部门安全生产绩效考核台账
安全部绩效考核细则表
3 员工PPE穿戴规范、机台保养挂牌等行为安全。 1、员工出现不安全行为一次扣1分。
现场
安全管 3 各类安全、职业病防护设施运行完好。 理10%
1、安全、职业病防护设施有损坏且未处理 一处扣1分。
业务项
4 月度隐患整改合格率95%。
1、月度隐患整改率低于95%，此项不得分。
目90%
5
督促落实各生产车间、部门及时开展新员工的车 间、班组级安全教育培训。
1、确保新员工入职安全教育培训合格率 95%,低于95%此项不得分。
5
负责制定公司年度安全培训计划，并根据计划组 织公司全体员工的安全生产教育和培训，规范员 工的安全生产行为，全员培训率100%。
1、无安全培训计划不得分； 2、有计划但未组织教育和培训的每次扣1 分； 3、未进行培训即上岗的每人次扣1分。
1、未开展安全隐患排查、治理，此项不得
分；
定期加强安全隐患排查与安全技术指导，提 2、无安全隐患台账不记分，记录不完整，
4 出整改措施并落实到责任人及完成时间，排 每项扣0.5分；
除物的不安全状态、人的不安全状态。
3、未按规定评估、报告、监控和治理有较
大事故隐患的危险源，每次扣2分。
安全检 查10%
1、月度出现同类事故重复发生，此项 不得分。
3 督促落实事故单位做好事故防范措施。
1、制定的防范措施未及时落实整改到 位，一项扣1分。
3 定期组织公司季度安全生产管理委员会。
1、未及时组织季度安委会扣1分；2、一个 季度中无特殊原因未召开安委会扣2分。
1、安全生产计时未及时更新扣1分；2
、月度事故案例/安全生产知识资料未
通用部分占10业务项目90劳动纪律与执行力沟通10事故管理15安全文化体系建设15现场安全管理105开展经常性日常安全教育培训职业卫生危险化学品应急预案等
绩效目标工作台帐（1-12月份）
真传达学习文件精神，并结合统计工作实际，印发
《中共莆田市 统计局党 组关于进一 步改进工 作作风
若干规定的通知》。在日常工作中，切实改进调查
研究，精简会议活动和文件简报，改进新闻报道，
规范出防活动。
8 月：改进调查研究，精简会议活动和文件简报，改
进新闻报道，规范出防活动。
实施意
莆委办 各科室（中 9 月：改进调查研究，精简会议活动和文件简报，改 见得到
12 月：及时完成市委、市政府和一体化办交办的统
计工作任务。
3. 市 委 、 市 政 府
下 拟
达调研 破解发
任务和 展难题
本单位无此项任务
落实情况（1 分）
-1-
4. 承 办 为 民 办 实 事 项 目 情 况 （ 1 本单位无此项任务 分）
做 好 挂 钩 重点 扶 贫
5. 新 农 村 建 设 工 作（1 分）
标月度完成情况》快 报和《莆田市统计月 报》。
全年
莆委办 [2012]13 号
莆政综 [2012]4 号、 闽统[2013]2
号
综合科
1-7 月：已于每月 10 日前及时向市领导提供上月《莆 田市国民经济主要指标月度完成情况》快报和《莆 田市统计月报》。
8 月：已于 8 月 9 日及时提供当月统计快报和统计月
11 月：开展经济普查“地毯式”单位比对核查、宣
传动员等相关工作。
12 月：开展经济普查单位核查查遗补漏、数据质量
抽查验收、数据分析、评估与认定等工作，组织普
查方案布置培训和 PDA 使用培训工作，开展经济普 查宣传月活动。
-3-
9-2.执行市委办、市府 办关于贯彻落实中央政 治局改进工作作风密切 联系群众八项规定的实 施意见
安全部门kpi绩效考核
安全部门kpi绩效考核安全部门KPI绩效考核，这是咱们公司一年一度的大事儿。
话说这个KPI绩效考核，可不仅仅是为了考察咱们安全部门的工作成果，更是为了确保公司的安全生产，让员工们在放心工作的环境中享受幸福生活。
今天，我就来给大家讲讲，我们安全部门是如何度过这一年一度的“大考”的。
咱们要明确一个概念，那就是KPI。
KPI是Key Performance Indicator的缩写，翻译过来就是关键绩效指标。
简单来说，就是一个公司为了实现某个目标，需要衡量各个部门、各个岗位的工作成果的一种量化指标。
咱们安全部门的KPI,主要包括以下几个方面：1. 安全生产指标：这可是咱们安全部门的核心任务哦！包括事故发生率、安全生产投入、安全生产培训等方面的指标。
为了让这些指标能够达到公司的要求，咱们安全部门可是使出了浑身解数。
