化妆品电商运营方案

化妆品电商运营方案
化妆品电商运营方案

化妆品电商运营方案第一部分:当前化妆品电商大数据分析

财政部等部门近日发布公告,将于4月8日起事实跨境电子商务零售(企业对消费者,及B2C)进口税收政策,具体来看,此次新税制取消了此前50元以下的免征额度,并对个人年度交易限值进行了规定,个人限额月度/单次2000元,年度为20000元;并对之前分别为10%、20%、30%、50%的四档行邮税率,调整为分别为15%、30%、60%的三档行邮税率。跨境电商涨价幅度与公司成本控制有关,在成本增长的基础上每个不同品类会增加不同的价格。具体来看,黑糖、纸尿裤、奶粉、保健品、轻奢服装这些类目涨价成本是增值

税7折也即11.9%,而化妆品等类目在增值税的基础上还需缴纳消费税,也即涨价幅度为32.9%,即预估海外代购化妆品零售价将涨3成左右。

所以个人或团队进口化妆品代购业务会出现颓势。

总结:

根据第一部分的数据,现阶段较有优势的产品包括:

1.欧美彩妆,其中唇膏口红、粉底液、BB霜、粉饼占据市场份额最大,眼影最具发展

潜力,宝洁和欧莱雅最具品牌优势;

2.男性洁面产品,市场已具相当规模;

3.面膜;

4.其他进口化妆品。

第二部分:

淘宝市场推广费用

辅辅常

必要成本

1.保证金等开店注册成本;

2.产品及包装成本;

3.配送成本;

4.淘宝扣点(规则会有变动,稳定在2%-5%),目前个人店不扣点;

5.税收;

6.拍摄和制作费用(快消品尤其很高,还要模拍,以单件产品SKU上架看,需要拍摄,修图和后期制作等,约占3%),即使盗取其他网店图片,也会有遭投诉的风险和不可避免的人工成本;

7.人工成本,一般电商团队人员构成为:运营,设计,客服,库管。基本工资加上福利待遇,武汉地区每人每月固定成本约在4000-5000元,运营和客服至少有一人换班,奖金和提成另算,一般来说电商团队的人工成本稳定在收入的15%左右;

8.推广成本,基本数据参考上述提供的表格,按照行业经验,推广成本最低不得低于12%-15%,超过20%在正常范围。(上述表格没有提供其他网络渠道广告费用,推广投入不局限于淘宝自带的推广功能模块)

第三部分:

具体案例分析:

对比对象:浙江某淘宝商户,拥有两家淘宝店铺,店铺一以卖小样为主,等级为一颗皇冠,淘宝新店(一颗爱心开始)和微店刚刚开张。

主代理品牌包括:FT,森田,欧莱雅,福朗,宝洁,诗蓓欧,小林&JUJU,爵百莉,香堂,KOJI,babyfoot。其他化妆品品牌均可同行调货,进货价格稳定在合理区间。

拿货折扣:稳定在3-5折;

市场现状分析:品牌天猫旗舰店一般按照正常零售价销售,竞争比较激烈的商户会选择7折销售,新店铺零售价一般比7折更低。

该淘宝商户运营成本:以杭州为根据地,仓库、人员工资、住宿等固定支出约55000/月,新店等级为一颗爱心,做淘宝推广,客户转化率低于行业标准(5%左右),老店铺转化率与行业标准持平。不包括进货价格,新店铺预计投资35万(前期主要成本为推广成本,将占50%以上)后开始盈利。

第四部分:微信商城比较

有赞微商城系统:

有赞商城于2014年11月正式更名为“有赞”,在之前的“口袋通”时期我们团队已经成为其服务商。

有赞商城的特点:

系统稳定,功能丰富,拥有独特的分销系统,供货商/进货商系统,可接入微场景,微网站,营销工具,会员系统,客服系统等诸多丰富功能,适合公司化、团队化运作。

关于提现问题问题:

缴纳5000元消费保证金后,提现时间将由T+7日缩短至T+1日。

微店系统:

微店是帮助个人卖家在手机开店的软件。微店作为移动端的新型产物,任何人通过手机号码即可开通自己的店铺,并通过一键分享到SNS平台来宣传自己的店铺并促成成交。降低了开店的门槛和复杂手续,回款约为1-2个工作日,且不收任何费用。

优势:操作简单,回款较快,无需保证金。

缺点:适合个人操作,不适合团队和公司化操作,功能单一。

综上所述:个人卖家适合用微店运营,团队化运营建议用微商城。

服装电商运营策划方案

服装电商运营策划方案一、电子商务三种模式分析

二、市场需求分析 1、市场需求之消费者年龄分析: 中国有着近15亿的消费人群,但在消费者市场分析中我们必须讲市场进行细化操作。如果按年龄群体分,可大致分为:16岁以下(包含儿童和青少年约占人口比重4.2亿)、16岁—28岁(约占国内人口比重2.4亿)、28岁—45岁(约占人口比重3.8亿)、45岁—60岁(约占人口比重2.7亿)、60岁—75岁(约占人口比例1亿)。 2、市场需求之消费水平分析: 以上我们都国内消费者大致进行了年龄划分,那么16岁以下消费群体没有任何经济收入,在服装上自主消费能力基本欠缺,均为家长待其消费。16岁—28岁消费群体中,消费者有一点的经济收入,按照国家相关资料公布我国居民平均收入水平为2000元不到。这类消费者月收收入水平大约在1200元—3000元之间,而每月可用于服装购买消费大约在50元—300元之内。28岁—45岁的消费群体已经拥有相对稳定的收入来源,月收入水平大约平均在2500元—4500元之间,每月可用于服装购买相关消费大约为150元—800元之间。45岁以上的消费群体同样有着稳定的经济收入,但因为年龄、衣着习惯、身体素质等各方面条件的影响,对于服装的消费相对而言则要少一点。 3、市场需求之运作模式分析: 公司的主要运作思路是要把重心放在现代化的电子商务上,以电子商务为中心,为产品的线上和线下销售全面拓展渠道,以最快的速度和最低的成本进行市场占有。那么可以说,我们的产品开发方向则必须要把电子商务的相关因素考虑在内。对于电子商务而言,它有着以下特点:信息传播速度快、产品价格低、产品可选择性大、购物快捷方便、市场约束少、投入成本小等。 而在我国,主要的网购群体为大学生和上班族,这类消费者年龄跨度大约在16岁—45岁之间,消费者人数大约在6亿左右,消费水平在上文我有提到。那么在产品的开发上,我们必须结合我们的运作模式进行“针对式”的开发产品。如此以来,在和同类产品的竞争中,我们的优势则可大大提高。

