《安全管理》之安全生产绩效考核工作方案
安全生产绩效考核工作方案福清市
安全生产绩效考核工作方案福清市一、前言安全生产是企业生产过程中的重要内容之一。
企业要想顺利地开展生产活动，就必须注重安全生产，加强安全管理，保障员工的安全和健康。
为了进一步强化企业的安全生产管理，提高安全生产水平，福清市拟制了一份安全生产绩效考核工作方案。
二、考核目的该方案的考核目的是通过对企业的安全生产进行全面细致的考核，客观评价企业通过安全生产管理所取得的成绩和进步，发现存在的问题，进一步促进企业加强安全生产管理，提高安全生产水平。
三、考核对象该方案所针对的考核对象为福清市所有企业，在考核过程中，应当有充分的沟通和协调，充分考虑到企业规模、行业特点和管理水平等因素。
四、考核内容（一）管理制度方面1、企业是否制定和完善了相关的安全生产管理制度和规章制度；2、企业是否对员工进行了安全生产管理方面的培训，是否能够掌握相关安全生产知识和技能；3、企业是否建立了应急救援机制，是否能够有效地应对突发事件。
（二）安全设施方面1、企业生产环境是否符合国家相关标准要求；2、企业是否配备了必要的安全设施，是否能够有效地保障员工的安全和健康；3、企业对安全设施的定期检查、维护和更新情况如何。
（三）事故发生情况1、企业在一定时期内发生的安全事故数量、程度和原因；2、企业对事故的处理和改善情况；3、企业是否对安全事故进行了全面深入的调查和分析，如对事故原因、处理措施和预防措施等方面进行了总结和改进。
（四）安全培训和检查1、企业是否定期进行安全生产管理方面的培训和检查；2、企业的安全生产培训和检查是否具有针对性和实际效果；3、企业是否建立了完善的安全检查和隐患排查机制。
五、考核方式该方案对企业的考核主要采用定期巡查、现场检查、资料审查、绩效评估、随机抽查等多种考核方式。
根据考核结果，评定企业的安全生产等级和绩效，公示结果并向企业提出意见和建议，以期帮助企业进一步完善和提升安全生产管理水平。
六、考核结果和奖惩措施根据考核结果，评定企业的安全生产等级和绩效，分为A、B、C、D职业安全生产级别。
安全管理之安全生产绩效考核工作方案
安全管理之安全生产绩效考核工作方案一、前言安全生产是企业必须遵循的法律法规和社会责任，也是企业可持续发展的重要条件和关键保障。
为了有效地管理和控制生产和工作过程中的各种安全风险，保障员工的安全权益和生命健康，每个企业都需要制定符合自身特点和实际情况的安全管理方案。
本文根据本企业实际情况，制定了一份安全生产绩效考核工作方案，以期提高安全生产意识和管理水平。
二、安全生产绩效考核的意义1、评价企业安全生产管理的成效，有助于总结经验、找出不足以及提高工作水平；2、促进企业员工安全意识的提高，增强员工的安全责任意识；3、提高企业安全生产的效率和水平，同时切实降低企业生产过程中可能产生的安全风险；4、增强企业形象、提升企业的社会责任感。
三、安全生产绩效考核的内容1、人员管理方面对于从业人员的安全生产培训及考核，公司将根据职工需要和员工的安全生产知识背景提供不同层面的人员安全知识培训，以确保职工能够掌握基本的安全知识和技能。
同时，对新员工进行安全操作培训和考核，确保新员工具备安全操作的技能；2、设施管理方面公司将定期对安全设施进行检修、更新、维护，确保相关设施的完好性，以提高设施的安全性和稳定性。
同时，制定安全设施使用标准，加强设施使用管理和维护，降低安全管理风险；3、生产作业方面在生产作业过程中，公司将加强对生产工艺、标准、设备等安全管理的监控，在生产安全风险高的区域设定安全防护措施，制定安全作业流程，实施操作规范，保证生产操作的安全性；4、应急管理方面公司将制定应急预案，定期开展应急演练，加强各类应急设施的保养、维护、检修等管理措施，确保应急时刻体系的完全可用性。
