安全生产部部长年度绩效考核表
安全部绩效考核细则表

3 员工PPE穿戴规范、机台保养挂牌等行为安全。 1、员工出现不安全行为一次扣1分。
现场
安全管 3 各类安全、职业病防护设施运行完好。 理10%
1、安全、职业病防护设施有损坏且未处理 一处扣1分。
业务项
4 月度隐患整改合格率95%。
1、月度隐患整改率低于95%,此项不得分。
目90%
5
督促落实各生产车间、部门及时开展新员工的车 间、班组级安全教育培训。
1、确保新员工入职安全教育培训合格率 95%,低于95%此项不得分。
5
负责制定公司年度安全培训计划,并根据计划组 织公司全体员工的安全生产教育和培训,规范员 工的安全生产行为,全员培训率100%。
1、无安全培训计划不得分; 2、有计划但未组织教育和培训的每次扣1 分; 3、未进行培训即上岗的每人次扣1分。
1、未开展安全隐患排查、治理,此项不得
分;
定期加强安全隐患排查与安全技术指导,提 2、无安全隐患台账不记分,记录不完整,
4 出整改措施并落实到责任人及完成时间,排 每项扣0.5分;
除物的不安全状态、人的不安全状态。
3、未按规定评估、报告、监控和治理有较
大事故隐患的危险源,每次扣2分。
安全检 查10%
1、月度出现同类事故重复发生,此项 不得分。
3 督促落实事故单位做好事故防范措施。
1、制定的防范措施未及时落实整改到 位,一项扣1分。
3 定期组织公司季度安全生产管理委员会。
1、未及时组织季度安委会扣1分;2、一个 季度中无特殊原因未召开安委会扣2分。
1、安全生产计时未及时更新扣1分;2
、月度事故案例/安全生产知识资料未
通用部分占10业务项目90劳动纪律与执行力沟通10事故管理15安全文化体系建设15现场安全管理105开展经常性日常安全教育培训职业卫生危险化学品应急预案等
生产部各岗位绩效考核表

生产部各岗位绩效考核表
引言
本绩效考核表旨在评估生产部各岗位员工的工作表现和绩效,帮助管理层更好地了解员工的能力和贡献,并据此进行奖励、晋升和培训等决策。
本考核表参考了生产部不同岗位的核心职责和工作要求,评估方式分为定性和定量指标。
绩效考核指标
岗位一:生产主管
岗位二:生产操作员
结论
根据以上绩效考核指标,对生产部各岗位员工的绩效进行综合评估。
评估结果可作为奖惩、晋升和培训等决策的重要依据。
希望通过绩效考核能够激发员工的积极性和岗位责任感,进一步提升生产部的整体绩效。
部门安全管理绩效考核表(生产部)

未按照公司变更管理制度办理相应变更手续的,扣5分/次。
特殊作业管理 严格遵守特殊作业管理要求
详见《安全管理绩效考核细则》
化学品管理 车间化学品存储符合要求 事故管理 事故调查处理
根据考核期内是否有重大过失或在处理重
其它 重大事项加减分 大问题上有显著贡献,为公司安全造成或 详见《安全管理绩效考核细则》
减少重大损失的行为,可适当加减分
最终得分:
查现场、台帐
查记录 查记录 无证作业,按照重大违章考 核责任部门 查现场
经公司安委会确认,有方案 等证明资料
备注: 1、总分为100分; 2、考核事故分类:公司Ⅰ级事故:发生重伤、职业病或一次性3人以上轻伤(含中毒);造成工厂停车的火灾、爆炸、化学品泄漏等事故;造成经济损失50万元以上的火灾、爆 炸、化学品泄漏等事故;公司Ⅱ级事故:造成1—2人轻伤(含中毒);造成工厂局部停车的火灾、爆炸、化学品泄漏等事故;或者经济损失5万元以上—50万元以下的火灾、爆炸 等事故;公司Ⅲ级事故:未造成人员伤亡(含中毒),造成经济损失在5万元以下的火灾、爆炸、化学品泄漏等事故;生产岗位发生设备超温、超压等未遂事件(如不及时处置, 可能造成事故扩大,影响正常生产)。 3、承包商、临时工发生的生产安全事故,追究主管部门、使用部门负责人责任,扣分标准等同于采用本公司的标准。有证据证明主管、使用部门和人员无责任的,不给予扣分, 只处罚承包商及当事人。 4、重大违章:动火作业、入受限空间作业不按规定办理许可及防护措施的。