欧莱雅电子商务运营方案知识讲解

韶关学院 专业核心技能训练Ⅲ (论文)

欧莱雅是世界化妆品行业的领先者,它的销售业绩在全球范围内保持稳步增长。迄今为止,欧莱雅在亚洲国家的发展势头依然迅猛,其最大动力正是来源于它把亚洲市场作为今后数年拓展的目标。2012年7月,世界最大的化妆品集团欧莱雅集团官方授权聚美优品和乐蜂网通过电子商务渠道销售其产品,拉开架式布局垂直电商。这无疑是欧莱雅发出的将更加深入参与中国电子商务市场的信号。欧莱雅电子商务多渠道战略也正式拉开帷幕,从电子商务的直接运营者向幕后转型。 一.化妆品行业的特点 第一,化妆品行业最大的特点是产品的种类、型号特别多。如此多的品种,有的好卖,有的不好卖,如果企业不能掌握销售信息,及时调整生产和供货,必然造成一定损失。并且由于流行趋势的快速变化,消费者的偏好也随时在变化,所以生产企业特别需要快速、及时掌握不同地区、不同销售点的销售信息。所以系统需要帮助企业有效地管理销售网络,敏捷地应对市场变化。 第二,企业需要合理地利用销售网络的资源,减少在销售网络上的资金占用,优化物流、资金流和信息流的运作以及监控,提高资金周转速度,降低中间库存,因此需要实现渠道扁平化和分销。所以管理软件的功能必须满足现有管理体制的需要,在不全盘推翻现有管理体制的前提下提供新的管理思想。 第三,由于企业的经营规模不断发展变化,并且业务量也在迅速增长,这就要求系统的设计与实施具有可扩充性,以满足今后业务发展的需求。 第四,企业管理是一项巨大、复杂的工程,化妆品行业分销系统应该有很好的开放性,具有开放的接口。 第五,系统的使用不应增加工作人员的劳动量,所以系统应该降低应用的复杂度,达到易于操作、使用方便的目的。 二.化妆品独立商城在B2C平台上的机遇 1.化妆品网购参与主体相互融合 参与化妆品网购的企业主体十分多元,既有互联网化妆品品牌,也有互联网渠道品牌,还有化妆品传统企业。他们在充分发挥自身优势的前提下,也积极

服装电子商务网站运营方案

服装行业门户运营方案(3G+B2C/批发团购+淘宝模式) 目录

一行业分析......................................二网站定位与总体目标..............................三受众群体分析...................................四服装B2C市场竞争分析.............................五自身SWOT分析................ ..................六网站结构&模块分析..............................七盈利模式分析.............................. 八支点科技服务项目...............................九运营费用.. .............. ..................十产品运营周期图. .............. ..................十一物流&售后服务. .............. .................. 一、行业分析: 随着电子商务的蓬勃发展,越来越多的传统服装品牌开始重视网络销售,像报喜鸟、佐丹奴等品牌很早就已经开始了B2C,而优衣库和杰克琼斯涉水B2C更是引爆了传统服装品牌扎堆进入互联网行业的热潮。但因服装企业缺乏对互联网和电子商务运营的经验以及未处

理好与传统渠道的关系而面临诸多问题。我们希望通过,我们多年的B2C电子商务从业经验,为传统服装品牌的互联网之路提出些切实可行的意见和建议。 中国服装电子商务发展历程 中国购物网站产业链 市场规模 根据淘宝网2009年的业绩报告,淘宝网2009年上半年销售809亿,接近去年全年销售额,占社会消费品总体销售额1.4%,比去年上升0.4个百分比,其中服装销售位居排行第二,每分钟大概销售473件衣服。(根据报道,另一家网络服装直销企业Vancl预计今年销售额将达到5亿,而Vancl成立的时间仅为两年。)据淘宝网的介绍,光杰克琼斯这个品牌在淘宝上的年交易额就达到了3亿(备注:这里的交易额是来自于C店,非杰克琼斯官方授权店铺销售) 毫无疑问,网络市场正成为消费者消费购物越来越重要的渠道,市场规模必将越来越大,任何忽视网络销售渠道的企业,必将在未来竞争中处于不利地位。

服装行业电子商务运营方案

豪森集团电子商务初步规划方案(非正案) 方案目录: 第一、目前国内电子商务发展现状及未来发展趋势 第二、当代市场条件下电子商务对企业发展的影响 第三、豪森集团电子商务平台建设的意义及主要发展方向 第四、豪森集团入驻电子商务平台优劣势简要分析 第五、豪森集团电子商务平台建设规划核心 第六、电子商务团队组建及相关成本预算 第七、电子商务平台运作工作计划表 第八、豪森集团电子商务平台长期规划 方案正文: 第一、目前国内电子商务发展现状及未来发展趋势 我国电子商务产业真正发展时期为2005年,高速突破时期为2008年,全胜时期将是之后10年。目前我国的电子商务产业发展呈“块状”,主要以东南沿海地区为胜,中部地区快速崛起,而西南、西北、东北地区相对落后。当属重点发展城市为浙江、上海、江苏、广东、深圳、北京等。这一现状我认为主要由三方面原因造成,第一、地方性产业结构,第二、当地计算机信息技术普及程度,第三、物流运作水平。这三个因素中,产业结构未来将不是主要影响,而是其他两点。随着全国各地物流水平不断提高、计算机信息技术水平不断普及、电子商务将进入一个空前膨胀式发展。 我很认可一种说法,那就是在我国电子商务产业历经四个阶段,第一阶段由非主流人群采购非主流产品,第二阶段为非主流人群采购主流产品,第三阶段为主流人群采购非主流产品,第四阶段为主流人群采购主流产品。而第四阶段的到来才将是电子商务产业真正的成熟时期。从网民到网商也将是电子商务产业影响下必然的趋势,因为一个互联网市场只有网民没有网商是不可能成熟的。7月16日,中国互联网络信息中心(CNNIC)公布最新统计结果称,截止6月底,我国网民规模已突破3亿,达到3.38亿人,这是一个庞大的消费市场。未来的十年将是电子商务产品一个全胜的黄金时期,在这种产业影响下必将会真正做到要么电子商务,要么无商可务。

电商品牌策划方案(20191224184145)

