培训方案格式简介

合集下载

培训方案的格式及范文

培训方案的格式及范文

培训方案的格式及范文培训是对组织员工知识、能力、技能和态度的补充和更新,使他们在指定工作中能够发挥出最佳效果。

培训方案是组织实施培训活动的具体措施,它主要包括培训的定义、培训目标、培训要求、培训内容、培训方法、培训时间、培训费用等内容。

培训方案的格式分类一、培训定义:义培训的本质和内涵,即培训的总体目标是什么,培训是为了解决什么问题,提升什么能力。

二、培训目标:简要明确培训的具体目标,如知识掌握率、技能掌握率、业务运行率、形象印象建设等。

三、培训要求:确定培训方案的实施要求,如培训对象、培训地点、培训负责人、培训人员资格要求、培训时间、培训费用等。

四、培训内容:确定培训的内容,即培训的实施阶段,遵循计划、安排、执行、总结、反馈、改进等流程。

五、培训方法:明确培训方式,如演示法、讨论法、案例分析法、培训游戏、角色扮演等。

六、培训时间:确定培训进度,如每周、每月、每季度等。

七、培训费用:根据培训要求制定培训预算,按照培训措施及具体实施,分担企业和培训机构的费用。

以上是培训方案的格式,下面我们来看一篇标准的培训方案范文,以供参考。

培训方案范文培训名称:员工销售技能培训培训内容:针对公司销售人员,进行销售技能培训,培训内容包括:产品基础知识、销售基本技巧、客户分析与管理、营销策略与规划、抗拒术技巧、谈判技巧、销售心理学等。

培训对象:所有销售人员培训地点:公司会议室培训时间:每月一次,每堂课时间为3小时培训费用:费用由企业承担培训人员资格:职称不低于初级工程师培训负责人:公司指定培训负责人培训方法:(1)演示法:嘉宾通过报告、写作、展示、图片等方法,向培训对象介绍培训内容;(2)讨论法:让培训人员通过小组讨论、问答互动等方式,解决实际问题,增强实际操作能力;(3)案例分析法:通过分析真实的案例,使培训对象掌握真实的工作技能;(4)培训游戏:通过游戏形式,让学员掌握培训内容;(5)角色扮演:通过模拟真实的工作场景,帮助培训对象学习技能并运用至实践中。

