土建案例分析题
2024年监理工程师之土木建筑监理案例分析真题精选附答案
2024年监理工程师之土木建筑监理案例分析真题精选附答案大题（共12题）一、某工程，建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。
在合同履行过程中发生了如下事件：事件1：项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时，认为脚手架工程危险性较大，要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。
甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案，凭以往经验进行了安全估算，认为方案可行，并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作，遂将方案报送总监理工程师签认。
事件2：开工前，专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时，发现对测量控制点的保护措施不当，造成建立的施工测量控制网失效，随即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》。
事件3：专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时，发现数量偏少，即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》要求整改；在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患，即向乙施工单位签发了《工程暂停令》，要求对该分部工程停工整改。
事件4：甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏，甲施工单位向乙施工单位做出了赔偿。
因修复损坏的设备导致工期延误，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。
＜1>、分别指出事件3中专业监理工程师做法是否妥当。
不妥之处，说明理由并写出正确做法。
＜2>、事件2中专业监理工程师的做法是否妥当《监理工程师通知单》中对甲施工单位的要求应包括哪些内容＜3>、指出事件1中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处，写出正确做法。
＜4>、在施工单位申请工程复工后，监理单位应该进行哪些方面的工作＜5>、乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请是否正确说明理由。
【答案】＜1>、（1）发出《监理工程师通知单》妥当。
（2）不妥之处：签发《工程暂停令》；理由：无权签发《工程暂停令》（或只有总监理工程师才有权签发《工程暂停令》）；正确做法：专业监理工程师向总监理工程师报告，总监理工程师在征得建设单位同意后发出《工程暂停令》。
监理《案例分析(土建)》模拟卷和答案解析
监理工程师《建设工程监理案例分析（土木建筑工程）》模拟卷第一题某27层大型商住楼工程项目，建设单位A将其实施阶段的工程监理任务委托给B监理公司进行监理，并通过招标决定将施工承包合同授予施工单位C。
在施工阶段，施工单位C发现设计图纸上所标注工程的位置与实际不符，故及时向监理人提出要求变更的建议，监理机构收到承包人的变更建议后，按照工程变更程序对其进行处理。
【问题】1.针对上述设计变更情况，写出监理单位的处理程序。
2.施工单位提出工程变更的一般情形有哪些？3.项目监理机构处理工程变更时的要求有哪些？第二题某综合办公楼项目，建设单位与施工总承包单位签订了施工承包合同。
委托某监理单位承担监理任务。
施工总承包单位将桩基础工程分包给一家专业施工单位。
在监理工作实施过程中，发生了如下事件：事件一：在设计交底前，专业监理工程师组织监理员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题向设计单位提出书面意见和建议。
