会议营销操作流程及策划
会议营销现场操作流程控制要点

会议营销现场操作流程控制要点第一篇:会议营销现场操作流程控制要点会议营销现场操作流程控制要点在会议营销整体操作流程之中,会议现场是整个流程中的中间一环,也是至关重要的临门一脚,会前工作是决定消费者是否购买,而会中则是解决消费者购买多少的问题,会议现场销售成功的关键则在于会议现场销售氛围营造的成功与否。
销售氛围的成功营造则依赖于各个环节的顺畅配合和现场团队所有成员的团体力量的组合,笔者以为会议销售的精髓在于各个操作环节的精细化,任何一个环节都必须认真对待,各个环节亦没有主次之分,在每场会议之前都要认真检查各个环节相关工作的准备情况,决不能流于形式。
以下是笔者在实际操作过程中针对现场操作流程控制的一些实战总结,具体如下:一、到场时间和服装要求7:20全体参会人员准时到达活动现场要求,按照公司统一着装保持衣服整洁,深色西裤、上身着公司统一衬衫,并将胸卡照片朝外,置于衬衫的左上胸与从上往下第三钮扣平行的中心位置,理好头发到签到台,签到、注明到场时间。
签到负责人:1名二、会前准备工作和资料检查7:30由会务总监统一点名,记录考核。
会议营销各部门负责人带领各部门相关人员进行各项准备工作和相关资料的检查,具体检查内容如下:顾客回访表、健康自查表、来宾登记表,产品专利证书、优惠政策方案表、订货单、两支以上的笔、名片;主持人检查必带物品(音像光盘、专家嘉宾名单、参会老顾客名单、串词稿、程序安排表、有奖知识竞答题、笔游戏道具是否齐全);咨询医师检查笔、工作证、白大褂到位;财务人员检查必带的笔、票据、计算器、复写纸、散钱是否到位;讲师检查演讲稿、指光灯;财务人员负责联络和配合连锁公司的配货工作,督促对方作好相关准备工作。
准备工作检查负责人:1名三、会场布置7:35全体工作人员按照前一天,会前会分工内容,到会务用品区领取各自所负责的用品,开始布置会场,由会务总监统一监控、协调;负责横幅的工作人员,将会标置于前台正上方,保持会标平整、醒目、感观效果好,确保牢靠,将其后横幅挂在台侧正上方,版面平整、醒目、两侧横幅高度统一,对称效果好(宗旨:横幅会标悬挂因地置宜,以便调节整体感观);负责展板的工作人员,根据会场空间,选择摆放区,按照公司简介,产品权威认证证书资料,产品介绍先后顺序摆放,位置醒目,便于客人系统地有序地进行了解;负责易拉宝的工作人员,将易拉宝组装好置于会场前中后两侧及咨询区和签到处各一只,位置适当,感观效果佳;负责展示盒的工作人员,将展示盒置于舞台前方两侧摆放(要求:有层次感、立体感,高度1.5米左右,刺激感观效果);负责投影仪的工作人员,将投影仪配置好并试机,将投影幕布调整好,达到清晰、屏幕大小适中,前方无阻碍物,将地线调整好,不绊脚、安全;负责礼品的工作人员,根据礼品、奖品形状大小精心设计摆放,放在舞台左侧,力求达到大方、美观、有吸引力;负责货区的工作人员,保持货区整洁,预先将产品按各疗程分类装好,便于提货,提高效率(安全达到刺激顾客购买欲望);负责咨询的工作人员,按照专家人数,备好桌椅放于后场右侧,桌面铺白色桌布,正中间放上“咨询台”指示卡,及各专家医师的姓名卡,放于各医师的正前方,达到整齐、清爽,便于顾客与专家医师咨询;负责签到台的工作人员,将签到台置于门口右侧,并铺好宾馆统一桌布,放上“签到台”指示卡和抽奖箱,三到四个凳子便于签到人员整齐就座;负责会场桌椅摆放的工作人员,由会务总监统一调控,设计,每桌8-10个凳子,长方形桌子竖摆,铺好桌布,放上桌号,达到全场座位整齐、美观、空间距离适当,便于人员流通,互动游戏等,同时将主讲台,放在舞台右侧,检查小台灯,立式话筒,是否良好;负责发放资料的工作人员,将宣传资料包括:公司宣传报、产品宣传册,产品宣传彩页,每桌各4-5份,整齐地放于桌面中间位置;负责灯光音响的工作人员,检查开关,试灯,并按程序中要求,相应进行试调,并与宾馆音控师协调,试放音乐,调整音量,并将两只无线主话筒试音,确保音质音量良好,检查话筒电池、电量是否充足;负责其它准备的工作人员,将照相机、抽奖箱、气球等相应物品准备到位。
会议营销标准流程(参考)

电话沟通的规定、标准
通话语气、语调、声音、态度适中、规范。 真诚情感投入。 拨错电话需向对方道歉。 通话中要思想集中,适度寒暄。 做好通话要点记录,便于以后分析与利用。 通话结束前寒暄,并等对放下电话后再放电话。
电话沟通的重点
性格及知识分类:
知识型——产品与疾病的关系讲清楚。 活泼型——强调节目丰富多彩。 理智型——强调专家讲座权威性。 情绪型——强调现场气氛活跃、节目丰富。
回访的方式
家访:按照患者资料记录,定期或不定期到患者家中访问,加强与患 者之间亲情沟通,实现患者重复购买。 电话回访:对住址较远的顾客,不能实现家访的情况下,可定期进行电 话回访,不论是新老顾客,都需要与顾客电话沟通,提醒顾客不要断药, 达到让其重复购买的目的。 集体回访:根据顾客需要,选择合适的时机,邀请一定数量的顾客到 指定地点集合,由专人解答疑难问题,劝购人员现场促销,实现集中访 问的目的,同时提升销量。 邀约访问:对有特殊情况不能实现其它方式访问的顾客,可提前预约, 在指定时间、地点、单独进行邀约回访,实现劝购的目的。