培训方案格式要求

培训方案格式要求

培训方案格式要求培训方案是用来规划和组织培训活动的重要工具。

一个好的培训方案可以使得培训过程更加高效、有针对性和规范。

为了让培训方案更加易于理解、操作和传达,以下是培训方案格式的一些基本要求。

1. 标题在每个章节的开始处,应该使用相应的大标题来表明主题。

标题应该具体和清晰,以便读者一目了然。

2. 目的和目标在培训方案中,应当明确阐述培训的目的和目标。

通过理解培训的目的和目标,学员可以更好地理解自己正在学习的内容,并更好地关注课程中的重点内容。

3. 时间表时间表是一个培训方案中至关重要的组成部分。

时间表应该清楚、详细地列出每个课程的时间和地点,并指明课程的开始和结束时间。

4. 课程内容对于每个课程,都应该列出课程内容和教学方法。

课程内容应该涵盖培训计划的主要方面,并且应该明确介绍每个教学方法的具体用途。

在培训方案中,应该明确列出每个课程的学习需求。

学习需求包括前置知识、技能和经验等等方面。

通过指明学员需要了解的事项,可以帮助他们更好地准备学习。

6. 评估和反馈在培训方案中,应该在每个课程之后提供一些评估和反馈,以便学员可以了解他们在学习中的进度和表现。

评估和反馈可以帮助学员快速调整自己的学习方式,从而获得更好的成绩。

7. 参考资料在培训方案中,应该列出任何学员需要阅读的参考资料或其他工具。

这些参考资料应该包含书籍、期刊、网络资源等。

8. 教学工具和设备对于每个课程,应该列出所需的教学工具和设备。

这些工具和设备可以包括幻灯片、电脑、投影仪等。

9. 教学讲义为了帮助学员更好地理解教学内容,应该在每个课程之后提供相应的教学讲义。

讲义应该简洁明了、易于理解,并提供足够的实例和案例。

在培训方案中,应该包含相关的培训管理工具和方法。

这些工具和方法可以包括培训教材和教案、培训计划和计划表等等。

总之,一个好的培训方案应该具备清晰、易于理解、有针对性和高效的特点。

这些方面可以通过以上提供的要求来实现。

培训实施方案的格式及内容

培训实施方案的格式及内容

培训实施方案的格式及内容一、前言培训是企业发展的重要组成部分,对于员工的培训是提高整体业务水平和员工个人素质的有效手段。

因此,制定一套科学合理的培训实施方案对于企业的发展至关重要。

本文档旨在介绍培训实施方案的格式及内容,帮助企业根据实际情况制定符合自身特点的培训方案。

二、培训实施方案的格式1. 标题培训实施方案的标题应当简洁明了,能够准确反映培训内容和目的。

2. 目录目录应当包括培训实施方案的各个部分及其页码,便于查阅和使用。

3. 编制单位和日期在培训实施方案的首部应当注明编制单位和日期,以便于追溯和联系。

4. 编制原则说明培训实施方案的编制原则,例如科学性、实用性、可操作性等。

5. 内容详细阐述培训实施方案的具体内容,包括培训目标、培训内容、培训方法、培训时间、培训地点等。

6. 实施步骤对培训实施的具体步骤进行详细描述,包括前期准备、培训过程、培训评估等。

7. 资源保障说明培训所需的各种资源保障措施,包括人力、物力、财力等。

8. 责任分工明确培训实施过程中各个相关部门和人员的具体责任分工。

9. 风险评估对培训实施过程中可能出现的风险进行评估和预防措施的制定。

10. 结束语对培训实施方案进行总结和展望,提出改进意见和建议。

三、培训实施方案的内容1. 培训目标明确培训的具体目标和预期效果,包括员工技能提升、团队协作能力提高等。

2. 培训内容根据企业实际需求,确定培训内容,包括专业知识、技能培训、岗位职责等。

3. 培训方法选择适合企业实际情况的培训方法,包括课堂培训、实操训练、案例分析等。

4. 培训时间和地点确定培训的时间安排和地点选择,确保培训计划的顺利实施。

5. 培训评估建立完善的培训评估体系,对培训效果进行定期评估和反馈,及时调整培训方案。

6. 资源保障确保培训所需的各种资源得到充分保障,包括师资力量、培训设施、培训经费等。

7. 责任分工明确培训实施过程中各个相关部门和人员的责任分工,确保培训计划的顺利进行。

企业培训方案的格式及范文

企业培训方案的格式及范文

企业培训方案的格式及范文一、培训主题。

“提升技能,共创辉煌——[企业名称]员工成长之旅”二、培训目标。