事件二：工程项目开工前，总监理工程师组织专业监理工程师审查了承包单位报送的施工组织设计报审表，并提出审查意见，由施工项目技术负责人签认后报送建设单位。
事件三：工程定位放线时，总监理工程师指派测量监理员复核施工单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点。
事件四：分包单位在桩基础工程施工完成后，向监理单位报送了工程结算书和工程款支付申请，总监理工程师审核了分包单位的工程款并签字同意进行结算。
事件五：在进行工程进度控制工作时，专业监理工程师主要依据施工合同有关条款、施工图和技术文件制定进度控制方案，对进度目标进行风险分析，制定防范性对策，经总监理工程师审定后报送建设单位审核。
【问题】1.指出事件一中的不妥之处，写出正确做法。
2.指出事件二中的不妥之处，说明理由。
3.总监理工程师对事件三的处理是否正确？如不正确，写出正确做法。
4.指出事件四中的不妥之处，说明理由。
5.事件五中，专业监理工程师制定进度控制方案的依据是否正确？若不正确请改正。
2024年一级造价师之工程造价案例分析(土建+安装)真题精选附答案
2024年一级造价师之工程造价案例分析（土建+安装）真题精选附答案大题（共12题）一、案例分析四【背景资料】某政府投资的大型建设项目，建设单位委托招标代理机构采用公开招标的方式进行项目施工招标，并委托具有相应资质的工程造价咨询企业编制了招标控制价，招标过程中出现了如下事件。
事件1：资格预审时，招标代理机构审查了各个潜在投标人的专业、技术资格和技术能力。
事件2：由招标代理机构组建评标委员会，由技术专家2人、经济专家3人、招标人代表1人、该项目主管部门主要负责人组成。
事件3：为了加大竞争，以减少可能的围标而导致的竞争的不足，招标人要求招标代理机构将招标控制价再下浮10%，并仅公布招标控制价总价。
事件4：评标过程中，评标委员会发现某投标人的投标报价明显低于其他投标人的投标报价。
事件5：评标结束后，评标委员会向招标人提交了书面评标报告和中标候选人名单。
评标委员会成员王某对评标结果有异议，拒绝在评标报告上签字，但又不提出书面意见。
事件6：招标人向中标人发出中标通知书后，为了降低造价，向中标人提出降价的要求，双方通过多次谈判，在中标通知书发出之日后第32天签订书面合同，合同价比中标价降低2%，招标人在与中标人签订合同3周后，退还了未中标的其他投标人的投标保证金。
【问题】1.说明事件1中招标代理机构在资格预审时还应审查哪些内容。
2.指出事件2中，招标代理机构行为的不妥之处，并说明理由。
【答案】1.事件1中招标代理机构还应审查的内容：资格审查应主要审查潜在投标人或者投标人是否符合下列条件：①具有独立订立合同的权利;②具有履行合同的能力，包括专业、技术资格和能力，资金、设备和其他物质设施状况，管理能力，经验、信誉和相应的从业人员;③没有处于被责令停业，投标资格被取消，财产被接管、冻结，破产状态;④在最近三年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题;⑤法律、行政法规规定的其他资格条件。
2.“由招标代理机构组建评标委员会”不妥，理由：评标委员会由招标人负责组建。
土建测量员考试案例分析习题及答案(十套)
土建测量员考试案例分析习题及答案（十套）土建测量员考试案例分析习题及答案一1、【背景资料】某32层剪力墙结构住宅施工现场，从新进货的一批热轧带肋钢筋中抽样，并截取钢筋做拉伸试验，测得如下结果，屈服下极限荷载分别为42.4kN,41.5kN，抗拉极限荷载分别为62.0kN，61.6kN，钢筋公称直径为12㎜，标距为60㎜，67㎜。
请根据背景资料完成相应选项。
⑴(单选题)该项目热轧带肋钢筋拉伸试验应切取的钢筋试样长度为(A)。
A.500㎜-600㎜B.400㎜-600㎜C.500㎜-700㎜D.600㎜-800㎜⑵(单选题)该项目钢筋检验批由同一牌号，同一炉号，同一规格的钢筋组成，每批重量不超过(B)吨。
A.50B.60C.70D.80⑶(单选题)该项目热轧带肋钢筋冷弯试验应切取的钢筋试样长度为(C)。