2. 安全管理制度完善程度：一个好的安全管理制度，能够让公司的安全生产工作更加有序、高效。
所以，咱们安全部门的任务之一，就是不断完善和优化安全管理制度，确保制度的有效性和实用性。
3. 应急预案制定与演练：突发事件，往往是影响安全生产的最大因素。
所以，咱们安全部门要时刻关注潜在的风险，提前制定应急预案，并定期组织应急演练，确保在真正发生突发事件时，能够迅速、有效地应对。
4. 安全培训与宣传：为了让员工们充分认识到安全生产的重要性，咱们安全部门会定期开展安全培训和宣传活动，提高员工的安全意识和技能水平。
好了，说了这么多，接下来就要进入正题了。
咱们安全部门在这一年一度的KPI绩效考核中，究竟取得了怎样的成绩呢？让我来给大家揭晓答案吧！咱们安全部门在安全生产指标方面表现优秀。
通过加强安全管理、严格执行安全制度等措施，我们的事故发生率得到了有效控制，安全生产投入也得到了合理使用。
这让我们在安全生产方面的KPI得分名列前茅。
在安全管理制度完善程度方面，咱们安全部门也取得了显著成果。
通过对现有制度的梳理和完善，我们制定了一系列切实可行的安全管理制度，为公司的安全生产提供了有力保障。
完整生产部绩效考核办法及考核表
生产部员工绩效考核办法一、目的为建立和完善考核体系和激励与约束机制，对员工进行客观、公正的评价，充分调动生产员工的积极性，加强班组建设，保证生产任务和公司战略目标顺利实现;同时为公司的人员选拔、培训、晋升提供确切依据，特制定本管理办法。
二、适用范围本办法适用于生产部员工.三、考核内容详细参见附表四、考核方式员工绩效考核采用打分法进行，考核实行员工自评、直接领导评分和部门经理确认。
五、考核组织1.生产部负责拟订和完善公司生产人员绩效考核管理办法；负责指导协助开展绩效考核工作;负责汇总考核结果；负责协调处理关于考核申诉的具体工作；负责建立员工考核档案.2.生产部门负责人指导部门绩效考核指标的制定；负责按时提报考核指标的完成情况。
3。
部门经理负责本管理办法的确认及执行；负责对考核结果进行审核批准。
六、考核实施原则1。
公平:考核者要以考核标准为依据，必须对每个考核者公平；公开:必须明确绩效考核的标准、程序和责任，并在执行中严格遵守；公正:在尊重客观事实的基础上,将被考核者的工作实绩与既定标准比较，客观公正地进行评价。
2。
不偏听偏信,广泛听取各方面意见，注重被考核者实际工作的观察和评定七、考核周期以一个月为考核周期，年终进行综合评定。
八、考核面谈1.员工考核的核心是结合工作计划和目标，对下属的工作进行监督和指导，并在工作思路和能力上提供帮助,并让员工得到提升。
因此每次考核结束后，考核者应当与被考核者进行考核面谈，加强双向沟通.2。
面谈沟通要做到：让被考核者了解自身工作的优、缺点；对下一阶段工作的期望达成一致意见；讨论制定双方都能接受的绩效改进和培训计划。
九、考核结果的运用1。
应用于员工绩效工作改进向员工反馈绩效结果,帮助员工改进工作方式方法，改进工作绩效,制定员工绩效改进计划。
2.应用于培训计划的安排对员工进行教育培训.如何使培训有针对性、更有效果，就必须参考绩效考核的汇总结果。
3．作为薪酬奖金分配的依据之一月度考核可以用于员工绩效奖金分配的依据；年度考核可以用于确定员工年终奖发放、年度绩效加薪的依据.4。
安全生产 绩效考核
安全生产绩效考核
安全生产绩效考核是企业对员工参与安全生产工作的工作表现进行评估和考核的一种手段。
通过综合评价员工在安全生产方面的表现和成绩，旨在激励员工重视安全生产工作，提高安全生产水平。
安全生产绩效考核的指标可以包括以下几个方面：
1. 安全生产意识和知识：评估员工对安全生产的重视程度和对相关法律法规的了解程度。
2. 安全操作技能：评估员工在工作中是否遵守安全操作规程，能否正确使用相关安全设备和工具。
3. 应急处置能力：评估员工对突发事故的应急反应能力和处理能力。
4. 安全生产管理能力：评估员工对安全生产管理制度的执行情况和安全隐患的发现和整改能力。
5. 安全事故率：评估员工所在部门或岗位的安全事故率。
考核时，企业可以根据实际情况确定权重比例，对各项指标进行评分，最终得出每个员工的安全生产绩效评价结果。
评价结果可以直接影响员工的晋升、奖惩和薪酬福利。
企业还可以通过组织安全培训、定期检查和督促落实等方式，提高员工的安全意识和技能，从而提升整体的安全生产绩效水
