行政人事年终总结范文十篇
2024年人事行政部年终总结精选（6篇）
2024年人事行政部年终总结精选一、在政治层面，我严格自我要求，深入学习和理解____和____，致力于实践重要思想，建立和实施____，确保个人思想与局的决策保持一致。
我坚守廉洁自律，克己奉公，致力于塑造人事干部公正公平的正面形象。
二、在工资统计工作上，我扎实有效地推进。
成功部署并完成了全局职工____年的____月工资调整和____月正常晋升工作，以及离退休人员的离退休费增加工作，共填写并存档____多份个人调标晋档审批表；上报____年的工资和干部年报；处理____年的劳动年审和残疾人就业年审；下达各局属单位的____年工资计划；清理并规范了合同工临时工的使用；确保人事工资管理信息系统的准确更新。
我确保了负责的工资统计工作无误，清晰地交接给了接手的同事。
三、在船员管理中，我积极强化管理。
自____月接手船员管理后，我主动接触海事局和船员培训单位，熟悉办事流程，深入学习船员管理的法规文件，迅速适应新角色。
我加强了船员管理的基础工作，完善船员信息数据库，提升了船员管理的效率和规范。
我规范了船员证书管理，整理船员各类证书，及时办理了36本船员服务簿的年审，建立了船员证书数据库。
我严格管理船员假期，确保船员休假的有序进行。
在控制出海人员编制的前提下，全年安排了____人次的休假，休假总天数近____天。
我严格把关，妥善完成了四条船海上生产人员的调配工作。
四、作为副手，我以协助处长做好各项工作为己任，找准自我定位，积极建言献策，全力以赴，为局领导决策提供有力支持。
我参与制定了《岗位管理实施办法》及细则，启动并完成了今年的岗位管理改革工作。
五、自____月以来，我主持人事处的工作。
在局领导的指导和团队的共同努力下，克服人员减少的挑战，调整管理结构，确保人事处各项工作的平稳运行。
我主要完成了局机关及附属单位改革人员的调整分流工作；完成了专业技术职务和工人技术等级职务的重新聘任；处理了人员的调整分流工作；修订并完善了我处的质量管理体系文件，顺利通过了换证审核；制定了____年的毕业生需求和学历培训计划；布置了____年度的考核工作。
行政人事部年度工作总结2024年范本（5篇）
行政人事部年度工作总结2024年范本一、人才配置工作回顾本年度，企业面临较为频繁的人员调整需求。
鉴于物业行业的专业性和市场年轻化特点，人员流动性较大。
为此，行政人事部积极通过多元化渠道为企业选拔和配置人才。
本年度的招聘渠道包括参与人才市场招聘会、人力资源市场招聘会，以及唐山学院和搜才网举办的现场招聘会等。
截止到____年____月____日，招聘人数已超出公司组织编制人员数量的____%，有效满足了各部门的岗位需求及公司运营需求。
对于某些专业性较强的岗位，如水暖技工、强弱电技工等，尚未建立起高效的专业招聘渠道。
1. 人员岗位现状截至____年____月，公司实际在岗人数为____人，其中总经办____人、行政人事部____人、财务部____人、企划部____人、工程部____人、安管部____人、客服部____人、商管部____人、美食广场部____人。
与____年同期相比，在岗人数同比下降了____%。
2. 招聘工作进展本年度的招聘工作依旧以网络招聘、媒体招聘和现场招聘为主。
在____年下半年，行政人事部尝试了新的招聘方式——校园招聘，不仅为公司招聘了新鲜血液，也提升了企业形象。
3. 面试及人员流动情况____年，公司累计收到应聘申请____人，新入职员工____人，累计离职____人。
本年度招聘重点职位包括工程高压电工、水暖工、经营管理部导购员、美食广场水吧人员及营销人才。
其中，招聘难度较大的职位为工程技术人员和营销专业管理人才，以及因客观原因导致的水吧人员和导购。
二、招聘难度原因分析1. 新增岗位需求，特别是企划营销主管这一新增岗位的人员配置需求。
2. 顺应公司组织架构变革和业务发展需要，对中高层及核心专业岗位人员的职业素质要求提高。
3. 由于____年年初、七月等时段员工的大量离职，招聘工作面临时间紧迫的挑战。
4. 工程部高压及水暖方面的人才在行业内极为稀缺，且该领域人才的薪资水平较高，就业选择多，导致招聘难度加大。
