监理规划(含安全生产及文明施工管理)

工程监理规划年月日至年月日

内容提要：

工程概况

监理工作范围、内容、目标和依据

监理组织机构、人员配备、岗位职责

监理设施

监理工作程序

监理工作方法和措施

监理工作制度

监理单位（章）：

总监理工程师：

公司技术负责人：

日期：

江苏省建设厅监制

目录

一、工程项目概况

二、监理工作范围

三、监理工作内容

四、监理工作目标

1、工程质量控制目标

2、工程工期控制目标

3、工程投资控制目标

五、监理工作依据

六、监理部的组织形式

七、监理部的人员组成

八、监理部人员岗位职责

1、总监理工程师的职责

2、总监理工程师代表的职责

3、专业监理工程师的职责

4、监理员的职责

5、材料见证员的职责

6、资料员的职责

九、监理部工作的基本原则

十、监理设施

十一、监理工作程序

1、施工阶段监理工作主程序

2、施工阶段质量控制程序

3、施工阶段进度控制程序

4、施工阶段投资控制程序

十二、监理工作方法及措施

1、监理工作方法

2、监理措施

十三、安全生产管理

十四、旁站监理

十五、住宅工程质量通病控制

十六、建筑节能

十七、监理工作制度

一、工程项目概况

总建筑面积约为1800㎡，框架。

二、本工程监理工作范围

根据本工程的《建设工程委托监理合同》，监理部对本工程从开工前期准备工作直至工程竣工验收，进行全过程施工阶段监理。包括土建、水电、消防、室内外装修装饰、室外工程等工程。

三、监理工作内容

根据本工程的《建设工程委托监理合同》，本项目监理部承担的是施工阶段及工程缺陷责任期的监理工作。主要工作内容如下：

1、协助建设单位与承包单位参加设计图纸会审及设计交底，审查施工和安装承包合同，审查承包单位的预算报价，确认承包单位选择的分包单位。

2、审批承包单位编制的开工报告，审核承包单位编制的施工组织设计、施工技术方案及施工进度计划，并监督检查其实施。

3、审查承包单位或建设单位提供的材料和设备清单及其所列的规格与质量，对不符合者不得使用在工程中，并提出更换要求。

4、督促、检查承包单位严格执行合同和严格按照国家技术规范、标准，市建筑安装规程以及设计图纸文件的要求进行施工和安装活动。检查施工过程中的主要部位、环节以及隐蔽工程的施工验收签证，未经签证不得进行下道工序，控制工程质量，对违反规范、标准及安全规定者，有权向承建单位签发停工通知单，工期及发生的费用由承建单位负责，并及时向建设单位报告处理的情况。

5、对用于工程的主要材料、构件的出厂合格证、材质化验单进行核定，如发现不合格或不符处，有权责成承包单位（并指定化验单位）对材质进行再化验，防止不合格的材料或构件等用于工程。

6、检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型号和规格以及质量标准。在承包单位订货时，认为有必要时，可商请建设单位同意对生

产厂家进行了解考查，所发生的差旅费用由订货单位负担。

7、根据《建筑安装工程承包合同》规定的施工进度计划，检查承建单位的工程进度及其填报的旬、月、季等报表，并及时向建设单位汇报对工程进度执行情况的意见。

8、对于重大的设计修改和技术洽商决定，除提出监理意见之外，应向建设单位报告并得到建设单位的同意，设计修改应由原设计单位负责。

9、根据《建筑安装工程承包合同》的付款规定，对已完工工程的质量、数量的核实，签认《工程款支付申请表》，报开户银行审查。工程竣工后，审查工程结算价款。

10、监督检查工程的文明施工及安全防护措施，对不合格者督促承包单位定期整改。

11、根据承包单位提出的阶段、部位、环节，各系统的分段工程的检验、验收以及整体工程的竣工验收申请报告，负责组织初验，签署由承包单位提出的全部工程的竣工验收报告，参加建设单位组织的最终验收。

