工程项目质量控制 (1)

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工程项目质量的质量控制

工程项目质量的质量控制

工程项目质量的质量控制在任何一个工程项目中,保证项目的质量是至关重要的。

而要保证工程项目的质量,质量控制是必不可少的环节。

本文将从质量控制的定义、目的、原则和方法等方面进行探讨。

一、质量控制的定义质量控制是指在工程项目的各个阶段,对工程项目的质量进行监督、检查和管理,以确保项目达到规定的质量标准和要求的一系列措施。

质量控制是全过程、全方位的控制,涉及项目的人员、材料、设备、工艺等多个方面。

二、质量控制的目的1. 确保项目质量:质量控制的首要目的是确保工程项目的质量达到相关标准和要求,以满足用户的需求和期望。

2. 预防质量问题:通过质量控制,可以及早发现和解决可能导致项目质量问题的隐患,避免质量事故的发生。

3. 提高项目效率:质量控制可以帮助项目团队提高工作效率,减少不必要的重复工作和错误,提高项目完成的速度和质量。

4. 降低项目成本:有效的质量控制可以减少项目中的质量问题和后期修复的成本,从而降低整体项目的成本。

三、质量控制的原则1. 预防为主:预防胜于治疗,要在工程项目的每个环节都做好质量控制,及早发现和解决潜在问题。

2. 全员参与:质量控制是每个项目成员的责任,全员参与可以提高质量控制的效果和水平。

3. 持续改进:质量控制是一个不断完善和提高的过程,需要不断总结经验,改进方法,以持续提高项目的质量。

四、质量控制的方法1. 设立质量管理体系:建立健全的质量管理体系,包括完善的质量管理制度、程序、标准和规范,明确质量控制的责任和流程。

2. 进行质量计划:在项目启动阶段,制定质量计划,明确质量目标、要求、检验标准和方法等,为后续的质量控制工作奠定基础。

3. 加强过程管控:在项目的每个阶段,加强对关键过程的管控,及时发现和解决问题,防止问题扩大影响整个项目的质量。

4. 强化质量检查:建立严格的质量检查机制,对项目中的关键节点、重要部位和关键材料进行全面检查,确保项目的质量符合要求。

5. 强化质量监督:建立有效的质量监督机制,包括内部检查、外部审核等,确保项目相关各方都能够对项目的质量进行监督和评估。

一建【管理】第35讲-建设工程项目施工质量控制2及建设工程项目施工质量验收(一)

一建【管理】第35讲-建设工程项目施工质量控制2及建设工程项目施工质量验收(一)
2020 一级建造师《建设工程项目管理》 1Z204030 建设工程项目施工质量控制——约 5 分
本节主要内容 1.施工质量控制的依据与基本环节; 2.施工质量计划的内容与编制方法; 3.施工生产要素的质量控制; 4.施工准备工的质量控制; 5.施工过程的质量控制; 6.施工质量与设计质量的协调。 1Z204035 施工过程的质量控制 四、现场质量检查的内容(“开、交、隐、停、分、成”) (1)开工前的检查(开工条件、开工后能否保证连续施工); (2)工序交接检查(三检:自、互、专检); (3)隐蔽工程检查(掩盖前检查); (4)停工后复工的检查(检查认可后方能复工); (5)分项分部工程完工后的检查(分部工程完工验收合格后,方可进入下一工程施工); (6)成品保护的检查(检查是否保护及保护措施是否有效)。 【经典习题】 【例题·多选】下列施工质量控制内容中,属于现场施工质量检查内容的有( )。 A.开工前的检查 B.工序交接检查 C.材料质量检验报告检查 D.成品保护检查 E.施工机械性能稳定性检查 【答案】ABD 【解析】本题考查施工质量控制的一般方法。现场质量检查的主要内容包括:开工前的检查,工 序交接检查,隐蔽工程检查,停工复工的检查,分项、分部工程完工后的检查,成品保护的检查。 五、现场质量检查的方法三者的区分(掌握) 目测法:看、摸、敲、照; 实测法:靠、量、吊、套; 实验法:理化试验(物理力学性能检验、化学成分及其含量检验)、无损实验。 【经典习题】 【例题 1·单选】下列现场质量检查方法中,属于无损检测方法是( )。 A.托线板挂锤吊线检查 B.超声波探伤检查 C.铁锤敲击检查 D.留置试块试验检查 【答案】B 【解析】无损检测,利用专门的仪器仪表从表面探测结构物、材料、设备的内部组织结构或损伤 情况。常用的无损检测方法有超声波探伤、X 射线探伤、γ 射线探伤等。 【例题 2·单选】对装饰工程中的水磨石、面砖、石材饰面等现场检查时,均应进行敲击检查其铺 贴质量。该方法属于现场质量检查方法中的( )。 A.目测法 B.实测法 C.记录法 D.试验法

