仓储管理实务复习重点
仓储管理(一)考试重点整理

仓储管理(一)考试重点目录第1章仓储管理概述(有4点)1、仓储管理的含义:2、仓储在物流中的作用:(有7点,环保,废纸准备方便场所)3、仓储管理的内容、功能、特点:(选鸡做官,做综合成本控制;经技综;厨组纷争)4.仓储活动的发展趋势:(色,产表现)第2章仓储作业组织及流程(有3点)1、仓储作业组织的目标:(两快高保低)2、仓储作业的原则、要求:(联节;及准眼睛)3、一般仓储作业流程:(订采入,盘拣出)加出货第3章仓储作业管理(有17点)1、影响入库作业的因素:(供商人设备)2、入库作业的原则:(集保盒)3、入库作业的程序:(编入单据,初办商品信息)4、入库作业的常见问题:(数质单)5、出库作业流程:(审核信息,拣货检查,装车信息)6、出库作业的要求:(严准及)7、出库作业常见问题:(单数装包账)8、拣货作业的意义:9、拣货作业的定义、方式与优缺点:(单批拣,快,效率低,量大,反应慢)10、搬运作业的概念:11、搬运作业管理的目的:(提效转率,减降成,促配保质,改善环境,增安全)12、搬运作业的基本原则:(减食蟹和蹄龟)13、搬运作业的基本要求:(求标准,提集散连,做好工作)14、仓库盘点的目的:(查数,损益,发现问题)15仓库盘点的内容:(查数,质,保条)16、仓库盘点的方法:(账,现)17、退货作业程序:(接退,重入,财结,跟处)第4章仓储设备(有2点)1、托盘的特点、优点、缺点:2、自动分拣的概念:第5章仓储规划与布局(有2点)1、仓库的分类:2、仓库选址需要考虑的因素:(经济,自然,政策-3)六、物流商品的保管与储存(有4点)1、仓储商品质量变化的类型:(物、化 2)2、影响商品质量变化的因素:(内、外 2)3、商品保管的任务:(规划保管信息 3)4、商品保管的注意事项:(两个先,一上一下,两个类 5)七、仓储成本管理(有1点)1、仓储成本的构成:(运、存成本 2)八、现代仓储管理技术(有14点)1、条形码的概念:2、条形码的分类:(码制、维数分 2)3、条形码的选择:(类别、字符、密度、安全、它因素 5)4、条形码的特点:(技术、物流特点 2)5、条形码在仓储管理中的应用:(订收、入库、位、配补、经营管理 7)6、WMS的构成:(出入数据系统 4)7、WMS系统功能、作用:(计执查、管功能 3)(及信反、异发处、库计监 4)8、JIT系统的构成原理:9、JIT系统的构成:(平、看、消、目 4)10、JIT系统的特点:(有问题不移后,由后启前,只产移,微段,均产,稳定合理 6)11、JIT系统的目的:(三零一杜 4)12、七种最大的浪费源:(三过产、存、运,物等,不合流程,缺技,质缺陷)13、实施JIT系统的条件:(需衡,质稳,可选商,管高、人技高 4)14、应用JIT时需要注意的问题:(严拉,高低运,与商长可系,决支,重人开利 5)九、冷库库房管理(有3点)1、食品冷冻链的环节:(冷加工,储、运、销 4)2、食品低温储藏的原理:3、冷库的构成:(房间,辅助、办公、设施房 4)十、仓库相关法规及管理规定(有7点)1、仓库安全管理概述:2、仓库的消防安全:①常见的火险隐患:②基本的灭火方法:3、仓库安全作业要求与劳动保护制度:(强安识,提技,建检制 3)(职劳保识,机设立,规章,措施计划总结 4)4、仓库环保化:5、保税仓库的定义:6、保税仓库的作用:(利对贸,进口效益,发外济,海管,国济发展 5)7、保税仓库的类型:①按保税仓库的服务对象分:②按照保税仓库储存货物的用途分:1仓储管理(一)考试重点第1章仓储管理概述1、仓储管理的含义:是对物流过程中货物的储存、中转过程以及由此带来的商品装卸、包装、分拣、整理、后续加工等一系列活动的经营管理。
仓储相关知识点总结

仓储相关知识点总结仓储是物流体系中非常重要的一环,其作用是在物流中起到储存、保管、分类、分拣和配送货物的作用。
仓储管理的效率和质量直接影响到整个物流体系的运作效率和运输质量。
以下是关于仓储管理的一些知识点总结:一、仓储管理的基本概念1. 仓储是物流系统中的一个重要环节,是指把商品或原料储存在特定的仓库中,并进行保管、管理、分类和分拣等工作,以便满足生产、销售和客户需求。
2. 仓库是实施仓储管理的场所,主要包括存储区、分拣区、包装区和配送区等功能区域。
3. 仓库管理是对仓库内的入库、出库、库存和仓储设施等进行规划、组织、指挥、协调和控制,以保证仓库的正常运作。
4. 仓储管理的目标是使货物在物流系统中得到合理的分配,以满足用户需求,降低库存成本,提高物流效率。
