力。

（2）产业竞争力：包括市场份额、产品质量、技术创新等指标，能够反映产业的市场地位和竞争优势。

（3）资源利用效率：衡量产业在资源利用方面的效率水平，包括能源消耗、水资源利用效率等指标。

（4）技术水平：通过衡量专利申请数、技术创新活动等指标，评价产业的技术进步水平和创新能力。

3.微观层面的企业指标在微观层面，评价产业发展现状的指标包括：（1）企业盈利能力：包括净利润率、利润增长率等指标，能够反映企业的经营状况和利润水平。

（2）企业规模：通过衡量企业的资产规模、员工规模等指标，评价企业的市场份额和经济规模。

马克思主义基本原理概论复习中的社会历史分析

马克思主义基本原理概论复习中的社会历史分析在马克思主义基本原理概论的学习中，对社会历史的分析是非常重要的一个方面。

通过对社会历史的深入研究和分析，我们能够更好地理解和把握马克思主义的核心观点和基本原理。

本文将从社会历史的不同层面出发，探讨马克思主义中的社会历史分析。

一、宏观层面的社会历史分析在宏观层面上，社会历史的分析主要涉及到社会发展的总体趋势、阶级斗争的规律以及社会形态的演进。

马克思主义认为，社会历史的发展是一个由低级向高级、由非阶级向阶级、由剥削向无剥削的演进过程。

资本主义社会的崛起和发展，正是在马克思的分析下显露出了它内在的矛盾和不可持续性。

通过对资本主义社会的剖析，我们能够更好地认识到资本主义是一个压迫和剥削劳动人民的制度，同时也能够预见到无产阶级革命的必然性。

二、中观层面的社会历史分析在中观层面上，社会历史的分析侧重于阶级的矛盾和斗争。

马克思主义认为，社会历史的发展是阶级斗争的结果。

无论是奴隶制、封建制还是资本主义制度下，都存在着统治阶级和被统治阶级之间的矛盾和斗争。

通过对阶级斗争的深入研究，我们可以更好地理解社会历史的发展演变，并为无产阶级革命提供理论基础和实践指导。

三、微观层面的社会历史分析在微观层面上，社会历史的分析主要关注具体时期内的社会矛盾和变革。

马克思主义强调历史的具体性和个别性，认为历史的发展是在具体的历史条件下进行的。

通过对社会历史中个别事件和人物的研究，我们可以更为深入地了解具体时期社会矛盾的特点和解决的路径。

例如，通过对工人运动的研究，我们能够更好地理解工人阶级的觉醒和组织，以及这对社会历史进程的促进作用。

综上所述，马克思主义基本原理概论中的社会历史分析是一项重要的学习内容。

通过宏观、中观和微观层面的分析，我们能够深入了解社会历史的趋势、阶级斗争的规律和社会变革的路径。

这为我们准确把握马克思主义的核心观点和基本原理提供了理论支持。

在今后的学习中，我们应当加强对社会历史的研究和思考，不断丰富和完善自己的理论体系，为实现共产主义的伟大事业而努力奋斗。

全局创业思维(3篇)