四、安全生产绩效考核的具体措施1、完善考评制度制定考核绩效指标和权重比例，将人员、设施、生产和应急管理等方面的考核指标明确，权重分配合理，定期进行考核和评分，并对考核结果进行公示。
将考核的结果对职工进行表扬或者警示，奖惩分明，引导职工安全生产责任的落实；2、建设安全文化以安全生产文化建设为核心，全员参与，注重文化建设机制体系的建设，加强员工安全教育，掌握安全技术，提高安全管理能力，加强安全风险感知和管理，形成企业安全生产的良好环境；3、加强考核效果评估假期透过两级考核，达到优秀员工认定标准，并将绩效考核、安全图表、安全提醒、安全教育、安全报告等形式多样的宣传。
安全管理之安全生产绩效考核工作方案
安全管理之安全生产绩效考核工作方案
一、前言
安全生产管理是指以预防为主，综合治理为基础，科学管理和技术手段为依托，以确保人身安全和财产安全为目的的活动，是利在人民之上的治国之要，是企业可持续发展的基础。
为了使企业更好地进行安全生产管理，提高安全生产管理效率，加强对工作人员的安全意识教育，对安全生产的绩效进行考核至关重要。
二、安全生产绩效考核的目的
1.明确责任：通过考核安全生产绩效，明确企业领导、生产经营单位、各级管理人员、各专业技术人员和工人的安全管理责任和义务，引导各级管理人员和工人增强安全意识，提高责任意识，加强安全生产管理。
2.掌握状况：经过安全生产绩效考核，可以客观全面地掌握企业安全生产的状况和存在的问题，及时发现安全隐患和问题，提出改进措施，加强安全管理。
3.提高效率：通过安全生产绩效考核，可以发现工作中存在的问题，调整生产经营方式，提高工作效率和质量，是企业安全生产有序、高效而稳步发展。
三、安全生产绩效考核的内容
1.安全管理制度：企业是否建立了完善的安全管理制度，是否得到了有效执行，是否建立了完整的安全生产档案。
安全生产绩效考核办法(三篇)
安全生产绩效考核办法为确保我厂全年各项经济技术指标的顺利完成，实现安全生产无事故，确实把安全生产等工作落到实处，提高我厂经济运行质量和效益，全力推进科学发展，和谐发展。
特制定本办法：一、组织机构成立绩效考核领导组。
组长：厂长常务副组长：主管安全工作的副厂长副组长：副厂长成员：副总工程师、各生产单位及各职能科室行政正职。
二、绩效考核目标消灭人身事故和二级以上非伤亡事故；公司安全质量标准化检查进入同行业前三名；三、考核奖罚原则1、坚持安全第一，确保安全生产的原则；2、坚持以责任法人制度为主线，以绩效考核为动力的原则；3、坚持按劳分配与效率效益相结合的原则；4、坚持短期激励与中长期激励相结合，激励与约束相结合的原则；5、坚持各级领导的薪酬与责任风险相结合的原则。
四、考核办法（一）、安全质量标准化考核对全厂班组级以上干部实行抵押。
抵押标准：正科级200元/人,副科级100元/人，班组级50元/人，实行月抵押，季兑现奖罚。
1、发生人身事故及二级以上非伤亡事故，扣除抵押金,重新抵押；2、季度公司安全质量标准化检查在同行业排名第一时，按抵押金标准150％奖励,排名在二、三名时，按抵押金标准100％奖励，排名在最后二名时，扣除抵押金,重新抵押。
其它名次不奖不罚；3、每月厂安全质量标准化检查中，得分未达到厂规定的达标线，扣除该车间的当月抵押金,重新抵押；4、发生生产及机电事故，被公司通报扣除该车间的季度抵押金,重新抵押；5、公司安全质量标准化及小分队检查发现有人员违章现象时，扣除该车间的季度抵押金,重新抵押；6、机关科室的干部抵押与所包车间挂钩进行奖罚。
安全生产绩效考核办法（二）是一种用来评估和提高企业安全生产管理水平和绩效的指导性文件。