电商品牌策划方案 篇一:电商策划案进口燕窝电商分析策划一、运营资质 1. 天猫商城运营资质(1) 企业营业执照副本复印件(2)企业税务登记证 复印件(3)组织机构代码证复印件(4)银行开户许可证复印件 (5)法定代表人身份证正反面复印件(6)店铺负责人身份证正反 面复印件 (7)商家向支付宝公司出具的授权书(8)商标注册证或 商标注册申请受理通知书复印件(9)《食品卫生许可证》或《食 品流通许可证》复印件 (10)生产厂商的企业营业执照副本复印件 (11)生产厂商持有的《全国工业产品生产许可证》或《药品生产许 可证》或《药品 GMP证书》复印件 ( 根据经营产品范围提供对应 证件 )(12)品牌商与生产厂商的《委托加工协议》复印件(13)若委托加工产品为《全国工业产品生产许可证》发证范围的产品, 需提供质监局出具的《委托加工备案登记表》复印件(14)对公银行账户 (15)外包装需有《食品安全法》规定加贴的电商品牌策划)中文标签 , 标签上需标注食品名称、配料成分、净含量和固体物含 量, 原产国家或地区 , 商品生辰日期、保质期、储藏指南 , 制造、包装、分装或经销单位的名称和地址 , 在中国国内的总经销商的名称和地址等 信息 (16) 包装上需贴有 CIQ 中国检验检疫标志 (17) 可能需要提供 : 保健食品的批准文号扫描件、委托加工备案登记表、 保健食品 GMP证书 2. 淘宝 C 店运营资质 (1) 《食品流通许可证》、 《食品生产许可证》或《食品卫生许可证》(2) 外包装需有《食品

安全法》规定加贴的中文标签, 标签上需标注食品名称、配料成分、 净含量和固体物含量 , 原产国家或地区 , 商品生辰日期、保质期、 储藏指南 , 制造、包装、分装或经销单位的名称和地址, 在中国国内的总经销商的名称和地址等信息(3) 包装上需贴有 CIQ 中国检验检疫标志 (4) 可能需要提供 , 保健食品的批准文号扫描件、委托 加工备案登记表、保健食品GMP证书、 QS认证二、产品可行性分 析 1. 市场调查根据“燕窝”搜索词在淘宝的搜索结果, 剔除掉市场假象后淘宝正常售卖中的产品合同有4113 件 ,20XX 年 1 月单月产值约为 2XXX万。 2. 市场需 求根据市场调查中查询到的4113 件产品 , 查询淘宝搜索指数最近七日均值为10489.43,得出市场需求率为 2.55, 市场需求率大于1, 市场供不应求未达到市场饱和。 3.市场判断三、淘宝商城规则、试运营及淘汰机制 1. 淘宝商城规则见 /tdetail-867.htm?spm=0.0.0.0.wVnWlO 2.试运营进驻天猫商 城后的第四个月初开始对店铺进行试运营考核, 考试期议。终止协 议后的 6 个月内不得再次申请入驻。 3. 淘汰机制四、 B2C运营操作——商城类 1. 运营管理 (1)经营目标规划、目标分解、时间规划、 人员配备及投入预算①入驻前 1个月准备团队架构 : ②入驻后首月③ 6 个月投资收益率 1:1④ 1年排名前 1XXX家 (2) 运营报告①工作月报 / 日报适用岗位 : 老板、运营、推广②销售月报 / 日报适用岗位 : 老板、运营、推广接上表 : ③推广月报/ 日报适用岗位 :运营、推广

电商运营策划方案

电商运营策划方案 【篇一:电子商务运营平台筹建及策划方案】 企业电子商务运营平台筹建及策划方案 为进一步开拓新渠道和利润增长空间,根据公司营销整体策略规划,即公司进军电子商务领域!现根据公司的初步设想和规划,以前期 运营筹划为主设计和梳理平台整体框架和初期运营思路。总体目标:结合公司的经营战略和营销目标,为市场战略的实施提供有力的支持,为达成营销目标奠定基础。 电商平台市场调研: 市场调研管理主要根据市场战略的需要,制定市场调研计划,明确 市场调研的目标,策划并组织具体的市场调研,进行市场分析、市 场预测,撰写市场调研报告为市场战略制定与实施、市场策划提供 数据支持,市场调研包括:产品调研、消费者调研、竞争对手调研、营销模式调研等。调研方式包括:与市场研究公司、广告公司合作,又包括公司自行组织的调研。市场调研流程: 确定调研目的 制定调研计划确定调研人员确定调研预算审核制定调查问卷审核 调查实施数据收集与整理撰写调研报告审核结束 1 体构思 2 人员配置 2.1 组织架构 备注:此处所指人员配备仅指电子商务平台前端的人员需求 2.2 人员配置 电子商务平台人员,将根据网上实际销量的大小来配置;初步将公 司网上平台建设分为三个阶段,每个阶段的销量设定一个指标,以 此配备人员! 2.3 工作职责 2.3.1 网店店长 ? 负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工 作 ? 制定销售计划,带领团队完成销售业绩目标 ? 负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与 管理工作 ? 负责监督与指导网店日常维护工作,保证网店的正常运 作 ? 负责辅导店铺促销活动方案的策划及实施监督工作 ? 客户关系 维护,处理相关客户投诉及纠纷问题 2.3.2 网店美工

化妆品电商运营方案

化妆品电商运营方案 第一部分:当前化妆品电商大数据分析 财政部等部门近日发布公告,将于4 月8 日起事实跨境电子商务零售(企业对消费 者,及B2C进口税收政策,?具体来看,此次新税制取消了此前50元以下的免征 额度,并对个人年度交易限值进行了规定,个人限额月度/单次2000元,年度为20000 元;并对之前分别为10%、20%、30%、50%的四档行邮税率,调整为分别为15%、30%、60%的三档行邮税率。跨境电商涨价幅度与公司成本控制有关,在成本增长的基础上 每个不同品类会增加不同的价格。具体来看,黑糖、纸尿裤、奶粉、保健品、轻奢服装这些类目涨价成本是增值税7 折也即11.9%,而化妆品等类目在增值税的基础上还需缴纳消费税,也即涨价幅度为32.9%,即预估海外代购化妆品零售价将涨3成左右。 所以个人或团队进口化妆品代购业务会出现颓势。 总结: 根据第一部分的数据,现阶段较有优势的产品包括: 1. 欧美彩妆,其中唇膏口红、粉底液、BB霜、粉饼占据市场份额最大,眼影最具发 展潜力,宝洁和欧莱雅最具品牌优势; 2. 男性洁面产品,市场已具相当规模; 3. 面膜;