A.150㎜-250㎜B.200㎜-300㎜C.200㎜-250㎜D.200㎜-350㎜⑷(单选题)该项目热轧带肋钢筋受拉屈服强度试验结果为(D)MPa。
A.395.1B.386.3C.420.4D.370.9⑸(单选题)该项目热轧带肋钢筋抗拉强度试验结果为(D)MPa。
A.555.4B.515.9C.534.2D.546.42、【背景资料】某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市，其主要材料采购分散到项目经理部采购，一般材料由公司材料部统一采购供应。
该企业在M 市承包了某多层住宅，主要建筑材料预计需用量及品种：水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂1782m³，木材16.5m³，项目经理准备根据工程进度和资金情况，分期分批组织采购，保证供应。
请根据背景资料完成相应选项。
⑴(判断题)该项目周转材料实物量承包的主体是施工班组。
(B)A.正确B.错误⑵(判断题)该企业的施工材料采购模式合理。
(A)A.正确B.错误⑶(判断题)为降低材料的采购成本，该项目经理可采用询价采购方式采购施工材料。
2020年造价工程师《案例分析(土建)》真题及解析
2020年造价工程师《建设工程造价案例分析（土建）》真题试题一：（20分）某企业拟投资建设一工业项目，生产一种市场急需的产品。
该项目相关基础数据如下：1.项目建设期1年，运营期8年。
建设投资估算1500万元（含可抵扣进项税100万元），建设投资（不含可抵扣进项税）全部形成固定资产，固定资产使用年限8年，期末净残值率5%，按直线法折旧。
2.项目建设投资来源为自有资金和银行借款，借款总额1000万元，借款年利率8%(按年计息)，借款合同约定的还款方式为运营期的前5年等额还本付息。
自有资金和借款在建设期内均衡投入。
3.项目投产当年以自有资金投入运营期流动资金400万元。
4.项目设计产量为2万件/年，单位产品不含税销售价格预计为450元，单位产品不含进项税的可变成本估算为240元，单位产品平均可抵扣进项税估算为15元，正常达产年份的经营成本为550万元（不含可抵扣进项税）。
5.项目运营期第1年产量为设计产量的80%，营业收入亦为达产年份的80%，以后各年均达到设计产量。
6.企业适用的增值税税率为13%，增值税附加按应纳增值税的12%计算，企业所得税税率为25%。
问题：1.列式计算项目建设期贷款利息和固定资产折旧额。
2.列式计算项目运营期第1年、第2年的企业应纳增值税额。
3.列式计算项目项目运营期第1年的经营成本、总成本费用。
4.列式计算项目运营期第1年、第2年的税前利润，并说明运营期第1年项目可用于还款的资金能否满足还款要求。
5.列式计算项目运营期第2年的产量盈亏平衡点。
(注：计算过程和结果数据有小数的，保留两位小数)【参考答案】问题1：建设期贷款利息：1000/2×8%=40.00万元固定资产折旧额：（1500+40.00-100）×（1-5%）/8=171.00万元问题2：运营期第1年应纳增值税额：（450×13%-15）×2×80%-100=-30.40万元，故运营期第1年应纳增值税为0，增值税附加也为0。
2017年一造《案例分析(土建)》真题及答案解析
2017年一级造价师《案例分析（土建）》真题（共6题，1～5题每题20分，第6题40分）案例一【背景资料】某城市建设一条免费通行的道路工程，与项目相关的信息如下：1.根据项目的设计方案及投资估算，该项目建设投资为100000万元，建设期2年，建设投资全部形成固定资产。
2.该项目拟采用PPP模式投资建设，政府与社会资本出资人合作成立了项目公司。
项目资本金为项目建设投资的30%，其中，社会资本出资人出资90%，占项目公司股权90%：政府出资10%，占项目公司股权10%，政府不承担项目公司亏损，不参与项目公司利润分配。
3.除项目资本金外的项目建设投资由项目公司贷款，贷款年利率为6%（按年计息）。
贷款合同约定的还款方式为项目投入使用后10年内等额还本付息。
项目资本金和贷款均在建设期内均衡投入。