1. 让新员工快速熟悉公司文化、规章制度,顺利融入团队。

2. 提升老员工的专业技能,增强工作效率和质量。

3. 培养员工的团队合作精神、沟通能力和创新意识,打造积极向上的企业文化。

三、培训对象。

全体员工(新员工和老员工分开进行有针对性的培训)四、培训时间和地点。

# (一)时间。

1. 新员工培训:[具体日期区间1],每天上午9:00 12:00,下午14:00 17:00。

2. 老员工培训:[具体日期区间2],每周二、周四晚上19:00 21:00(考虑到老员工日常工作安排,利用业余时间进行培训)。

# (二)地点。

1. 公司内部会议室(理论知识培训部分)。

2. 公司附近的拓展训练基地(团队建设和实践操作部分)。

五、培训内容。

# (一)新员工培训内容。

1. 公司文化与价值观。

由公司高层领导亲自讲解公司的发展历程、使命、愿景和价值观。

可以穿插一些公司创立初期的有趣故事,让新员工更直观地感受公司文化的底蕴。

播放公司宣传视频,展示公司的产品、服务以及取得的成就。

2. 规章制度。

人力资源部门详细解读公司的各项规章制度,包括考勤制度、请假流程、福利政策等。

采用案例分析的方式,让新员工明白违反规定可能带来的后果。

组织新员工进行规章制度的问答竞赛,答对的有小奖品哦,这样可以增加趣味性,提高大家的参与度。

3. 岗位技能入门。

由各部门的资深员工担任导师,对新员工进行岗位技能的初步培训。

包括工作流程、基本操作方法、常用工具的使用等。

安排新员工进行简单的岗位模拟操作,导师在旁边进行指导和纠正。

# (二)老员工培训内容。

1. 专业技能提升。

根据不同部门和岗位的需求,制定个性化的专业技能培训课程。

例如,对于销售部门,可以邀请行业内的销售精英分享销售技巧、客户关系管理经验等;对于技术部门,可以安排最新技术的培训课程,以及项目管理方面的知识。

培训方案的格式及范文

培训方案的格式及范文

培训方案的格式及范文培训方案的格式及范文在现代社会中,培训方案在各个领域的发展中扮演着至关重要的角色。

无论是企业内部的员工培训,还是学校的教育培养,一个完善的培训方案都能有效地提高学习效果和培养出优秀的人才。

本文将介绍培训方案的格式以及提供一个范文作为参考。

首先,培训方案的格式应该包含以下几个重要部分:1. 培训目标:明确列出培训的目标和期望达到的效果。

这有助于培训者和学员明确学习的重点和目标。

2. 培训内容:详细说明培训的具体内容,包括理论知识和实践技能的培养。

内容要有条理,结构清晰,使学员能够系统地学习和掌握相关知识。

3. 培训方法:介绍培训所采用的教学方法和手段。

可以包括讲座、案例分析、小组讨论、实践操作等多种方式,以满足不同学员的学习需求。

4. 培训时间和地点:具体规定培训的时间和地点,确保学员可以按时参加培训并安排好自己的时间。

5. 培训评估:说明如何对培训效果进行评估和反馈。

可以采用测试、问卷调查等方式,了解学员的学习情况和对培训的反馈意见,以便进一步改进培训方案。

接下来,为了更好地理解培训方案的格式,以下是一个范例:培训方案范文:培训方案名称:销售技巧培训培训目标:1. 提升销售人员的销售技巧和专业素养。

2. 增强销售人员的客户沟通与谈判能力。

培训内容:1. 销售基础知识与概念的讲解。

2. 销售技巧的培养与实践。

3. 客户需求分析与解决方案的提供。

4. 谈判技巧与合同签订。

培训方法:1. 讲座:由专业销售人员进行理论知识的讲解。

2. 案例分析:分析实际销售案例,让学员学会应对不同情况的销售技巧。

3. 角色扮演:模拟销售场景,让学员实践销售技巧。

培训时间和地点:时间:2022年5月10日至5月12日,每天上午9:00-12:00地点:XX培训中心培训评估:1. 学员参加培训前进行入学测试,以便了解学员基础知识和技能水平。

2. 培训结束后进行满意度调查,收集学员对培训方案的反馈和改进建议。

培训计划格式(优秀9篇)

培训计划格式(优秀9篇)

培训计划格式(优秀9篇)培训计划书格式篇一一、培训目标通过培训,提高员工的服务意识、文化素质和管理服务水平,掌握酒店式服务操作技能,打造品牌、全面塑造“某某”的职业团队,实现企业的跨越发展。