员工分到车间之日起2天后为准;三级安全教育以自新员工分到车间之日起5天后为准)
生产安全处处长绩效考核表

员工培养意识
5
有强烈的员工培养意识,极力关注下属的成长
91-100
有较强的员工培养意识,非常关注下属成长
81-90
有相当的员工培养意识,较为关注下属成长
71-80
员工培养意识淡薄,不太关注下属成长
51-70
基本上没有员工培养意识,完全忽视下属成长
0-50
考核得分
考核者简评
签名:
审核加分
上级审核
绩效考核表
被考核者
所属部门
生产安全处
职位名称
处长
考核者
考核者职位
生产副总
考核期
指标
分类
考核
指标
权重(%)
量化标准
得分
得分依据
打分标准
区间
工作
业绩
部门业绩评价结果
70
根据部门月度业绩评价结果直接得出
领导满意度
10
月度工作任务完成及时,工作成果大大超出上级的预期
91-100
月度工作任务完成及时,工作成果超出上级的预期
81-90
月度工作任务完成及时,工作成果达到上级的预期
71-80
月度工作任务不太及时,工作成果低于上级的预期
51-70
月度工作任务明显滞后,工作成果明显低于上级的预期
0-50
工作
态度
工作
责任心
5
有强烈的责任心,从来没有失职行为
91-100
有较强的工作责任心,极少有失职行为
81-90
有相当的工作责任心,但是偶尔也有失职行为
71-80
有一定的工作责任心,时常有失职行为
51-70
基本上没有工作责任心,工作失职习以为常
安全生产管理人员绩效考核表

安全生产管理人员绩效考核表安全生产管理人员绩效考核表,2011年,单位名称:姓名:年月日序号考核项目考核内容考核情况执行效果评价1 积极贯彻、执行上级有关安全生产的各项方针、政策、法规、规定等 ?较好?一般?较差2 建立、健全本项目部的安全生产责任制以及各项安全生产管理制度?较好?一般?较差编制本项目部年度安全生产工作计划。
3 ?较好?一般?较差 4 组织并参加本项目部的安全生产工作会议,并做必要的记录?较好?一般?较差参加项目部定期安全检查、专项安全检查(如防汛、防暑、冬施等),对 5 ?较好?一般?较差检查中存在的问题,督促被检查单位及时、有效地加以解决,确保安全生产。
6 认真开展上级单位部署的安全生产活动。
落实整改上级安全检查中提出的 ?较好?一般?较差问题和隐患.对项目部下属各施工队、施工班组的安全生产工作进行考核评比. 7 ?较好?一般?较差 8 严格查处施工现场违规行为,制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象. ?较好?一般?较差参加本项目部对有关生产设施的安全验收,并做好相应的验收记录。
9 ?较好?一般?较差参与伤亡事故的调查、分析,对伤亡事故、重大未遂事故、隐瞒不报等情10 ?较好?一般?较差况的责任者提出处理意见.同时做好相应的登记工作.对职工入场进行安全教育,监督并参与审核分包单位和外包劳务队的安全 11 ?较好?一般?较差生产资质,在接到有关业务部门的通知后及时对劳务队伍做入场安全教育,及时与分包单位签订安全生产协议书。
监督检查施工员做好安全交底工作,并对安全交底进行必要的审核和管理。
?较好?一般?较差.完善责任业务范围的内业资料,加强对内业资料的规范、管理和保存。
负责本项目部劳保用品的计划、发放审批,并监督检查劳保用品的使用情况.做好安全生产工作总结(如年度总结,重大安全活动总结等).下面是赠送的合同范本,不需要的可以编辑删除~~~~~~教育机构劳动合同范本为大家整理提供,希望对大家有一定帮助.一、_________ 培训学校聘请_________ 籍_________ (外文姓名)_________ (中文姓名)先生/女士/小姐为_________ 语教师,双方本着友好合作精神, 自愿签订本合同并保证认真履行合同中约定的各项义务。
安全绩效考核表

