风电项目安全管理制度正式样本

文件编号：TP-AR-L5716

There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.

（示范文本）

编制：_______________

审核：_______________

单位：_______________

风电项目安全管理制度

正式样本

风电项目安全管理制度正式样本

使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。

1. 范围

本标准规定了风电安全的管理要求。

本标准适用于公司在风电新能源施工过程中的安全管理工作。

2. 规范性引用文件

DL 796- 2001风力发电场安全规程

DLT5191-2004风力发电厂项目建设工程验收规程

电力建设安全工作规程第1部分：火力发电厂

中华人民共和国安全生产法

中华人民共和国建设部第166号令《建筑起重机

械安全监督管理规定》

电力建设安全健康与环境管理工作规定（20xx 年）

3. 职责

3.1组织机构建设及安全岗位责任制

3.1.1项目组织机构设置

1) 项目部决策层的设置项目经理一名、总工程师一名、生产经理一名。（党组织负责人可由决策层人员兼任）

3.1.2安全管理组织机构设置

1) 项目部安全第一责任人为项目经理，另外设置安全部长一名，各专业设置专职安全员一名。

2) 安全执行层分为机械化工程处、建筑工程处、电仪工程处、设备安装工程处及架业、试验室等机构，负责合同范围内相关专业的施工、试验及管理

3.各级岗位职责

3.1项目经理

1) 负责组织机构确立、人力资源配置到位，明确各级人员职责和权限，监督职责履行。

2) 组织制定项目的各项管理制度，主持项目部日常工作。

3) 负责项目管理的整体策划工作，组织编制项目施工组织设计和主要合同评审。

4) 负责组织项目施工整体规划和计划,制定月度工作计划。

5) 负责项目进度、质量、安全、成本控制管理，确保项目部目标、指标的实现。

6) 建立质量、职业安全健康和环境管理体系，并组织实施。

7) 负责项目管理的外部协调工作。

8) 作为项目部安全第一责任人，对本单位的安全施工负主责。协调、布置、安排安全文明施工工作。

9) 组织并主持本单位每月安全工作例会，及时解决安全施工、文明施工及职业危害中存在的问题。

10) 确保安全技术措施经费的合理使用，使各类安全防护装置满足现场要求。

11) 确保本单位安全奖励专用基金的建立和使用，贯彻实施安全施工与经济利益挂钩的管理办法

12) 组织每周一次的安全施工大检查、督促整改执行。

13) 主持项目部各类事故的调查处理工作，负责组织防范措施的贯彻执行。

14) 项目关键作业工序必须亲临现场监督（如风机叶片和机舱的吊装、大型机械山地转场、主要设

备装卸、危险区域线路架设等），发现安全隐患及时制止并解决；

3.2项目总工

1) 在项目经理领导下，全面负责项目部的技术管理工作；

2) 组织协调、贯彻公司管理体系文件的有效实施。

3) 负责施工组织设计、各种安装、调试的施工文件（包括作业指导书、安全工作票）的编审、技术和安全交底，解决施工组织方案中和现场实施的技术问题和生产协调问题。

4) 负责施工程序的策划和协调、布置。建立和完善项目的质量、职业安全健康、环境管理体系。

5) 组织综合施工图纸会审。编写风电安装质量验收计划和验评划分，审批验评资料，配合质监站对

风机安装检查；

6) 组织重点项目质量监督的自查和配合相关方的监督检查工作，组织实施各项技术监督工作。

7) 掌握质量动态，对重大技术问题、系统性和严重性不合格品，及时组织评审、调查分析，实施纠正和预防措施。

8) 参加机组整套试运和竣工验收工作。配合本工程内的分部试运、系统调试及机组整套启动工作；负责工程项目技术工作的对外联系和接口。

9) 对本单位安全技术和环境保护技术工作负领导责任。

10) 组织编制年度安全技术措施计划。

11) 组织安全工作规程、规定的学习与考试。负责组织安全技术教育工作。

12) 负责组织编制施工组织设计中的安全文明

施工措施和环境保护措施。

13) 负责组织编制和审批程序中规定的重大施工项目安全施工措施；审批安全施工作业票，对项目关键作业工序必须亲临现场监督（如风机叶片和机舱的吊装、大型机械山地转场、主要设备装卸、危险区域线路架设等），发现安全隐患及时制止并解决；