平。
此外，员工也应积极参与安全生产工作，充分发挥自己的作用，保障自身和他人的安全。
安全生产目标责任及绩效考核制度(3篇)
安全生产目标责任及绩效考核制度安全生产是企业发展和员工生命财产安全的重要保障，有效的安全生产目标责任及绩效考核制度能够帮助企业建立科学的安全管理体系，改善工作环境，预防事故事件的发生，提高工作效率和员工的安全意识，具有重要的意义。
一、安全生产目标责任制度1. 目标设定企业应根据自身实际情况和安全生产管理要求，制定安全生产目标，并明确具体目标内容、周期和达成标准，确保目标实施的可行性和科学性。
2. 层级责任划分企业应明确安全生产目标的责任主体，并逐级划分安全生产责任，确保各级领导和相关岗位的责任分工明确，形成责任倒逼机制。
3. 责任追究对于未能完成安全生产目标的责任主体，应追究相应的责任，包括行政、经济和法律责任等，确保目标责任落实到位。
4. 安全生产目标的全员参与企业应建立全员参与的安全生产目标责任制度，使每个员工都能够参与到安全生产管理中来，增强责任感和主动性。
二、绩效考核制度1. 定期考核企业应制定定期考核制度，每个周期对安全生产目标的完成情况进行评估和考核。
考核结果应反映在员工的工资、奖励和晋升等方面，以激励员工主动参与安全生产工作。
2. 考核标准考核标准应明确、科学和具体化，可以包括事故率、事故处理及解决效率、安全设施的完善程度、员工的安全培训情况等指标。
3. 考核程序考核程序应公开透明，员工应清楚了解考核流程和内容，包括自身责任范围、考核指标和考核方式等。
同时，应建立有效的反馈机制，及时反馈考核结果给员工，以便他们了解自己的不足，并及时改进。
4. 考核结果应用考核结果应用于员工的薪资、奖励和晋升等方面，对于达成安全生产目标的员工应给予相应的奖励和优惠政策，对于未能达成目标的员工应进行相应的教育和培训，帮助他们提高安全意识和技能。
三、建立安全管理体系1. 确立安全责任制度企业应建立健全的安全责任制度，明确各级领导和员工在安全生产工作中的责任和义务，形成有效社会监督机制。
2. 安全培训企业应定期开展安全培训活动，提高员工的安全防范意识和安全技能，使员工有能力辨别危险、预防事故和应急处理，确保员工的生命财产安全。
安全生产绩效考核制度(3篇)
安全生产绩效考核制度安全生产是企业发展和员工健康的重要保障，也是社会稳定发展的基石。
因此，建立健全安全生产绩效考核制度对于企业安全生产工作的开展具有重要意义。
下文将详细介绍安全生产绩效考核制度的必要性、目标、内容和实施步骤等方面。
一、安全生产绩效考核制度的必要性1. 促进安全生产管理的科学化、规范化。
通过建立绩效考核制度，可以形成明确的考核标准和评价体系，使安全生产管理工作更加规范化和科学化。
2. 激发企业安全生产管理的积极性和主动性。
建立健全的绩效考核制度可以激发企业管理者和员工对于安全生产的重要性的认识，增强他们的主动性和积极性。
3. 促进企业安全文化的建设。
通过绩效考核制度的实施，可以强化企业与员工之间的安全意识和责任意识，培养和建设积极的安全文化。
4. 帮助企业及时发现和纠正存在的安全隐患。
通过绩效考核制度的运行，可以反映出企业在安全生产工作中存在的问题和隐患，有助于企业及时进行纠正和改进。
二、安全生产绩效考核制度的目标1. 建立完善的安全生产绩效考核指标体系。
通过设定明确的指标和考核标准，具体量化和衡量安全管理工作的效果和成果。
2. 提高企业员工的安全意识和责任意识。
通过绩效考核的方式，激励员工主动参与安全活动和管理，增强他们的安全意识和责任意识。
3. 规范企业安全生产管理行为。
建立绩效考核制度，可以规范企业安全生产管理的各项行为和操作，确保工作的高效性和合规性。
4. 促进企业安全生产管理水平的提高。
通过绩效考核制度，可以推动企业安全生产管理的不断改进和提高，促进企业安全生产水平的提高。
三、安全生产绩效考核制度的内容1. 安全生产管理工作质量考核。
包括事故率、事故处理及时性、事故预防措施的执行情况等指标，评价企业对于安全生产工作的管理质量。
2. 安全生产责任落实考核。
评价企业安全生产责任体系的建立和执行情况，包括安全生产规章制度的完善性、责任人的明确性、责任制度的实施情况等。
3. 安全培训和教育的考核。
安全生产责任制考核表