相关服务
服务在整个市场销售动作过程,除了提供相应的售前、售中、售后 服务外,对顾客的其它服务也很重要。具体内容包括以下几方面的 服务;
送货上门,解决实际困难。 提供赠品。 对顾客应享受的优惠备件和措施,要及时落实和实行。 突发事件的处理。对顾客在使用产品过程中出现的特殊情况,出现
人员准备
发放邀请函。实行家访式拜访,进行一对一沟通,提高寻找目标客户 的准确率;
电话确定到会名单,是对家访的补充和巩固,提高到会率; 分工预备会,分工明确,责任到人,发扬团队精神,充分调动员工的
积极性。
现场布置
会场进入指示牌(宾馆或酒店提供),并由专人引导入会场,进 入定位置落座;
会议营销流程三篇.doc

会议营销流程三篇第1条会议营销流程会前营销流程-准备工作1、组织部门计划和预计邀请多少人参加会议,会议内容将达到多少销售量,以及有多少交通安排、小吃及其他相关辅助程序和应急响应。
2、销售部门对客户资源的收集和分类-向潜在客户发出上述电话邀请,并将名单报告给组织部门。
3、安排会议地点。
会前的预备会议也可以说是一次鼓舞士气的讲话。
中期会议宣传期1、根据前期工作,设置迎宾接待、登记、接待等人员,安排进入会场的人员控制(气氛、安全和防止人们看到和走开)2、召开会议,推动会议达成自己的目标(这是一个重要环节,尤其是演讲者和会议气氛的控制)3、会议结束后,根据各个销售部门的计划邀请客人进行销售。
也有这种情况下,这一块将采取在吃饭。
当然,以后我们应该总结和分析这次会议做得好或不好,有什么不满意,为什么会议的目的没有达到。
简而言之,我们应该分析未来做得更好的原因。
会议营销流程图会议营销的目的1、关注目标客户,展现自我,创造销售繁荣。
2、最大化生产阶段的销售量。
3、与客户进行双向沟通,培养客户忠诚度,建立良好的口碑宣传。
4、收集客户文件,为数据库营销奠定基础。
制定会议营销运作方法的关键是根据级别、数量、规模制定不同的活动策划方案,包括人员分工、邀请客户、选址、场馆控制、会后总结等。
一切都必须清楚。
制定一个完整的详细规划方案是成功的一半。
一个、固定地点、专家2 、电话邀请3 、沟通前准备4 、姓名、单位、电话、运行状态、位置。
五、目标客户选择标准六、有一定的经济基础;七、急需改变现状的目标客户;八个、知识水平相对较高的人;九、过滤并记录主要客户的内容。
感染顾客的心理调适准备。
通话的具体步骤:问候对方,介绍自己,找出实施目标——简单的问候,使用/未使用的产品,确认被邀请方是否会来,然后再次问候。
电话通信规定、标准电话通信的关键特征和知识分类知识产品与企业之间的关系应明确。
活泼型强调节目的多样性。
理性型强调专家讲座的权威性。
会议营销的实战操作流程.doc

营销策划讲义之一:会议营销的实战操作流程一.会议营销分为会前、会中、会后3步曲:1.会前:要做好会前内外的准备工作1.1会前的内部准备工作A.会前要制定好会议的日期以及会议的主题(一般情况下要根据产品的特点以及节日内容而定,偏重于感情色彩较浓的内容为主,我们在设计主题的要主要造势与煽情。
以便于我们在会场营造会议气氛,拉近距离,消除顾客防御心理)B.提前将会议精神贯彻到每一位营销员心里,以便于按主题开展工作C.根据会场的容量,定出邀请到会人数,以及该场会议的预期销售额与个人销售任务。
D.将出席会议的主讲专家的特长交代给每一工作人员,(给工作人员信心和强力包装邀请专家)这有利于促进销售(增加销售谈判的话资与信心)1.2会前的外部准备工作A.会务组必须在会前协调好相关会议事宜,每天公报准备进度(包括场地的敲定、备货、相关教学设备、礼品、会场用品等绝对不许出错)B.每一个员工在明确会议精神,个人任务的前提下进行客户家访。
家访时必须作笔录,彻底了解被访人的基本情况。
最好以表格的形式填写,对重点客户要在表格上做重点记号,以便于专家在现场做更细密的促销工作。
C.员工在家访邀请的过程中,主管要随时监控,了解情况,给预指导以便保证到会率和现场销售。
1.3邀请原则:A.会议前2天所有工作人员(会务组、营销部、专家组等)要提前开一个摸底会,一切准备就绪之后,员工开始打敲定电话。
B.邀请时要按领导布置的数量邀请C.没炒熟的不请D.没把握的不请。
E.必须上门邀请。
二.会中的运营流程:1.会场要严格按照会议流程进行,现场营销经理坐镇,一切有会务组操作。
2.员工要微笑自信的接待好顾客,并合理安排新老顾客的作为。
3.会议开始,员工要坐在自己的顾客中间,也可以整齐的站在指定地点4.在听讲时员工要配合现场气氛,带头鼓掌,带头感伤或快乐并要注意照顾好自己的顾客5.促销时机要把握好顾客的心理(其基本原则就是“一吓、二拉、三推外加专家、权威的医学促销”6.切记,无论现场是否有销售,工作人员都应该像入场一样,面带微笑将顾客送出会场。