4.该项目投入使用（通车）后。
前10年年均支出费用2500万元，后10年年均支出费用4000万元，用于项目公司经营、项目维护和修理，道路两侧的广告收益权归项目公司所有，预计广告业务收入每年为800万元。
5.固定资产采用直线折旧：项目公司适用的企业所得税税率为25%，为简化计算不考虑销售环节相关税费。
6.PPP项目合同约定，项目投入使用（通车）后连续20年内，在达到项目运营绩效的前提下，政府每年给项目公司等额支付一定的金额作为项目公司的投资回报，项目通车20年后。
项目公司需将该道路无偿移交给政府。
【问题】<1> 、列式计算项目建设期贷款利息和固定资产投资额。
<2> 、列式计算投入使用第1年项目公司应偿还银行的本金和利息。
<3> 、列式计算投入使用第1年的总成本费用。
<4> 、项目投入使用第1年，政府给予项目公司的款项至少达到多少万元时，项目公司才能除广告收益外不依赖其他资金来源，仍满足项目运营和还款要求？<5> 、若社会资本出资人对社会资本的资本金净利润率的最低要求为：以贷款偿还完成后的正常年份的数据计算不低于12%，则社会资本出资人能接受的政府各年应支付给项目公司的资金额最少应为多少万元？案例二【背景资料】某企业拟建一座节能综合办公楼，建筑面积为25000㎡，其工程设计方案部分资料如下：A方案：采用装配式钢结构框架体系，预制钢筋混凝土叠合板楼板，装饰、保温、防水三合一复合外墙，双玻断桥铝合金外墙窗，叠合板上现浇珍珠岩保温屋面。
二级造价师案例分析《土建工程》历年真题(2020-2022年)
二级造价师案例分析《土建工程》历年真题（2020-2022年）2022年二级造价师案例分析《土建工程》真题及详解 (2)2021年二级造价师案例分析《土建工程》真题及详解 (5)2020年二级造价师案例分析《土建工程》真题及详解 (7)2022年二级造价师案例分析《土建工程》真题及详解案例一背景资料：某车间新建工程由A、B、C三个分项工程组成。
合同工期为5个月，施工时间为4月～8月，合同采用全费用综合单价方式。
各项工程每月实际完成的工程量及全费用综合单价见表1所示。
表1每月实际完成的工程量及全费用综合单价承包合同约定：1．开工前发包人向承包人支付合同总价的25%作为材料预付款。
主要材料和结构件金额占合同总价的60%。
工程实施后，材料预付款从未施工工程所需的材料及构件相当于材料预付款数额的当月开始起扣，每月平均扣回，竣工前全部扣清。
2．工程进度款按每月实际完成的工程量进行结算，合同总价款在竣工前一次结清。
3．工程质量保证金各月按工程进度款的5%扣留，扣留的质量保证金总额为合同总价的3%。
[2022年湖北真题]问题：1．计算该车间新建工程的分项工程费。
2．若该车间新建工程的合同总价为210万元，分别计算该项目的材料预付款、材料预付款起扣点、质量保证金。
3．确定该车间新建工程4月至8月每月应支付的结算工程款，将结果入答题卡。
参考答案：1．计算该车间新建工程的分项工程费。
答：该车间新建工程的分项工程费为：（800＋550）×720＋（1200＋750＋620）×180＋（230＋530＋800）×250＝1824600（元）＝182.46（万元）2．若该车间新建工程的合同总价为210万元，分别计算该项目的材料预付款、材料预付款起扣点、质量保证金。
答：（1）预付款＝210×25%＝52.5（万元）；（2）材料预付款起扣点＝210－52.5/60%＝122.5（万元）；（3）质量保证金＝210×3%＝6.3（万元）。
2024年一级造价师之工程造价案例分析(土建+安装)真题精选附答案
2024年一级造价师之工程造价案例分析（土建+安装）真题精选附答案大题（共10题）一、某工程项目业主采用工程量清单招标方式确定了承包人，双方签订了工程施工合同，合同工期4个月，开工时间为2011年4月1日。
该项目的主要价款信息及合同付款条款如下：（1）承包商各月计划完成的分部分项工程费、措施费见下表。
各月计划完成的分部分项工程费、措施费单位：万元（2）措施项目费160000元，在开工后的前两个月平均支付。
