设备维修保养规定及流程

一、设备维修保养规定

１、对需要停机检修保养,影响正常营业的设备由物管部制定维修保养计划，计划内容：设备名称,停机检修时间、检修内容、维修完成时间等,报酒店总经理或分管副总审批。

２、对需要停机检修保养,影响营业正常进行的消防设备，由物管部制定维修保养计划报总经理或分管副总审批后，纳入影响正常营业的设备维修保养计划之中,统一安排修理。

3、维修计划经总经理分管副总审批后，物管部将维修项目，时间和安排通报有关使用部门,对因维修需要暂时停止供电、供水、供气和暂停空调的维修项目,物管部提前采取应急措施,并通报有关使用部门,在可能条件下,正式停机前接通应急措施，尽可能不影响正常营业开展和客人需要。

4、停机维修时，按照维修方案提前准备好器材、工具和需要更换的零件,物管部经理和专业技术人员亲自到场，做好停机检修保养的组织工作，按照停修规程迅速装修,更换零部件和调试,保证在尽可能短的时间内完成保修保养任务。

5、每次维修保养时均做好维修记录,填写维修项目、时间，更换零配件,主要故障原因。维修后的运行效果检查等内容的维修日志。送物管部备案。

6、维修完成后,设备恢复正常运行,中断临时应急措施，报告总经理室,通报有关使用部门恢复正常营业。

二、设备维修保养流程

1、工程部各专业分管,分别制定不影响正常营业的设备维修保养计划,计划内容包括:设备名称,年、季、月、日维修保养内容，次数和时间,主要措施，各专业设备维修保养计划报工程部经理审批后统筹安排，形成酒店设备正常维修保养计划表。

２、工程部各专业领班按照设备正常维修保养计划的要求，将设备维修保养任务分别落实到各专业班组和工种,安排具体维修保养人员,落实维修保养时间和措施。

３、各班组维修人员按照计划安排的时间、内容和要求,按时对所分管的设备进行正常维修保养工作，每次维修保养后，对设备运行记录进行检查。准备好维修工具和器材按照维修保养规程进行调试、紧固、加油，保证设备正常运转。发现隐患,及时排除对电梯、配电室、机房、监控室等要害部位的设备,不管其是否有问题,均采用强制维修法,确保设备运转安全、可靠。

4、各专业班组对每次设备进行正常维修保养后，均填写设备正常维修保养记录,报物管部经理。

5、各专业领班和班组,要认真做好设备正常维修保养的组织工作。每次比较重要的设备维修保养完成后,班组长要进行检查，特别重要的设备维修保养完成后,由工程主管验收检查，保证设备不带隐患,正常进入运行。