第1篇在当今这个快速变化、竞争激烈的市场环境中，创业者的思维模式决定了其事业的成败。

全局创业思维，即从宏观的角度审视市场、分析趋势、制定战略，是一种超越传统思维局限的创业理念。

本文将从全局创业思维的内涵、核心要素以及实践方法三个方面进行探讨。

一、全局创业思维的内涵全局创业思维是一种以全局为出发点，将企业视为一个整体，从宏观、中观和微观三个层面进行思考和决策的思维方式。

其核心在于：1. 宏观层面：关注国家政策、全球经济形势、行业发展趋势等宏观因素，以把握行业发展趋势，为企业发展提供战略指导。

2. 中观层面：分析竞争对手、合作伙伴、供应链等中观因素，以制定有针对性的市场策略，提升企业竞争力。

3. 微观层面：关注企业内部管理、团队建设、产品研发等微观因素，以提高企业运营效率，实现可持续发展。

二、全局创业思维的核心要素1. 长远眼光：全局创业思维要求创业者具备长远的眼光，能够预见市场变化，把握行业发展趋势，为企业发展制定长期战略。

2. 全局观念：创业者应从全局的角度思考问题，关注企业整体利益，而非局限于局部利益。

3. 危机意识：在市场变化迅速的今天，创业者应具备危机意识，及时发现并应对潜在风险。

4. 创新能力：创新是企业发展的重要驱动力，全局创业思维要求创业者具备强大的创新能力，以适应市场变化。

5. 团队协作：全局创业思维强调团队协作，创业者应善于整合资源，发挥团队优势，实现企业目标。

三、全局创业思维的实践方法1. 深入研究市场：创业者应深入研究市场，了解行业发展趋势、竞争对手、目标客户等，为全局创业思维提供数据支持。

2. 制定战略规划：根据市场研究，制定企业战略规划，明确企业发展目标、路径和关键举措。

3. 加强团队建设：打造一支具有全局观念、创新能力和团队协作精神的团队，为企业发展提供人才保障。

4. 优化资源配置：合理配置企业资源，确保资源向关键领域倾斜，提高企业运营效率。

5. 建立风险预警机制：关注市场变化，建立风险预警机制，及时发现并应对潜在风险。

2017《项目决策分析及评价》学习大纲

前言2017年考试动态咨询工程师（投资）职业资格考试考试科目调整为4科《宏观经济政策与发展规划》《工程项目组织与管理》《项目决策分析与评价》《现代咨询方法与实务》4年为一个滚动周期（有免考者，成绩2年滚动）考试时间：4月15、16日客观题考卷2.5个小时，130分《项目决策分析与评价》变化较大工程咨询单位服务范围：规划咨询，编制项目建议书，编制项目可行性研究报告、项目申请报告和资金申请报告，评估咨询，工程设计，招标代理，工程监理，设备监理，工程项目管理，以及其他工程咨询业务。

《考试大纲》是命题依据。

《参考教材》是复习资料。

本科目知识框架以介绍前期咨询成果为主，主要内容是咨询工作规范和咨询成果基本要求。

章节设置概念、程序、任务简述（第1章）；前期咨询成果（第2～8、13章）；几个主要问题单独列章阐述（第9～12章）。

每章设置：依据、原则、内容、要求；咨询成果编制要求、步骤、组织。

精讲班课程设计●以大纲要求为基准●提炼重点、讲清难点●总结归纳、突出特点●帮助理解、强化记忆●按计划复习、尽能力过关考试大纲要求对项目决策、咨询与评估程序和相应咨询报告编制内容与深度的掌握程度运用相关原理、技术和方法进行项目决策分析与评价的能力第一章项目决策与前期策划大纲考点（一）项目的目标与投资决策的任务（二）项目决策程序与责任（三）项目前期策划的任务（四）项目策划的组织与质量保证（五）工程咨询产业创新升级第一节概述一、项目的含义和目标（一）宏观目标（二）具体目标：效益目标规模目标功能目标市场目标（三）项目目标与宏观规划发展目标的一致性二、项目决策的概念和原则（一）决策的含义1.决策过程：信息收集、方案构造设计、方案评价、方案抉择2.决策的分类（二）投资项目决策定项目、定建设方案、定建设时序1.分类：企业投资项目决策、政府投资项目决策、金融机构贷款决策2.遵循原则科学原则：三个要求民主原则：三个要求效益原则：三个效益风险责任原则可持续发展原则三、政府投资项目与企业投资项目决策的区别1.投资主体和资金来源不同2.决策依据和目的不同3.投资范围和关注内容不同4.决策和管理方式不同实行并联核准，精简准入阶段手续，只保留选址意见、用地（用海）预审以及重特大项目的环评审批作为前置条件实行备案制的投资项目，不再设置任何前置条件第二节项目决策程序与责任一、项目决策程序（一）审批制项目决策程序采取直接投资和资本金注入的政府投资项目实行审批制1.编制项目建议书（初步可行性研究报告）三年滚动政府投资计划、政府投资项目库2.项目建议书的受理与审批：审批权限3.编制项目可行性研究报告：申请办理规划选址、用地预审、环境影响评价、节能等审批手续4.项目可行性研究报告的受理与审批：专家评议制度、代理建设制度5.转入项目实施准备阶段，组织初步设计注意：推广政府和社会资本合作（PPP）模式在公共服务、资源环境、生态保护、基础设施领域（二）核准制项目决策程序项目领域企业投资项目“三个清单”管理制度：负面清单制度权力清单制度责任清单制度主要程序1.编制项目申请书2.报送项目申请书3.项目受理与项目核准：投资项目在线审批监管平台或政务服务大厅实行并联核准只保留选址意见、用地（用海）预审以及重特大项目的环评审批作为前置条件探索建立多评合一、统一评审的新模式。