（3）其他项目清单中包括专业工程暂估价和计日工，其中专业工程暂估价为180000元；计日工表中包括数量为100个工日的某工种用工，承包商填报的综合单价为120元/工日。
（4）工程预付款为合同价的20%，在开工前支付，在最后两个月平均扣回。
（5）工程价款逐月支付，经确认的变更金额、索赔金额、专业工程暂估价、计日工金额等与工程进度款同期支付。
（6）业主按承包商每次应结算款项的90%支付。
（7）工程竣工验收后结算时，按总造价的5%扣留质量保证金。
（8）规费综合费率为3.55%，增值税率为10%。
（9）本案例中，人材机费、管理费、利润、规费均不含税。
施工过程中，各月实际完成工程情况如下：【答案】【1】分部分项工程费用：55+75+90+60=280万元=2800000（元）措施项目费用：160000（元）其他项目费用：180000+100×120=192000（元）合同价（包括规费及税金）：（2800000+160000+192000）×1.0355×1.10=3590286（元）预付款：3590286×20%=718057（元）【2】（1）四月份：完成的分部分项工程量价款：550000×1.0355×1.10=626478（元）应支付的工程价款：（550000+80000）×1.0355×1.10×90%=645841（元）（2）五月份：完成的分部分项工程量价款：750000×1.0355×1.10=854288（元）应支付的工程款：（750000+80000+35×120）×1.0355×1.10×90%=855176（元）（3）六月份：完成的分部分项工程量价款：900000×1.0355×1.10=1025145（元）应支付的工程款：二、某新建建设项目的基础数据如下：1.项目建设期2年，运营期8年，建设投资4000万元，除300万形成无形资产外，其余全部形成固定资产。
2024年一级造价师之工程造价案例分析(土建+安装)真题精选附答案
2024年一级造价师之工程造价案例分析（土建+安装）真题精选附答案大题（共12题）一、某省使用国有资金投资的某重点工程项目计划于2018年9月8日开工，招标人拟采用公开招标方式进行项目施工招标，并委托某具有招标代理和造价咨询资质的招标代理机构编制了招标文件，文件中允许联合体投标。
招标过程中发生了以下事件：事件1：招标人规定1月20-25日为招标文件发售时间。
2月16日下午4时为投标截止时间。
投标有效期自投标文件发售时间算起总计60天。
事件2：2月10日招标人书面通知各投标人：删除该项目所有房间精装修的内容，代之以水泥砂浆地面、抹灰墙及抹灰天棚，投标文件可顺延至21日提交。
事件3：投标人A、B组织了联合体，资格预审通过后，为提高中标概率，在编制投标时又邀请了比A、B企业资质高一级的企业C共同组织联合体。
事件4：评标委员会于4月29日提出了书面评标报告：E、F企业分列综合得分第一、第二名。
没有经过公示，4月30日招标人向E企业发出了中标通知书，5月2日E企业收到中标通知书，双方于6月1日签订了书面合同，合同工期为2年。
6月15日，招标人向其他未中标企业退回了投标保证金。
双方依据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）及2013版合同示范文本采用了单价合同方式，承包商包工包料。
其中专用条款的部分条款约定如下：1.开工前7天发包方向承包方支付签约合同价（扣除暂列金额）的8%作为材料预付款。
2.开工后的第21天内发包方向承包方支付当年文明施工费总额的40%。
3.工程进度款按月结算，发包方按每次承包方应得工程款的50%计。
【问题】1.该项目必须编制招标控制价吗？招标控制价应根据哪些依据编制与复核？如投标人认为招标控制价编制过低，应在什么时间内向何机构提出投诉？2.请指出事件1的不妥之处，说明理由。
3.事件2中招标人做法妥否？说明理由。
【答案】问题1：1.因为国有资金投资的建设工程招标必须编制招标控制价，所以该项目必须编制。
2016年一造《案例分析(土建)》真题及答案解析