行政人事年终总结（精选20篇）
行政人事年终总结（精选20篇）行政人事年终总结篇120xx年我部门在公司领导的正确领导下，在相关部门的支持和配合下，基本按照目标完成部门承担的职责和相关工作。
年初建立了“高效准确，安全保质；客户满意，员工满意；公司放心，自己开心”的部门服务理念；和“主动，耐心，礼貌，包容。
”的部门服务心态，设定了“建立一流的行政服务团队”部门服务愿景。
为提高新一年的工作，现对部门过去一年工作进行回顾并对20xx年工作进行规划。
20xx年工作概况：一、20xx年工作概况：人力资源管理方面：1.1人力资源管理方面：A.人员招聘全年人员招聘人员1002人次，离职934人次（含344人次自离），全年在各工厂有效调配下，基本满足正常生产人力资源需求，工厂人员整体流动状况和趋势如下表：从上表看，离职率、新进率、净流失率不太平衡，但整理流失率各部门基本都能合理控制，年均总体在3.44%，低于目标≤5%。
B.员工关系管理方面B.员工关系管理方面劳动关系：员工社保办理全年按照公司高层要求，全面落实社保管理，做到社保管理零差错目标。
劳劳动关系：动合同签订率100%。
员工沟通：建立了公司意见箱，透过意见箱收集员工意见和推荐，全年共受理员工意见和推荐45人员工沟通次，处理45人次；组织开展了在职员工意见沟通会两场次；组织实施了员工离职面谈567人次，透过面谈收集员工对公司管理的意见和推荐若干，并针对个别管理人员不规范的管理行为进行教育纠正。
奖惩管理：全年对公司突出贡献和用心参与管理人员透过月度标兵、推荐奖励、优秀宿舍奖励等各项奖惩管理奖励300多人次，违反制度行为的个人处罚若干，对激励员工士气起到初步成效。
C.薪酬和福利方面薪酬和福利方面：C.薪酬和福利方面：员工薪资核算是公司人力资源管理日常性工作的重要部分，涉及公司每个员工的具体利益，在原先核算基础上，薪资核算工作逐步进入了标准化阶段，并落实相关部门岗位人员职责，确保按时完成保质完成相应核算任务。
行政人事年终工作总结范文9篇
行政人事年终工作总结范文9篇第1篇示例：2021年即将结束，对于每一个行政人事工作人员来说，年终总结是必不可少的一项工作。
通过对整个年度工作的回顾和总结，不仅能够发现问题、总结经验，更能够为新的一年的工作提供有益的启示。
下面就让我们一起来制作一份关于行政人事年终工作总结的范文。
一、整体工作回顾2021年，是我单位行政人事工作的一年，工作的重点主要集中在人事招聘、员工培训、绩效考核、劳动合同管理等方面。
在这一年的工作中，我们在业务拓展、服务质量、团队建设等方面都取得了一定的成绩。
1. 人事招聘在今年的人事招聘工作中，我们紧密结合岗位需求，精心策划招聘方案，不断优化招聘流程，借助各类招聘平台进行广泛宣传，最终完成了全年的招聘计划。
我们也注重对招聘环节的管理和监督，规范面试流程，确保招聘工作的公平公正。
通过这一年的努力，我们成功地吸引了一大批优秀人才加入我们的团队，为企业的发展注入了新鲜血液。
2. 员工培训员工是企业的宝贵财富，他们的培训发展直接关系到企业的长远发展。
在2021年，我们加大了对员工培训的投入，针对不同岗位的员工进行了有针对性的培训计划，提升了员工的业务能力和综合素质。
通过培训，员工的工作效率得到了提升，团队的凝聚力和战斗力也得到了增强。
3. 绩效考核绩效考核是对员工工作表现的评价和激励，是激发员工工作积极性的重要手段。
今年，我们对绩效考核制度进行了修订和完善，明确了考核标准和流程，确保了考核的公平公正。
通过绩效考核，我们能够及时发现员工的不足和优点，为员工的职业发展提供指导和支持。
4. 劳动合同管理劳动合同是企业与员工之间的最重要的劳动保障机制。
在2021年，我们加强了对劳动合同的管理和监督，及时了解员工的合同签订情况，确保每一位员工的权益得到保障。
我们也加强了与员工的沟通和交流，及时解决劳动合同中出现的问题，营造和谐的劳动关系。
二、工作亮点与不足1. 亮点在2021年的工作中，我们也取得了一些亮点。
2024年人事行政部年终总结（7篇）
2024年人事行政部年终总结一、在政治方面，我始终对自己保持高标准严要求，深入学习和理解____、____及____的精髓，积极践行____，坚定贯彻____，确保个人思想与局内决策高度一致。