根据国家安全生产相关法律法规以及企业实际情况，可以制定以下内容的安全生产绩效考核办法：1. 绩效考核指标：明确安全生产考核的目标和指标，包括事故发生率、事故处理及预警效率、隐患排查整改率、员工安全教育培训率等。
安全管理绩效考核方案（通用10篇）
安全管理绩效考核方案安全管理绩效考核方案（通用10篇）为确保事情或工作顺利开展，通常需要预先制定一份完整的方案，方案具有可操作性和可行性的特点。
方案应该怎么制定呢？以下是小编整理的安全管理绩效考核方案（通用10篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
安全管理绩效考核方案1为调动员工的工作积极性，改善员工的工作表现，以达到公司的销售目标，增强企业活力；提高员工的满意程度及工作成就感，特制订实行本制度，以实现对商务人员的工作量化考核。
一、考核对象：所有商务人员。
二、考核人员与流程设置：1、员工的直接上级为该员工的考评负责人，具体执行考评程序；2、考评工作由人事部统一安排与监督；考评实施细则由人事部、考评负责人及被考评人共同讨论制定。
3、员工进行自评，自评不计入总分；4、考评结束时，考评负责人须与该员工单独进行考评沟通；三、考核原则：公平、公正、公开，被考核人回避的原则，如考评商务部经理时，本人需回避。
四、考核频率及数据来源：每月、季、年末召开会议分别对被考核人进行考核，其中考核数据来源由部门经理在会前收集整理，并在会上予以讨论通过；五、保密原则1、考评结果只对考评负责人、被考评人、人事负责人、（副）总经理公开；2、考评结果每月10日前报销售总（副）经理审核，由人事部核准汇总，最后送总经理批准；考评文件由人事部存档；任何人不得将考评结果告诉无关人员。
六、考核指标及权重：考核指标分为定量指标及定性指标二类，本制度列出各指标项并分别给出权重，其中部门经理与员工在内容及方式各有侧重，故在考核的指标及权重上有不同。
安全管理绩效考核方案2一、员工绩效考核目的1、作为晋级、解雇和调整岗位依据，着重在能力、能力发挥和工作表现上进行绩效考核。
2、作为确定绩效工资的依据。
3、作为潜能开发和教育培训依据。
4、作为调整人事政策、激励措施的依据，促进上下级的沟通。
二、员工绩效考核原则1、公司正式聘用员工均应进行考核，不同级别员工绩效考核要求和重点不同。
安全生产绩效考核工作方案#(
安全生产绩效考核工作方案(.)安全绩效考核方案一、绩效考核目的1.强化安全生产意识，提高全体员工的安全素养。
2.促进各项安全管理制度的有效落实。
3.激发员工安全生产积极性，降低安全事故发生率。
4.客观评价员工在安全生产方面的表现，为奖惩、晋升提供依据。
二、考核对象1.本方案适用于公司全体在岗员工。
2.考核对象分为管理层、技术人员、生产人员、后勤人员等。
三、考核指标1.管理层：安全管理制度的制定与落实安全生产投入安全生产培训与教育安全事故处理2.技术人员：安全技术措施的实施安全隐患排查与治理安全技术创新与改进3.生产人员：安全操作规程的遵守安全生产目标的完成安全隐患整改安全事故报告与处理4.后勤人员：安全设施设备的维护保养安全环境整治安全宣传教育四、考核流程1.制定考核方案：根据公司实际情况，制定具体的安全生产绩效考核方案。
2.确定考核周期：考核周期为每季度一次，特殊情况可根据实际需要调整。
3.绩效考核实施：成立考核小组，由各部门负责人组成，负责对所属部门员工的安全生产绩效进行考核。
考核小组根据考核指标，对员工进行评分。
考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
4.绩效考核反馈：考核结束后，考核小组向被考核人反馈考核结果。
被考核人如有异议，可在规定时间内向考核小组提出申诉。
5.奖惩措施：对考核结果优秀的员工，给予物质奖励和精神鼓励。