4. 其他进口化妆品 第二部分: 淘宝市场推广费用 收费满 就 送 满就送积分;满就送礼物;满 就减现金;满就免邮 功能:提升店铺销售业绩,提高店 铺购买转化率,提升销售笔数,增 加商品曝光率,节约人力成本。 各部门配合协商设 置 24元/季 辅 助 软需要商品部,商品件将几种商品组合在一起设置管理专员了解产品类搭成套餐销售,通过促销套餐可的合理搭配,设置 配以让买家一次性购买更多的优惠套餐店铺购买 常 套商品。转化率15元/季 规 餐提升店铺销售业绩,提高店铺同时增加商品曝光购买转化率,提升店铺曝光率量 增加在淘宝搜索首

天猫旗舰店运营推广方案计划

.- 推 广 方 案 公司名称:苏州巴莉奥化妆品有限公司 策划人:游洁云

推广方向 一:年度目标 二:年度运营核心规划 三:市场分析 四:市场定位 五:淘宝天猫京东推广 六:唯品会垂直电商推广 七:微信公众号和店铺关联推广八:人员配备 九:小结

一.年度目标 1.2017年7月—2018年2月,预计营销推广费用为15万,第一年销售额为150万左右,对于电子商务而言,第一年和第二年品牌用来营销和推广的边际成本是递增的,从第三年开始营销和推广的费用是递减,相同的预算可以创造更多的价值。 2.运营体系流程清晰丶团队磨合稳定,打造营销型运营团队,KPI考核合理。 二.年度运营核心规划 1.运营思路:天猫+整合流量渠道+会员营销+品牌营销+爆款打造 2.全年各阶段的运营规划和计划,目标与成本控制预算,运营团队磨合与稳定,任务落实到人。 3.产品定位,风格定位,拍摄图片,天猫上新,详情页制作,店铺管理丶装修与视觉营销,策划文案。 4.店铺推广引流主抓直通车,钻展,淘宝客,店内关联搭配与套餐优化。 5.活动策划丶大促策划及双十一丶双十二大促活动等。 6.社交媒体的运营,微信丶直播丶微博的日常运营与推广。 7.会员多层级与积分制方案,会员关怀,用户体验提升,老客户优惠活动。 8.日常维护管理丶网店优化,数据监控分析来调整运营方向(店铺丶行业丶用户丶活动数据等)。 9.团队统筹协作与部门沟通协调,供应链的管理梳理(产品丶市场丶

仓储丶物流等)。 三.市场分析 1.行业分析 女士香水整体市场销售额逐年上升,全网年度销售额过千万的店铺一共有10家以上。行业整体流量及成交趋势,一般年度1-2月份增长率偏低,主要因为春节导致流量骤降,3-5月份增长率上升比较明显,类目生命开始复苏, 12月份到期又开始新一轮的生命周期变化;根据类目实际流量情况可以指定合理每月销售目标计划。 2.竞争对手分析(月销售笔数在10000笔以上品牌) 2.1法颂旗舰店月销售笔数为2w笔左右,预估月销售额为160万左右,消费人群是25-40岁喜欢时尚丶潮流的人群,价格定位:女士香水79和138元,这两款占90%销售额,男士香水不到5%,主要推广方式为前期淘宝客+直通车+钻展+淘抢购活动。 2.2进鑫铭帮化妆品专营店香水类目月销售额笔数为1.9w笔左右,香水类预估月销售额为190万左右,品牌定位是中高端,消费人群25-40。价格定位119和69元,产品主要是5ml小样,因为销售的迪奥品牌整体品牌知名度很高,所以线上自然流量很大,主要推广方式是直通车+自然搜索+无优惠券的淘客高佣金+活动。 2.3冰希黎旗舰店月销售笔数2.5w笔,预估月销售额为240万左右,消费人群18-28岁,价格定位:女士香水99元到148男士香水88元,产品只要是50ml正装,主要推广方式长期淘宝客高佣金活动+小部分直通车。

服装企业电商项目策划方案

***服装有限公司 电商项目 前言 通过大量的网络销售数据分析,以及日前针对**服装有限公司的会谈及企业资源现状分析,我们对企业所兴趣的女装、婴童、家居服进行了重点分析(数据资料和分析报告暂略),得出结论如下: 1、女装竞争激烈,对企业综合实力要求高,慎入! 2、母婴品类无论线上线下都比较被看好,但是竞争也比较激烈! 3、家居服目前尚缺乏领导性品牌,可以考虑! 4、通过优秀资源的整合,认为从“小而美,细分”定位入手,T恤可入手。 同时,我们针对此次电商项目提出几个重要问题: 1、企业的电商目标是什么? 2、纯粹为了打造一个服装电商品牌,再从线上走到线下? 3、未来发展计划中是否有涉及资本融资方面的考虑? 4、除了自建电商团队,或者托管运营,也考虑其他方式的电商商业模 式? 【部分分析论断】 女装在淘宝是一个竞争非常大的类目,销售排名前三的裂帛、茵曼、韩都衣舍这些

都是淘品牌。淘宝女装的品牌竞争异常激烈,在淘宝单连衣裙的月销售都在147万单,而像韩都衣舍这些品牌的月销售也都在27万单上下,由此可见淘宝女装已经进入红海市场,竞争之大不言而喻。 而同是服装的家居服,则属于小类目,单就纯棉长袖家居服的月销售在29万单,虽然月销量并不大,但相对竞争也比较小,市场上真正算得上品牌的并不多,月销售最高的诺盾也才2.9万单,还是属于蓝海市场。 淘宝女装竞争之大,考验的是商家的反应速度及团队运营能力和雄厚的资金链。根据女性的消费习性,女装设计主要围绕快时尚、独特。卖家主要分三类,一类以款多、价低吸引消费者,典型代表为韩都衣舍。一类以具有独特风格的高客单价吸引顾客,典型代表为裂帛。另一类就是跟风求生存的小卖家。根据流行趋势,商家上新速度要快,且款多量少,这就要求商家要有雄厚的资金做后盾进行开发,且运营团队要足够强大,设计师或者买手的眼光要毒辣精准,而这些要素在福建的女装厂家并非优势。 反观小而美的家居服类目,目前还没有形成品牌集团,像专业内衣品牌三枪、俞兆林、南极人、宜而爽等品牌,在淘宝热销榜中连前三十都没有排上,市场还属于混战中,此时进入还是有很大的机会。小而美是今年来淘宝所倡导和扶持的,外加现在网购主力军为八零后、九零后,他们的轻奢侈消费观,只要产品是环保健康的、舒适的、富有创意的,那么价格在他们眼里都不是问题,淘宝数据表明,家居服价格买家所能接受的价格69—310元之间的大约占80%,其中120—310之间的占40%,可见家居服客单价同样可以高价,且一般购买家居服可以是全家的亲子装,男女老少都需要,这样的市场之大还是有待开发和培育的。综上所述,建议可以往家居服及婴儿装考虑。 第一部分***公司需要的服务内容 我们为***公司提供的服务,以企业的现状和综合资源情况为前提,建议提出的。 一、***公司的SWOT分析(优势、劣势、机会、威胁) 优势: 1、拥有优秀的生产供应能力 2、足够的生产资金及启动资金 劣势:

服装电子商务策划方案

服装电子商务策划方案 篇一:电子商务网站建设策划书 深圳市叶子服装实业有限公司 —电子商务网站建设方案 目录 一.前言 二.企业网站的规划 1.确定企业网站的建站目的2.确定企业网站的访问对象3.市场定位分析 4.确定网站提供的服务领域5.确定网站的赢利方式6.确定网站的特色与风格 三.网站具体建设方案 1.网站的具体内容(功能、板块)2.网站所采用的相关软件、硬件系统四.方案实施流程及时间表 1.时间表2.步骤说明 五.售后服务及人员培训

1.售后服务2.人员培训 六.相关服务报价、付款方式 1.报价表2.相关说明3.付款方式 一前言 深圳市叶子服装实业有限公司EACHWAY, EACHWAY时尚 集团, 深圳市叶子服装实业有限公司服装,是一家以服装服饰产业、现代传媒产业及创意产业三大产业为支柱的大型国际化时尚集团。集团秉承“用设计改变生活”的企业理念,以创造多层次的时尚生活方式为宗旨,集设计、生产、营销于一体,涉及服装服饰、现代艺术品、家居用品、文化生活用品、现代传媒、创意产业等多个产业,旗下拥有著名女装设计师品牌EACHWAY、意大利高端设计师女装品牌HUI以及时尚艺术生活方式类品牌SOFA。 EACHWAY(艺之卉)时尚集团坚持“以人为本、忠诚敬业、务实低调、开拓创新”的企业精神,以全方位提高人们

审美水平和生活品质为目标,在稳步发展服装服饰产业的同时,大力发展现代传媒产业和创意产业。旗下现已拥有EACHWAY、SOFA和HUI 三个品牌的网站以及EACHWAY (艺之卉)时尚博物馆门户网站、EACHWAY(艺之卉)新锐美术馆门户网站、EACHWAY(艺之卉)创意产业园网站、中国文化创意产业门户网站以及时尚杂 志、书籍、多媒体,并开始涉足影视产业。 以EACHWAY(艺之卉)创意产业园为载体的创意产业板块拥有EACHWAY(艺之卉)时尚博物馆、EACHWAY(艺之卉)新锐美术馆、EACHWAY(艺之卉)大学、世界著名服装学院、各大设计类及创意类公司。作为品牌孵化器的创意产业园,以传播和营销两大系统为支撑,拥有完善的产业配套和优良的服务体系,形成了产、学、研一体的国际化时尚产业链,成为

XX品牌护肤品淘宝电商店运营推广策划方案

XX品牌护肤品淘宝电商店运营推广策划方案

前言 首先感谢有意于投资或加入到我们事业里来的各位朋友和投资人,让我们大家有在电商的大浪潮下淘宝的机会。 随着中国网络的高速发展,网上购物是网络作为网民实用性工具的重要体现,随着整体网购环境的改善、网上支付和网上银行的快速发展,网购市场的增长趋势明显。据淘宝网统计去年全网销售增速达到79.9%,其中商城增长更是高达363.3%。美容护肤类目2016年网上销售额突破150亿元,站总市场份额的6-9%。根据艾瑞咨询调研数据显示,护肤类商品仅次于女装、手机、卡点、男装类商品,成为网购交易量第四大商品品类。随着网络和网购的高速发展,电商已经“侵蚀”了越来越多行业在传统销售渠道的市场份额,护肤品自然也无法幸免。 现阶段包括国际知名品牌如雅诗兰黛、欧莱雅等,国内品牌:御泥坊、京润珍珠等众多企业已先后高调进入电商。作为新兴的商业模式,这是时代发展的必然。作为专业线护肤品的领军人物,作为以创百年民族品牌为企业目标的我们。又岂能错过这千载难逢的良机!

我们正是看到了护肤品电商的市场前景和可拓展的空间,同时也充分结合公司的发展现状,首先选择在“天猫”这个平台开设:XX旗舰店,通过天猫提高品牌知名度,增加线上线下的销量实现多赢。 1电商发展和现状 (以下内容截至网络) 2015中国网购市场依然延续了近年来的高速增长,根据初步预测数据显示,全年网购市场交易规模接近2500亿,达2483.5亿元,同比增长93.7%;网购交易规模占社会消费品零售总额的比重有望攀升至1.98%;同时,网购用户规模有望突破1亿,其在网民当中的渗透率进一步增加,可达28.2%。网购成为经济危机时期,网络经济各个行业当中,所受的负面影响最小、而成长性最佳的热点行业之一。展望2016年及未来几年的发展,普片认为,网购市场依然会维持相对较快的成长,相比国外同行及国内传统商务市场,中国可以有所作为的空间还有很大。 根据某咨询即将推出的《2015-2016年中国网购行业发展报告》研究显示,2015年中国网购市场依然维持着较快的增长,结合09年各季度数据监测对全年初步预测,09年网购交易规模2483.5亿元,同比增长93.7%,超出很多预测公司去年的预期。相信刚刚过去的2011年网络销售数据也是远远超出大家的预期。 众多分析公司认为,网购市场高增长最根本的原因在于网络的渠道价值日益显著,这里的价值同时体现在个人买家和企业级用户两方面。对个人买家而言,网络可以提供更加便捷、优惠、甚至更加个性化的购物服务,网购可以充分满足买家的日常购物需求,一大批网购的忠实用户已经培养起来。一种习惯性消费、模式性消费正在形成。对于企业用户而言,电商化是未来大势所趋,提早布局电商是抢占未来市场的关键。 同时,分析公司对于未来网购市场的发展持非常乐观态度,预计未来几年网购市场仍