2016年一级造价师《案例分析（土建）》真题（共6题，1～5题每题20分，第6题40分）案例一【背景资料】某企业拟于某城市新建一个工业项目，该项目可行性研究相关基础数据如下：1.拟建项目占地面积30亩，建筑面积11000㎡，其项目设计标准，规模与该企业2年前在另一城市的同类项目相同已建同类项目的单位建筑工程费用为1600元/㎡，建筑工程的综合用工量为4.5工日/㎡，综合工日单价为80元/工日，建筑工程费用中的材料费占比为50%，机械使用费占比为8%，考虑地区和交易时间差拟建项目的综合工日单价为100元/工日，材料费修正系数为1.1，机械使用费的修正数为1.05，人材机以外的其它费用修正系数为1.08。
根据市场询价，该拟建项目设备投资估算为2000万元，设备安装工程费用为设备投资的15%。
项目土地相关费用按20万元/亩计算，除土地外的工程建设其他费用为项目建安工程费用的15%，项目的基本预备费率为5%，不考虑价差预备费。
2.项目建设期1年，运营期10年，建设投资全部形成固定资产。
固定资产使用年限为10年，残值率为5%，直线法折旧。
3.项目运营期第1年投入自有资金200万元作为运营期的流动资金。
4.项目正常年份销售收入为1560万元（不含销项税额），增值税税率为17%，增值税附加税率为10%，项目正常年份年经营成本为400万元（不含可抵扣的进项税额30万）。
项目运营第1年产量为设计产量的85%，第2年及以后各年均达到设计产量，运营期第1年的销售收入，经营成本，增值税、可抵扣的进项税额和增值税附加均为正常年份的85%。
企业所得税率为25%。
（营改增改编）【问题】<1> 、列式计算拟建项目的建设投资。
<2> 、若该项目的建设投资为5500万元，建设投资来源为自有资金和贷款，贷款为3000万元，贷款年利率为7.2%（按月计息），约定的还款方式为运营期前5年等额还本，利息照付方式。
分期列式计算项目运营期第1年，第2年的总成本费用和净利润以及运营期第2年年末的项目累计盈余资金，（不考虑企业公积金，公益金提取及投资者股利分配）。
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监理工程师建设工程案例分析 【案例一】 背景资料： 某实施监理的工程项目，建设单位通过公开招标方式选择了勘察单位、设计单位、施工单位和工程监理单位，并与其分别签订了勘察合同、设计合同、施工合同和委托监理合同，在合同中约定了各自的工程 质量责任和义务，现摘录合同中约定的部分质量责任和义务。 (1)设计单位应当将施工图设计文件报县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关部门审查。 (2)建设单位在办理工程质量监督手续前，应当按照国家有关规定领取施工许可证或开工报告。 (3)监理单位收到建设工程竣工报告后，应当组织设计、施工、建设等有关单位进行竣工验收。 (4)设计单位应当就审查合格的施工图设计文件向监理单位做出详细说明。 (5)总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的 质量向建设单位负责，总承包单位不承担对分包工程的质量责任。 (6)工程监理单位可以将专业性强、辅助工程转让给其他监理单位进行监理。 (7)工程监理单位对施工质量承担主要责任。 (8)基础设施工程的最低保修期限为20 年。 (9)建设工程发生质量事故，有关单位应当在48 小时内向当地建设行政主管部门和其他有关部门报告。 该工程在实施过程中发生了以下行为。 行为1: 建设单位迫使承包方以低于成本的价格竞标的行为。 行为2: 建设单位对不合格的建设工程按照合格工程验收的行为。 行为3: 工程监理单位转让工程监理业务的行为。 行为4: 施工单位在施工中偷工减料的行为。 行为5: 工程监理单位与建设单位串通，弄虚作假，降低工程质量的行为。 行为6: 监理工程师在执业过程中因过错造成质量事故。 【问题】 1.从事建设工程活动，必须严格执行基本建设程序，应坚持的原则是什么?
2. 《建设工程质量管理条例》规定，必须实行监理的建设工程有哪些? 3.根据《建设工程质量管理条例》来判断以上摘录的合同中约定的部分质量责任和义务是否妥当。如不妥， 请改正。 4.根据《建设工程质量管理条例》的规定，该工程在实施过程中发生的行为应分别给予怎样的处罚?