我秉持廉洁自律、克己奉公的原则，自觉塑造人事干部“公道正派”的正面形象。
二、在工资统计工作中，我力求细致入微，圆满完成了全局职工____年____月的工资标准调整、____月的工资档次晋升及离退休人员费用增加等任务，累计处理个人调标晋档审批表____余份并妥善存档。
我及时上报了____年度的各类工资及干部统计年报，完成了劳动年审与残疾人就业年审工作，下达了____年度工资计划，清理并清退了合同工与临时工，并有效维护了人事工资管理信息系统的稳定运行。
在交接工作时，我将所负责的工资统计事务全面、清晰、无误地移交给处内接管人员。
三、在船员管理方面，我自____月起具体负责相关工作，迅速熟悉业务，积极与海事局及船员培训单位沟通，掌握办事流程，深入学习相关法律法规及政策性文件。
我注重加强船员管理的基础建设，完善船员信息数据库，提升管理效率与水平。
我严格管理船员证书，整理各类证书并建立数据库，实现信息化管理。
在船员假期管理方面，我严格把关，合理安排休假计划，全年共安排休假____人次，累计休假近____天。
我还成功完成了四条船海上生产人员的调配工作，确保了出海任务的顺利进行。
四、作为副手，我始终明确自身定位，积极为处长出谋划策，协助其完成处内各项工作，并努力成为局领导的得力助手。
我参与了《岗位管理实施办法》及细则的制定工作，并成功推动了我局今年的岗位管理改革。
五、自____月份起，我根据局领导安排主持人事处工作。
在局领导的指导下，我团结带领全处人员克服人员减少的困难，理顺管理关系，确保了人事处各项工作的正常开展。
我亲自参与了局机关及附属单位改革人员调整分流、专业技术职务及工人技术等级职务重新聘任等工作，并成功修改、完善了我处质量管理体系文件，顺利通过换证审核。
行政人事年终工作小结范文8篇
行政人事年终工作小结范文8篇篇1一、背景过去的一年中，行政人事部门在公司的正确领导下，积极配合公司各部门的工作，不断优化和完善内部管理制度，提高工作效率，为公司的发展做出了积极贡献。
二、主要工作及成效1. 优化招聘流程，提高招聘效率行政人事部门在招聘过程中，积极采用多种渠道进行宣传，扩大公司知名度和影响力。
同时，针对不同岗位的特点，制定详细的招聘计划，优化招聘流程，提高了招聘效率。
在过去一年中，行政人事部门共完成了XX个岗位的招聘工作，引进了一批高素质的人才，为公司的发展提供了有力支持。
2. 加强员工培训，提高员工素质行政人事部门在员工培训方面下了大力气，针对公司员工的实际情况，制定了详细的培训计划，并定期组织培训活动。
通过培训，员工的业务水平和综合素质得到了显著提高，为公司的发展提供了有力保障。
3. 完善绩效考核制度，激励员工积极性行政人事部门在绩效考核方面进行了完善和优化，建立了科学合理的考核指标体系，对员工的工作表现进行了全面、客观的评估。
同时，根据考核结果，对优秀员工进行了表彰和奖励，激励了员工的积极性，增强了公司的凝聚力。
4. 加强企业文化建设，提升公司形象行政人事部门在企业文化建设方面取得了显著成效。
通过举办各种文化活动、员工聚餐和团队建设活动，营造了积极向上的企业氛围，提升了公司的形象和员工的归属感。
同时，行政人事部门还加强了与员工的沟通与交流，及时了解员工的需求和意见，为公司决策提供了重要参考。
三、存在的问题及改进措施1. 招聘渠道有待进一步拓宽目前公司的招聘渠道主要集中在一些传统的招聘网站和人才市场，可以尝试一些新的招聘方式，如校园招聘、内部推荐等，以拓宽招聘渠道，提高招聘效果。
2. 培训内容与实际需求存在差距尽管行政人事部门制定了详细的培训计划，但在实际执行中，培训内容与实际需求之间仍存在一定差距。
因此，建议加强与各部门的沟通与协调，制定更符合实际需求的培训计划。
3. 绩效考核指标体系需进一步完善虽然行政人事部门已经建立了较为完善的绩效考核指标体系，但在实际执行中仍存在一些不足之处。
行政人事部年度工作总结格式范文8篇
行政人事部年度工作总结格式范文8篇篇1一、背景在过去的一年中，行政人事部全体同事在公司的领导下，紧紧围绕公司的战略目标和核心价值观，以服务公司、服务员工为宗旨，认真履行部门职责，积极推进公司各项工作。