对考核结果合格的员工，进行诫勉谈话，督促其改进。
对考核结果不合格的员工，进行处罚，直至解除劳动合同。
6.绩效考核结果的应用：考核结果作为员工晋升、薪酬调整、培训选拔的重要依据。
对连续两个季度考核不合格的员工，进行降级或辞退处理。
五、方案实施与监督1.本方案自发布之日起实施，由公司安全管理部负责解释和修订。
2.各部门要切实加强绩效考核的组织实施，确保方案的有效落实。
3.公司审计部门对绩效考核工作进行监督，对考核过程中出现的舞弊行为，严肃处理。
4.本方案如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
安全生产绩效考核制度办法（5篇）
安全生产绩效考核制度办法一、考核目标1.确保安全生产工作稳定有序进行，提供安全保障；2.促进企业内部全员参与安全生产，营造良好的安全文化氛围；3.提高企业安全生产管理水平，预防事故发生。
二、考核内容1.安全生产责任制落实情况：考核企业是否建立健全安全生产责任制，责任人员是否明确，各责任人员是否履行相应职责；2.事故隐患整改情况：考核企业事故隐患排查治理工作的开展情况，已整改和未整改的事故隐患数量和质量；3.安全生产培训和教育情况：考核企业开展的安全生产培训和教育的内容、形式和覆盖率；4.安全生产设施和装备的维护情况：考核企业对安全生产设施和装备的维护和保养情况；5.安全生产工作措施的执行情况：考核企业是否按照制定的安全生产工作措施执行，工作措施的有效性；6.事故应急预案和演练情况：考核企业是否制定了事故应急预案，并定期组织应急演练；7.安全生产记录和台账的完善情况：考核企业是否健全相关的安全生产记录和台账，记录的内容是否完整准确；8.安全生产工作的改进和创新情况：考核企业对安全生产工作的改进和创新，通过技术、管理等方面措施提升安全生产管理水平。
三、考核方法1.定期检查和评估：设立专门的安全生产考核小组，定期对企业进行安全生产工作的检查和评估；2.安全生产指标的统计分析：通过收集企业的安全生产相关数据，统计分析各项指标的完成情况；3.层层考核评审：将各部门和岗位的考核结果进行评审，形成综合考核结果；4.通报和奖惩：对考核结果良好的企业进行通报表扬，并给予相应的奖励；对考核结果不达标的企业进行通报批评，并进行相应的处罚。
四、考核周期和权重1.考核周期为一年；2.各项考核内容的权重根据实际情况确定。
五、监督和改进1.定期召开安全生产工作会议，通报考核结果和分析原因，汇报改进措施；2.督促企业制定改进计划，并跟踪改进的落实情况；3.对不达标的企业进行帮扶和指导，提供相关支持和培训。
安全生产绩效考核制度办法（二）标题：安全生产绩效考核制度模板1. 引言1) 本制度的制定目的是为了加强企业的安全生产工作，促进员工对安全生产的重视，并倡导安全文化的培养。
安全生产绩效考核制度办法范本（5篇）
安全生产绩效考核制度办法范本第一章总则第一条根据国家相关法律法规和公司安全生产管理要求，制定本制度，以规范公司安全生产绩效考核工作，提高安全生产管理水平，确保公司人员和财产的安全。
第二条本制度适用于公司内所有员工、供应商和承包商，涉及公司内所有与安全生产相关的岗位和工作内容。
第三条公司安全生产绩效考核的目标是全面评估和监测安全生产管理工作的有效性，发现安全隐患，促进安全文化建设，保障员工和公司财产的安全。
第四条公司安全生产绩效考核工作由公司安全生产管理部门负责具体执行，各部门负责配合并按照本制度的规定开展工作。
第二章考核指标第五条公司安全生产绩效考核指标分为以下几个方面：1. 安全生产责任制度的落实情况：包括安全生产责任制度的制定、落实和执行情况等。
2. 安全生产培训与教育情况：包括员工安全培训的覆盖率和培训效果；安全宣传教育的开展情况等。