服装电商运营策划方案

服装电商运营策划方案一、电子商务三种模式分析 B2B B2C C2C 定义B2B(Business To Business),是指一个 市场的领域的一种, 是企业对企业之间的 营销关系。电子商务 是现代B2B marketing的一种具 体主要的表现形式。 它将企业内部网,通 过B2B网站与客户紧 密结合起来,通过网 络的快速反应,为客 户提供更好的服务, 从而促进企业的业务 发展。B2C是英文 Business-to-Consumer (商家对客户)的缩写, 而其中文简称为“商对 客”。“商对客”是电子商 务的一种模式,也就是通 常说的商业零售,直接面 向消费者销售产品和服 务。这种形式的电子商务 一般以网络零售业为主, 主要借助于互联网开展 在线销售活动。 C2C实际是电子商务的专 业用语,是个人与个人之 间的电子商务。c2c即消 费者间,因为英文中的2 的发音同to,所以c to c 简写为c2c。c指的是消费 者,因为消费者的英文单 词是Consumer,所以简写 为C,而C2C即 Consumer to Consumer。 优点节省成本、扩大客户 群、提升业者的竞争 性、迅速搜寻资金比较雄厚,能不断引 进较新奇或限量发行的 商品、借重科技人才来对 客户资料保密、对商品能 提供售后服务 品种齐全,种类繁多,一 站购物,由于有客户评价 机制,通常客服服务态度 很好,是网上购机的首选。 缺点向不认识的供货来源 购买有风险、如果是 供应商,可能必须要缺少多样性线上付款的 安全性、对于商品不能提 供完整的测试使用报告、 交易平台太大,容易失焦 中介者(网络公司)不容 易赚钱,也就是人气聚焦

服装类产品电商运营策划方案

服装类产品电子商务 运 营 策 划 方 案

一、电子商务三种模式分析

二、市场需求分析 1、市场需求之消费者年龄分析: 中国有着近15亿的消费人群,但在消费者市场分析中我们必须讲市场进行细化操作。如果按年龄群体分,可大致分为:16岁以下(包含儿童和青少年约占人口比重4.2亿)、16岁—28岁(约占国内人口比重2.4亿)、28岁—45岁(约占人口比重3.8亿)、45岁—60岁(约占人口比重2.7亿)、60岁—75岁(约占人口比例1亿)。 2、市场需求之消费水平分析: 以上我们都国内消费者大致进行了年龄划分,那么16岁以下消费群体没有任何经济收入,在服装上自主消费能力基本欠缺,均为家长待其消费。16岁—28岁消费群体中,消费者有一点的经济收入,按照国家相关资料公布我国居民平均收入水平为2000元不到。这类消费者月收收入水平大约在1200元—3000元之间,而每月可用于服装购买消费大约在50元—300元之内。28岁—45岁的消费群体已经拥有相对稳定的收入来源,月收入水平大约平均在2500元—4500元之间,每月可用于服装购买相关消费大约为150元—800元之间。45岁以上的消费群体同样有着稳定的经济收入,但因为年龄、衣着习惯、身体素质等各方面条件的影响,对于服装的消费相对而言则要少一点。 3、市场需求之运作模式分析: 公司的主要运作思路是要把重心放在现代化的电子商务上,以电子商务为中心,为产品的线上和线下销售全面拓展渠道,以最快的速度和最低的成本进行市场占有。那么可以说,我们的产品开发方向则必须要把电子商务的相关因素考虑在内。对于电子商务而言,它有着以下特点:信息传播速度快、产品价格低、产品可选择性大、购物快捷方便、市场约束少、投入成本小等。 而在我国,主要的网购群体为大学生和上班族,这类消费者年龄跨度大约在16岁—45岁之间,消费者人数大约在6亿左右,消费水平在上文我有提到。那么在产品的开发上,我们必须结合我们的运作模式进行“针对式”的开发产品。如此以来,在和同类产品的竞争中,我们的优势则可大大提高。 综合以上资料,我个人认为我们应该将主要的消费群体锁定在16岁—28岁与28岁—45岁之间,产品研发根据这两个年龄阶段的消费者走。

服装产品电商运营策划方案

服装产品电商运营策划方案

服装类产品电子商务 运 营 策 划 方 案 一、电子商务三种模式分析

二、市场需求分析 1、市场需求之消费者年龄分析: 中国有着近15亿的消费人群,但在消费者市场分析中我们必须讲市场进行细化操作。如果按年龄群体分,可大致分为:16岁以下(包含儿童和青少年约占人口比重4.2亿)、16岁—28岁(约占国内人口比重2.4亿)、28岁—45岁(约占人口比重3.8亿)、45岁—60岁(约占人口比重2.7亿)、60岁—75岁(约占人口比例1亿)。 2、市场需求之消费水平分析: 以上我们都国内消费者大致进行了年龄划分,那么16岁以下消费群体没有任何经济收入,在服装上自主消费能力基本欠缺,均为家长待其消费。16岁—28岁消费群体中,消费者有一点的经济收入,按照国家相关资料公布我国居民平均收入水平为20XX元不到。这类消费者月收收入水平大约在1200元—3000元之间,而每月可用于服装购买消费大约在50元—300元之内。28岁—45岁的消费群体已经拥有相对稳定的收入来源,月收入水平大约平均在2500元—4500元之间,每月可用于服装购买相关消费大约为150元—800元之间。45岁以上的消费群体同样有着稳定的经济收入,但因为年龄、衣着习惯、身体素质等各方面条件的影响,对于服装的消费相对而言则要少一点。 3、市场需求之运作模式分析: 公司的主要运作思路是要把重心放在现代化的电子商务上,以电子商务为中心,为产品的线上和线下销售全面拓展渠道,以最快的速度和最低的成本进行市场占有。那么可以说,我们的产品开发方向则必须要把电子商务的相关因素考虑在内。对于电子商务而言,它有着以下特点:信息传播速度快、产品价格低、产品可选择性大、购物快捷方便、市场约束少、投入成本小等。 而在我国,主要的网购群体为大学生和上班族,这类消费者年龄跨度大约在16岁—45岁之间,消费者人数大约在6亿左右,消费水平在上文我有提到。那么在产品的开发上,我们必须结合我们的运作模式进行“针对式”的开发产品。如此以来,在和同类产品的竞争中,我们的优势则可大大提高。 综合以上资料,我个人认为我们应该将主要的消费群体锁定在16岁—28岁与28岁—45岁之间,产品研发根据这两个年龄阶段的消费者走。