会议营销策划方案

V:1.0管理制度优选整理会议营销策划方案2020-4-15 月6 日中央饭馆会议营销策划一、会议操作流程第一部分:会前准备1、人员分工2、场所准备3、物件准备4、会场部署第二部分:现场部分1、现场工作流程2、会前准备工作3、贵宾入场登记(采集复联)4、会议正式开始前(1、与贵宾相应的交流2、企业产品的宣传广告视频等)5、开场白(见主持人串词)6、演讲(7、投资环境介绍、有奖问答、老顾客讲话等)8、产品促销信息公布9、咨询、促销、签单(十一、现场抽奖)第三部分:会后部分一、送宾(视同一律)二、贵宾服务管理(新客、未购置者持续跟进服务)三、会后总结二、会销流程详细细节(一)会前部分1、宣讲专家的联系;提早预定、有效交流协调。
2、会议时间地址的选用,综合考虑天气、方便等要素。
(南京中央饭馆:南京市玄武区中山东路237号)3、贵宾的通知;新客与老客比率适合,提早短线通知,电话预定,电话确认等。
保证到会人数和效果。
4、会场的部署,现场人员的分工。
5、奖品、宣传资料等物料的准备到位,会前预估销量准备产品。
(二)会中部分1、需准备物件 :笔录本电脑一台 : 制作好幻灯片,录像,并保留好有关培训资料。
数码相机一台:现场照像及录制。
(无关紧要,假如此后想举办第二届需要特意人员摄影)采集与会复联:做好与会人员登记条幅:挂在联谊会会场的周围。
显示屏或许投影:视酒店能否供给。
抽奖箱:搁置抽奖券。
小礼物:给现场客户发放。
二、会议程序:1、会务人员所有提早准时到会场。
2、各部门自我检查,认识本部门应到人员状况,物件准备状况,机器设施状况等。
3、会前动员:侧重对各部门工作人员解说会场保护和会后促销事谊。
让自己内部职工对本次活动流程有充分的认识。
工作人员站在门口欢迎客户入场,必定要显的盛大;(有西装穿西装)4、客户到来后,由主持负责,播放一些宣传视频,先让早到的客观看,达到一个好的氛围,防止尴尬。
5、主持人开场白;6、产品解说。
会议营销的实战操作流程分析

会议营销的实战操作流程分析营销策划讲义之一:会议营销的实战操作流程A. 会前要制定好会议的日期以及会议的主题(一般情况下12020年5月29日要根据产品的特点以及节日内容而定,偏重于感情色彩较浓的内容为主,我们在设计主题的要主要造势与煽情。
以便于我们在会场营造会议气氛,拉近距离,消除顾客防御心理)B. 提前将会议精神贯彻到每一位营销员心里,以便于按主题开展工作C. 根据会场的容量,定出邀请到会人数,以及该场会议的预期销售额与个人销售任务。
D . 将出席会议的主讲专家的特长交代给每一工作人员,(给工作人员信心和强力包装邀请专家)这有利于促进销售(增加销售谈判的话资与信心)A. 会务组必须在会前协调好相关会议事宜,每天公报准备进度(包括场地的敲定、备货、相关教学设备、礼品、会场用品等绝对不许出错)B. 每一个员工在明确会议精神,个人任务的前提下进行客户家文档仅供参考访。
家访时必须作笔录,彻底了解被访人的基本情况。
最好以表格的形式填写,对重点客户要在表格上做重点记号,以便于专家在现场做更细密的促销工作。
C. 员工在家访邀请的过程中,主管要随时监控,了解情况,给预指导以便保证到会率和现场销售。
A .会议前2天所有工作人员(会务组、营销部、专家组等)要提前开一个摸底会,一切准备就绪之后,员工开始打敲定电话。
B .邀请时要按领导布置的数量邀请C.没炒熟的不请D .没把握的不请。
E.必须上门邀请。
1. 会场要严格按照会议流程进行,现场营销经理坐镇,一切有会务组操作。
2. 员工要微笑自信的接待好顾客,并合理安排新老顾客的作为。
3. 会议开始,员工要坐在自己的顾客中间,也能够整齐的站在指定地点4. 在听讲时员工要配合现场气氛,带头鼓掌,带头感伤或快乐并32020年5月29日。
最新会议营销流程及细节(通用8篇)
最新会议营销流程及细节(通用8篇)2023年会议营销流程及细节精选篇一委托方: _______________________________(以下简称甲方)统一社会信用代码:______________________策划方:________________________________(以下简称乙方)统一社会信用代码:______________________一、甲方的权利和义务1.根据乙方策划的要求,提供客观、真实的相关资料和数据;2.根据本协议规定,按时向乙方支付酬金;3.有权了解乙方的工作进度和实施情况;5.要求乙方按时、按质、按量完成服务项目;6.按时确认和接受乙方完成的阶段性工作成果,并以书面形式签收;8.乙方为甲方创作的概念、意念、文体及图像等,所有权归甲方所有,甲方将无界限使用;乙方为甲方提供并经认可的所有方案、图象、文字、概念、意念等,乙方不得提供给他人使用。