3. 安全生产事故情况：包括事故事件的数量、性质、原因分析和整改情况等。
4. 安全设施和装备的维护情况：包括设施设备的维护保养情况、安全装备的配备和使用情况等。
5. 安全意识和行为的培养情况：包括员工安全意识和行为规范的培养情况；安全奖惩制度的落实情况等。
第六条考核指标的权重分配由公司安全生产管理部门根据实际情况进行确定，并在考核实施前向所有参与考核的部门和岗位进行公示。
第三章考核流程第七条公司安全生产绩效考核分年度考核和临时考核两种形式。
1. 年度考核：每年度初根据上一年度的安全生产情况制定年度安全生产绩效考核计划，并在年度内进行实施、监测和总结。
2. 临时考核：在公司发生重大安全事故或突发事件后，根据实际情况，进行临时安全生产绩效考核，以发现问题、整改并提升公司安全管理水平。
第八条年度考核流程如下：1. 考核计划制定：由公司安全生产管理部门制定年度安全生产绩效考核计划，并向全公司公示，征求各部门的意见和建议。
2. 考核指标测算：根据考核计划，各部门将相关考核指标具体测算，并上报公司安全生产管理部门审核。
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安全生产绩效考核工作方案
为深入贯彻落实国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[20xx]23）精神，强化安全生产监督管理，促进安全生产形势持续稳定，按承德市交通运输局《关于印发交通运输企业安全生产绩效考核工作方案的通知》（承交安全[20xx]4号）要求，特制定本办法。
一、指导思想
以科学发展观为指导，坚持安全第一，预防为主、综合治理的方针，通过全面开展我公司安全生产绩效考核，进一步落实企业安全生产的主体责任，不断提高我公司安全生产管理水平，为公司安全和谐发展提供可靠保障。
二、考核范围
我公司所属各项目部、各部门。
三、考核目标
通过对我公司所属各项目部、各部门的安全绩效考核，提高我公司员工的工作表现，提升我公司的整体形象，并达到《建筑施工安全检查标准》及有关规定的各项指标的要求。
四、组织机构
公司成立承德路桥建设总公司安全生产绩效考核工作领导小组：
组长：
副组长：
成员：
领导小组办公室设在公司安全环保部，具体负责安全生产绩效考核工作的组织指导及日常工作，并组织实施企业安全生产绩效考核工作。
五、考核内容
企业安全生产绩效考核内容主要包括国家法律、标准规范中对企业安全生产的相关要求以及企业安全生产各项工作的落实情况、取得的效果。
具体考核内容包括：
㈠有无安全生产责任事故
㈡机构设置、责任体系建设情况
㈢规章制度、应急预案和演练及隐患排查整改情况
㈣人员培训和教育
㈤施工人员日常管理和劳动保护情况
㈥现场管理、文明施工
㈦临时设施
㈧防火防爆
㈨机械设备、车辆安全管理
详细考核内容见附表：企业安全生产绩效考核内容评分表。
六、考核结果
㈠考核结果实行一票否决制，凡发生安全生产责任事故的，本项目部、本部门的安全绩效考核为不合格。
㈡企业安全生产绩效考核满分为100分，附加分为5分。
考核等级分为优秀（100分及以上）、良好（95分（包括）--100分）、合格（90分（包括）--95分）和不合格（90以下）四个级别。
㈢每年1月底前或者该项工程完工后，公司将对所有部门（项目部）上一年度（或者已完工程）的安全生产绩效考核，考核结果公布。
㈣公司将根据考核结果对优秀的项目部、部门进行表彰，并给予奖励。
对考核不合格的，予以通报批评，取消本年度评先资格。
七、相关要求
对安全生产绩效考核应坚持考核内容、流程、结果三公开，确保考核标准的一致性，所有参加考核的人员应认真履职履责、公正公平、清正廉洁。