化妆品行业电子商务的未来趋势(doc 7页)

化妆品行业电子商务的未来趋势(doc 7页)

V5SHOP引领化妆品行业电子商务之未来趋势来源:杨丹时间:2010-11-05 11:22 字体:[大中小] 收藏我要投稿分享至微博 化妆品作为在互联网上销售收入排名第三的行业,其未来市场潜力巨大,经过发展已经积聚了一批忠实的用户群体,因此无论是企业还是商家,都纷纷紧锣密鼓地建立网络销售平台,争夺日益壮大的电子商务市场。而昔日只在高档商场专柜和专卖店亮相的国际级顶尖化妆品品牌也开始屈尊降贵,尝试利用互联网销售渠道开拓市场。例如,欧莱雅、日本DHC、雅茚药妆等品牌已经直接开设网上营销业务,国际高端品牌雅诗兰黛也在去年12月开通网购中心,这是品牌继美国、法国和英国后,在全球推出的第4个网上购物中心。此外,倩碧等品牌早前一直在尝试网购。 国际化妆品品牌直接试水电子商务,对于企业来说是开拓了一个新型的渠道,有利于形象的展示和品牌的宣传。网上销售不光提高了化妆品的销售,而且降低了产品推广成本和流通成本,在一定程度上减少了企业的投入成本,增大了企

业的赢利空间。威博软件CEO成新东指出,电子商务模式的运用对化妆品行业来讲是一条能令企业迅速发展的“高速公路”,具有传统营销渠道无法比拟的优势:低廉的广告成本、销售成本,目标客户的精准定位、一对一个性营销的制定、丰富而全面的资讯等等,在不久的将来,化妆品行业中的大部分企业必然要经历从传统渠道营销模式向电子商务营销模式的变革。 相宜本草----化妆品行业电子商务标杆 相宜本草创始于1999年,由著名的中医名家之后封帅女士创立。相宜本草是一个诠释“本草养肤”概念的品牌。中医强调的“标本兼治”理念,正是相宜本草养肤之道的来由。因为,女人的美,从来都是由内而外。即使外表平凡,强大的内在力量亦让美丽绽放;倘若丽质天生,内在力量更令你魅力加分。肌肤更是如此,强韧的肌肤能量,内在的活力和健康,才是肌肤真正的美丽源泉。2007年,由于化妆品行业竞争异常激烈,众多竞争对手纷纷推出自有品牌电子商务平台。相宜本草毅然决定借助V5SHOP电子商务系

服装企业电商项目策划方案修订版

服装企业电商项目策划 方案 集团标准化小组:[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]

***服装有限公司 电商项目 前言 通过大量的网络销售数据分析,以及日前针对**服装有限公司的会谈及企业资源现状分析,我们对企业所兴趣的女装、婴童、家居服进行了重点分析(数据资料和分析报告暂略),得出结论如下: 1、女装竞争激烈,对企业综合实力要求高,慎入! 2、母婴品类无论线上线下都比较被看好,但是竞争也比较激烈! 3、家居服目前尚缺乏领导性品牌,可以考虑! 4、通过优秀资源的整合,认为从“小而美,细分”定位入手,T恤可入 手。 同时,我们针对此次电商项目提出几个重要问题: 1、企业的电商目标是什么? 2、纯粹为了打造一个服装电商品牌,再从线上走到线下? 3、未来发展计划中是否有涉及资本融资方面的考虑? 4、除了自建电商团队,或者托管运营,也考虑其他方式的电商商业模式? 5、 【部分分析论断】 女装在淘宝是一个竞争非常大的类目,销售排名前三的裂帛、茵曼、韩都衣舍这些都是淘品牌。淘宝女装的品牌竞争异常激烈,在淘宝单连衣裙的月销售都在147万单,而像韩都衣舍这些品牌的月销售也都在27万单上下,由此可见淘宝女装已经进入红海市场,竞争之大不言而喻。 而同是服装的家居服,则属于小类目,单就纯棉长袖家居服的月销售在29万单,虽然月销量并不大,但相对竞争也比较小,市场上真正算得上品牌的并不多,月销售最高的诺盾也才2.9万单,还是属于蓝海市场。 淘宝女装竞争之大,考验的是商家的反应速度及团队运营能力和雄厚的资金链。根据女性的消费习性,女装设计主要围绕快时尚、独特。卖家主要分三类,一类以款多、价低吸引消费者,典型代表为韩都衣舍。一类以具有独特风格的高客单价吸引顾客,典型代表为裂帛。另一类就是跟风求生存的小卖家。根据流行趋势,商家上新速度要快,且款多量少,这就要求商家要有雄厚的资金做后盾进行开发,且运营团队要足够强大,设计师或者买手的眼光要毒辣精准,而这些要素在福建的女装厂家并非优势。 反观小而美的家居服类目,目前还没有形成品牌集团,像专业内衣品牌三枪、俞兆林、南极人、宜而爽等品牌,在淘宝热销榜中连前三十都没有排上,市场还属于混战中,此时进入还是有很大的机会。小而美是今年来淘宝所倡导和扶持的,外加现在网购主力军为八零后、九零后,他们的轻奢侈消费观,只要产品是环保健康的、舒适的、富有创意的,那么价格在他们眼里都不是问题,淘宝数据表明,家居服价格买家

化妆品电商运营方案

化妆品电商运营方案集团标准化小组:[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]

化妆品电商运营方案 第一部分:当前化妆品电商大数据分析 财政部等部门近日发布公告,将于4月8日起事实跨境电子商务零售(企业对消费者,及B2C)进口税收政策,具体来看,此次新税制取消了此前50元以下的免征额度,并对个人年度交易限值进行了规定,个人限额月度/单次2000元,年度为20000元;并对之前分别为10%、20%、30%、50%的四档行邮税率,调整为分别为 15%、30%、60%的三档行邮税率。跨境电商涨价幅度与公司成本控制有关,在成本增长的基础上每个不同品类会增加不同的价格。具体来看,黑糖、纸尿裤、奶粉、保健品、轻奢服装这些类目涨价成本是增值税7折也即11.9%,而化妆品等类目在增值税的基础上还需缴纳消费税,也即涨价幅度为32.9%,即预估海外代购化妆品零售价将涨3成左右。 所以个人或团队进口化妆品代购业务会出现颓势。 总结: 根据第一部分的数据,现阶段较有优势的产品包括: 1.欧美彩妆,其中唇膏口红、粉底液、BB霜、粉饼占据市场份额最大,眼影最具发展潜力,宝洁和欧莱雅最具品牌优势; 2.男性洁面产品,市场已具相当规模; 3.面膜; 4.其他进口化妆品。 第二部分:

必要成本 1.保证金等开店注册成本; 2.产品及包装成本; 3.配送成本; 4.淘宝扣点(规则会有变动,稳定在2%-5%),目前个人店不扣点; 5.税收; 6.拍摄和制作费用(快消品尤其很高,还要模拍,以单件产品SKU上架看,需要拍摄,修图和后期制作等,约占3%),即使盗取其他网店图片,也会有遭投诉的风险和不可避免的人工成本; 7.人工成本,一般电商团队人员构成为:运营,设计,客服,库管。基本工资加上福利待遇,武汉地区每人每月固定成本约在4000-5000元,运营和客服至少有一人换班,奖金和提成另算,一般来说电商团队的人工成本稳定在收入的15%左右; 8.推广成本,基本数据参考上述提供的表格,按照行业经验,推广成本最低不得低于12%-15%,超过20%在正常范围。(上述表格没有提供其他网络渠道广告费 用,推广投入不局限于淘宝自带的推广功能模块) 第三部分: 具体案例分析: 对比对象:浙江某淘宝商户,拥有两家淘宝店铺,店铺一以卖小样为主,等级为一颗皇冠,淘宝新店(一颗爱心开始)和微店刚刚开张。 主代理品牌包括:FT,森田,欧莱雅,福朗,宝洁,诗蓓欧,小林&JUJU,爵百莉,香堂,KOJI,babyfoot。其他化妆品品牌均可同行调货,进货价格稳定在合理区间。拿货折扣:稳定在3-5折; 市场现状分析:品牌天猫旗舰店一般按照正常零售价销售,竞争比较激烈的商户会选择7折销售,新店铺零售价一般比7折更低。 该淘宝商户运营成本:以杭州为根据地,仓库、人员工资、住宿等固定支出约55000/月,新店等级为一颗爱心,做淘宝推广,客户转化率低于行业标准(5%左右),老店铺转化率与行业标准持平。不包括进货价格,新店铺预计投资35万(前期主要成本为推广成本,将占50%以上)后开始盈利。 第四部分:微信商城比较 有赞微商城系统: 有赞商城于2014年11月正式更名为“有赞”,在之前的“口袋通”时期我们团队已经成为其服务商。 有赞商城的特点:

电商运营计划

某电商电商运营计划 一、平台运营四要素 ◆产品 ◆内容 ◆营销 ◆数据 二、运营流程 三、运营阶段 四、运营计划 1、计划:以1年为周期计划实施前期目标; 2、目标:某电商电商销售额1000万以上; 3、任务:合作商家300家以上;SKU10000以上; 4、策略:平台平台建设、资源整合、平台推广、市场开拓、团队机制建设。 ◆第一阶段:PC商城 平台完善期(2个月):确定平台定位:以某电商资源为切入点打造全球高性 价比商品平台;10~15天的平台需求评审确定阶段,包括平台流程的产品功能 需求和页面设计风格确定;20~30天的商品图片拍摄、编辑、录入、审核、商 品管理机制、商品管理表格创建,平台商品数量不低于2000款,保证平台初期 平台商品数量; ◆重点工作: 1、商品信息 集中优势力量将现有某电商实体店内各个品类产品择优重新拍摄商品图片,编辑商品信息,录入平台内部,要求数量不低于2000款,后每月增加数量不低于300款;

2、产品功能完善 3、页面设计 需求页面设计简约大气,整体色彩需求浅色系,页面背景可选择淡色系或无色,商品图片白底/背景色共同组成,整体布局自上至下以导航——分类/banner——推荐商品栏——楼层——穿插各品类推荐栏——个人浏览历史——平台底部内容为主 4、压力测试 为迎合即将到来的春节,节前营销重点时段将会集中在1月份整月,故需求技术部门于12月中旬前做好压力测试工作,春节前平台将针对重点品类、单品、节日礼品,包装产品进行扩大营销,压力测试为重点保障平台正常运营的基础 各部门重点工作表

运营同步工作表 目标内容:商品统计、图片拍摄、编辑上传、招商方案确定、前期推广工作准备

服装电商运营策划方案

服装电商运营策划方案 一、电子商务三种模式分析 B2B B2C C2C 定义B2B(Business To Business),是指一 个市场的领域的一 种,是企业对企业之 间的营销关系。电子 商务是现代B2B marketing的一种具 体主要的表现形式。 它将企业内部网,通 过B2B网站与客户紧 密结合起来,通过网 络的快速反应,为客 户提供更好的服务, 从而促进企业的业务 发展。B2C是英文 Business-to-Consumer (商家对客户)的缩写, 而其中文简称为“商对 客”。“商对客”是电 子商务的一种模式,也 就是通常说的商业零 售,直接面向消费者销 售产品和服务。这种形 式的电子商务一般以网 络零售业为主,主要借 助于互联网开展在线销 售活动。 C2C实际是电子商务的专 业用语,是个人与个人之 间的电子商务。c2c即消 费者间,因为英文中的2 的发音同to,所以c to c 简写为c2c。c指的是消 费者,因为消费者的英文 单词是Consumer,所以简 写为C,而C2C即 Consumer to Consumer。 优点节省成本、扩大客户 群、提升业者的竞争 性、迅速搜寻资金比较雄厚,能不断 引进较新奇或限量发行 的商品、借重科技人才 来对客户资料保密、对 商品能提供售后服务 品种齐全,种类繁多,一 站购物,由于有客户评价 机制,通常客服服务态度 很好,是网上购机的首 选。 缺点向不认识的供货来源 购买有风险、如果是 供应商,可能必须要 削价和同业竞争、业 界龙头主导、并非一 蹴可及。缺少多样性线上付款的 安全性、对于商品不能 提供完整的测试使用报 告、买卖双方互动性 低、商品议价空间小 交易平台太大,容易失焦 中介者(网络公司)不容 易赚钱,也就是人气聚焦 容易,买气难

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