二、乙方的权利和义务1.按时完成和交付每个阶段的工作成果,提供有效服务和支持;2.乙方有权根据本协议的约定获得酬金;4.保护甲方所交付的一切工作相关物品,包括所有报告、文件、统计资料及其他材料,不得丢失、传播、泄密。
5.由双方共同确定广告执行的第三方,乙方负责监督第三方的实施,并予以验收;乙方负责提供促销品、印刷品、pop、促销工具等的设计制作方案,甲乙双方共同确定制作方并由乙方验收。
8.乙方差旅费、伙食费自行负担,乙方每月到甲方进行项目沟通;9.为了达到预期目标,乙方定期或不定期向甲方进行专业培训(意识导入、团队建设、营销管理、销售技巧等);根据甲方需要涉及到特别提升培训项目,乙方负责向甲方推荐和组织专业培训机构实施培训,其费用由甲方承担。
2023年会议营销流程及细节精选篇二乙方:优势:熟悉市场运作,媒体资源丰富,具有全方位的包装策划能力。
双方合作目的是为了包装、推广乙方,根据乙方的条件,由甲方制定相应的推广策略,将乙方包装成具备在全国走红的娱乐或文艺新人,使其从默默无闻达到出名。
会议营销策划方案
会议营销策划方案 会议营销策划方案 方案一: 会议营销策划方案 一、会议操作流程第一部分: 会前准备 1、人员分工 2、场地准备 3、物品准备 4、会场布置第二部分: 现场部分 1、现场工作流程 2、会前准备工作 3、顾客入场登记(发布促销信息及会议流程) 4、会议正式开始前( 1、促销员与顾客的沟通 2、公司产品的宣传广告视频等) 5、开场白(见主持人串词)( 6、文艺表演) 6、专家演讲( 7、游戏互动、有奖问答、老顾客发言等) 8、产品促销信息发布 9、咨询、促销、签单(十 一、现场抽奖)第三部分: 会后部分 一、送宾(一视同仁) 二、顾客服务管理(新客、未购买者继续跟进服务) 三、会后总结会销流程具体细节 (一)会前部分顾客在会上能否产生购买,有80%的因素取决于会前的工作做的是否扎实、到位。因此,会前部分是会销活动的重点部分,主要包括:
1、宣讲专家的联络;提前预约、有效沟通协调。 2、会议时间地点的选取,综合考虑天气、方便等因素。 3、顾客的通知;新客与老客比例合适,提前短线通知,电话预约,电话确认等。提前给各促销员及医务人员派发任务,保证到会人数和效果。 4、会场的布置,现场人员的分工。 5、奖品、宣传资料等物料的准备到位,会前预估销量准备产品。 (二)会中部分 1、需准备物品:笔记本电脑一台:制作好幻灯片,录像,并保存好相关培训资料。数码相机一台: 现场照像及录制。登记表: 为现场来的客户进行登记。条幅: 挂在联谊会会场的四周。胸卡: 工作人员佩带。展板和写笔: 用于讲师写东西。抽奖箱: 放置抽奖券。小礼品: 给现场客户发放。会议程序:
1、会务人员全部提前准时到会场。 2、各部门自我检查,了解本部门应到人员情况,物品准备情况,机器设备情况等。 3、会前动员: 着重对各部门工作人员讲解会场维护和会后促销事谊,讲完后大家相互击掌。 4、工作人员站在门口欢迎客户入场,一定要显的隆重;迎宾、签到规范迎宾登记顾客详细资料,特别是对待陌生销售时,员工与顾客间并不认识或熟悉时一定要登记两次电话,以确认顾客的电话是否真实。同时也要利用语气、态度和肢体语言加深与顾客的交流,尽快熟悉。引导入场将顾客领到指定人员的位置上,因为在会前邀约时就已经提到会为他留一个位置,所以在顾客到会场后,一定要根据顾客邀请函上员工的名字由专人将顾客领到该员工指定的座位上。 5、客户到来后,由主持负责,如有录像可放一些相关产品的录像资料,先让早到的客观看,达到一个好的气氛。 6、主持人开场白;开场前注意提醒顾客去洗手间,并且再次确认麦克风、音响、VCD是否好用。开场时间一般不宜超过规定时间15分钟。 7、娱乐节目或小游戏,让我们的工作人员和全场顾客全部参加,再次让气氛活跃起来。主要是通过游戏来调动顾客的情绪,缓解因听讲座而带来的困倦感、消除顾客的戒备心,以促进销售。 8、宣讲专家开始讲座: 产品讲解。由主持人借助专家讲座中提到的专业物质,提出本品牌产品与其它产品牌有何不同,有何优势。 9、核心顾客发言: (每个发言客户发放一些小礼品,发言时间控制在两分钟左右。)说明: 会议营销中的重要环节。顾客说服顾客,要求员工要对发言的顾客事先做好沟通,确认他可以到会,并且介绍给主持人认识,了解。顾客的发言要求简单,质朴,不要有过多的修饰,时间最好控制在三分钟左右。在会场准备 三、四个核心顾客为宜。 10、有奖问答针对顾客关注的问题,和我们希望顾客记住的问题,提出一些简单明了的问题,为了是加深顾客对产品的印象。 1 1、宣布好消息具体的好消息主要是现场的优惠政策。主持人的语言要重点放在优惠政策的难得。由主持人宣布促销活动政策,然后所有促销人员全部到达现场,按分工的内容开始与顾客沟通促销产品。 1 2、对现场定购的客户,主持人一定要大声叫出来,让所有人都知道,并告诉额外奖品。此活动一直到结束全部要围绕定单进行,销售产品的过程也是造势的过程。售出的产品员工一定要找理由将顾客留住,最好可以现场演示,制造场效。