二、仓储管理的基本原则1. 合理规划:根据商品特性、需求预测和企业资源状况,进行货物的分类、分级和储存设施规划,使得整个仓库得到充分利用。
2. 科学管理:通过合理的货物容器、货架布局、工作人员分工和仓储设施维护等,实现仓库内货物的科学管理。
3. 精确控制:通过库存盘点、出库管理、入库审定等操作,保证仓库库存数据的准确和真实性。
4. 持续改进:通过不断改进工作流程、提高软硬件设备、提升工作人员素质等工作,使得仓库管理不断提高,符合市场和用户需求。
三、仓储管理的主要工作内容1. 入库管理:包括验收货物、清点货物、审核货物等工作。
2. 出库管理:包括订单处理、货物拣选、包装和发货等工作。
3. 库存管理:包括货物区位管理、库存分析、库存盘点等工作。
4. 仓储设施管理:包括货架维护、设备维护、环境卫生等工作。
5. 信息管理:包括仓库管理信息系统的使用和维护等工作。
仓储管理的关键技术1. RFID技术:射频识别技术可以实现对物品的自动识别和追踪,提高仓储管理效率。
2. WMS系统:仓库管理系统可以实现对仓库的全面管理,提高库存效率和准确性。
3. 自动化设备:如自动装卸货台、自动化货架等设备,可以实现对货物的快速管理和分拣。
仓储管理作业知识点总结

仓储管理作业知识点总结一、仓储概念仓储是指对货物进行贮存和管理的活动,它是指在商品生产到消费的整个流通过程中,货物所经过的各个环节中的一种环节,主要是对商品的暂时性保管以及对需要移动的货物的专门储存。
仓储管理是指对仓库内货物进行有序安排和保管的管理活动。
仓储管理是整个物流系统中非常重要的一环,对于提高物流效率、降低物流成本、提高库存周转率和客户满意度都起到了积极的作用。
二、仓储管理的目标1. 最大限度地利用仓库空间,提高库存周转率。
2. 保证货物的安全和完好。
3. 提供良好的物流服务,满足客户的需求。
三、仓储管理的主要内容1. 货物收发管理:主要包括货物的接收、入库、分拣、装卸、出库等活动。
2. 库存管理:主要包括库存的计划、控制、盘点等活动。
3. 仓库设施管理:主要包括仓库的设施、设备、货架的维护和管理。
4. 仓储设备管理:主要包括仓库内的各种设备的管理,如叉车、电梯等。
5. 信息管理:主要包括货物信息、库存信息、订单信息的管理。
四、仓储管理的优化1. 通过信息技术手段,实现仓储管理的自动化、智能化。
2. 实施仓储设备的现代化,提高设备的自动化程度,提升工作效率。
3. 优化货物的存储位置,提高库存的周转效率。
4. 优化运输方案,减少货物在仓库内的停留时间。
5. 加强仓库的安全管理,提高货物的安全性和完整性。
五、仓储管理的挑战1. 仓储成本的压力:仓储成本包括仓储设备、仓库租金、人力成本等,如何有效地降低这些成本是仓储管理面临的挑战之一。
2. 仓储效率的提升:如何提高仓储的效率,减少库存滞留时间,提高库存周转率是一个长期的挑战。
3. 仓库设施的现代化:仓库设施的现代化程度对于仓储管理的效率和成本都有重要影响,提升设施的现代化水平也是一个重要挑战。
六、仓储管理的发展趋势1. 信息技术的应用:随着信息技术的发展,仓储管理将更加智能化、自动化,提高管理效率和减少成本。
2. 物流设施的智能化:物流设施的智能化将大大提高仓储管理的效率,减少人力成本。
仓储管理复习题

仓储管理复习题仓储管理复习题仓储管理是现代物流管理中不可或缺的一环。
它涉及到货物的存储、保管、配送以及库存的管理等多个方面。
在仓储管理的过程中,需要掌握一些基本的知识和技巧。
下面,我们来复习一些与仓储管理相关的题目。
1. 什么是仓储管理?仓储管理是指对货物的存储、保管、配送和库存管理等活动的组织、指导和控制,以提高仓储效率和降低仓储成本。
2. 仓库的分类有哪些?根据用途和功能,仓库可以分为原材料仓库、半成品仓库、成品仓库和配送中心等。
根据存储方式,仓库可以分为平库、立库和自动化仓库等。
3. 仓库的布局设计有哪些原则?仓库的布局设计应遵循以下原则:合理利用空间、便于货物的进出、便于货物的分类和管理、便于作业流程的顺畅和安全。
4. 仓库的货物分类方法有哪些?货物分类方法有多种,常见的有按物品特性分类、按货物形态分类、按货物用途分类和按货物价值分类等。
5. 仓库作业流程中的装卸作业有哪些注意事项?在装卸作业中,需要注意以下事项:货物的搬运要轻拿轻放,避免损坏;货物的装卸要按照规定的顺序进行,确保作业的高效进行;装卸作业现场要保持整洁,避免发生意外事故。
6. 仓库库存管理的目标是什么?仓库库存管理的目标是确保库存的准确性和及时性,以满足客户需求的同时最大限度地降低库存成本。
7. 仓库盘点的目的是什么?仓库盘点的目的是核实实际库存与账面库存的一致性,发现并纠正库存差异,确保库存数据的准确性。