二、培训原则统一计划、统一资料、统一考核、分散实施。

三、培训方式全员参加,分阶段、分层次的实施。

1、入职培训:对200某年新进员工进行针对性培训,物业基本状况、服务礼仪、礼节、管理与服务技巧等。

2、上岗培训:上岗前针对各部门、各岗位职责、工作标准及相关的业务知识培训和考核。

3、在岗培训:针对不一样对象,又针对地开展系列化、正规化的培训。

培训方法:集中授课,公开讨论,分析案例,总结学习体会。

考核方法:口试/以现场提问方式,检验员工对培训资料的掌握程度;笔试/每阶段培训结束后,进行闭卷考试,此时以检查员工对所培训资料的理解能力和培训效果。

抽查/工作中,不定时随机抽查员工对培训资料的理解程度。

四、培训资料及时间安排㈠公共课程培训了解企业发展过程、企业现状,熟悉某某企业《员工守则》和各项管理制度,恪守职业道德,掌握服务技能,增强服务意识,发扬团队精神,实现企业理念。

㈡岗位课程培训熟悉个岗位职责、工作流程、操作规范及管理制度,此时提高服务水平、业务技能,增强服务意识,努力做好各自工作。

培训计划书格式篇二一、心理建设:1、贵接部的性质及职能2、贵接行业存在的原因及生存空间3、接待员如何给自己定位,正确的心理定位对日后工作的影响4、贵接行业的发展空间及接待员个人价值的体现二、技能培训:1、礼貌:(注重习惯的养成)要求:亲切自然2、规范:(注重整体的统一及绝对的服从性)要求:整齐协调3、酒水知识:掌握酒水的分类、品名、配饮及饮用方法4、点单点歌:要求:速度准确度5、书写房消费卡出入卡:要求:书写标准、字体规范6、促销意识、促销手法及客人的消费心理7、常见的房内游戏及作弊手法三、房内服务:1、进房服务流程:要求二十个步骤无遗漏,能够灵活运用2、进房的服务标准:卫生标准、杯具的取换方法、开酒、倒酒3、积极、友善的促销4、沟通能力及公关技巧:a:客人的分类及应对方法各种状态房的突破口与客人间接沟通的桥梁b:了解男性客人的虚荣心理正确的外在伪装清醒的头脑、准确的感情投入客人离场后的感情联络公司架构及有关部门的操作流程各种突发事件及解决方法:停电打架客人逃单房内服务时公司管理人员进房营业中房内电器出现故障公安例行检查六、培训总结、上岗前的心理建设:强调团队精神、协作精神、加强员工的自信心培训计划书格式篇三一、编制说明:本培训计划依据《汽车维修工》职业标准编制,适用汽车维修工(三级)职业技能培训。

培训方案的格式及

内容要点培训方案的格式及内容要点1. 引言培训方案是一份组织和安排培训活动的详细计划,它包括了培训的目的、内容、方法、时间、地点、人员、资源等重要因素,并根据实际需求进行调整和更新,以确保达到最佳效果。

本文将详细讲解培训方案的格式和内容要点,以帮助企业或组织制定出更加高效的培训计划。

2. 培训方案的基本结构培训方案的基本结构应包括以下几个部分:2.1. 培训概述培训概述应该包括以下信息:•培训目的•培训对象•培训主题•培训时间和地点•培训方式•培训方式应对的岗位2.2. 培训内容培训内容是一份详细的计划,它应该明确列出将要教授的主题、技能、知识和经验,同时,还需要明确教学目标和目标达成的要求。

2.3. 培训方式培训方式包括以下几种:•现场培训•在线培训•实践培训•班组培训•直播培训•线下集训2.4. 培训方法培训方法应该根据培训内容、对象的特点以及现实的情况进行选择,常见的培训方法有:•讲授法•经验交流法•分组讨论法•观摩学习法•视听教学法•角色扮演法•互动式学习法•知识问答法2.5. 培训评价培训评价是对培训效果进行评估的过程,它涉及课程设计、教学方法、学习资料、学员理解与掌握程度等方面的考虑和分析,评价方法包括测试、问卷调查、反馈会议等方式。

3. 培训方案内容要点为制定出具有实际意义、参考价值的培训方案,下面将介绍一些培训方案必须包含的内容要点:3.1. 培训目标培训目标应该明确、详尽而具体,以便于承办培训的组织具有可操作性的方案。