中间可贯穿能引起客户共鸣的小节目。 1 3、促销活动(大概半个小时)结束后,可举行一次抽奖等) (三)会后的售后服务跟进售后服务电话跟踪(包括业务员咨询专家): 亲情跟踪: 联谊会上未购产品的顾客两天内回访,进一步探求顾客未购原因并做相关解释,借专家的势进行深入沟通,力争促成购买。回访跟踪: 询问情况(若购产品了解使用方法,是否有投诉抱怨并作解释)回访时间第一次从购物之日起一周内,第二次回访时间,即首次回访后一月内;会后总结总结的内容包括: 通报销量,到会人数,销售冠军,到会率最高的员工,可以给予一定的鼓励。会议尽量简短,以先表扬,后建议、批评为好。四、会销预算及人员分工附表表 一、人员职责与分工表联络组: XX负责通知顾客,确定名单X人,XX负责联络专家,场地等。会场组: XX负责会场布置、会场清理。物料组: XX负责宣传资料、产品、奖品、会场布置物料的准备。促销组: XX负责现场促销XX元产品。接待组: XX负责嘉宾签到、发放资料、引导迎送客人等。售后服务组: XX负责新客跟进服务。表 二、经费预算明细表联络费: 聘请专家、通讯交通费用XXX场地费: 租用宾馆费用XXX物料费: 宣传资料、奖品等费用XXX合计: XXX方案二: 会议营销活动现场策划方案 一、活动时间: 20xx 12 12 上午8: 00 12: 00 员工到场时间: 上午7: 30 二、活动地点: 会销酒店 三、活动主题: 健康万里行体验服务点 上海区授牌仪式四、活动任务分解: XX 六、活动参加人员: 计划120人,每店20人。上海所有店工作人员与各店的会员顾客七、会议服装: 店长工装;其他店员: 蓝色短袖、深色裤子 八、本次活动分工: 总负责: XX前期安排: XX活动总安排协调: XX策划: XXX酒店\货物安排: XX现场备货: (展示产品)XX。(空箱堆头)XX。抽奖礼品(XX)扎气球产品(XX)宣传单张(XX)场地背景制作: XX(横幅、背景、优惠政策KT板、牌匾5块)电脑2台、投影1部准备、插线板带7块: XX费用分摊、借款、工商报批: XX公司车辆协调: XX礼仪、签到物品准备: XX(表格、积分劵、电笔、纸屑等)布场安排: 12月12日下午横幅背景悬挂、桌椅摆放: XX(酒店员工配合)音响电脑调试、企业文化短片准备、音乐准备: XX桌面摆放(食品、报纸、产品折页摆放): XX纸箱产品堆头(三个)及奖品摆放: XX奖品台的摆放: 抽奖礼品(XX)扎气球产品(XX)宣传单张(XX)水机展区布置: XX含实验用品的准备: (水)烟、油、矿泉水、纯净水、透明杯子;食品购买、咨询区布置: XX食物(饼干、香蕉等)、气球等物品购买及会场气球准备现场安排: 现场总指挥: XX配合: XX(催场)1楼礼仪人员、抽奖箱准备、绶带、现场礼仪: XX签到人员: XX会场领座: 各店员工投影仪、电脑、音响: XX灯光: XX;拍摄: XX主持: XX专家: 讲课专家XX会场纪检: XX撤场安排: 横幅背景收集: XX(酒店员工配合)电脑、投影收回: XX纸箱产品堆头(两种)收回: XX水机展区撤场: XX车辆协调: XX另外,请大家要了解熟悉 优惠政策 ,在会场中难免会有顾客疑问活动程序: 表格略 优惠政策: XX【会场纪律】 1、各店经理带队8: 00开始入场,建议不要太晚入场;所有员工着统一工装、带工号牌,保持良好的精神面貌(衣冠不整不许入内);服装及礼仪要求: 市场一线人员;着蓝色T恤、配工牌;总部人员: 按公司标准着装(白色衬衫)、配工牌; 2、主持人上场时,各店员工要和顾客一起配合喧染气氛; 3、会议开始时,各店员工分立于市场两侧,站立整齐,呈一条直线,严禁交头接耳和在会场来回走动; 4、模板讲解时,现场灯光关闭,必须保持会场安静,暂停咨询沟通工作、员工站立两侧,保证顾客认真听讲,顾客上厕所只需搀扶到门口即可,员工不得外出,讲座中不得服务沟通; 5、各店员工应积极配合主持人,营造会场气氛,如有奖问答、游戏、节目环节积极参与、各环节积极鼓掌; 6、顾客订单、扎奖、中奖时各市场员工积极鼓掌,形成强烈的冲击力; 7、各店员工管理好自己带来的顾客,严防骚乱;提示顾客及其带的小孩不要在酒店台布上乱涂乱划,不要在地毯上吐痰及扔瓜果皮、纸屑等垃圾,不要损坏酒店设施(若有损坏,由所带顾客市场负责赔偿); 8、员工在与顾客交流时,应注意借势,可带顾客到咨询区或展品区。 9、各店派出专人负责打水,严禁顾客在会议期间私自到水机区打水。 10、各店自带货品请注明,否则丢失货品自行负责。 1 1、为维护好现场秩序,塑造良好的企业形象,以上规定各店必须严格执行,现场设有专职考核人员,各店每违反以上条款中任一项则该市场须多摊出一名顾客之费用。方案三: 会议营销策划方案 一、目的以研讨会为平台,以达到: (1) 开发老客户价值,开发新客户。
会议营销会场流程
会议营销会场流程
一、开场白
会议主持人:
尊敬的各位嘉宾,大家早上好!欢迎大家来参加今天的营销会场!