8. 仓库货位管理的原则有哪些?仓库货位管理的原则包括:货位的编号要有规律性和唯一性;货位的规格要与货物的特性相适应;货位的标识要清晰可见;货位的使用要按照先进先出原则。
9. 仓库安全管理的内容包括哪些?仓库安全管理的内容包括:防火、防盗、防爆、防潮等各个方面的安全措施;安全设备的配置和使用;员工的安全教育和培训等。
10. 仓库管理中的信息化系统有哪些?仓库管理中的信息化系统包括:仓库管理系统、库存管理系统、条码管理系统、RFID系统等。
采购仓储管理期末复习重点总结

采购仓储管理期末复习重点总结第一章:采购管理与战略采购概述1.采购是由组织机构实施的过程,不论作为一种功能还是作为集成供应链的一部分,它既负责采办合适的质量、数量、时间、和价格的货物,又负责管理供应商,并由此对企业的竞争优势和企业共同的战略目标作出贡献。
2.对采购的理解主要包含以下几个方面:所有采购都是从资源市场获取资源的过程;采购既是一个商流的过程也是一个物流过程;采购是一种经济管理活动。
3.采购的分类:按照价格分类:招标采购;询价采购;比价采购;议价采购按照采购主题分类:个人采购和集团采购按照采购方法分类:订货点采购;M R P采购采购;JIT采购;电子商务采按采购政策(制度)分类:集中制分类;分散制采购与混合制采购按采购地区范围分类:国际采购和国内采购按采购对象分类:无形商品采购;有形产品采购4.一般采购过程(简):获得需求信息;对需求进行描述;确定可能的供应商并对其加以分析;确定价格和采购条件;拟定并发出采购订单(合同);对订单(合同)进行跟踪及催货;接受与检验;处理验收不符产品及退货;结案;记录与档案维护5.采购管理:就是指为保障企业物资供应而对企业采购活动进行计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动的总称。
6.采购管理的总目标:以最低的总成本为企业提供满足其需要的材料服务,以获得最大的价值利益7.一般采购的目标:合适的供应商,满足企业生产所需的物料和服务;适当的质量,保证企业利益最大化;适当的数量,最大限度的降低库存量;适当的时间,保证供应不间断;适当的价格,获得有利的采购价格8.采购管理的发展趋势:协同采购;物流中采购的整合;采购与生产计划的整合;采购管理集中化;采购管理职能化;采购管理专业化;制造/购买决策;全面质量管理和即时生产;环境问题;电子采购9.战略采购的核心思想:采购总成本最优;创建采购策略;建立战略伙伴关系;建立采购信息链;供应商整合10.战略采购的原则:整体拥有成本;公开透明的信息共享11.战略采购实施步骤:组织采购团体;综合分析供应市场环境;制定采购策略;实施供应商管理;采购流程的改进第二章:采购管理组织与采购人员1.采购管理组织设置原则:简化原则;责、权、利相结合的原则;一致性原则;效率性原则;适应性原则2.采购管理组织的构建形式:按业务分工构建;按物品类别构建;按采购地区构建;按采购物品的价值构建;混合式构建第三章:采购申请与采购计划1.制定采购计划的目的就是要根据市场需求、企业的生产能力和采购环境等制定采购清单和采购日程表2.编制采购计划的目的:确定合适的时间;确定合适的数量;配合公司生产计划与资金调度;确立材料耗用标准,以便控制材料购用数量及成本3.影响采购计划的制定因素:供应计划;年度销售计划;库存管理;销售效率;设定物料标准成本;价格预期4.采购计划的编制程序:准备认证计划;评估认证需求;计算认证容量;制定认证计划;准备订单计划;评估订单需求;计算订单容量;制定订单计划;5.采购预算:是将未来采购决策的目标通过有关数据系统的反映出来,是采购决策数量化的表现6.预算主要具有以下作用:保障企业战略计划和作业计划的执行,确保组织向同一个方向前进;协调组织经营;在部门之间合理安排有限资源,保证资源分配的效率性;控制支出;监督支出7.采购预算的编制步骤:审查企业及部门的战略目标;制定明确的工作计划;确定所需要的资源;汇总编制总预算;提交预算第四章:供应商选择与管理1.供应商是指可以为企业生产提供原材料、设备、工具及其他资源的企业2.所谓供应商管理就是对供应商的了解、选择、开发、使用和控制等手段的管理工作的总称3.供应商选择与管理的目的是为了寻找一个产品质量好、价格适宜,而且服务好、保证供应、按时交货的供应商4.供应商选择与管理的基本环节:供应商调查;资源市场调查;供应商开发;供应商考核;供应商选择;供应商使用;供应商激励与控制5.资源市场分析的内容:确定市场类型;确定市场性质;确定市场的供给水平6.供应市场的结构可以分为:卖方完全垄断市场;垄断性竞争型市场;寡头垄断下的竞争市场;完全竞争市场;买主寡头垄断市场;独家采购垄断市场7.完全垄断可以分为自然垄断,政府垄断和控制垄断8.钢铁市场和石油市场是典型的寡头垄断下的竞争市场9.供应商细分是指在供应市场上,采购方依据采购物品的金额、采购商品的重要性以及供应商对采购的重要性及供应商对采购方的重视程度和依赖性等因素,将供应商划分成若干个群体10.根据不同方法可以将供应商细分为:公开竞价型供应商网络型:指采购方通过与供应商长期的选择与交易中,将在价格、质量、售后服务、综合实力等方面比较优秀的供应商做成的供应商网络中进行。