5. 《建设工程质量管理条例》是依据哪些法律制订的?该条例自什么时间起施行? 【参考答案】 1.从事建设工程活动，必须严格执行基本建设程序： 坚持先勘察、后设计、再施工的原则。 2. 《建设工程质量管理条例》规定的必须实行监理的建设工程： (1)国家重点建设工程; (2)大中型公用事业工程; (3)成片开发建设的住宅小区工程; (4)利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程; (5)国家规定必须实行监理的其他工程。 3.根据《建设工程质量管理条例》对合同中约定的部分质量责任和义务妥当与否的判定及正确做法如下。 (1)不妥。正确做法： 建设单位应当将施工图设计文件报县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有 关部门审查。 (2)不妥。正确做法： 建设单位在领取施工许可证或者开工报告前，应当按照国家有关规定办理工程质 量监督手续。 (3)不妥。正确做法： 建设单位收到建设工程竣工报告后，应当组织设计、施工、工程监理等有关单位 进行竣工验收。 (4)不妥。正确做法： 设计单位应当就审查合格的施工图设计文件向施工单位做出详细说明。 (5)不妥。正确做法： 总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同的约 定对其分包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。 (6)不妥。正确做法： 工程监理单位不得转让建设工程监理业务。 (7)不妥。正确做法： 工程监理单位对施工质量承担监理责任。 (8)不妥。正确做法： 基础设施工程的最低保修期为设计文件规定的该工程的合理使用年限。 (9)不妥。正确做法： 建设工程发生质量事故，有关单位应当在24 小时内向当地建设行政主管部门和其他有关部门报告。 4.根据《建设工程质量管理条例》的规定，该工程实施过程中发生的行为应分别给予以下处罚。 (1)行为 1 应给予的处罚： 责令建设单位改正，处 20 万元以上50 万元以下的罚款。 (2)行为2 应给予的处罚： 责令建设单位改正，处工程合同价款2%以上4%以下的罚款;造成损失的， 依法承担赔偿责任。 (3)行为3 应给予的处罚： 责令工程监理单位改正，没收违法所得，处合同约定的监理酬金25%以上50% 以下的罚款;可以责令停业整顿，降低资质等级;情节严重的，吊销资质证书。 (4)行为4 应给予的处罚： 责令施工单位改正，处工程合同价款2%以上4%以下的罚款;造成建设工程 质量不符合规定的质量标准的，负责返工、修理，并赔偿因此造成的损失;情节严重的，责令停业整顿， 降低资质等级或者吊销资质证书。 (5)行为5 应给予的处罚： 责令其改正，处50 万元以上100 万元以下的罚款，降低资质等级或者吊销 资质证书;有违法所得的，予以没收;造成损失的，承担连带赔偿责任。 (6)行为6 应给予的处罚： 责令监理工程师停止执业1年;造成重大质量事故的，吊销执业资格证书，5年内不予注册;情节恶劣的，终身不予注册。 5. 《建设工程质量管理条例》是依据《中华人民共和国建筑法》制订的。该条例自2000 年 1 月 30 日起施行。
【案例二】 背景材料： 某实施监理的工程，建设单位与甲施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了合同，合同工期 2 年。 经建设单位同意，甲施工单位将其中的专业工程分包给乙施工单位。 工程实施过程中发生以下事件： 事件1:甲施工单位在基础工程施工时发现，现场条件与施工图不符，遂向项目监理机构提出变更申请。 总监理工程师指令甲施工单位暂停施工后，立即与设计单位联系，设计单位同意更，但同时表示无法及时提 交变更后的施工图。总监理 I 程师将此事报告建设单位，建设单位随即要求总监理工程师修改施工图并签署 更文件，交甲施工单位执行。 事件2:专业监理工程师巡视时发现，乙施工单位未按审查后的施工方案施工，存在工程质量、安全事故隐患。总监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知，甲、乙施工单位既不整改也未回函答复。 事件3:工程竣工结算时，甲施工单位将事件 1 中基础工程设计变更所增加的费用列入工程竣工结算申 请，总监理工程师以甲施工单位未及时提出变更工程价款申请为由，拒绝变更基础工程价款。 事件4:工程竣工验收前，项目监理机构根据《建设工程文件归档整理规范》的要求整理、归档资料，其 中包括：(1)工程开工审批表;(2)图纸会审会议纪要;(3)分包单位资格材料;(4)工程质量事故报告及处理 意见;(5)工程费用索赔报告。 【问题】 1.分别指出事件 1 中总监理工程师和建设单位做法的不妥之处。写出该变更的正确处理程序。
2.事件2 中，总监理 I 程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知是否正确?分别说明理由。在发出整改通知 后，甲、乙施工单位既不整改也未回函答复，总监理程师应采取什么措施? 3.事件3 中，总监理工程师的做法是否正确?说明理由。 4.事件4 中所列资料，哪些应向建设单位移交、哪些不移交?哪些由监理单位保存、哪些不保存?