现将本年度工作总结如下。
二、主要工作内容及成果1. 完善公司制度建设行政人事部根据公司发展需要，不断完善公司制度建设，确保公司各项工作的规范性和有效性。
本年度，行政人事部对公司的考勤制度、奖惩制度、培训制度等进行了修订和完善，为公司各项工作的顺利开展提供了有力保障。
2. 加强员工培训和发展行政人事部注重员工培训和发展，通过内部培训和外部学习相结合的方式，提高员工的业务水平和综合素质。
本年度，行政人事部组织了多次专题培训和学习活动，如员工职业素养提升、沟通技巧培训等，取得了良好的效果。
3. 优化招聘流程行政人事部积极优化招聘流程，提高招聘效率和质量。
通过对招聘渠道的拓展和优化，行政人事部成功引进了一批优秀的人才，为公司的发展提供了有力支持。
4. 提升员工满意度和忠诚度行政人事部关注员工的工作体验和生活体验，通过举办员工座谈会、员工团建活动等方式，增强员工的归属感和忠诚度。
同时，行政人事部还积极解决员工在工作中遇到的问题，提升员工满意度。
三、存在的主要问题和不足1. 制度执行力度有待加强尽管行政人事部完善了公司制度建设，但在实际执行过程中，仍存在执行力度不够、执行不严格等问题。
这导致一些制度形同虚设，未能充分发挥其应有的作用。
2. 培训效果有待提高尽管行政人事部在员工培训和发展方面做了大量工作，但培训效果仍有待提高。
部分员工对培训内容不感兴趣、培训方式单一等问题依然存在。
因此，行政人事部需要进一步加强培训需求分析、优化培训方案等方面的工作。
3. 招聘流程仍需优化尽管行政人事部在优化招聘流程方面取得了一定成效，但仍有优化空间。
例如，可以进一步拓展招聘渠道、完善面试流程等，以提高招聘效率和质量。
四、下一步工作计划1. 继续完善公司制度建设行政人事部将继续根据公司发展需要和市场需求，不断完善公司制度建设，确保公司各项工作的规范性和有效性。
单位行政人事部年度工作总结范文（10篇）
【导语】有总结才会有进步，才会有提⾼，总结也是不断提⾼素质和业务技能的⼀项⼯作，总结是指导、推动各项⼯作的⼀个步骤，更好地促进下⼀歩⼯作的开展。
本篇⽂章是为您整理的《单位⾏政⼈事部年度⼯作总结范⽂（10篇）》，供⼤家阅读。
1.单位⾏政⼈事部年度⼯作总结范⽂ 20xx年⾏政⼈事部在公司领导战略思想的指导下，在公司领导教导、⽀持、关爱下，在各部门负责⼈的⼤⼒配合下，在部门全体员⼯的努⼒下，较之去年各项⼯作有了显著的改变：⾸先表现在通过加强制度化管理，全⾯提升了管理⽔平，增强了员⼯凝聚⼒和积极开展各项⼯作的动⼒。
根据公司的战略思想，把公司⽬标及部门的各项⼯作分解到⼈，部门领导职责明确，个⼈⼯作分⼯明细，作为定位于服务型的公司，加强服务意识，提⾼服务质量是每个员⼯的第⼀职责，作为职能部门，⾸先是以⾝作则，严于律⼰，作好表率，同时在管理中体现“细、实”。
下⾯将⼀年的⼯作简要总结如下： ⼀、规范招聘流程，及时完成招聘任务 1、根据公司发展需要，及时掌握业务发展对⼈员的需求，规范招聘流程，制定有效的⼈员供给、配制计划。
⾃今年×⽉到⽬前，共有效招聘××⼈。
2、根据⼯作需要和员⼯特长进⾏⼈岗匹配的调整，做到⼈尽其才，岗得其⼈，⼈岗匹配，全年共调员⼯××⼈。
3、结合公司业务特点，针对营销⼈员需求量⼤且有⼀定的流动性，选择经济实惠的招聘渠道，极⼤的降低了招聘成本。
全年招聘费⽤共计××元。
⼆、制定公司培训框架，分三部分：管理培训、业务培训、新员⼯⼊职培训，使培训逐步系统化，为明年培训⼯作上台阶打下基础 1、针对今年新⼊司⼈员众多，⾏政⼈事部结合公司具体情况编制《新员⼯⼊职培训⼿册》，截⽌⽬前，共培训新员⼯××余场，培训××⼈。
2、组织中层以上⼲部学习《××××》，共安排××场，参加⼈数共计××⼈次。
人事行政年终总结范文8篇
人事行政年终总结范文8篇篇1时光荏苒，白驹过隙，一段时间的工作转眼即逝，回首过去，内心不禁感慨万千。
作为人事行政人员，我负责着公司人事、行政及后勤管理工作，虽然日常工作中充满了挑战，但正是在这些挑战中，我不断成长、进步。
现将一年来的工作总结如下：一、人事管理1. 人员招聘与配置根据公司的业务发展和人员需求，我负责组织了多次招聘活动，包括校园招聘、社会招聘等。