《仓储管理实务》课件

气温变化而变化。 ②库房温度变化的时间,总是落在气温变化之后的1~2小时。
例如:气温以2:00点最低,14:00点为最高;而库房温度则以 3:00点最低,15:00为最高。 ③库房温度与气温相比,则夜间库房温度高于气温,白天库房温 度低于气温。
(2)库房湿度变化的特点 库内绝对湿度的变化直接受库外湿度的影响,在没有密封的情况
下,库内外湿度不会有太大的差别。但是由于库内外气温不同, 在绝对湿度相同的情况下,库内外的湿度会有差别,即当库内温 度高于库外时,其相对湿度低于库外,而当库内温度小于库外时, 其相对湿度高于库外。
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第六章 库内物品的保养与维护
②强迫通风。强迫通风又称机械通风或人工通风,它利用通风机 械所产生的压力或吸引力,即正压或负压,使库内外空气形成压 力差,从而强迫库内空气发生循环、交换和排除,达到通风的目 的。强迫通风又可分为三种方式,即排出式、吸入式和混合式。
(2)通风时机。仓库通风必须选择最适宜的时机,如果通风时机 不当,不但不能达到通风的预期目的,而且有时甚至会出现相反 的结果。例如,想通过通风降低库内湿度,但由于通风时机不对 可能反而会造成库内湿度的增大。因此,须根据通风的目的确定 有利的通风时机。
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第6章 库内物品的保养与维护
二、影响物品质量变化的外
(一)部因素自然因素 (二)人为因素
1、温度
1、保管场所选择不合理
2、湿度
2、包装不合理
3、日光
4、大气
5、生物及微生物
3、装卸搬运不合理 4、堆码苫垫不合理 5、违章作业
仓储与库存管理(复习重点)
1、仓储是通过仓库对暂时不用的物品进行存储和保管。
2、专业化程度越高,一个工厂生产的产品品种就越少。
3、公共仓库仓储,企业通常租赁为一般公众提供营业性服务的公共仓库进行存储。
优点:①需保管时,保证有场所;不需保管时,不用承担仓库场地空闲的无形损失;②有专业技术人员保管和进出货物工作,管理安全;③不需投入仓库建设资金;④可根据市场需求变化选择仓库的租用面积与地点。
缺点:①货物流通量大时,仓库保管费与自家仓库相比较高;②所保管的货物需遵守营业仓库规则的各种限制。
4、第三方仓储,第三方仓储(合同仓储)指企业将物流活动转包给外部公司,由外部公司为企业提供综合物流服务.其不同于一般租赁仓库仓储,能够提供专业化的高效、经济和准确的分销服务。
与传统仓储公司相比,能为货主提供特殊要求的空间、人力、设备和特殊服务。
优点:①有利于企业有效利用资源;②有利于企业扩大市场;③有利于企业进行新市场的测试;④有利于企业降低运输成本。
缺点:企业对物流活动失去直接控制。
5、仓储类型适用条件6、仓储管理原则:保证质量;注重效率;确保安全;讲求经济.7、我国仓储业现状:仓储业条块分割;仓储管理水平低;仓储技术发展不平衡不足之处:①仓储布局不尽合理;②对于自动化仓库技术的引进缺乏必要的经济论证和可行性研究;③仓库设备状况相差悬殊,各仓库作业效率不均衡;大部分仓储作业人员素质较低,④管理水平不能适用现代化要求;⑤仓储方面的法律法规还不够健全。
8、持有库存(保有库存)原因:①改善客户服务;②降低生产成本;③降低运输成本;④获得价格折扣;⑤平抑需求与运输的波动性;⑥预防突发事件。
缺点:①库存被认为是一种浪费;②仓储可能掩盖质量问题;③保有库存鼓励人们以孤立的观点来看待物流渠道整体的管理问题.9、ABC库存管理方法:按照一定的标准,将企业的存货划分为A、B、C三类,分别实行分品种重点管理、分类别一般控制和按总额灵活掌握的存货管理方法。
10、CVA库存管理方法:由于ABC分类法中C类货物得不到足够的重视,往往因此而导致生产停工,因此引进CVA管理法来对ABC分类法进行有益的补充,它是将货物分为最高优先级,较高优先级,中等优先级,较低优行级四个等级,对不同等级的物资,允许缺货的程度是不同的。
