执行力培训流程和安排

学习流程安排表

第一部分

（一）破冰开场自我介绍—乔峰

（二）项目简述引出话题—乔峰

（三）项目详解未来规划—令狐兄

（四）项目认知自我贡献—全体

（五）全力以赴共创辉煌—乔峰令狐兄

（六）忠言谨记精进而行—乔峰

1.大唐不要想太好，也不必说他坏，他就是一家有特色有特点诚

信务实不会辜负老实人和努力工作的人的公司。

2.短暂的激情没有价值，持续的热情才能创造效益，新项目的实施一定是有困难的，但也一定是有办法解决的。

3.一件事情值得去做就一定值得做好。

4.拼命工作之后才能放肆生活。

5.做好自己然后要帮助他人。

6.工作方法：常思考明目标快行动合力赢;上下沟通及时汇报。第二部分（一）电商时代合作化共赢模式阐述—乔峰令狐兄（二）执行力探讨和高效团队打造—乔峰令狐兄

1.执行力概念解释和阐述—乔峰

2.执行力的层次和如何提升执行力—令狐兄

3.如何做好团队配合—全体

（三）时间管理和高效工作原则—乔峰令狐兄

关于执行力

一、何为执行力

何谓执行力？执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。所以，我们要提升个人执行力，一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质，而更重要的是要端正工作态度。那么，如何树立积极正确的工作态度？我认为，关键是要在工作中实践好“严、实、快、新”四字要求。

一要着眼于“严”，积极进取，增强责任意识。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱，决定执行力度的大小；进取心强弱，决定执行效果的好坏。因此，要提高执行力，就必须树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。

二要着眼于“实”，脚踏实地，树立实干作风。天下大事必作于细,古今事业必成于实。虽然每个人岗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好高骛远、作风漂浮，结果终究是一事无成。因此，要提高执行力，就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神，坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病。真正静下心来，从小事做起，从点滴做起。一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，积小胜为大胜，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。

三要着眼于“快”，只争朝夕，提高办事效率。“明日复明日，明日何其多。我生待明日，万事成蹉跎。”因此，要提高执行力，就必须强化时间观念和效率意识，弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。每项工作都要立足一个“早”字，落实一个“快”字，抓紧时机、加快节奏、提高效率。做任何事都要有效地进行时间管理，时刻把握工作进度，做到争分夺秒，赶前不赶后，养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。

四要着眼于“新”，开拓创新，改进工作方法。只有改革，才有活力；只有创新，才有发展。面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天，创新和应变能力已成为推进发展的核心要素。因此，要提高执行力，就必须具备较强的改革精神和创新能力，坚决克服无所用心、生搬硬套的问题，充分发挥主观能动性，创造性地开展工作、执行指令。

在日常工作中，我们要敢于突破思维定势和传统经验的束缚，不断寻求新的思路和方法，使执行的力度更大、速度更快、效果更好。养成勤于学习、善于思考的良好习惯。总之，提升个人执行力虽不是一朝一夕之功，但只要你按“严、实、快、新”四字要求用心去做，就一定会成功！

二、如何提升个人执行力？

无论是求职，还是已经身处职场，都会经常听企业提到‘执行力’一词，都要求员工有很强的执行力，执行力强的员工是每个企业都非常喜欢的。可是如果我自身的执行力差怎么办呢？执行力绝对是一项可以通过后天培养的能力，有没有什么方法可以提升一下自身的执行力呢？

摆正心态

首先，要摆正自己的心态，就是执行力是一项非常有益的能力，无论是对公司还是对个人的生活。我们是主动的去培养这项能力，而不仅仅是为了企业的要求而去刻意的对工作执行，在生活中又是一副拖延的样子。所以，用心去改掉自己爱

拖延的坏毛病，去提升自己的执行力。

列举出自身的缺点（相对于执行力）

找出一张纸，列举出自身相对于执行力的一些缺点，而且，最好让身边的朋友也写这样一份清单，与你自己写的对照一下，因为有时候自己看自己会很宽容，朋友会‘旁观者清’的更能贴近你的真实情况。