培训目标应是为培训课程建立的一个具有度量性的依据,并为培训效果评估打下基础。

3.2. 培训内容和教材培训内容应该详细列出课程主题和对课程主题的分析,学习目标需与每一课程相关内容明确对应。

教材则应在内容安排和培训形式上与主题相互配合。

3.3. 培训评估培训评估是培训工作的关键把控在文件中能够详细说明每一个环节的评估方式和流程。

3.4. 培训条件培训条件包括场地、维修、设备等设施,严密管理和描绘,以避免给培训的进行造成极其不良的影响。

培训方案格式

培训方案格式一、背景说明培训是组织中一个常见的活动,目的是为了提升员工的技能和素质,使其更好地适应组织的发展和需要。

在进行培训时,一个好的培训方案会为后续的培训工作提供指导和保障,确保培训的有效性和高效性。

因此,制定一个规范的培训方案显得尤为重要。

二、培训方案制定指南1. 培训目标在制定方案时需要先明确培训的目标,即要从培训中获得什么效果。

这个目标需要做到具体、量化和可行,以确保培训的效果可衡量。

2. 培训内容制定培训方案需要充分考虑培训内容,确保培训内涵丰富,满足学员需求。

培训内容应该根据实际需要不断更新和调整,以保证培训的前沿性和可持续性。

3. 培训方法培训方法是指培训人员在培训中采用的教学方法和手段,主要包括授课、案例分析、角色扮演、讨论等。

制定方案时需要根据培训目标和内容的特点,合理选择和运用培训方法,提高培训的质量和效率。

4. 培训流程培训流程是指培训的全过程,包括环节、时间、地点、人员和资源等方面。

制定方案时需要充分考虑培训流程,分别从前期准备、培训过程、和后续跟踪等环节展开。

在设计培训流程时,需要考虑到学员的心理特点以及学习效果评估等方面。

5. 培训评估培训评估是为了测量和评价培训效果的过程。

制定培训方案时,需要确定明确的评估指标和方法,以便能够对培训的实施进行评估和反馈。

三、培训方案撰写要点在具体撰写培训方案时,还需要遵循以下要点:1. 培训方案格式规范制定方案时需要根据规范进行排版,包括字号、字体、行距等方面。

另外还要注意段落间的排版,尽量保持整齐美观。

2. 培训方案语言规范方案的语言应当规范、准确、简明、易懂,不能含有错别字、语病、句子过长等等。

3. 培训方案内容要点清晰方案撰写时要注意内容的逻辑性,将各个环节、步骤和时间清晰明确地呈现出来,以便于学员理解和掌握。

4. 培训方案易于执行方案的更相性要高,方便执行,各项流程尽量简化和规范,减少过程中不必要的麻烦。

四、结论良好的培训方案是提高学员工作技能和素质的关键,为了制定出一份高质量的培训方案,我们要始终坚持培训目标、培训内容、培训方法、培训流程和培训评估五个方面进行设计和重视。

培训方案的格式及

内容要点培训方案的格式及内容要点培训方案是企业进行人力资源开发、提高员工素质和能力的重要工具之一。

通过制定合理的培训方案,可以全面提升企业员工的综合素质,提高企业的竞争力。

本文将介绍培训方案的格式及内容要点。

培训方案的格式封面培训方案的封面应包括以下信息:•培训方案名称•培训时间和地点•培训对象•培训目标目录培训方案的目录应列出各个培训阶段和课程的名称、内容及学习时间。