附件安全生产责任制考核表目录项目经理安全生产责任制考核表 (3)项目总监安全生产责任制考核表 (4)项目总工程师安全生产责任制考核表 (5)项目生产副经理安全生产责任制考核表 (6)项目安全部负责人安全生产责任制考核表 (7)项目工程技术部负责人安全生产责任制考核表 (9)质量管理部负责人安全生产责任制考核表 (10)施工管理部负责人安全生产责任制考核表 (11)经营管理部负责人安全生产责任制考核表 (12)设备物资部负责人安全生产责任制考核表 (13)财务劳资部负责人安全生产责任制考核表 (14)综合事务部负责人安全生产责任制考核表 (15)测量人员安全生产责任制考核表 (16)员工安全生产责任制考核表 (17)工区负责人安全生产责任制考核表 (18)工区班组长安全生产责任制考核表 (19)专职安全员安全生产责任制考核表 (20)专职安全员安全生产责任制考核表 (21)驾驶员安全生产责任制考核表 (22)电工安全生产责任制考核表 (23)电（气）焊工安全生产责任制考核表 (24)装载机操作工安全生产责任制考核表 (25)小型机械操作工安全生产责任制考核表 (26)起重设备操作工安全生产责任制考核表 (27)起重设备司索工安全生产责任制考核表 (28)维修工安全生产责任制考核表 (29)仓管员安全生产责任制考核表 (30)值班门卫安全生产责任制考核表 (31)普工安全生产责任制考核表 (32)外来临时车辆、临时人员安全生产责任制考核表 (33)工程名称：钟山县水系连通及水美乡村建设县项目理完成情况。
工程名称：钟山县水系连通及水美乡村建设县项目理完成情况。
工程名称：钟山县水系连通及水美乡村建设县项目理完成情况。
工程名称：钟山县水系连通及水美乡村建设县项目理完成情况。
工程名称：钟山县水系连通及水美乡村建设县项目理完成情况。
项目工程技术部负责人安全生产责任制考核表工程名称：钟山县水系连通及水美乡村建设县项目理完成情况。
安全生产部绩效考核安全生产
安全生产部绩效考核1、安全管理人员的绩效考核指标有哪些?事故，事件的发生；安全培训的的达标情况；安全检查的执行情况；职业知病的发生率；隐患的整改完成情况；预案的演练情况；重道大危险源的管控情况；安全制度的完善和执行专情况；安全生产法律法规的遵守情况；安全项目的三同时执行情况；安全生产五同时原则的遵守情况；安全生产责任制的制定和考核情况；等等，要具属体的，内容还很多2、生产部员工绩效考核项目有哪些？工作业绩1．工作目标达成性（人均产能目标、管理目标）2．生产安全管理效果（人/物/机/环/法的安全状态）3．相关技术/品质的控制或改良4．团队的稳定性，工作运转顺畅，属下人员纪律性5．6S管理、ISO执行情况、制度落实状况工作技能1．业务知识技能、管理决策的能力2．组织与领导的能力3．沟通与协调的能力4．开拓与创新的能力5．执行与贯彻的能力工作素质1．任劳任怨，竭尽所能达成任务2．工作努力，份内工作非常完善3．责任心强，能自动自发地工作，起表率作用4．职业道德与操守，注重个人举止，维护公司形象5．工作的责任感与对公司的奉献精神工作态度1．服从工作安排，勤勉、诚恳，2．团结协作，团队意识3．守时守规，务实、主动、积极4．不浪费时间，不畏劳苦，无怨言5．工作精神面貌：是否乐观、进取3、安全绩效考核是否合规合法安全绩效考核合规合法。
1 企业安全考核和奖惩管理应包括确定考核和奖惩的对象、制订考核内容及奖罚的标准、定期组织实施考核，落实奖罚等内容。
2 安全考核的对象应包括各管理层的主要负责人、相关职能部门及岗位和工程项目的管理人员。
3 建筑施工企业各管理层、职能部门、岗位的安全生产责任应形成责任书，专并经责任部门或责任人确认。
责任书的内容应包括安全生产职责、目标、考核奖惩标准等。
4 企业各管理层的主要负责人应组织对本管理层各职能部门、下级管理层的安全生产责任进行考核和奖惩。
5 安全考核的内容应包括：1）安全目标实现程度；2）安全职责落实情况；3）安全行为；4）安全业绩。
安全生产责任制考核制度(附考核表)
安全生产责任制考核制度1 安全生产考核制度一、目的为了贯彻公司安全生产责任制，将安全生产责任落到实处，做到职责明确，奖惩分明，形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制，实现安全生产（工作）目标，特制定本制度。