仓储管理复习要点
仓储管理复习要点-标准化文件发布号:(9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII1、仓储的定义:仓储是指在特定的场所储存物品的行为。
2、仓储管理:仓储管理是现代物流管理的重要内容之一,是向物品提供存放场所、物品的存取和对存放物品的保管保养、控制监督与核算等过程的统称3、仓储管理的意义:一、科学的仓储管理是顺利实现社会在生产过程的必要条件二、科学的仓储管理可以保持物品的使用价值三、科学的仓储管理可以创造时间效用,极大地获取“第三利润源”四、科学的仓储管理可以优化物品流通中的各节点,提高库存的信息反馈作用4、仓储战略是实现经济和服务这两个利益经济利益:整合、堆存、分类呵呵交叉站台、以及加工/延期服务利益:现场储备、配送分类、组合、生产支持以及市场形象5、仓储合理化标志:质量标志、数量标志、时间标志、结构标志、费用标志、分布标志6、仓储管理的任务一、利用市场经济的手段获得最大的仓储资源的配置二、以高效率为原则组织管理机构三、以高效率、低成本为原则组织仓储生产四、以不断满足社会需要为原则展开商务活动五、以优质服务、讲信用树立企业形象六、通过制度化、科学化的先进手段不断提高管理水平七、从技术到精神领域提高员工素质7、仓储管理技术作业概念是指以保管保养为核心,从仓库接受物品入库开始,到按库户需要把物品全部完好的发送出去的作业8、仓管管理技术作业的内容:按作业顺序分:卸车、检验、整理入库、保管保养、检出与集中、出库与发运、装车按作业过程分:入库、保管保养、出库9、配送概念:在经济合理区域范围内,根据用户要求,对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动10、配送类型一、按配送机构的不同配送中心配送、仓库配送、生产制造企业配送二、按配送商品种类及数量不同少品种、大批量配送;多品种、少批量配送;成套配送三、按配送时间及数量定时配送、定量配送、定时定量配送、即时配送、定时定路线配送11、配销模式、物流模式(画图分析P27)12、配送中心:是组织配送性销售或供应,以执行实物配送为主要职能的流通型物流节点13、配送中心分类:专业配送中心、柔性配送中心、供应配送中心、销售配送中心、城市配送中心、大区域型配送中心、储存型配送中心、流通型配送中心、加工配送中心14、配送中心功能:集货功能;储存功能;分拣、理货功能、配送、分放功能;倒装、分装功能;装卸搬运功能;送货功能;流通加工功能信息功能15、仓库分类一、按照仓库在社会在生产过程中所处的领域不同购销仓库、商业批发仓库、商业零售仓库、中转仓库、战略物资储藏仓库、商业加工仓库二、按照储存商品的性能和技术条件普通仓库、专用仓库、特种仓库、冷藏仓库、石油仓库、化学危险品仓库三、按照仓库建筑物空间位置以及类型不同建筑物空间位置分:地面仓库、半地下仓库、地下仓库仓库设备分:一般平放仓库、货架型仓库、立体自动化仓库四、其他分类16、条形码:是由一组规则排列的黑白相间的条纹组成的图形符号。
仓储管理复习提纲
仓储管理复习提纲仓储管理复习提纲第1章仓储管理概述1.仓储是指通过仓库对商品进行储存和保管。
仓储即包含一般用于货物储存保管的传统仓库,又包含商品流转和分销过程中的配送中心和物流中心。
2.仓储管理是对货物存储的经营管理。
从广义上看,仓储管理是对物流过程中货物的储存、中转过程以及由此带来的商品装卸、包装、分拣、整理、后续加工等一系列活动的经营管理。
本书所提到的仓储管理涵盖了一般储存货物型仓库的管理,也包含现代物流链中实现货物中转,配载等功能的物流中心,配送中心仓库的管理。
3. 仓储在物流中的作用A.仓储是物流过程中的重要环节;B. 保证社会再生产过程顺利进行;C. 优化商品流通,节约流通费用;D.保证商品流通过程中的质量;(防止不合格入库、防止在库变质。
E.为商品进入市场作好准备;F.为生产提供方便;G 为逆向物流提供场所。
4. 仓储管理的内容A.仓库的选址与建设;B.作业机械的选择与配置;C.作业组织和流程;D.管理技术的应用;E. 作业管理;F.综合成本控制。
5.仓储管理的特点A. 经济性B.技术性C.综合性6.仓储管理的功能A.储存功能B.组合功能C.分类和转运功能D.其他增值功能:贴标签,再包装,称重,组装,组配,简单加工等等7. 仓储管理的任务1)合理规划仓储设施网络;2)合理选择仓储设施设备;3)严格控制商品进出质量;4)认真保管在库商品;5)保证仓库高效运作;6)降低仓储运营成本;7)确保仓库运行安全。