2023年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位:项目经理
2023年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位:项目书记
2023年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位:项目副经理
2023年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位:项目总工
2023年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位:安全总监
2023年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位:安全监督部
2023年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位:工程部长
2023年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位:主管技术员
2023年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位:物资设备部
2023年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位:总经或经营部长
2023年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位:财务总监或部长
2023年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位:行政办主任
2023年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位:其他管理人员。
安全绩效考核(部门考核表)
附表一山西马堡煤业有限公司各科(室)队(厂)安全绩效考核标准被考核部门名称:8#综采队山西马堡煤业有限公司各科(室)队(厂)安全绩效考核标准被考核部门名称:8#综采队考核人员签字:附表一山西马堡煤业有限公司各科(室)队(厂)安全绩效考核标准被考核部门名称:15#综采队山西马堡煤业有限公司各科(室)队(厂)安全绩效考核标准被考核部门名称:15#综采队考核人员签字:附表一山西马堡煤业有限公司各科(室)队(厂)安全绩效考核标准被考核部门名称:8#综掘队山西马堡煤业有限公司各科(室)队(厂)安全绩效考核标准被考核部门名称:8#综掘队考核人员签字:附表一山西马堡煤业有限公司各科(室)队(厂)安全绩效考核标准被考核部门名称:15#综掘队山西马堡煤业有限公司各科(室)队(厂)安全绩效考核标准被考核部门名称:15#综掘队考核人员签字:附表一山西马堡煤业有限公司各科(室)队(厂)安全绩效考核标准被考核部门名称:通风队山西马堡煤业有限公司各科(室)队(厂)安全绩效考核标准被考核部门名称:通风队考核人员签字:附表一山西马堡煤业有限公司各科(室)队(厂)安全绩效考核标准被考核部门名称:抽采队山西马堡煤业有限公司各科(室)队(厂)安全绩效考核标准被考核部门名称:抽采队考核人员签字:附表一山西马堡煤业有限公司各科(室)队(厂)安全绩效考核标准被考核部门名称:机电队山西马堡煤业有限公司各科(室)队(厂)安全绩效考核标准被考核部门名称:机电队考核人员签字:附表一山西马堡煤业有限公司各科(室)队(厂)安全绩效考核标准被考核部门名称:运输队山西马堡煤业有限公司各科(室)队(厂)安全绩效考核标准被考核部门名称:运输队考核人员签字:附表一山西马堡煤业有限公司各科(室)队(厂)安全绩效考核标准被考核部门名称:探水队山西马堡煤业有限公司各科(室)队(厂)安全绩效考核标准被考核部门名称:探水队考核人员签字:附表一山西马堡煤业有限公司各科(室)队(厂)安全绩效