工程项目施工质量控制管理细则(工程监理)

工程项目施工质量控制管理细则(工程监理)

一、监理交底监理交底是指项目监理机构针对工程项目施工中某一专业重要的、关键性的部位,或者针对至关重要的施工步骤,监理机构根据有关规范和验收标准,事前以书面形式通知项目承包人应遵循的规范、规程和验收标准。

说明施工最终应达到的质量要求。

是质量控制中预控和主动控制的手段之一。

1、监理交底的原则(1)监理交底资料由专业监理工程师根据工程情况编写,由总监理工程师审核签发。

(2)监理交底资料的内容,只可以交待规范、规程和验收标准以及最终的质量要求。

不可以交待不成熟的或者仅凭个人经验总结的施工工艺和施工方法,更不许强迫承包人采用某一种施工办法。

(3)监理交底必须是施工中某一专业重要的、关键性的部位,或者针对至关重要的施工步骤,特殊是强制性条文的要求条款,一旦施工错误无法返工或者返工提供很大的分项工程,应及早提前书面交底,做到事前控制。

(4)监理交底必须具有一定的严肃性,一旦发出就要时常检查承包人的落实情况。

(5)监理交底资料的发出时间必须在所交底部位开始施工之前,而不是事中,更不是事后。

(6)监理交底资料,应该用“监理工程师交底通知单” (自制 B-5 表)发出。

2、监理交底和程序(1)专业监理工程师起草“监理交底”之前,首先应详细地阅读设计图纸,深刻理解设计意图,理清要交底部位的各种尺寸、标高和位置,以及与之相邻部位的关系,弄清该部位的作用。

(2)选准所用的规范、规程和验收标准,并将其中要用的条目一一抄录。

(3)选取最新版本的《施工手册》,找出与该部位相关的施工工艺要求和施工方法认真学习,反复研究。

(4)将准备交底的部位和情况,如实向总监理工程师汇报,征求总监理工程师的意见。

如果和其它专业有牵联,还应征求其他专业工程师的意见。

(5)交底资料写好后,交总监理工程师审核签发。

二、质量专项方案审查在施工过程中,项目监理机构应要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工项质量专项方案。

当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或者变动时,也应经专业监理工程师审查,并由总监理工程师签认后报送建设单位。

工程质量控制的措施(事前、事中、事后、重点环节)

工程质量控制的措施(事前、事中、事后、重点环节)

工程质量控制的措施根据工程实体质量形成的时间阶段、施工阶段的质量控制,可分为事前控制、事中控制和事后控制。

工程质量控制以事前控制(预防)主动控制为主,按监理规划的要求对施工过程质量目标分解进行检查分析,采用必要的检查、测量和试验手段,以验证施工质量,对工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理严格执行现场有见证取样和送检制度,及时纠正违规操作,消除质量隐患,跟踪质量问题,验证纠正效果。

1、事前的主动预控(事前控制)(1)对施工单位人员和质量体系的控制施工管理人员和作业人员是施工质量保证的主体,是工程产品的直接创造者,人员的素质高低及质量意识强弱都直接影响到工程产品的优劣。

监理的重要任务之一就是把好人员质量关。

主要抓好人员资质审查与控制工作。

检查承包单位各类管理人员的资格是否符合质量目标的要求,对于特殊作业和试验人员,必须持有相应的资格证书或上岗证明,经监理工程师审查认可后方可上岗,对于不合格人员,监理工程师应要求承包单位予以撤换。

监理工程师必须定期对承包单位质量保证体系的运行状态和运行效果进行检查、评价,考核承包单位质量责任制度的落实情况,技术交底制度执行情况以及质量“三检制”执行情况。

对于体系不健全、制度不落实或运行效果不良等现象,监理工程师应及时提出改进要求并督促承包单位整改。

核查总承包方现场项目经理部的机构、人员配备、职责与分工的落实情况;查验各级管理人员及专业操作人员的持证情况;督促各级专职质量检查人员的配备;检查总承包方质量管理制度是否健全,是否落实到工作中。