12、督促检查承包单位完成各阶段及全套竣工图的工作和整理各种必须归档的资料，交建设单位归档。

13、协助建设单位主持与审查工程中出现的质量事故的处理，提出处理意见，由此所发生的费用支出由责任方负担。

14、监理人员常驻现场，实行全过程、全方位监理，发现问题及时解决，每月一次向业主提交有关监理情况的书面报告，把进度控制、质量控制、投资控制及合同管理、信息管理及现场文明施工措施管理落实到实处。认真处理好质量、进度、投资三者之间关系，把工程管理好。

15、督促建设单位与承包单位履行签订的合同，主持协调建设单位与承包单位签订的合同条款的变更，调解合同双方的争议，处理违约索赔事项，索赔发生前，应向建设单位及时提出避免索赔的意见。

16、工程缺陷责任期内负责鉴定质量问题责任，督促保修，如在保修期内出现质量问题，处理时间超出保修期，监理方应对该问题的处理负责到底。

四、监理工作目标：

1、质量目标：严格按设计图纸和施工规范、规程，标准进行动态控制，根据现行工程质量验收标准，质量目标按合格标准控制验收，并为工程参与市优、省优质工程标准创造条件。

2、进度目标：总进度按施工合同规定为控制目标，采用动态控制，分基础、主体、装修及设备安装三个阶段，制订分阶段进度计划，适时调控，以保证总进度计划的完成。

3、投资目标：对工程进度款，工程决算，设计变更新增工程量进行严格把关，使工程投资总额控制在预定的范围内，根据工程预算（工程投标价）本工程总造价为万元。

五、监理工作依据：

1、业主与本公司签订的本工程《建设工程委托监理合同》。

2、本工程项目的上级部门的批准文件。

3、本工程项目外部环境（自然条件和社会经济条件）的调查研究资料。

4、国家有关法律、法规和工程建设的各种规范、规程、标准以及省、市有关文件。

5、业主与承包单位以及其它单位有关本工程建设所签订的各种合同（含合同组成文件）

6、工程设计图纸、说明书、图纸会审记录、重大工程变更及文件（含地质勘察资料）。合同范围内的有关技术资料、标准、要求。

7、其它与工程有关的文件。

7、设备的技术文件和安装说明书。

六、监理部的组织形式

监理机构采用直线式单阶组织形式，即：总监（总监代表）下直接设置各专业监理组（专业监理工程师、监理员）。

七、监理部的人员组成

八、监理部人员岗位职责

1、总监理工程师的职责

项目总监对外向业主负责，对内向监理公司负责。其基本职责如下：

1.1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。

1.2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日

常工作。

1.3审核分包单位的资质，并提出审核意见。

1.4检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称

职的人员应调换其工作。

1.5主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。

1.6审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。

1.7审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。

1.8审核和处理工程变更。

1.9主持或参与工程质量事故的调查。

1.10调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。

1.11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。

1.12审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，

组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。

1.13主持整理工程项目的监理资料。

2、总监理工程师代表的职责

2.1负责总监理工程师指定或交办的监理工作。

2.2按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。

3、专业监理工程师的职责

3.1负责编制本专业的监理实施细则。

3.2负责本专业监理工作的具体实施。

3.3组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工

程师提出建议。

3.4审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向监理工程师提

出报告。

3.5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。

3.6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监

理工程师汇报和请示。

3.7根据本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。

3.8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。

3.9检查进场材料、设备、构配件的原始作废、检测报告等质量证明文件及其质量情

况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合理时予以签认。

3.10负责本专业的工程计量工作，审核工程计划的数据和原始凭证。

4、监理员的职责

4.1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作

4.2检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做

好检查记录。

4.3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。

4.4按设计图及有关标准，对承包单位的工程过程或施工工序进行检查和记录，对加

工制作及工序施工质量检查结果进行记录。

4.5担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。

4.6做好监理日志和有关的监理记录。

5、材料见证员的职责

5.1负责进场材料、设备、成品和半成品的质量检查、检测；

5.2对承包商的检测材料取样实施旁站监理，对试样进行监护，并共同送检；

5.3建立见证取样检测项目档案。

6、资料员的职责

6.1资料员应在总监理工程师指导下工作。进入现场后即应按要求建立监理资料档案，

做好监理文件的收、发及管理。

6.2资料员负责督促其他监理人员收集、编制有关监理资料，资料移交后负责保管。