概算
设计概算范本
设计概算范本1.什么是设计概算设计概算亦称“初步设计概算”，简称“概算”。
是初步设计阶段概略地计算建设项目所需全部建设费用的文件。
是初步设计和技术设计阶段设计文件的组成部分。
包括：建设项目总概算、单项工程综合概算、单位工程概算、其他工程和费用概算等。
这些概算，由设计单位根据设计图纸、设计说明和概算定额、概算指标、各项费用标准等进行编制。
批准的设计概算，是确定和控制建设项目造价，编制固定资产投资计划，签订总包合同，实行投资包干的依据，也是考核设计方案的经济合理性和建设成本的依据。
扩展资料：作用1、设计概算是编制建设项目投资计划、确定和控制建设项目投资的依据。
2、设计概算是签订建设工程合同和贷款合同的依据。
3、设计概算是控制施工图设计和施工图预算的依据。
4、设计概算是衡量设计方案技术经济合理性和选择最佳设计方案的依据。
参考资料：搜狗百科--设计概算2.设计概算的内容采用两阶段设计的建设项目，初步设计阶段必须编制设计概算；采用三阶段设计的建设项目，技术设计阶段必须编制修正概算。
设计概算可分为单位工程概算、单项工程综合概算和建设项目总概算三级。
建设项目总概算是确定整个建设项目从筹建到竣工验收所需全部费用文件，它是由各单项工程综合概算、工程建设其他费用概算、预备费、建设期贷款利息和投资方向调节税概算汇总编制而成的。
以工业建设项目为例，包括：①生产项目、附属生产及服务用工程项目、生活福利设施等项目的单项工程综合概算；②建设单位管理费和生产人员培训费的单项费用概算；③为施工服务的临时性生产和生活福利设施、特殊施工机械购置费用概算等。
单项工程综合概算是指在一个建设项目中，具有独立的设计文件，建成后可以独立发挥生产能力或工程效益的项目。
单项工程是一个复杂的综合体，是具有独立存在意义的一个完整工程，由各单位工程概算汇总编制而成，是建设项目总概算的组成部分。
其内容包括：各功能单元的综合概算例如输水工程、净水工程、管网建设工程。
估算、概算、预算、决算、结算及区别
估算、概算、预算、决算、结算及区别问：什么是工程概算？概算与预算有何区别？答： 1、概算：设计概算是在初步设计或扩大初步设计阶段，由设计单位根据初步设计或扩大初步设计图纸，概算定额、指标，工程量计算规则，材料、设备的预算单价，建设主管部门颁发的有关费用定额或取费标准等资料预先计算工程从筹建至竣工验收交付使用全过程建设费用经济文件。
简言之，即计算建设项目总费用。
概算有可行性研究投资估算和初步设计概算两种。
2、工程预算：设计单位或施工单位根据拟建工程项目的施工图纸，结合施工组织设计（或施工方案），建筑安装工程预算定额、取费标准等有关基础资料计算出来的该项工程预算价格（预算造价）。
预算又有施工图设计预算和施工预算之分。
基本建设工程预算是上述估算、概算和预算的总称。
工程建设预算泛指概算和预算两大类，或称工程建设预算是概算与预算的总称。
3、概算和预算大致有如下区别：（1）所起的作用不同：概算编制在初步设计阶段，并作为向国家和地区报批投资的文件，经审批后用以编制固定资产计划，是控制建设项目投资的依据；预算编制在施工图设计阶段，它起着建筑产品价格的作用，是工程价款的标底。
（2）编制依据不同：概算依据概算定额或概算指标进行编制，其内容项目经扩大而简化，概括性大；预算则依据预算定额和综合预算定额进行编制，其项目较详细，较重要。
（3）编制内容不同，概算应包括工程建设的全部内容，如总概算要考虑从筹建开始到竣工验收交付使用前所需的一切费用；预算一般不编制总预算，只编制单位工程预算和综合预算书，它不包括准备阶段的费用（如勘察、征地、生产职工培训费用等）。
附：一般情况下，结算是决算的组成部分，是决算的基础。
决算不能超过预算，预算不能超过概算，概算不能超过估算。