14) 组织技术革新及施工新技术、新工艺中安全施工措施的编制、审核和报批。

15) 负责组织施工安全设施的研制及安全设施标准化的推行工作。

16) 参加安全大检查，负责解决存在的安全技术问题。

17) 参加项目部各类事故的调查处理工作，负责编审防范措施，督促贯彻执行。

3.3生产经理

1) 负责贯彻项目部有关安全、健康、环境的方针、目标；

2) 协助制定文明施工的有关规范，并督促施工单位落实。带领现场人员，搞好文明施工，做到“工完料尽场地清”和“一日一清”。

3) 认真组织和优化施工程序，带领现场人员尽职尽责完成生产任务，并亲自指挥人员实施现场关键项目的吊装任务。

4) 对施工作业层的劳动生产率提高和施工工艺质量提高承担直接责任。

5) 规范施工行为，与其它工种配合，干好自身工作，对现场安全管理、质量管理和环境保护活动承担直接责任。

6) 负责督导作业前的综合检查和验证，确保机械、人员、装置符合作业条件，并对施工过程中安全

用品使用情况进行监督。

7) 参加每周一次的安全文明施工的大检查，组织督促整改措施落实。

8) 负责安全事故分析会，提出处理意见，实施安全奖惩。

3.4安全管理专责

1) 负责拟定项目部安全工作目标。

2) 协助策划和制订现场安全管理和环境保护的制度和规定，并组织实施。

3) 负责组织项目部危险源的辩识工作。

4) 负责所有进场人员的资格审查、进场机械的状况鉴定，不符合条件严禁从事特种施工作业。

5) 负责全员安全教育培训及特殊作业人员资质管理，健全安全管理台帐。

6) 参加施工项目的逐级验收，做好自检记录，

及时解决发现的问题。负责施工机械（机具）和车辆交通安全监督管理工作，对现场机械、材料、工具、仪器管理承担直接责任。

7) 参与审查重大作业指导书的安全措施。

8) 负责监督检查作业人员的安全行为，监护、监督、指导施工中的安全工作，保证安全生产。

9) 深入现场施工一线，及时发现事故隐患和不安全因素，督促采取防患措施，有权制止违章作业、违章指挥，有权责令现场停工整顿。

10) 负责组织每周对项目部的机械安全状况开展检查。

11) 组织有关部门研究制定防止职业病和职业危害的措施，审查施工防尘、防毒、防辐射及环境保护措施，并对措施的执行情况进行监督检查。

12) 负责现场文明施工、环境卫生、成品保护

措施执行情况的管理、监督与控制。

13) 对膳食、饮用水等生活卫生、环境卫生和现场医疗救护工作进行监督、检查。

14) 负责防火防爆安全监督管理工作。

15) 负责安全工器具的计划、购置并监督定期试验、鉴定工作。

16) 负责制定防暑降温措施和冬季施工措施并监督措施的执行。

17) 负责组织安全网络活动；定期召开工作例会。协助组织安全大检查，对查出的问题，按“三定”（定人、定时间、定项目）原则督促整改。

18) 参加各类事故的调查处理工作，负责事故的统计、分析和上报。 3.5专业工程经理（班组长）

1) 专业工程处经理（班组长）是本项目部（班

组）的安全第一责任者，对本项目部（班组）人员在施工过程中的安全和健康负责。

2) 负责组织制定与实施专业工程处（班组）安全文明施工管理目标。

3) 负责组织本专业工程处（班组）人员学习与执行上级有关安全健康与环境保护的规程、规定、制度和措施。带头遵章守纪，及时纠正并查处违章违纪行为。

4) 认真组织每周一次的安全日活动，及时总结与布置项目部（班组）安全工作，并做好安全活动记录。

5) 认真开展每天的站班会和班后安全小结。

6) 经常检查（每天不少于一次）施工场所的安全文明施工情况，确保本专业工程处（班组）人员在施工中正确使用劳动防护用品和用具。