(主持人先自我介绍,然后进行今日会议的安排)
主持人:
首先,今天的会议要达到的目的是什么?
各位嘉宾:
今天会议的目的是开发一个有效的营销方案,以达到预设的目标。
主持人:
非常好!接着,我们将介绍今天营销会场的主要内容,具体如下:
1.会议由编写营销方案首先由营销经理主持,讨论如何利用现有的营销手段发挥最大的效用。
2.接下来由媒体经理来讨论如何利用现有的传播渠道传播公司的营销理念等内容,以达到最佳的宣传效果。
3.最后,由销售经理分析如何利用现有的网络营销手段,提高产品的销量。
二、讨论营销方案
主持人:
接下来,请营销经理开始讨论营销方案。
营销经理:
我们公司的目标是在推广期间增加销量,因此我们需要设计一套有效的营销方案,以达到预期效果。
首先,运用现有的营销手段,如社交媒体,客户关系管理系统,电子邮件营销,新闻发布会,演讲活动,甚至是广告片等,可以有效的提高公司的知名度,并有效的推广服务和产品。
会议营销流程版本
会议营销重要性
提升品牌知名度
维护客户关系
通过会议营销,企业可以向目标客户 群体展示品牌形象和实力,提升品牌 知名度和美誉度。
会议营销为企业提供了一个与客户面对面交 流的机会,可以深入了解客户需求和反馈, 及时解决问题,提升客户满意度和忠诚度。
促进产品销售
会议营销是产品销售的重要渠道之一, 通过会议现场的产品展示和推介,可以 激发客户的购买欲望,促进产品销售。
选择适合目标受众的线上宣传渠道,如行业网站、 专业论坛、社交媒体等。
设计有吸引力的宣传内容,包括会议主题、嘉宾 介绍、议程安排等。
制作精美的海报、邀请函等宣传物料,提高受众 对会议的关注度。
线下宣传手段运用
01
利用行业展会、研讨会等场合进行会议宣传,吸引潜在参会者。
02
通过合作伙伴、赞助商等资源进行联合宣传,扩大会议影响力。
02
通过参会者反馈、媒体报道等指标评估线下宣传效果。
03
根据评估结果调整宣传策略,优化渠道选择和内容设计,提 高宣传效果。
04
现场执行与管理
签到接待工作规范
设立专门的签到区域,配备专 业接待人员,提供热情周到的 接待服务。
准备好签到表、胸卡、资料袋 等物品,确保参会人员能够快 速、准确地完成签到手续。
会议营销流程版本
目录
• 会议营销概述 • 前期准备工作 • 宣传推广策略 • 现场执行与管理 • 后期跟进与总结反馈
01
会议营销概述
会议营销定义与特点
定义
会议营销指通过精心组织和策划的各 种会议形式,吸引目标客户群体,以 达到品牌推广、产品销售、客户关系 维护等目的的营销活动。
特点
针对性强,能够聚集目标客户群体; 互动性强,便于与客户深入交流;效 果显著,能够快速提升品牌知名度和 销售业绩。
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完美WORD格式 整理分享 操作流程 一般会议营销操作流程有以下三个阶段计26个环节: 会前营销 会前部分是产品销售前进行的一系列吸引顾客、亲近顾客、使其关注你并对你的为人、你的产品和你的企业产生足够兴趣的过程。顾客在联谊会上是否购买,有80%的因素取决于会前沟通工作做得是否扎实和到位。因此,会前部分是联谊会销售的重点部分。
1.会前策划 通过对确定的准顾客的了解,进行系统的会前策划。会前策划是会议成功与否的根本,没有好的会前策划也就没有好的会议成绩。会前策划主要包括企业形象、产品包装、会议主题、会议程序、会议管理、会议中可能出现问题的应急解决方法等。会前策划要尽量提前,要考虑到整个会议的每一个细节。
2.数据搜集 通过各种渠道收集准顾客信息,这些信息包括准顾客姓名、年龄、家庭住址、联系电话、家庭收入、健康状况等,建立准顾客档案,并对这些档案进行分析整理。根据准顾客需求状况,对准顾客档案进行分类,分析哪些准顾客是我需要的,是对我有用的,确定目标消费人群,并且用适当的方法进行会前电话沟通与上门沟通。
3.会前邀请 在确定会期后,先将目标顾客进行筛选,然后进行电话邀约、上门送函和电话确定。邀约顾客之前一定要将顾客情况掌握清楚,考虑顾客需求,给顾客提供理由,让顾客到会。同时及时送函,确定顾客一定会到。打邀约电话时要注意语气,要处处体现自己是在为顾客着想。