工程建设流程如下：项目建议书和可行性研究阶段(投资估算)-->初步设计阶段(设计概算)-->施工图设计阶段(预算造价)—>招投标阶段(合同价)-->合同实施阶段(结算价)-->竣工验收阶段(实际造价（决算价）) 投资控制是工程项目管理的重点和难点，在工程项目的不同阶段，项目投资有估算、概算、预算、结算和决算等不同称呼，这些“算”的依据和作用不同，其准确性也“渐进明细”，一个比一个更真实地反映项目的实际投资。
概算和预算的区别
概算和预算的区别
１、编制单位不同：概算由设计单位或造价咨询单位编制，而设计、施工、造价咨询三单位都可编制预算。
２、编制依据不同：概算依据初步设计文件，参照概算定额而来，而预算依据施工图设计文件，参考预算定额得出。
３、精确程度不同：概算的概括性大，精密度不高，与实际偏差５％－１０％，而预算较详细，精确度高，与实际偏差３％－５％。
４、所起作用不同：概算是确定和控制项目投资额的依据，是优选设计方案的依据，也是建设项目招标和总发包的依据；预算是确定单位工程和单项工程造价的依据，是招标、签订施工合同和竣工结算的依据，也是银行拨付工程价款的依据。
项目概算组成
项目概算是指在初步设计阶段，根据初步设计文件、相关定额和取费标准等资料，对建设项目进行的初步投资估算。
它通常由以下几个部分组成：
1. 工程费用：包括建筑工程、安装工程、设备购置等直接与项目建设相关的费用。
2. 工程建设其他费用：指除工程费用以外的，在建设期间发生的各类其他费用，如土地使用费、勘察设计费、建设管理费等。
3. 预备费：主要为解决工程建设过程中的不可预见因素而设立，包括基本预备费和涨价预备费。
4. 建设期利息：项目建设期间因借贷资金而产生的利息支出。
5. 流动资金：指项目建成投产后，为维持正常生产经营活动所必需的周转资金。
需要注意的是，不同行业、地区和项目的具体情况会有所差异，因此项目概算的组成可能会有所不同。
在进行项目概算时，应根据项目的特点和实际需求，结合相关的定额、标准和市场价格进行估算。
投资概算的范围及方法
投资概算的范围及方法投资概算的范围和方法是投资决策过程中的重要环节。
以下是一些关于投资概算的范围和方法的详细信息：一、投资概算的范围投资概算的范围通常是根据项目的性质和规模来确定的。
一般来说，投资概算的范围应该包括以下几个方面：1. 固定资产投资：包括厂房、设备、机器等固定资产的购买、安装和调试等费用。
2. 流动资金投资：包括原材料、辅料、易耗品等购买、存储和使用等费用。
3. 研发费用：包括产品研发、技术引进、市场研究等费用。
4. 市场推广费用：包括市场调研、广告宣传、渠道建设等费用。
5. 其他相关费用：包括培训、管理咨询、法律咨询等费用。
二、投资概算的方法投资概算的方法有很多种，具体采用哪种方法需要根据项目的性质和规模来确定。
以下是一些常见的投资概算方法：1. 比例法：根据项目的总体规模或某个关键指标，按照一定的比例来计算投资概算。
例如，如果一个项目的销售额预计为1亿元，那么可以根据销售额与投资额的比例关系，来估算需要的投资额。
2. 类比法：根据类似项目或产品的投资概算，来估算当前项目的投资概算。
这种方法需要有一定的历史数据或市场数据作为参考。
3. 财务分析法：通过财务分析工具，如现金流折现、风险评估等，来计算项目的投资概算。
这种方法需要对财务数据和市场数据有深入的了解和分析。
4. 敏感性分析法：通过分析项目的主要风险因素，来评估其对投资概算的影响。
这种方法可以帮助投资者了解项目的不确定性和风险程度。
5. 专家咨询法：通过咨询行业专家或专业机构，来获取有关项目投资概算的意见和建议。
这种方法需要有一定的行业经验和信誉。
总之，投资概算是投资决策的重要依据，需要认真分析和评估各种因素，采用合适的方法进行计算和评估。
同时，也需要根据实际情况和市场变化，不断调整和优化投资概算方案。