8. 仓储发展的趋势1)现状:A. 势头良好B. 计划经济特征依然存在C. 仓库的低水平建设与管理依然存在D.仓储技术发展不平衡。
2)发展方向:社会化,专业化,标准化,自动化,信息化9.物流中心与传统仓库的区别A.综合服务功能:强调哪些综合服务功能P15-16B.客户服务功能:服务水平的界定上。
准确率、时效性。
C.存货控制功能:预警机制、存货分析、流动快慢分析。
D.分拣配送功能:商品的互斥性。
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第1章国际物流概述第1节国际物流概念一、国际物流:是组织原材料、在制品、半成品和制成品在国与国之间进行流动和转移的活动,是发牛在不同国家之间的物流,也称国际大流通和大物流。
二、国际物流的特点:(-)经营环境存在着较大差异。
(二)高风险性。
(三)物流信息化具有先进性。
(四)主要运输方式具有复杂性。
(五)国际物流的标准化要求较高。
三、国际物流的分类(-)进口物流和出口物流(二)国际商品物流、国际展品物流、国际军火物流、国际邮政物流和国际逆向物流国际商品物流:指通过国际贸易实现的交易活动的商品在国际间的流动。
(冇去无冋)国际展品物流:指以展览、展示为口的,暂时将商品运如一国境内,待展览结束后再复运出境的物流活动。
(有去有回)国际邮政物流:指通过国际邮政运送系统办理的包裹、函件等递送活动(门到门或手到手)。
国际逆向物流:指对国际贸易中冋流的商品进行改造和重修的活动,包括循环利用容器和包装材料、退货、调货等,是口前物流领域屮的热点。
第2节国际物流系统一、国际物流系统的组成:国际物流系统由商品的包装、储存、运输、检验、外贸加工及国际配送等子系统构成。
储存和运输子系统是物流的两大支柱,产生时间和空间效益。
(-)国际货物运输系统外贸运输的两段性:指外贸运输分为国内运输段和国际运输段两段。
(二)外贸商品储存系统储存保管的作用:克服外贸商品使用价值在时间上的孑盾,创造商品的时间价值。
(三)进出口商品装卸与搬运子系统国际物流装卸与搬运作业,是商品短距离的搬移,是仓库作业和运输作业的纽带和桥梁,也实现物流的空间效益,保证商品运输和保管的连续性。
(四)进出口商品的流通加工与检验子系统流通加工与检验的作用:使商品发生一定的物流和化学以及形状变化的加工过程,促进销售,提高物流效率,保证产品质量。
(五)商品包装子系统包装标志:便于识别货物和计数,主耍有运输标志和指示性、警告性标志两1•运输标志:习惯称为陵头或陵。
通常由三部分组成:收货人及发货人名称的代用简字或代号和简单图形;口的港(地)名称;件号。
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仓储管理实务复习重点一、仓储的含义、作用和种类1、仓储是指通过仓库对暂时不用的物品进行储存和保管。
2、仓储的作用:(1)仓储能保证生产过程不间断地进行(2)仓储消除了生产和消费时间上的差别(3)仓储能保证进入下一环节前的物品质量(4)仓储是加快流通、节约流通费用的重要手段(5)仓储消除了时间和消费方式上的差别,为商品进入市场做好准备。
(6)仓储具有反馈市场需求信息的作用。
3、仓储的种类按仓储经营主体划分:自营仓储、商业营业仓储、公共仓储、战略储备仓储按仓储对象划分:普通物品仓储、特殊物品仓储按仓储功能划分:储存仓储、物流中心仓储、配送中心仓储、运输转换仓储、保税仓储按仓储经营方式划分:保管式仓储、加工式仓储、消费式仓储二、仓储管理的概念、原则、模式1、仓储管理是仓储机构为最大化仓储资源价值,围绕仓库以及仓储商品,所实施的计划、组织、协调、控制与抉择过程;具体活动包括对物品的存储、保管、包装、分散整理与加工等。
(仓储管理就是对仓库和仓库内储存的商品所进行的管理,是仓储机构为了充分利用所拥有的仓储资源来提供仓储服务所进行的计划、组织、指挥、控制和协调过程。
)2、仓储遵循的基本原则是保证质量、注重效率、确保仓储安全、讲求经济效益。
3、仓储管理的目标是快进、快出、多储存、保管好和省费用。
4、仓储管理的模式仓储管理模式是物资保管方法和措施的总和。
仓储管理模式按仓储活动运作方式的不同,可以分为自营仓库仓储、租赁仓库仓储和第三方仓储三种三、仓库的概念及其分类1、仓库是保管、存储物品的建筑物和场所的总称。