(2)对分包单位的质量控制承包单位在选择分包单位时,需事先将拟选择的分包单位填写《分包单位资质报审表》上报监理部审查。

经监理工程师和建设单位审查,确认其技术能力和质量管理体系能保证按要求完成工程施工,总监理工程师签署《分包单位资质报审表》,批准后方可允许进场承担施工任务。

其施工人员的技术素质和条件,承包单位也应在施工前报请监理工程师审查,符合要求并予以认可后,方可上岗施工。

项目管理的四控,六管,一协调

项目管理的四控,六管,一协调

项目管理的四控,六管,一协调
一、四控制(简称四控)
四控制的基本内容:项目工程进度控制;项目工程质量控制;项目工程安全控制;项目工程成本控制;
1、项目工程进度控制:从项目的前期洽谈到工程的正式开工建设,都必须有完整的进度计划、进度实施、进度检查和适当的调整等等,对影响进度计划的问题尽快进行排查和处理,只有在很好的开展这些工作,才能保证工程的进度计划顺利的开始了。

2、项目工程质量控制:项目工程质量所涉及的主要有三个方面,包括国家规定的质量目标、内部工程质量目标、客户质量目标;一般在工程质量的实际定位中,国家规定的质量目标用来监督和控制,公司内部的质量目标为日常监督和控制,客户质量目标往往扮演主要角色,因为客户就是上帝。

3、项目工程安全控制:一切以人为本,人的生命最重要,企业也离不开自己的生命,现代社会的不断进步,促使人们更加珍惜生命,同样,项目工程安全的控制也包括项目工程安全计划、计划的实施、计划的检查、特殊事件的处理等等,一般情况下,很多企业是工程安全与质量是挂钩的,由个人或部门(组)实施。

在工程安全方面需要全员参与,并且要时时刻刻都要抓安全这项工作。

工程施工过程中的质量控制要点【最新版】

工程施工过程中的质量控制要点【最新版】

工程施工过程中的质量控制要点一、工程质量控制要点1、质量的概念在国际标准ISO9000:2000中对质量作了比较全面和准确的定义:“一组固有特性满足要求的程度。

”这里“要求”是指“明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望”。

要求不仅是指顾客的要求,还应包括社会的需求,应符合国家的法律、法规和现行的关政策。

质量具有动态性、时效性和相对性。

就建筑工程而言,质量应具有安全、适用、经济、美观。

2、质量管理的概念质量管理就是指导和控制某组织与质量有关的彼此协调的活动。

它通常包括质量方针和质量目标的建立、质量策划、质量保证和质量改进。

因此,质量管理可进一步解释为确定和建立质量方针、目标和职责,并在质量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施的全部管理职能的所有活动。

二、建设工程项目各阶段对质量形成的影响对于一般产品而言,顾客在市场上直接购置一个最终产品,不介入该产品的生产过程。

而工程的建设过程是十分复杂的,它的顾客(业主、投资者)必须直接介入整个生产过程,参与全过程的、各个环节的、对各种要素的质量管理。

要达到工程项目的目标,得到一个高质量的工程,必须对整个项目过程实施严格控制的质量管理。

质量管理必须达到微观和宏观的统一、过程和结果的统一。

由于项目施工是渐进的过程,因此在建设工程项目质量管理过程中,任何一个方面出现问题,必然会影响后期的质量管理,进而影响工程的质量目标。

工程项目具有周期长的特点,工程质量不是旦夕之间形成的。

工程建设各个阶段紧密衔接且相互制约影响,每一个阶段均对工程质量的形成产生十分重要的影响。

一般来说,工程项目立项、设计、施工和竣工验收等阶段的过程质量应该为使用阶段服务,应该满足使用阶段的要求。

工程建设的不同阶段对工程质量的形成起着不同的作用和影响,具体表现在以下几个方面:1、工程项目立项阶段对工程项目质量的影响项目建议书、可行性研究是建设前期必需的程序,是工程立项的依据,是决定工程项目建设成败与否的首要条件,它关系到工程建设资金保证、时效保证、资源保证,决定了工程设计与施工能否按照国家规定的建设程序、标准来规范建设行为,也关系到工程最终能否达到质量目标和被社会环境所容纳。