设计概算的内容
设计概算的内容
一、建筑工程概算
建筑工程概算是整个建设项目中的一个重要组成部分，是根据初步设计或扩大初步设计的图纸和概算定额或概算指标以及市场价格信息等资料编制的，是确定整个建设项目从筹建到竣工验收所需全部费用的文件。
二、设备及安装工程概算
设备及安装工程概算是整个工程投资的重要组成部分，是根据设备清单和设备安装工程量计算出的，包括设备购置费用和安装工程费用两部分。
三、施工临时工程概算
施工临时工程概算是为施工准备和施工过程中所需的临时设施、临时道路、临时水电等工程而编制的概算，其内容包括直接费、间接费、利润和税金等。
四、其他工程概算
其他工程概算包括如室外工程、装饰工程、室内环境工程等，是根据设计图纸和概算指标计算出的。
五、预备费概算
预备费概算是为在施工过程中可能发生的工程变更和其他不可预见因素所需的费用而编制的概算，包括基本预备费和价差预备费两部分。
六、建设期利息概算
建设期利息概算是根据贷款金额和建设期利率计算出的，是项目建设期内的债务利息费用。
七、铺底流动资金概算
铺底流动资金概算是为满足项目初期试运行和初期生产的需要而编制的概算，包括人员工资、生产资料费用和其他相关费用等。
可行性研究报告的概算
可行性研究报告的概算一、引言可行性研究是项目启动前的重要环节，它的目的是评估项目的可行性和可行性研究报告的准确性。
在进行可行性研究时，其中一个重要的方面是对项目实施所需资金的估算，即概算。
本文将详细讨论可行性研究报告的概算的相关内容。
二、概算的定义概算是指对项目实施所需资金进行大致估算的过程。
它是在可行性研究报告中的重要一部分，为项目决策提供了重要的依据。
概算一般包括项目的总体投资额、各个阶段的资金需求、以及可能的风险与变动。
三、概算方法概算的制定通常需要考虑以下几个方面：1. 项目需求分析在制定概算之前，需要对项目的需求进行深入分析。
这包括对项目的范围、规模、技术要求、工期等方面进行详细了解，以便能够准确估算出项目实施所需的资金。
2. 市场调研概算还需要考虑市场情况和供需关系。
通过对市场的调研，可以了解与项目相关的行业动态、价格趋势等因素，从而对项目实施所需的资金进行更加精确的估算。
3. 类似项目参考在制定概算时，可以参考一些类似项目的实施情况。
通过分析这些类似项目的实施过程和成本，可以为当前项目的概算提供参考和依据。
4. 风险评估概算还需要考虑可能的风险因素。
在制定概算时，需要对项目可能面临的风险进行评估，并在概算中预留一定的资金用于应对可能出现的风险。
5. 概算方法概算方法可以采用多种形式，如建筑工程中常用的单位造价法、相似法、指标法等。
在选择概算方法时，需要根据项目的特点和实际情况进行合理选择，以保证概算的准确性和可靠性。
四、概算内容概算一般包括以下几个方面的内容：1. 总体投资额总体投资额是指项目实施所需资金的总额。
它包括直接投资和间接投资两部分。
直接投资是指用于购买设备、材料、劳动力等直接与项目实施相关的费用。
间接投资是指用于项目管理、市场推广、培训等间接性支出。
2. 各个阶段的资金需求项目的实施通常分为多个阶段，每个阶段都需要一定的资金支持。
概算应该包括各个阶段的资金需求，以便能够合理安排项目资金的使用和管理。
概算定额、概算指标、投资估算指标【定义】
表2.6.1 现浇钢筋混凝土柱概算定额表