2、仓库的分类按所处的领域分类:生产领域仓库、流通领域仓库按仓库功能分类:储备仓库、周转仓库按建筑结构和保管条件分类:货棚、库房、货场、按保管商品的特性分类:通用仓库、专用仓库、特种仓库按运营形态分类:自用仓库、营业仓库、公用仓库、按保管条件分类:普通仓库、保温仓库、特种仓库水上仓库按建筑物结构分类:单层仓库、多层仓库、筒仓、露天堆场四、仓库中常用的仓库设备1、货架设备(1)托盘货架,又称装配式货架,适用于存放整托盘货物;容易拆迁、层高可调,安装方便,成本低廉,是各类货架的主流。
(2)阁楼式货架适用于库房较高,货物较少,人工存取,存货量大,旧仓改造等情况。
(3)悬臂式货架适用于空间小,高度低的库房,存放不规则或长度特殊的物料(如管材、线材、板材等)。
(4)移动式货架适用于办公室存放文档,图书馆存放档案文献,金融部门存放票据,车间、仓库存放工具、物料等方面。
(5)后推式货架货物先进后出,具有单通道、大进深、高密度存货等特点,适用于存放批量大、同品种货物。
(6)重力式货架货物先进先出,高端存货,低端取货,具有利用率高,运营成本低等特点,使用于配送中心的拣选系统中、(7)旋转式货架货架由货格/料箱组成,适用于小批量,多品种,体积小货物存储。
(8)驶入/使出式货架适用于大批量少品种配送中心,储存货位与叉车的作业通道是合一的,库容利用率可以高达90%以上,驶入式货架只有一端可供叉车进出,而驶出式货架可供叉车从中通过,便于作业,驶入式货架与驶出式货架相比可增加25%的储存空间,存取性差。
2、托盘托盘是用于集装、堆放、搬运和运输的放置货物和制品作为一单元负荷的水平平台装置。
托盘的特点:(1)自重量小,消耗劳动小,无效运输及装卸量小(2)返空容易(3)装盘容易(4)装载量大于一般包装,小于集装箱(5)保护性差3、装卸搬运设备(1)起重设备常用起重机有龙门起重机、桥式起重机、汽车起重机,起重机适用于装卸大件笨重货物,是唯一以悬吊方式装卸搬运货物的设备、(2)连续运输机械也称连续输送机械,是以连续的方式沿着一定的线路从装货点到卸货点均匀输送散装货物和成件包装货物的机械。
根据构造的特点,连续输送机可以分为带有挠性牵引件的连续输送机和没有挠性牵引件的输送机。
优点:具有较高的速度、稳定性高、生产率较高、自重轻、成本低、驱动功率小、负载均匀、结构紧凑、维修容易。
不足之处:只能沿一定的线路输送,一般不适于输送质量很大的单件物品,通用性差,特定类型需特定传送机型,不能自行取货,需要一定的供料设备。
常用连续运输机有辊道输送机、皮带输送机、链条输送机、悬挂式输送机(3)装卸搬运车辆可分为固定平台搬运车、牵引车和推顶车、堆垛用起升车辆(4)叉车属具:是指附加或替代叉车的货叉装卸装置,用以扩大叉车对特定物料的装卸范围,并提高其装卸效率。
(5)登车桥分为地面登车桥和站台登车桥五、货物的入库交接1、入库作业是仓储作业的开始,包括入库商品的交接和入库验收。
要求做到:及时、准确、规范、严格2、入库前的准备工作包括库场准备和仓储设备。
工作凭据是仓储合同、入库单和入库作业计划等。
(1)熟悉入库物品(2)掌握仓库情况(3)制订仓储计划(4)妥善安排货位(5)做好货位准备(6)准备作业用具(7)文件单证等验收准备3、货物的入库方式:①按责任主体分:有托运入库、送货入库、自提入库②按特例入库:有过户、退货入库、移仓等方式4、①送货入库的特点:单货同行,随到随发,在收货方仓库交接。
②自提入库的特点:提运员在发货方仓库验收商品,保管员在自己的仓库验收入库。
③过户的特点:单据交割,货物不动。
④退货的特点:商品先出库,不就再返回仓库。
⑤移仓的特点:无购销业务的发生,单货同行,随到随收。
5、接运货物的差错处理(1)可能发生的差错有:错发、混装、漏装、丢失、损坏、受潮和污损等(2)要做到及时发现差错,准备交流,确认,登记差错,按规范做好后续的退货、补货或索赔事宜。
六、货物的入库验收1、货物验收的基本要求:准确、及时、严格、经济2、货物验收的标准:(1)采购合约或订购单所规定的条件(2)以比价或议价时的合格样品为准据(3)采购合约中的规格或者图解(4)各种产品的国家品质标准3、入库货物的凭证:(1)入库通知单和订货合同副本(2)供货承运单位提供的材质证明书、装箱单、磅码单、发货明细表等(3)货物承运单位提供的运单(4)核对凭证4、货物验收的内容:数量和质量验收5、货物入库验收发现问题的处理可能发现的问题:证件不齐、数量短缺、质量不符合要求6、验收入库交接和登记业务包括交接手续、登记台账、制作货物保管卡、建立存货档案四个方面的工作。
(1)交接手续办理完交接手续,意味着划清运输、送货部门和仓库的责任。
完整的交接手续包括:接收货物、接收文件、签署单证三个部分、(2)登记台账目的在于动态地反映货物进库、出库数量和结存数量。