二、适用范围适用于对公司各部门、各级人员及项目部的安全生产责任进行考核。
三、职责考核部门负责各部门安全生产责任及目标考核的归口管理。
公司人力资源部负责对各职能部门及其负责人的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。
考核部门对项目部的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。
考核部门对项目部的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。
安全生产责任制和目标的考核情况将作为工作绩效考核的主要内容之一纳入绩效考评范畴，并根据公司相关考核办法执行。
四、考核方式项目部实行每月度考核。
公司实行年度考核，进行每年安全评价的考核办法。
五、考核内容按照公司制定的《安全生产责任制》及《安全生产目标责任书》中规定的安全职责及目标进行考核。
2 安全生产责任制考核制度安全生产责任制是根据我国的安全生产方针“安全第一,预防为主,综合治理”和安全生产法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度。
是企业安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键。
为了确保安全生产责任制落实到实处，特制定项目安全生产责任制考核制度。
一、考核目的考核各级各部门管理人员安全生产责任制的执行情况。
督促安全生产责任制的贯彻落实，激励安全管理机制的正常运行。
二、考核对象各级各部门管理人员、安全管理人员及项目经理、技术负责人、施工员、安全员、材料员、资料员、造价员、机械员、班组长、工程（劳务）分包现场经理或负责人等人员。
三、考核办法1、采用评定表打分办法，应得分为100分，依据考核的完成情况和评分标准打分（详见考核评分表），分为优秀、优良、合格、不合格四个等级。
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2020年 月车间安全绩效考核
被考评部门 部门负责人
考评部门 考评负责人
考评时间 自 年 月 日至 年 月 日
考核项目
评估结果
A-优 B-良 C-合格 D-待改进 E-不合格
安全
工作 业绩 安全目标完成 安全职责履行 安全教育实施 作业安全控制 风险管理能力
设备设施安全
隐患治理程度
工伤预防控制
应急救援演练
管理
能力
组织协调能力
灵活应变能力
团队合作能力
分析判断能力
创新能力
工作态
度及综
合素质
工作主动性/服从性
敬业精神/责任心
工作条理性/时间管理
任务分担比重
出勤率
合理化建议
综合考评成绩
A-优 B-良 C-合格 D-待改进 E-不合格
□ □ □ □ □
201 年 月综合办公室安全绩效考核
被考评部门 部门负责人
考评部门 考评负责人
考评时间 自 年 月 日至 年 月 日
考核项目
评估结果
A-优 B-良 C-合格 D-待改进 E-不合格
安全
工作 业绩 安全目标完成 安全职责履行 安全教育实施 作业安全控制 风险管理能力
设备设施安全
隐患治理程度
工伤预防控制
应急救援演练
管理
能力
组织协调能力
灵活应变能力
团队合作能力
分析判断能力
创新能力
工作态
度及综
合素质
工作主动性/服从性
敬业精神/责任心
工作条理性/时间管理
任务分担比重
出勤率
合理化建议
综合考评成绩
A-优 B-良 C-合格 D-待改进 E-不合格
□ □ □ □ □
201 年 月安管部安全绩效考核
被考评部门 部门负责人
考评部门 考评负责人
考评时间 自 年 月 日至 年 月 日
考核项目
评估结果
A-优 B-良 C-合格 D-待改进 E-不合格
安全
工作 业绩 安全目标完成 安全职责履行 安全教育实施 作业安全控制 风险管理能力
设备设施安全
隐患治理程度
工伤预防控制
应急救援演练
管理
能力
组织协调能力
灵活应变能力
团队合作能力
分析判断能力
创新能力
工作态
度及综
合素质
工作主动性/服从性
敬业精神/责任心
工作条理性/时间管理
任务分担比重
出勤率
合理化建议
综合考评成绩
A-优 B-良 C-合格 D-待改进 E-不合格
□ □ □ □ □
部门安全生产绩效考核台账
有限公司