工程内容：模板制作、安装、拆除，钢筋制作、安装，混凝土浇捣、抹灰、刷浆 计量单位：10m³ 概算定额编号 4-3 4-4 矩形柱 项目 单位 单价(元) 周长1.8m以内 周长1.8m以外 数量 合价 数量 合价 基准价 元 13428.76 12947.26 人工费 元 2116.40 1728.76 其 材料费 元 10272.03 10361.83 中 机械费 元 1040.33 856.67 合计工 工日 22.00 96.20 2116.40 78.58 1728.76 中 ( 粗 )砂 t 35.81 9.494 339.98 8.817 315.74 碎石5～20mm t 36.18 12.207 441.65 12.207 441.65 石灰膏 m³ 98.89 0.221 20.75 0.155 14.55 普通木成材 m³ 1000.00 0.302 302.00 0.187 187.00 圆钢(钢筋) t 3000.00 2.188 6564.00 2.407 7221.00 组合钢模板 kg 4.00 64.416 257.66 39.848 159.39 钢支撑(钢管) kg 4.85 34.165 165.70 21.134 102.50 零星卡具 kg 4.00 33.954 135.82 21.004 84.02
30422 26133 2565 614
21860 18778 1843 1239
5576 4790 470 316
1893 1626 160 107
1093 939 92 62
表2.6.4 内浇外砌住宅构造内容及工程量指标
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2 3 4 基础 外墙 内墙 柱 地面 楼面 门窗 屋面 脚手架 采暖方式 给水性质 排水性质 通风方式 构造特征 一.土建 灌注桩 二砖墙、清水勾缝、内墙抹灰刷白 混凝土墙、一砖墙、抹灰刷白 混凝土柱 碎砖垫层、水泥砂浆面层 120mm预制空心板、水泥砂浆面层 木门窗 预制空心板、水泥珍珠岩保温、三毡四 油卷材防水 综合脚手架 二.水暖 集中采暖 生活给水明设 生活排水 自然通风 三.电照
工程施工概算的工作内容
工程施工概算的工作内容1.项目资料的搜集和整理在进行工程施工概算前，需要先对项目的相关资料进行全面的搜集和整理。
包括项目的设计文件、招投标文件、业主需求和指标、相关标准和规范、施工工艺方案等。
这些资料是进行概算工作的基础，对项目的规模、难度、用料、技术要求等都有重要的参考价值。
2.工程量的测算在概算工作中，需要对项目的各项工程量进行详细的测算。
包括土方工程、混凝土工程、钢筋工程、砌体工程、装饰工程、设备安装工程、给排水工程、电气工程等多个方面。
通过对工程量的测算，可以有效的确定施工所需的用料和人工费用，为后续的概算工作提供准确的数据依据。
3.清单的编制在工程施工概算中，需要对项目所需的材料、设备、工程量进行清单的编制。
清单包括施工用料、施工设备、劳务费、管理费等多个方面，是工程施工费用的详细项目化表达。
通过清单的编制，可以清晰的了解到项目施工所需的具体费用，为后续的概算工作提供了可靠的数据依据。
4.定额的确定在工程概算工作中，需要对项目所需的具体定额进行确定。
定额是指在规定的条件下，完成一定工程量所需的材料、人力、设备和施工时间的标准。
在确定定额时，需要考虑到项目的具体情况、当地的市场情况、相关政策法规等多个方面因素，以确定合理的定额标准。
5.费用的计算在确定了工程量、清单和定额后，就可以进行费用的计算工作。
费用计算包括施工用料费、施工设备费、劳务费、管理费、利润和税金等多个方面。
通过详细的费用计算，可以准确的确定项目的施工成本，并为项目投资和实施提供可靠的依据。
6.报价的编制最后，在进行工程施工概算后，需要将概算结果编制为标准的投标报价文件。
报价文件通常包括项目的概述、工程量、清单、定额、费用计算等内容，并且需要按照相关的招投标规定进行格式化和报价等工作，以便与其他竞标单位进行比较和评审。
综上所述，工程施工概算是工程项目实施前的重要工作，需要对项目的具体情况进行全面的了解，并进行工程量的测算、清单的编制、定额的确定、费用的计算和报价的编制等多个方面的具体工作。