4.预热与调查 顾客到会后,员工并不知道哪些顾客会在现场购买产品,因此在会前对顾客的调查和预热就显得十分重要,如果在会前能充分预热,当会议进行到售货环节时,员工便可以直接提出要求准顾客购买的信息。
5.会前模拟 为了确保联谊会每个环节都能顺利进行,会议组(包括策划、主持人、专家、音响师、检查人员、销售代表)等应在会前进行模拟演练,发现漏洞及时调整。比如,销售代表应何时配合主持人鼓掌?何时音乐响起?何时专家出场?如何激励顾客互动等细节。 完美WORD格式 整理分享 6.会前动员 会前动员也是联谊会之前的预备会,主要动员内容有以下三点: (1)员工激励,让员工在联谊会中积极主动。 (2)确定明确的会议目标,让大家为之努力。 (3)人员分工,将联谊会中每个环节都责任到人。 7.会场布置 把体现企业文化、产品文化、产品价值以及其他有利于企业及产品宣传的要素通过展板、挂旗、易拉宝、条幅、投影等手段充分体现出来,以烘托会场的氛围。
8.签到和迎宾 登记准顾客详细资料,员工与顾客间并不认识或熟悉时最好登记两次电话,以便核准。同时也要利用语气、态度和肢体语言加深与准顾客的交流,尽快熟悉。
9.引导入场 就是将准顾客领到指定位置上。因为,在会前邀约时就已经提到会为准顾客留一个位置,所以在准顾客到达会场后,一定要根据准顾客邀请函上销售代表的名字,由专人将准顾客领到该代表负责的座位上。
会中营销 1.会前提醒 正式开场前注意提醒顾客去洗手间,并且再次确认麦克风、音响、vcd是否好用。开场时间一般不宜超过规定时间15分钟。
2.推荐专家 对专家包装要得当,一般主推专业医师或心理咨询师。- 3.情绪调动 包括两个方面:(1)员工情绪调动。主要是在会前以激励为手段,进行员工情绪调动,员工情绪高了才会带动顾客情绪。(2)顾客情绪调动。主持人通过场景布置、游戏设计和语言刺激等带动顾客情绪。-
4.游戏活动 完美WORD格式 整理分享 主持人在会中一般会设计多个游戏,包括原地不动的、站立的、活动局部的等。主要目的是通过游戏来缓解顾客因听讲座而带来的困倦感,拉近与顾客的距离,以促进销售。
5.专家讲座 这个环节可以通过专家的专业知识来解决顾客心中的疑问,突出产品的专业性和科技含量。员工要注意听,注意观察顾客的反应,配合专家讲解进行销售工作。
6.产品讲解 由主持人借助专家讲座中提到的专业知识,结合实际功效,提出本品牌与其他品牌有何不同,有何优势。
7.有奖问答 针对顾客关注的问题和希望顾客记住的问题,提出一些简单明了的问题,以加深顾客对产品的印象。
8.顾客发言 这是联谊会中的一个重要环节,目的是让顾客现身说法,顾客的话比销售代表更有说服力。一般要求销售代表与发言顾客事先做好沟通,确认发言顾客可以到会,并且把发言顾客介绍给主持人认识和了解。发言顾客的发言要求简单、质朴,不要有过多的修饰,时间最好控制在三分钟左右。在会场准备三四个发言顾客为宜。
9.宣布喜讯 具体的好消息主要是现场的检测及优惠政策。主持人的语言要重点放在检测的重要性和优惠政策的难得上。
10.仪器检测 利用专业仪器为顾客做健康检测,通过检测更深层地了解顾客需求,并且留给销售代表上门送检测单进行第二次沟通的机会,同时也是留住顾客的有效手段之一。
11.专家咨询 针对理性的顾客,仅让他们听专家讲座是不够的,必须依靠专家一对一的沟通来解决他们的具体问题。要求专家除了具备专业知识外,最好还要具有营销意识。
12.区分顾客 完美WORD格式 整理分享 专家讲座之后,员工可对a类顾客直接进行促销,将b、c类顾客(注:关于如何划分a、b、c类顾客,在下面有详细论述)分别送至体验区、检测区、咨询区排队等候,以延长沟通时间,不浪费顾客资源。
13.销售产品 销售产品的过程要注意造势。如将已经购买产品的顾客留住,并将他们所购买的产品高高举起,放在桌上显著位置,以制造场效。
14.开单把关 对于陌生顾客销售,这是个最重要的环节。单据最好以三联单为宜,上面必须有顾客、员工的签名,对于订货的顾客要在单据上注明回款时间、家庭住址、电话等相关信息。如果订货的顾客已经交完订金,要让顾客把所得的赠品拿走。
15.结束送宾 这是体现服务的环节,不可轻视。在这个环节中,对已买产品和不买产品的顾客要一致对待。如果是在酒店,应该要求员工将顾客送至电梯口。