【参考解析】 1.事件 1 中，(1)总监理工程师和建设单位的做法有以下两处不妥： 项目监理机构收到施工单位提交的工程变更申请后，总监理工程师直接与设计单位联系，不妥。 总监理工程师向建设单位报告施工单位申请工程变更事宜后，建设单位随即要求总监理 I 程师修改施工 图并签署变更文件，不妥。 (2)项目监理机构收到甲施工单位提交的工程变更申请后，正确的处理程序如下： ①总监理工程师报建设单位; ②建设单位联系设计单位; ③设计单位修改施工图并签署设计变更文件; ④建设单位收到设计变更文件后转交项目监理机构; ⑤总监理工程师向甲施I 单位发出工程变更单。 2.事件2 中： (1)总监理工程师向甲施工单位发出整改通知，是正确的; 理由：因为甲施I 单位是总包单位，建设单位与甲施工单位之间存在合同关系; (2)总监理工程师向乙施工单位发出整改通知，是不正确的; 理由：因为乙施工单位是分包单位，建设单位与乙施工单位之间无合同关系。 (3)根据《建设工程监理规范》,总监理工程师应签发《工程暂停令》。 理由：工程施工存在质量、安全事故隐患，总监理工程师发出整改通知后，施工单位既不整改也未回函答复， 属于施工单位拒绝项目监理机构管理。 3.总监理工程师拒绝变更基础工程价款的做法，是正确的; 理由：本工程施工合同工期为2 年，事件3 中，甲施工单位在工程竣工结算时才将事件1 中基础工程设计变 更所增加的费用列入工程竣工结算申请，显然，已远超出合同约定的时限(14天内)要求。 4.事件4 中： 项目监理机构应向建设单位移交的资料有：(1)工程开工审批表; (3)分包单位资格材料; (4)工程质事故 报告及处理意见; (5)工程费用索赔报告。 不向建设单位移交的资料有： (2)图纸会审会议纪要。 监理单位应保存的资料有： (1)工程开工审批表，(4)工程质量事故报告及处理意见; (5)工程费用索赔 报告。 监理单位不保存的资料有： (2)图纸会审会议纪要; (3)分包单位资格材料。 【案例三】 背景资料： 某大型工程项目由政府投资建设，业主委托某招标代理公司代理施工招标。招标代理公司确定该项目 采用公开招标方式招标，招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。招标文件中规定： 投标担保可采 用投标保证金或投标保函方式担保。评标方法采用经评审的且低投标价法。投标有效期为60 天。业主对招 标代理公司提出以下要求： 为了避免潜在的投标人过多，项目招标公告只在本市日报上发布，且采用邀请 招标方式招标。项目施工招标信息发布以后，共有12 家潜在的投标人报名参加投标。业主认为报名参加 投标的人数太多，为减少评标工作量，要求招标代理公司仅对报名的潜在投标人的资质条件、业绩进行资 格审查。开标后发现： (1)A 投标人的投标报价为8000 元，为最低投标价，经评审后推荐其为中标候选人。
(2)B 投标人在开标后又提交了一份补充说明，提出可以降价5%, (3)投标人提交的银行投标保函有效期为70 天 。 (4)D 投标人投标文件的投标函盖有企业及企业法定代表人的印章，但没有加盖项目负责人的印章。 (5)E 投标人与其他投标人组成了联合体投标，附有各方资质证书，但没有联合体共同投标协议书。 (6)投标人投标报价最高，故投标人在开标后第二天撤回了其投标文件。经过标书评审，A投标人被确定 为中标候选人。发出中标通知书后，招标人和A 投标人进行合同谈判，希望A 投标人能再压缩工期、降低 费用。经谈判后双方达成一致： 不压缩工期，降价3%. 【问题】 1.业主对招标代理公司提出的要求是否正确?说明理由。