设计概算名词解释
设计概算名词解释
一、设计概算：
设计概算指在设计阶段，根据最终建设内容、概念、设计规模和设计要求等，对建设项目进行初步估算，即在设计阶段就对设计阶段的施工概算进行初步估计，为立项、招投标、施工计划和管理等提供参考依据。
二、施工概算：
施工概算是指建设项目施工阶段，根据最终施工图纸、施工方案、施工技术要求和施工组织方案等，进行的全面、综合、系统的对建设项目施工的估算，即详细估算出建设项目所需要的施工人员、施工机械及工具、施工资料、材料、燃料、外协劳务和施工费用等各项工程概算，为立项、招投标、施工计划和管理等提供参考依据。
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概算管理一、概算和预算工程概预算，工程造价，是对工程项目所需全部建设费用计算成果的统称。
在不同阶段，其名称、内容各有不同。
总体设计时叫估算；初步设计时叫概算；施工图设计时叫预算；竣工时则叫结算。
所以都是“算”，但针对的工程阶段不同，相应地，计算对象和方式也有不同。
二、工程概预算的分类和作用2.1 设计概算设计概算是在初步设计或扩大初步设计阶段，由设计单位根据初步设计或扩大初步设计图纸，概算定额、指标，工程量计算规则，材料、设备的预算单价，建设主管部门颁发的有关费用定额或取费标准等资料预先计算工程从筹建至竣工验收交付使用全过程建设费用经济文件。
简言之，即计算建设项目总费用。
主要作用：（1）国家确定和控制基本建设总投资的依据；（2）确定工程投资的最高限额；（3）工程承包、招标的依据；（4）核定贷款额度的依据；（5）考核分析设计方案经济合理性的依据。
2.2 修正概算在技术设计阶段，由于设计内容与初步设计的差异，设计单位应对投资进行具体核算，对初步设计概算进行修正而形成的经济文件。
其作用与设计概算相同。
2.3 施工图预算施工图预算是指拟建工程在开工之前，根据已批准并经会审后的施工图纸、施工组织设计、现行工程预算定额、工程量计算规则、材料和设备的预算单价、各项取费标准，预先计算工程建设费用的经济文件。
主要作用：（1）是考核工程成本、确定工程造价的主要依据；（2）是编制标底、投标文件、签订承发包合同的依据；（3）是工程价款结算的依据；（4）是施工企业编制施工计划的依据。
2.4 施工预算施工预算是施工单位内部为控制施工成本而编制的一种预算。
它是在施工图预算的控制下，由施工企业根据施工图纸、施工定额并结合施工组织设计，通过工料分析，计算和确定拟建工程所需的工、料、机械台班消耗及其相应费用的技术经济文件。
施工预算实质上是施工企业的成本计划文件。
主要作用：（1）是企业内部下达施工任务单、限额领料、实行经济核算的依据。
（2）是企业加强施工计划管理、编制作业计划的依据。
（3）是实行计件工资、按劳分配的依据三、中石油工程项目概预算管理3.1 具体业务的需求建设工程概预算，是指在执行工程建设程序过程中，根据不同设计阶段设计文件的具体内容和国家规定的定额、指标及各项费用取费标准，预先计算和确定每项新建、扩建、改建和重建工程所需要的全部投资额的文件。
它是建设项目在不同建设阶段经济上的反映，是预先计算和研究建设工程价格的费用性文件，是对工程投资进行决策、分配、控制、管理、核算和监督的主要依据。
石油化工建设工程概预算是工程造价管理的基础，它贯穿于工程建设的全过程，即可行性研究及设计任务书的投资估算→初步设计概算→批准概算→……→执行概算→施工图纸预算→施工预算→完工结算→竣工决算。
具体需求如下：●概算体系编制。
基于企业对工程项目的概算编制要求，建立概算科目体系，以此做为概算控制的基准。
●项目概/预算编制。
根据施工图编制项目的概/预算，这是项目成本控制的基准。