这些都是提升自身执行力的拦路虎，要一一去克服它们。

先制定一项作息计划

先制定一个作息计划，或者是运动计划，然后严格的去执行，无论遇到神马特殊情况。这是对于身体上让你有一个意识，就是制定计划后，就一定要执行到底，得出结果，让身体的生物钟去影响你的思维。

如何提升个人执行力？

一次只做一件事

每天工作或周末在家的时候，一个时间段内只做一件事情，无论有什么其他外界干扰因素，都不分心。例如你在做一个文档，有同事在群里说团购你想买的衣服之类的，要强迫自己不去看。

所以，要想有执行力，就必须能够禁得起诱惑。

如何提升个人执行力？

重过程，更要结果

百科上对执行力的解释是：执行力是有效利用资源，保质保量达成目标的能力；是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。

所以一件工作，不是执行就完了，更重要的是执行过后的结果，如果只有过程没有结果，从公司的角度来看，就是在做无用功，仅仅是一个听话办事的机器。如何提升个人执行力？

即时总结

执行力的另外一个非常重要的表现就是：即时总结。每件工作都有它自己的目标，执行过后都要总结一下目标的完成情况及其成果。

成功了，就是执行好；失败了，肯定有执行的问题或者不可抗力的因素。甚至在执行过程中，如果有意外情况发生，也要适时改变策略。

如何提升个人执行力？

注意事项

执行力，不是听话办事，而是要保质保量的完成工作目标，所以，在执行一项任务之前要先分析，然后去一心一意的执行，过程中有不对的情况及时调整，结束后即时总结工作成果。

三、令狐兄关于执行力的阐述

所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。执行力：对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。而衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务；对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。其实不用那些比较正式的解释，要想更好的监督自己，就给自己定一个期限必须完成，逼着自己对自己狠一些，完成不了自己既定的目标惩罚自己。毅力不够通常是自己对自己要求比较松，玩的时候大家起劲，无聊的时候时间也浪费，为什么不利用呢？人不能自己惯着自己把自己骄纵了。在你能按时完成自己既定的任务之后，在保证完成的质量，来不断的提高改善自己。

四、令狐兄关于能力的阐述

能力一般指综合能力。那么优秀和杰出的人应该具备哪些能力？作为一个管理者和一个团队的核心人物应该具备哪些能力？

我列举了十条，大家一一对应做一条上做减法：

1、人格定位（人是会变的，性格、气质、甚至性别，所以想好自己要做什么样的人，然后努力学习、模仿）

2、专业技能（所自己的技能做减法，减到一个的时候，有多强，有多专业。就像温总理是木土工程专业，搞中国经济是不行的，只能疯狂的各地搞建设；李总温是经济专业，上台就搞经济，停了很多工地）

3、人际交往（就是人脉，你认识谁，谁认识你，了解一个人的高度就看他的朋友，了解一个企业的高度，就看他的竞争对手。直白一点就是，你吊谁？，谁吊你？，这就是你的价值）

4、资源整合（一个团队和一个人都会有缺陷，但是一个有超强资源整合能力的人和团队就是一个完美的。缺什么你都有资源，你还怕什么，反之问一下自己你在怕什么？）

5、团队管理及协调（这个平时说的很多，也许有人觉得很难，我们要求很高，其实，这只是能力的一个方面而以。想要做为核心人物，这一条必须强大。）

6、沟通及说服力（你再有才华，再有能力，如果这一条不过，一切归零。所谓的怀才不遇者，恐怕没有想通这一条吧。）

7、执行力（不再多讲）

8、成本意识（商业机为，任何事情都是有成本的，如果你没有这个意识，不知道合理控制成本，你表面的功劳越大，职位越高，你离失败就越近，离下台就越近，离高处不胜寒的感觉越近。）

9、毅力及逆境下的应变力（毅力不解释，危机及不如意的情况下的处理事务的能力，能让你永远立于不败之地，反之，总有一天你会失败。）

10、知识面（很多人认识现在知识很多，不值钱，到处都到看到，还有万能的度娘，但是我想说的，那些都是你的身外之物，不是你的，你脑子里记下多少知识，离开这些工具你有多少知识，才真正决定你的身价。）

能力高低其实就是以上十点的综合分数。但是如果任意一项能力是0的话，如果你不改变的话，有一天，你会死的很惨。每一条与自身对比，然后找出解决和提升的方案才是王道。