通过面试、笔试等环节，我们成功选拔出了一批优秀的人才，为公司的业务发展提供了有力支持。
同时，我也协助部门领导完成了员工调岗、晋升等工作，确保了公司内部人员的合理配置。
2. 培训与开发为了提高员工的业务水平和综合素质，我组织了多次培训活动，包括新员工入职培训、岗位技能培训、团队建设培训等。
通过这些培训活动，员工们不仅掌握了新知识、新技能，还提高了团队协作意识和创新能力，为公司的创新发展奠定了基础。
3. 绩效考核与激励在绩效考核方面，我严格按照公司的考核标准，对员工的工作表现进行了公正、公平的评估。
同时，结合公司的激励机制，我积极与部门领导沟通，为员工提供了合理的薪酬和晋升机会，激发了员工的工作积极性和创造力。
二、行政管理1. 制度建设与完善为了提高公司的管理水平和工作效率，我参与了公司多项制度的制定和修订工作。
通过广泛征求员工意见和建议，我协助部门领导完善了公司制度体系，确保了各项工作的有序进行。
2. 文件管理与档案整理在日常工作中，我严格按规定对文件进行收发、登记、归档等工作。
同时，我也积极配合其他部门完成了相关档案的整理和归档工作，为公司建立了完善的信息管理系统，为公司的长远发展提供了有力保障。
3. 会议组织与协调在会议组织与协调方面，我始终坚持高效、有序的原则，确保了公司各项会议的顺利进行。
通过合理安排会议时间、地点和议程，我提高了会议的效率和效果，为公司决策提供了有力支持。
三、后勤管理1. 办公用品采购与管理为了保障公司日常工作的顺利进行，我负责了办公用品的采购和管理工作。
行政部门工作总结范文(精选10篇)
行政部门工作总结范文(精选10篇)(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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行政人事年终总结范文十篇 行政人事年终总结范文1 __年，我有幸接任主持公司人事行政工作，在这里感谢公司领导对我的精心栽培，给予我工作上的支持。我将更加认真的对待20__年的工作。目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析及新闻源外推效果的跟踪，以后会更加注意方式方法，做到最好。以下是我总结的工作情况及以后的工作计划。
一、日常工作及成就 1、工作内容：人事行政工作复杂，目前部门已配备了多种管理表，包括员工纪律跟踪表、各小组组员项目分配表、奖金分配表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表等等。从人员招聘至任用，根据各组的实际需要，进行有针对性地招聘新员工，配备到各岗位。我部门较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数，配合人事部工作事宜。对办公室日常纪律管理，我们会不定期通知宣传消防知识并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生，安全进行巡查;跟踪后勤安排员工人住宿，关注员工宿舍卫生安全等情况;排解员工之间的人和事矛盾。
2、对优化部门就诊各数据分析：在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发现问题进行周与周的对比和本月与上个月的对比从中找出原因，并进行跟优化工程师对接一起分析问题的所在处。
3、对每个周的新闻源外推效果跟踪进行统计，并且对新闻源的进行对比，从中检查看哪个平台或是哪种方式关注人数比较多，积极告诉公司职员作出改整。
二、接下来的工作安排与建议 (一)工作安排 1、人员管理上：负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺，这里需要我部门的相关人员提高这方面的技巧。
2、工作情况上：很多公司成员工作懒散，人事行政人员纪律的检查力度还不够，有待提高。
3、企业文化上：公司的企业文化精神还没有得到足够的体现，接下来将在公司企业文化及工作氛围上作出一系列的安排，更好地构建企业文化。