可随时调整或划拨概预算费用，支持自下而上自动汇总，反映项目整体的概算情况。
●概算的版本管理。
支持概预算的多版本管理，提供版本之间的对比分析和查询。
基于企业要求可编制多个概算账套与现行执行概算进行横向对比。
●项目概算执行情况分析。
提供项目概预算及成本执行情况的对比分析，以及未来的预计费用，实时掌握动态成本和盈余情况，为管理层和领导层提供成本分析报表和图表。
3.2 功能描述业主方通过概算管理来控制项目整体投资情况，建立概算与合同的对应关系，通过合同签订情况反映概算执行情况，通过合同执行情况反映概算完成情况。
通过建立概算条目与财务科目的对应管理统一计划与财务的统计口径。
主要实现：（1）概算的录入；（2）概算版本控制；（3）概算执行；（4）概算完成情况；（5）报表管理。
概算管理支持多版本控制，可以录入如投资估算、批准概算、执行概算等多个概算版本，可在不同的版本之间进行比较来分析概算变化情况，并可与概算执行情况进行对比来分析实际投资与概算的差异，以帮助管理人员分析超概的科目、问题产生原因及应对办法。
3.3 相关报表概算管理提供如下报表：投资情况月报、投资计划（年、月）、投资情况月基本信息、资金到位情况（年、月）报、资本金到位统计、直接投资用款（年、月）计划。
四、建设项目工程建设总体部署编制办法4.1 前言-第二章项目管理-第四节投资控制概算总投资及其费用的构成。
分年度建设资金需用计划。
资金管理工作程序。
投资分解控制指标，按批准的概算控制投资的措施。
4.2 前言-第三章设计管理4.2.1 第一节概况可行性研究报告及初步设计审批情况。
设计单位选择原则及设计分工情况。
设计工作进度并列表说明。
工艺流程及设计特点简述。
4.2.2 第二节管理设计管理工作流程。
建设单位对设计文件质量和进度的要求及保证措施。
组织施工图设计交底、图纸会审、设计现场服务的措施。
对技术谈判、设计合同及设计总承包的管理措施。
控制设计变更的措施。
4.3 建设项目工程开工条件管理规定为了适应中石油昆仑燃气有限公司（以下简称公司）新体制、新机制的要求，进一步加强建设工程限上项目（工程总投资1000万元以上的项目）的开工管理，严格开工条件，保证工程建设质量和工期，控制工程造价，提高公司的整体经济效益，现对限上项目开工条件规定如下：第二条项目初步设计及概算已经批复。
若项目概算批复时间至项目申请开工时间超过两年以上（含两年），或自批复至开工期间，动态因素变化较大，总投资超出原批概算10％以上，须重新核定项目概算。
第三条项目固定资产投资计划已批复；建设资金已经落实，并经财务部门认可。
4.4 工程建设项目施工图设计管理办法4.4.1 第一章总则第一条为规范施工图设计管理工作，确保施工图设计质量控制、进度控制、投资控制及HSE要求的落实等，使施工图设计满足采购、施工准备、施工、试运行和竣工验收的要求，最终实现项目目标，特制定本办法。
第二条本办法适用于中石油昆仑燃气有限公司（以下简称昆仑公司）及所属全资子公司、控股子公司、直属分公司、项目经理部（以下简称所属各单位）所有新建、改扩建、技改技措等建设项目。
第三条工程管理处为昆仑公司施工图设计的归口管理部门，负责施工图设计的管理工作。
第四条施工图设计实施阶段由各所属各单位负责，按照本办法开展施工图设计管理工作，昆仑公司的其他部门负责配合各所属各单位完成与施工图设计工作相关的计划、合同、采购、施工、HSE、财务、人力资源等相关专业工作内容。
4.4.2 第二章设计管理组织和职责第五条工程管理处施工图设计管理职责（一）负责职责范围内项目施工图设计服务商的设计委托；（二）组织职责范围内的施工图设计审查；（三）按照变更管理规定处理职责范围内设计变更。