考核标准被考核部门名称:调度室山西马堡煤业有限公司各科(室)队(厂)安全绩效考核标准被考核部门名称:调度室考核人员签字:附表一山西马堡煤业有限公司各科(室)队(厂)安全绩效考核标准被考核部门名称:安全科山西马堡煤业有限公司各科(室)队(厂)安全绩效考核标准被考核部门名称:安全科考核人员签字:附表一山西马堡煤业有限公司各科(室)队(厂)安全绩效考核标准被考核部门名称:通风科山西马堡煤业有限公司各科(室)队(厂)安全绩效考核标准被考核部门名称:通风科考核人员签字:附表一山西马堡煤业有限公司各科(室)队(厂)安全绩效考核标准被考核部门名称:生产技术科山西马堡煤业有限公司各科(室)队(厂)安全绩效考核标准被考核部门名称:生产技术科考核人员签字:附表一山西马堡煤业有限公司各科(室)队(厂)安全绩效考核标准被考核部门名称:机电科山西马堡煤业有限公司各科(室)队(厂)安全绩效考核标准被考核部门名称:机电科考核人员签字:附表一山西马堡煤业有限公司各科(室)队(厂)安全绩效考核标准被考核部门名称:地测防治水科山西马堡煤业有限公司各科(室)队(厂)安全绩效考核标准被考核部门名称:地测防治水科考核人员签字:附表一山西马堡煤业有限公司各科(室)队(厂)安全绩效考核标准被考核部门名称:基建环保科山西马堡煤业有限公司各科(室)队(厂)安全绩效考核标准被考核部门名称:基建环保科考核人员签字:附表一山西马堡煤业有限公司各科(室)队(厂)安全绩效考核标准被考核部门名称:材供科山西马堡煤业有限公司各科(室)队(厂)安全绩效考核标准被考核部门名称:材供科。
安全生产绩效考核表
应急管理
1、未按要求制定或及时修订生产安全事故应急预案,扣1分。2、未按要求制定应急演练计划、开展应急演练活动,扣1一2分。
3、未按规定建立应急救援队伍和配备应急物资、装备扣1--2分。
7
其他
1、安全资料报送不及时,每次扣0.5分;未报送的每次扣1—2分。2、存在其他不符合安全管理要求的,每次:扣0.5—1分。
2ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
机构设置与管理制度
1、未按规定设立安全管理组织和机构,⅛1分,2、未按规定配备安全生产管理和专业技术人员,扣1分。3、未按规定召开各类安全会议,扣1分。4、安全管理制度不健全,各级岗位责任制和安全工作制度落实不到位,每项扣1分。5、领导干部值班、带班和跟班制度落实不到位,每人次扣1—2分。6、未建立健全本单位安全绩效考核办法扣2—5分。安全结构工资未按规定执行每次扣1—2分。
4
安全活动与培训教育
1、未按规定开展安全活动,扣1分。2、安全宣传、安全文化建设等活动开展不深入,扣1分。3、未按要求开展员工安全培训教育活动,扣1分。4、员工未经培训合格上岗、特殊工种无证上岗等,每人次扣2--5分。5、事故警示教育活动开展不到位,扣1分。
5
现场安全管理情况
1、领导干部不按规定在生产现场值班扣1分/人次;2、现场提问职工岗位危险源、集团安全理念系统、安全生产责任制、十不吊、安全生产十条禁令等掌握不熟练扣0.5分/人次;3、安全技术措施及各项反事故技术措施落实不到位扣1分/人次;“两票三制”等制度执行不到位,扣2分/次。4、安全防护设施、消防设施不完善或损坏失效,扣0.5分/项;特种设备及压力容器未注册、检验不及时,扣1分/台次。5、生产现场的坑、沟、池、井、电缆孔洞无盖板或护栏等扣0.5分/处,现场缺少照明,无应急照明和提升的扣0.5分/处。设备不清洁、有跑、冒、滴、漏现象的,扣0.5分/处。6、劳动和职业病防护用品配备不齐全扣0.5分/次,作业人员使用不规范扣0.5分/人次。7、无交接班记录、点(巡)检记录扣0.5分/项,记录填写不规范扣0.5分/项。8、生产现场发现一般“三违”行为扣1分/人次;严重“三违”行为扣3分/人次。
安全生产绩效考核表