(二)建议 1、加强培训力度，完善培训机制。强化管理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需根据实际情况制定培训计划，使培训工作能起到切实的效果;协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好办公环境。
2、加强劳动人事管理工作，劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，提升管理水平，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡。
3、组织员工活动，加强企业文化建设工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。
__年人事行政工作虽不算太理想，但我们会继续努力，加强学习，积极配合公司管理好部门人事行政工作，尽我们最大的努力使人事工作有一个大的进步。
行政人事年终总结范文2 __年度，行政人事部在公司及管理处领导的带领和指导、监督下，在部门员工的齐心协力、辛勤工作下，总体上完成了本年度各阶段工作任务，保证了管理处及各部门的后勤保障和行政支持工作，维持和延续着管理处物业服务和管理工作所需人、财、物等方面的保障和供应。本年度随着公司实体化的建立和完善，行政人事部作为管理处与公司的主要行政接口部门，始终做好与公司各职能部门的配合协作，接受并及时传达公司各方面规章制度和工作指导，作好信息的及时反馈和沟通，在人事、行政、品质管理及物资采购各主要方面工作上与公司和集团相关部门配合良好，有效沟通，完成了各项常态业务及重点工作;在全年部门人员变化和岗位调整过程中，保持了部门各方面工作的顺利交接和开展，没有出现大的失误和偏差，现就行政人事部几方面主要工作进行分类总结。
第二部分：主要工作事项及任务目标完成情况 行政人事部常态业务工作主要包括人事管理、行政管理、品质管理和资产管理以及培训管理五个方面，以下分类总结。
一、人事管理工作： 1、1-4月份及时完成管理处员工社会保险、住房积金等社保福利的计算、缴纳以及新增和转移工作;此类劳资工作随着公司与管理处结构和人员调整，自5月份起，由公司行政人事部负责办理，不再纳入管理处行政人事部工作业务范畴。
2、按月及时完成管理处员工考勤检查和统计汇总工作，保障员工工资的按时发放，自1月份调整考勤方式，增设id数字考勤机，做好每月员工考勤检查和排班录入工作。
3、根据随时出现的各部门员工离职流动情况，及时跟进和办理员工招聘、入职、试用、转正、合同续签、职位变动、离职交接等各环节程序工作。自5月份起随着公司《人事管理规定》的颁布实施，公司行政人事部统一负责人员招聘和人事各环节控制工作，我部积极配合做好管理处范围内各环节，各项手续的具体经办和流转工作，根据各月人员变动情况统计，全年管理处各部门、各级、各岗位人员变动情况如下：
(1)离职：共55人。 其中保养部：(技工)7人; 安保部：管理层3人;员工(中控室)9人;保安员33人;共45人。 客服部：客服助理2人。 保洁部：0人。 行政人事部：文员1人。 (2)入职：共56人，基本补充上述离职人员岗位空缺。 4、针对全年员工流动频繁现象，我部及时进行人员流动统计上报管理处，并与公司行政人事部共同商议对策，针对保安、技工、中控等流动频繁岗位，广泛扩大招聘渠道，现已基本补充到位。
5、全面整理统计了管理处员工年假、倒休、病事假记录，为年底评估工作做准备。
6、配合公司完成新的《考勤管理规定》的征询意见工作，组织各部门学习并汇总相关意见。
二、行政管理工作： (一)常态业务： 1、及时跟进管理处各部门每月重要文件电子文档的收集整理; 2、按时完成每月管理处各部门内部报销费用的审核汇总; 3、及时跟进保安人员意外伤害险的变更工作，并于10月份上报公司完成保险公司的续约，本年度办理1名保安人员意外伤害理赔工作;
4、按时完成每月管理处各部门工作总结，计划的汇总上报; 5、按时完成管理处员工餐卡充值及餐费对帐结算工作; 6、按时完成管理处员工工服洗涤费用的核对结算工作; 7、及时完成管理处每月/每周各类文件的报送、收发、传阅工作;本年度内部请示报告共58份，内部备忘录共74份;