工程质量控制点及质量控制措施

工程质量控制点及质量控制措施在工程项目中,确保工程质量是至关重要的。

为了实现高质量的工程成果,需要明确质量控制点,并采取有效的质量控制措施。

一、工程质量控制点1、基础工程基础是建筑物的根基,其质量直接影响整个工程的稳定性和安全性。

在基础工程中,控制点包括地基承载力的检测、基础的尺寸和位置、基础钢筋的布置和连接、混凝土的配合比和浇筑质量等。

2、主体结构工程主体结构承载着建筑物的重量和荷载,其质量关系到建筑物的安全性和耐久性。

质量控制点有钢筋的规格、数量和连接方式,模板的安装精度和稳定性,混凝土的浇筑和养护,以及砌体结构的砌筑质量等。

3、防水工程防水工程的质量直接影响建筑物的使用功能,防止渗漏是关键。

控制点涵盖防水材料的选择和质量检测,防水基层的处理,防水层的施工工艺和厚度,节点部位(如阴阳角、管根等)的加强处理等。

4、装饰装修工程装饰装修工程不仅影响建筑物的美观,还与使用的舒适性相关。

质量控制点包括墙面、地面和顶棚的平整度和垂直度,装饰材料的质量和环保性能,油漆和涂料的施工质量,以及门窗的安装精度等。

5、电气安装工程电气安装工程关系到建筑物的正常使用和用电安全。

控制点有电气线路的敷设和连接,配电箱和开关柜的安装,灯具、插座和开关的位置和性能,接地和防雷系统的可靠性等。

6、给排水工程给排水工程影响着建筑物内的供水和排水功能。

质量控制点包括管道的材质和规格,管道的安装坡度和连接密封性,卫生器具的安装位置和密封性,以及水压试验和通水试验等。

二、质量控制措施1、施工前的准备熟悉设计图纸和施工规范,进行技术交底,确保施工人员清楚了解工程质量要求。

对原材料、构配件和设备进行严格的质量检验,不合格的产品不得进入施工现场。

制定施工方案和质量计划,明确质量目标和质量控制要点。

2、施工过程中的控制实行“三检制”,即班组自检、互检和专职质检员检查,确保每道工序的质量符合要求。

加强对关键工序和特殊过程的监控,如混凝土浇筑、防水施工等,必要时进行旁站监理。

工程项目的计划与控制

第三节工程项目的计划与控制一、工程项目计划体系(一)建设单位的计划体系建设单位编制(也可委托项目管理单位或监理单位编制)的计划体系包括工程项目前期工作计划、工程项目建设总进度计划和工程项目年度计划。

1.工程项目前期工作计划工程项目前期工作计划是指对工程项目可行性研究、项目评估的工作进度安排, 它可使工程项目前期决策阶段各项工作的时间得到控制。

2.工程项目建设总进度计划工程项目建设总进度计划是指对工程项目从开始建设(设计、施工准备)至竣工投产(动用)全过程的统一部署。

工程项目建设总进度计划的主要内容包括文字和表格两部分。

(1)文字部分。

(2)表格部分。

包括工程项目一览表、工程项目总进度计划、投资计划年度分配表和工程项目进度平衡表。

3.工程项目年度计划工程项目年度计划是依据工程项目建设总进度计划和批准的设计文件进行编制的。

工程项目年度计划主要包括文字和表格两部分内容。

(1)文字部分。

(2)表格部分。

包括年度计划项目表、年度竣工投产交付使用计划表、年度建设资金平衡表和年度设备平衡表。

(二)承包单位的计划体系承包单位的计划体系包括投标之前编制的项目管理规划大纲和签订合同之后编制的项目管理实施规划。

1.项目管理规划大纲项目管理规划大纲是指由企业管理层在投标之前编制的, 旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签订合同要求的文件。

项目管理规划大纲应包括下列内容:(1)项目概况及实施条件分析;(2)项目投标活动及签订施工合同的策略;(3)项目管理目标;(4)项目管理组织机构及其职责;(5)项目质量目标和施工方案;(6)项目工期目标和施工总进度计划;(7)项目成本目标及管理措施;(8)项目风险预测和安全生产目标及措施;(9)现场文明施工及环境保护措施;(10)项目现场管理和施工平面图。