核查因素一安全目标(50 分)二○一一年一季度安全生产绩效核查表核查得分核查内容备注(分)⑴ 发生工亡事故、重伤事故、重要火灾事故、重要危化品事故、重要特种设备事故、重要交通事故,扣 50 分;⑵火灾事故直接经济损失超公司下达的核查指标,扣25 分;⑶设备事故直接经济损失超公司下达的核查指标,扣25 分;⑷环境污染事件直接经济损失超公司下达的核查指标,扣25 分;⑸小伤事故(含中毒、窒息)超公司下达的核查指标,扣25 分;⑹隐患自检率及整顿合格率超公司下达的核查指标,扣25 分。
小计------二⑴ 层层签订安全目标责任书,严格履行安全生产组织人员保证系统,满分4 分。
1 项不符扣 1 分,扣完为止;安⑵ 安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完好,满分 3 分。
1 项不符扣分,扣完为止;全⑶ 各种计划、总结、报表上报及时,满分 3 分。
每漏报 1次扣分,迟报 1基次扣分,扣完为止;础管理(15 分)小计三安全检查和隐患治理(10 分)小计⑷安全教育,满分5 分。
二、三级安全教育,1 项不吻合,扣分;按要求进行管理人员和员工安全培训核查, 1 项不吻合,扣分;按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训, 1 项不吻合,扣分;领导及管理人员按要求参加班组安全活动,1 项不吻合,扣分;班组安全活动吻合要求,1 项不吻合,扣分;扣完为止。
------⑴ 按规定的频次和项目要求进行安全检查,发现问题和隐患及时整顿,并按要求上报,满分 4 分。
1 项不吻合扣 1 分,扣完为止;⑵ 对上司下达的隐患整顿项目,落实“五定”责任制,按计划完成治理,满分 3 分。
1 项不吻合扣 1 分,扣完为止;⑶ 对临时不具备整顿条件的隐患,拟定靠谱的监控措施和应急方案,满分3 分。
1 项不吻合扣 1 分,扣完为止。
------⑴ 严格履行危险作业允许制度,作业行进行风险解析,拟定控制措施,满四分 4 分。
安全生产责任制考核评分表(安全监督部部长)
重预防机制和安全生产整改措施 分; 未督促落实安全风险分级管
。
控(Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级风险)和隐患排
查治理双重预防机制和安全生产整
改措施,扣2分。
安
全 监 督 部 部 长
5
组织或参与编制本项目的综合应 急预案、专项应急预案、现场处 置方案,并组织或参与开展应急 救援演练(每年进行一次消防火 灾等应急演练);按照管理权限 组织或参与生产安全事故应急处 置。
责任内容
考核标准
时间: 年 月 日
扣分原因
应得分 扣减分 实得分
协助项目物资设备部门对各种机 未协助物资设备部门对各种机械设
10
械设备和车辆交通安全的监督管 备和车辆交通安全的监督管理,扣 理;负责特种设备取证及使用登 3分; 未监督特种设备使用登记备
6
记备案。
案,扣3分。
11
负责编制本项目安全生产奖惩制 度,对现场检查过程中发现的安 全问题进行奖惩。
未组织或参与编制本项目的综合应 急预案、专项应急预案、现场处置 方案的,扣3分;未组织开展应急 救援演练(每年进行一次消防火灾 等应急演练),每缺少一次扣1 分,扣完为止; 未按照管理权限 组织或参与生产安全事故应急处 置,扣2分。
组织或参与安全检查(包括:周 未按要求组织或参与各类安全检
检、月检、专项检查、季节性检 查,扣2分,每缺少一次扣1分,扣完
通知单),扣5分,每次扣1分,扣完
为止。
8
检查危险性较大工程和超过一定 规模的危险性较大工程的专项实 施方案审批及专家论证、专项方 案人员培训、危大工程技术安全 交底情况,并对专项方案实施情 况进行监督检查。
未检查危险性较大工程和超过一定 规模的危险性较大工程的专项实施 方案审批及专家论证,扣2分;专 项方案未对作业及管理人员培训及 技术安全交底况,扣3分,并对专 项方案实施情况进行监督检查, 扣,2分。