第六条所属各单位施工图设计管理职责（一）负责职责范围内项目施工图设计服务商的设计委托和审查施工图设计服务商的施工图设计计划；（二）组织施工图设计服务商提供合同规定的项目基础资料和项目设计数据；（三）组织施工图设计服务商进行施工图设计活动，对施工图设计工作进行管理和协调；（四）组织检查和落实施工图设计采用的设计标准、规范；（五）检查施工图设计进度；（六）组织职责范围内的施工图设计审查；（七）配合工程管理处组织施工图设计审查；（八）按程序进行设计变更管理；（九）定期报告施工图设计工作进展情况；（十）项目收尾时对施工图设计服务商进行评价。
第七条施工图设计服务商职责（一）验证和验收该项目的文件、勘察资料；（二）按照合同授权的范围进行施工图设计或组织施工图设计；（三）在合同执行过程中全面接受各所属各单位的监督管理；（四）及时向所属各单位报告工作进度、质量、HSE 等进展情况；（五）按照合同规定提交需要审查的设计文件；（六）按规定报送各种报表和报告；（七）配合所属各单位进行施工图设计资料的归档工作。
4.4.3 第三章施工图设计服务商的委托第八条设计服务商应在昆仑公司设计服务商准入名单上。
如果拟委托的设计服务商不在设计服务商准入名单上，所属各单位要对其资格进行预审，审查按照昆仑公司《工程建设市场准入管理办法》执行并报昆仑公司批准后才能委托设计。
第九条昆仑公司所有库、站及各种高压输气管网工程项目（以下简称一类项目）施工图设计服务商由昆仑公司工程管理处负责委托，后续滚动开发的至用户终端的各种中低压燃气管网（以下简称二类项目）的施工图设计服务商由各所属各单位负责委托。
第十条施工图设计服务商的选择方式通常包括非招标直接委托和招标选择两种方式。
（一）非招标直接委托：适用于比较小的项目和项目设计工期要求比较紧的项目。
可以根据初步设计工作情况，直接选择项目初步设计服务商（具备初步设计资质、能力）或其他设计服务商进行施工图设计工作。
采用直接委托设计服务商时，由所属各单位向委托方提出施工图设计委托书，经协商签订合同，具体按照昆仑公司《工程建设项目招标投标管理细则》执行。
（二）采用招标方式选择设计服务商时，采用招标方式选择设计服务商时，按照昆仑公司《工程建设项目招标投标管理细则》执行。
按招标方式分为两种：1、邀请招标：所属各单位以投标邀请书的方式邀请特定的设计服务商投标。
2、公开招标：所属各单位以公告方式邀请不特定的设计服务商投标。
4.4.4 第四章施工图设计管理内容第十一条施工图设计阶段管理的重点（一）审查施工图设计服务商的设计能力和设计管理能力；（二）项目进度计划中施工图设计各项活动逻辑关系与采办、施工衔接的合理性，加强在其衔接点上的控制，以保证设计工期；（三）施工图审查，确定重点审查的设计文件，主要是各专业衔接，各专业应在协同设计平台上进行；（四）对施工图设计服务商设计管理程序的要求，加强实施中的检查。
第十二条施工图设计前期准备（一）各所属各单位根据合同的约定收集施工图设计的基础资料，批准的初步设计或有关文件，向施工图设计服务商提供。
（二）设计确认1）合同签订后，施工图设计服务商应按合同全面审查和确认初步设计或文件。
澄清疑问之点，并应向各所属各单位提出获取完成该项目所必需的资料。
（三）施工图设计服务商按照规定提交各所属各单位施工图设计计划，一类项目报工程管理处备案。
施工图设计计划至少要包括：1、施工图设计范围；2、施工图设计内容和要求；3、施工图设计采用标准和规范；4、施工图设计人力和资源；5、设计管理程序；6、设计进度安排，包括设计文件提交审查的各时间点。
第十三条设计过程管理（一）项目实施中，施工图设计服务商应及时汇报设计进展状况，文件提交情况和用于采办和施工情况，设计变更情况等。
（二）召开设计协调会，施工图设计服务商报告施工图设计进展情况，各所属各单位负责协调和处理设计承包商在设计进度、质量等方面存在的问题。
需要时，工程管理处相关人员参加会议，协助处理。