8、做好管理处例会等各类会议的组织准备以及会议纪要的记录，整理工作，全年共组织召开例会21次;
9、及时完成管理处各类费用集中上报和发送结算工作; 10、按时完成每月或定期的管理处员工福利的报请、发放工作，如员工生日、节日慰问、高温补助等。
5、各部门专业培训组织完成情况良好，由各部门训导员负责，我部监督，同时参加了他们的专业培训听课。
第三部分：工作中存在的不足、发现的问题及采取的措施，以及得到的经验体会。
一、行政人事部作为管理处内部行政管理部门，长期以来在对管理处各级员工行为表现和基础性制度的落实执行情况的监督检查力度不够;例如员工出勤及代打卡现象、行象着装规范、办公室环境秩序、一线服务岗位人员的行为规范等方面，没有进行严格有效的监管。
在__年工作中，拟通过质检工作的开展和深入，把质检工作从目前起点阶段的对工作完成情况的检查，扩展深入到对工作质量、服务质量、员工行为的检查;在这方面不求“多而全”，而求“少而精”，从某个或某几个普遍存在的问题和现象入手，从办公室抓起，从管理人员抓起，做到上行下效，严肃纪律。
二、根据12月份按公司及管理处工作要求所新增的几项创新性工作内容，如每月物品申购的费用测算和审核，每月各类结算、支付费用和报销支出费用的全面统计、员工加班的统计、用车费用统计等，恰恰反映出从前工作的不足和缺陷。作为管理处各类费用支出的集中汇集处，必须对各类费用进行可能的、必要的、不同角度的详细统计，从而进行量化比较和分析，发现问题改进提高。
在__年工作中，应扩展思路，对各类费用和数据统计进行细化，从不同角度，不同阶段进行时间和空间上的统计，从而得出分析结果。
三、对于物品和资产管理，只进行了表面性的、基础性的申购量审核，而对于申购物品的必要性尚未找到有效的、合理的审核依据;对于物品和资产的使用过程的控制和管理以及对于报废物品的处理，尚未健全相应的管理制度和机制，有，但不完善。
在__年工作中，应对各类物品(至少是常规物品)的必要库存量进行列项和确定;对于一些专业物品和设备工具的申购审核建立合理有效的把控机制和程序;对于各部门当前使用的固定资产，低值易耗品逐级建立清查管理制度;对于报废物品的回库，处理进行流程的理顺等等。
综上三点所述，从人、财、物三个方面的管理工作中反映出行政人事部工作存在的问题。部门工作职能没有得到充分的发挥，客观的说还只是停留在一个基本层面。没有为管理处真正起到支持保障作用，这是经验问题，是意识问题，也是个能力问题;作为部门经理，有不可推卸的责任。
第四部分：对公司及管理处的意见和建议 一、针对行政人事部上述三方面存在问题的改善，需要得到公司领导、各职能部门及管理处的指导，帮助和支持，帮助我们发现问题，制定措施、解决问题、改进工作。
二、重点要说的是，针对一年中员工流动现象频繁，建议公司从硬件和软件两方面加强管理处队伍的稳定。考虑各级员工薪资待遇问题，建议在适当的时机给予适当提高。特别是对于技工、保安、服务和文职人员待遇的增加，以保障员工工作积极性和队伍稳定;而在软件方面，考虑如何通过各种手段、措施加强团队建设，企业文化建设，进一步增加凝聚力。从这个意义上讲，员工的离职往往并不是工资待遇问题，他们要自身提高，要寻求发展，他们需要受更多的关注，在日常工作之余，如何促使各级管理人员加强与下属员工的沟通、交流，了解员工思想和需求，了解员工疾苦去帮助他们。
行政人事年终总结范文3 时光荏苒，20__年即将与我们告别，天津分公司成立已半年，回首这半年，是分公司奠定基础的半年，也是分公司所有员工探路和摸索的半年，这段时间虽然没有轰轰烈烈的战果，但也算一段不平凡的磨练，对于我们要求进步的一代，不免在年终岁末之际对自己进行“盘点”，也算是对自己的一种“鞭策”。
第一部分：下面就对20__年近半年的工作情况进行总结： 一、行政方面。 1、证照的办理： 6月初加入天津项目这个小组，着手办理分公司注册登记事宜，在用时近三个月的时间里，工商、税务、质量技术监督局登记注册，外埠物业进津备案，分公司基本户开立，社保、公积金登记。
2、走访咨询相关职能部门： 工商、税务、劳动局、社保、银行，以至后期对外工作更顺畅。