2.项目管理实施规划项目管理实施规划是在开工之前由施工项目经理主持编制的, 旨在指导施工项目实施阶段管理的文件。

项目管理实施规划应包括下列内容:(1)工程概况。

1Z204030 建设工程项目施工质量控制

试卷名称:11.事中质量控制也称作业活动过程质量控制,事中控制是指()。

A.作业者在作业过程对自己对质量活动行为的约束和技术能力的发挥及作业者的质量活动过程和结果接受来自企业内部管理者和企业外部有关方面的监督检查B.作业者对质量计划的调整和对质量偏差的纠正C.作业者对质量活动的行为约束和对质量活动结果的评价认定D.作业者对质量活动前准备工作和质量活动过程的监督控制答案:A解析:本题考查的是施工质量控制的基本环节。

事中质量控制也称作业活动过程质量控制,包括质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方式。

自我控制是作业者在作业过程对自己质量活动行为的约束和技术能力的发挥,以完成符合预定质量目标的作业任务:他人监控是指作业者的质量活动过程和结果,由来自企业内部管理者和企业外部有关方面的监督检查。

2.下列施工质量控制依据中,属于专业技术性依据的是()。

A.工程建设项目质量检验评定标准B.建设工程质量管理条例C.设计交底及图纸会审记录D.设计修改和技术变更通知答案:A解析:本题考查的是施工质量控制的依据。

专业技术性依据包括:工程建设项目质量检验评定标准,有关建筑材料、半成品和构配件质量方面的专门技术法规性文件,有关材料验收、包装和标志等方面的技术标准和规定,施工工艺质量等方面的技术法规性文件,有关新工艺、新技术、新材料、新设备的质量规定和鉴定意见等。

选项B属于共同性依据,选项C、D属于项目专用性依据。

3.关于施工质量计划的说法,错误的是()。

A.施工质量计划是以施工项目为对象由建设单位编制的计划B.施工质量计划应包括施工组织方案C.施工质量计划可以包含在施工组织设计中D.施工质量计划可以以一个独立文件的形式出现答案:A解析:本题考查的是施工质量计划的形式和内容。

现行的施工质量计划有三种形式:施工质量计划;工程项目施工组织设计(含施工质量计划);施工项目管理实施规划(含施工质量计划)。

选项A,正确的表述应为“施工质量计划是以施工项目为对象由施工承包企业编制的计划”。

质量控制


3.质量问题:凡是工程质量不合格,必须进行返修、 加固或报废处理,由此造成直接经济损失低于5000 元的称为质量问题; 4.质量事故:凡是工程质量不合格,必须进行返修、 加固或报废处理,由此造成直接经济损失在5000元 (包含5000元)以上的称为质量事故。
二、建筑工程质量事故的特点及分类
一)工程质量事故的特点:复杂性、严重性、可变性 和多发性的特点。 复杂性:影响因素繁多 严重性:影响建筑使用功能或结构安全 可变性:非稳定状态 多发性:经常发生和重复发生
三 ) 工程质量控制的原则 1.坚持质量第一的原则 2.坚持以人为核心的原则 3.坚持以预防为主的原则 4.坚持质量标准的原则 5.坚持科学、公正、守法的职业道德规范
四)工程质量管理法规 《建筑法》 《建设工程质量管理条例》 《工程建设标准强制性条文》 《建设工程质量监督机构监督工作指南》 GB/T 19000—2000系列
施工质量的事前预控途径: (1)施工条件的调查和分析 (2)施工图纸会审和设计交底 (3)施工组织设计文件的编制与审查 (4)工程测量定位和标高基准点的控制 (5)施工分包单位的选择和资质的审查 (6)材料设备采购质量控制 (7)施工机械设备及工器具的配置与性能控制
2、施工质量的事中控制 在建设工程项目施工中展开过程质量控制,是最基本 的控制途径。 施工质量的事中控制主要途径: (1)施工技术复核 (2)施工计量管理 (3)见证取样送检 (4)技术核定和设计变更 (5)隐蔽工程验收
⑵特性是指区分的特性。固有的或赋予的;定性的 或定量的。
⑶满足要求就是应满足明示的、通常隐含的或必须 履行的需要和期望 ⑷顾客和其他相关方对产品过程或体系的质量要求 是动态的、发展的和相对的。 二) 建设工程质量:简称工程质量,是指工程满足 业主需要的,符合国家法律、法规、技术规范标准、 设计文件及合同规定的特性综合。
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