16.会后总结 总结的内容包括:通报销量、到会人数、销售冠军、到会率最高的销售代表,将好的经验总结推广,并给予一定的鼓励。会议尽量简短,以先表扬、后建议和批评为好。
17.送货回款 按顾客指定的时间送货上门并及时收回货款。
会后营销 对已购买产品的顾客一定要进行售后跟踪服务,指导他们使用,并对使用前后的效果进行比较,形成良好的口碑宣传。对没有购买产品的顾客也要继续进行跟踪,通过一对一的沟通,找出他们不买的原因,消除他们的顾虑,促成他们下次购买。售后服务的重要性还在于,通过老顾客良好的转介绍去发展新顾客,同时维护好老顾客,让他们成为稳定的盛大流通会员,并且长期购买。
会议营销策划 完美WORD格式 整理分享
一、会议操作流程 第一部分:会前准备 1、人员分工 2、场地准备 3、物品准备 4、会场布置
第二部分: 现场部分 1、现场工作流程 2、会前准备工作 3、顾客入场登记(发布促销信息及会议流程) 4、会议正式开始前(1、促销员与顾客的沟通2、公司产品的宣传广告视频等) 5、开场白(见主持人串词)(6、文艺表演) 6、专家演讲 7、游戏互动、有奖问答、老顾客发言等 8、产品促销信息发布 9、咨询、促销、签单(十一、现场抽奖)
第三部分: 会后部分 一、送宾(一视同仁) 二、顾客服务管理(新客、未购买者继续跟进服务) 三、会后总结
二、会销流程具体细节 (一)会前部分 顾客在会上能否产生购买,有80%的因素取决于会前的工作做的是否扎实、到位。因此,会前部分是会销活动的重点部分,主要包括: 1、宣讲专家的联络;提前预约、有效沟通协调。 2、会议时间地点的选取,综合考虑天气、方便等因素。 3、顾客的通知;新客与老客比例合适,提前短线通知,电话预约,电话确认等。提前给各促销员及医务人员派发任务,保证到会人数和效果。 4、会场的布置,现场人员的分工。 5、奖品、宣传资料等物料的准备到位,会前预估销量准备产品。
(二)会中部分 1、需准备物品: 笔记本电脑一台:制作好幻灯片,录像,并保存好相关培训资料。 数码相机一台:现场照像及录制。 登记表:为现场来的客户进行登记。 条幅:挂在联谊会会场的四周。 完美WORD格式 整理分享 胸卡:工作人员佩带。 展板和写笔:用于讲师写东西。 抽奖箱:放置抽奖券。 小礼品:给现场客户发放。
二、会议程序: 1、会务人员全部提前准时到会场。 2、各部门自我检查,了解本部门应到人员情况,物品准备情况,机器设备情况等。 3、会前动员:着重对各部门工作人员讲解会场维护和会后促销事谊,讲完后大家相互击掌。 4、 工作人员站在门口欢迎客户入场,一定要显的隆重;
迎宾、签到 规范迎宾登记顾客详细资料,特别是对待陌生销售时,员工与顾客间并不认识或熟悉时一定要登记两次电话,以确认顾客的电话是否真实。同时也要利用语气、态度和肢体语言加深与顾客的交流,尽快熟悉。
引导入场 将顾客领到指定人员的位置上,因为在会前邀约时就已经提到会为他留一个位置,所以在顾客到会场后,一定要根据顾客邀请函上员工的名字由专人将顾客领到该员工指定的座位上。
5、客户到来后,由主持负责,如有录像可放一些相关产品的录像资料,先让早到的客观看,达到一个好的气氛。
6、主持人开场白;开场前注意提醒顾客去洗手间,并且再次确认麦克风、音响、VCD是否好用。开场时间一般不宜超过规定时间15分钟。
7、娱乐节目或小游戏,让我们的工作人员和全场顾客全部参加,再次让气氛活跃起来。主要是通过游戏来调动顾客的情绪,缓解因听讲座而带来的困倦感、消除顾客的戒备心,以促进销售。
8、宣讲专家开始讲座:产品讲解。由主持人借助专家讲座中提到的专业物质,提出本品牌产品与其它产品牌有何不同,有何优势。
9、核心顾客发言:(每个发言客户发放一些小礼品,发言时间控制在两分钟左右。) 说明:会议营销中的重要环节。顾客说服顾客,要求员工要对发言的顾客事先做好沟通,确认他可以到会,并且介绍给主持人认识,了解。顾客的发言要求简单,质朴,不要有过多的修饰,时间最好控制在三分钟左右。在会场准备三、四个核心顾客为宜。
10、有奖问答 针对顾客关注的问题,和我们希望顾客记住的问题,提出一些简单明了的问题,为了是加深顾客对产品的印象。
11、宣布好消息 具体的好消息主要是现场的优惠政策。主持人的语言要重点放在优惠政策的难得。由主持人