主要内容包括:货物名称、规格、进出库时间和数量、批次、金额、累计数或结存数、存货人或提货人、注明货位号、收(发)货经办人。
(3)制作货物保管卡又称为货卡、货牌,制作过程为立卡(4)建立存货档案内容包括货物入库、保管、交付的相应单证、报表、记录、作业安排、资料等的原件或者附件、复制件存档。
七、货物保管与养护1、保管与养护作业是仓储作业过程中重要的作业环节,也是作业时间持续时间最长、作业量最大的环节之一。
2、商品的储存管理主要包括两个方面:商品的保管和商品的保养。
3、货物保管与养护的作用(1)保证商品供应,防止断档,保证经营活动的正常进行。
(2)保证适当的库存量,节约库存费用。
(3)为生产高质量的产品提供优质的商品。
(4)保护商品的安全,降低生产成本,提高经济效益。
(5)保证生产的计划性、平稳性,满足产品销售的需要。
4、货物保管保养的具体工作任务:(1)严格验收、合理存放入库商品(2)合理安排储存场所,合理划分仓库货位(3)控制好仓库温湿度,进行妥善堆码苫垫,提供良好的保管条件(4)对在库商品的检查要认真,进行科学的养护(5)进行商品检查和盘点,掌握库存商品信息(6)保持仓库清洁,加强安全保管5、货物保管与养护的原则(1)质量第一原则(2)预防为主(3)讲究科学(4)提高效率(5)确保安全八、影响货物保管质量的因素1、影响货物变化的内在因素(1)货物的物理性质:吸湿性、导热性、耐热性、透气性(2)货物的机械性质(3)货物的化学性质2、影响货物变化的自然因素:空气中的氧、日光、微生物和仓库害虫、温度、空气的湿度、卫生条件及有害气体3、储存时间和社会因素的影响九、堆码和苫垫技术1、货物堆码是将物品按一定的规律码成各种形状的货垛。
2、商品堆垛的基本要求:科学合理、稳固安全、简易方便、节约空间3、商品存放的基本形式:地面平放式、托盘平放式、直接堆放式、托盘堆码式、货架存放式、吊挂式4、堆码的基本原则:(1)分类存放原则(2)摆放整齐,搬运活性适当原则(3)垛型稳固、垛高适当原则(4)面向通道、不围不堵原则(5)根据出入库频率选定货位(6)重下轻上(7)便于点数(8)依据货物的形状安排堆码的方法5、仓库货物的堆存方法主要有:散堆法、货架存放法、堆垛存放法堆垛法:(1)重叠式堆垛(2)纵横交错式(3)仰俯相间式(4)压缝式(5)通风式(6)栽柱式(7)衬垫式(8)直立式(9)宝塔式(10)托盘堆垛6、货垛的“五距”是指墙距、柱距、顶距、垛距、灯距7、①墙距:分为外墙距(保留0.3-0.5m的间距)和内墙距(0.1-0.2m的间距),主要防止墙壁的潮气对货物的影响,便于开关窗户、检点货物、通风散潮等②柱距:0.1-0.3m 主要防止立柱潮气影响货物以及保护建筑物安全③顶距:留住顶距能起到通风散潮、查漏接漏、隔热防热、便于消防、便于装卸操作等作用④垛距:主要起通风、散热和方便进出等作用,通常以支道作为垛距⑤灯距:主要起防止火灾的作用,灯距严格规定不得少于0.5m。
8、垛基是货物的基础,也称为垫垛,垛底。
使用垛基的目的有:(1)平整垛面(2)隔潮(3)通风排湿(4)便于处理货物遗漏(5)减小压强、免损地坪9、垛基设计的基本要求:使用前,必须平整夯实;使用时,垛基要保持良好的通风和防潮,应有一定的离地高度,空隙对准走廊、门窗,周围注意排水10、垫垛材料:条石、枕木、帆布、木板、垫架、苇席、芦苇片、花岗石、钢轨、货板架、防潮纸、塑料膜、水泥块、水泥墩等十、苫垫技术1、苫盖作用:减少自然因素对货物的侵蚀与伤害,降低货物自身物理化耗损,延长货物保质期。
2、通常使用的苫盖用品有篷布、塑料瓦、芦苇、竹席、草帘、油毡、塑料膜、铁皮、铝皮、玻璃钢等。
3、苫盖方法:(1)就垛苫盖法适用于起脊垛或大件包装货物,基本不具有通风条件。
(2)鱼鳞式苫盖通风条件较好,但每件苫盖材料都需要固定,操作比较烦琐复杂(3)活动棚苫盖具有良好的通风条件,但购置成本高。
(4)棚架苫盖法使用灵活、操作简单、通风条件好、实施成本高4、苫盖的基本要求:选料合理、苫盖要牢固、苫盖接口要紧密、苫盖的底部与垫垛平齐、注意材质和季节(盖全货物、牢固苫盖、合理选材)十一、金属货物的养护1、金属货物养护的核心在于防锈和除锈2、金属的耐蚀性主要取决于金属的内在因素(化学成分、组织结构、理化性质、表面状态、应力状态等),外在因素(湿度、温度、大气、灰尘等)3、主要防锈措施:防水防潮、控制温变、防尘除尘、避免损伤、涂层防锈、隔离腐蚀气体4、防锈方法:手工防锈、机械防锈、化学防锈5、化学防锈的基本程序:涂油—除锈—中和—清洗—干燥—涂油防锈十二、虫害和霉变的防治1、霉变是有机物在库质变的主要方式,当货物被微生物污染,内有相应营养成分且环境适宜时,即会出现霉变。