《精益生产物流》48(2016)

《精益生产物流》课程模块教学大纲

2015年12月制定 2015年12月第0次修订制定人：乔毅一、课程名称及代码

课程名称：精益生产物流

课程代码：ZCB405005

二、适用教育层次及专业

教育层次：高职专科

适用专业：物流管理

三、学分、学时

学分数：3 学时数：48

四、课程类型

课程性质：专业课

课程类别：理论+实践课

五、先修课程名称及代码

管理实务A（ZCB403008）、物流管理实务（ZCB405009）、

配送中心管理与信息化（ZCB405006）

六、教学目标

本课程任务是使学生熟悉精益生产企业特点和要求，针对企业要求制定物流服务方案或改善工作过程。掌握精益管理思想和原则，培养精益素质，系统应用精益生产工具和方法解决工作实际问题，为从事相关工作打好专业基础。

1．知识目标

1）了解精益生产管理产生与发展，理解精益管理思想和原则，熟悉精益生

产管理体系；

2）理解价值、价值流概念，熟悉常见七种浪费，掌握价值流管理方法；

3）掌握连续流拉动生产组织过程，熟悉单元生产、看板管理组织实施；

4）掌握5S管理、目视管理、地址系统、物料呈递等工作场地改善方法；

5）掌握物料发送与接收、物料存储、零件计划、物料箱回收与存储、物料流通加工处理、车间配送等精益生产物流组织方法；

6）了解质量计划、质量控制、质量改善等精益质量管理方法；

7）理解综合提高运行效率的含义及计算方法，熟悉生产报表制度、快速响应、快速切换、全员生产维护等改善措施；

8）熟悉多能工小组作业要求与特点及组织环境支持要素；

9）熟悉精益生产评价体系与方法。

2．能力培养目标

1）具备精益生产认知能力；

2）能绘制产品（或生产线）价值流程图识别生产过程中增值和非增值活动；

3）能组织简单的连续流拉动生产并编制标准作业流程（SOP）；

4）能结合实际制定工作场地改善方案或提出建议；

5）能针对精益生产特点制定初步物流服务方案；

6）能应用快速相应、快速切换、全员生产维护等方法提高生产效率；

7）具备质量意识，懂得质量改进方法，提出质量改进建议；

8）能完成多能工团队任务或组建多能工团队；

9）能对生产作业过程进行评价。

七、教学内容及要求

单元一精益生产概述