概述培训方案概述应包括企业介绍、培训目标、培训对象、培训内容和培训方式等内容。

培训课程培训课程应包括各个培训阶段、课程名称、课程内容、学习时间、授课方式和授课目标等内容。

此外,每个课程还要有学习目标和学习效果评估。

教材和学习资料对于每个培训课程,应根据授课内容准备教材和学习资料。

教材和学习资料的编写应详细描述培训课程内容并体现培训目标和培训效果评估。

培训评估培训评估内容应包括评估目的、评估方法、评估结果和改进措施等。

培训方案的内容要点培训目标每个课程都应明确培训目标,培训目标应该具有可衡量性,可以通过实际操作和考试来检验是否达到目标。

培训方式包括理论授课、现场教学、分组讨论和案例分析等内容。

应根据不同的课程来选择不同的培训方式。

学习效果评估学习效果评估应根据培训目标中规定的评估指标来进行。

通过考试、实际操作、综合评估等方式对学员的学习效果进行评估。

培训师资培训教师应具备丰富的教学经验和教学技巧,能够注重学生实践操作和问题解决能力的培养。

在选拔教师时,应注重教师的专业背景和培训经验,保证教师的教学质量。

培训设备在进行高素质员工培训时,培训设备必不可少,包括电脑、投影仪、音响、白板等。

在选择设备时,应考虑设备的品质、功能和适用范围,保证设备的正常运行和教学效果。

培训场地为保证培训质量,培训场地必须满足一定条件。

培训场地应具有专业性、有规模、实用、安全等特点。

在选定培训场地时,应根据培训课程的组织程度和培训对象的数量来选择。

在制订培训计划时要合理安排培训时间。

培训方案格式

培训方案格式培训方案是公司进行人员培训的重要工具之一,它通过详细的计划和步骤来指导员工在规定时间内完成一定的培训任务。

因此,一份好的培训方案需要遵循一定的格式。

本文将介绍培训方案的常用格式,以供参考。

前言在培训方案的前言部分,通常需要说明本次培训的背景、目的、对象、时间、地点等基本信息,以便员工对这次培训有一个初步的了解。

同时,前言还可以阐述本次培训的重要性和对公司的意义,以激发员工对培训的积极性和热情。

培训目标在培训方案中,制定培训目标是非常必要的,因为它能让员工清楚地知道培训的方向和目的。

培训目标应当具体、明确、可衡量性,让员工在完成任务时知道自己的进步和成绩。

培训内容在培训方案中,制定培训内容是必不可少的,因为它能够让员工了解培训的具体内容和训练内容,了解这次培训的安排、流程和主题。

在制定培训内容时,也应该考虑员工的实际情况,通过分层次、分类别的方式来展开内容,确保内容与员工的实际需求相符。

培训步骤在培训方案中,制定培训步骤是非常重要的,它能让员工了解培训的基本流程,明确培训中每个阶段需要达到的目标。

同时,培训方案中应该制定一些具体的行动计划,以帮助员工更好地完成每个阶段的任务,并保证培训效果。

培训手段制定培训手段也是制定一个成功的培训方案重要的组成部分。

在制定培训手段时,应当根据培训的内容和目标选择最佳的培训方式,例如讲座、演示、案例分析、角色扮演等。

同时,要注重培训手段的实用性和可操作性,使员工在实用中获得发展和进步。

培训考核在培训方案中,制定培训考核是对员工培训效果的一种测试,也是对培训方案本身的一个检验。

培训考核应当具有严谨的科学性和公正性,以公正、公平的方式来对员工的培训效果进行评估。

同时也要考虑员工个人实际情况,不应过于苛求。

结语制定一份成功的培训方案,需要思路清晰,目标明确,同时也需要经验和有效的方法。

本文介绍了培训方案的常用格式和要素,希望能够为您制定一份成功的培训方案提供参考和帮助。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

扬声器制作培训项目方案
一、培训目标
通过本次培训,让员工掌握电动扬声器的构造,各组成部分作用,
类型,性能,学会组装和检测等操作技术,能独立各项生产作业。
二、培训内容
(一)专业知识
1、扬声器基础知识
2、扬声器的作业流程
3、扬声器的检测(测试)流程
4、扬声器的操作知识(实操)
5、焊接操作设备的使用
6、听音培训
(二)安全生产操作培训
(三)厂纪厂规培训
(四)消防培训

三、培训进度和学时安排
培训于2016年7月15日开始。
具体培训安排如下:

日期 培训内容及形式 主持人

15
上午 开学动员会 厂家
下午 厂纪厂规培训
16 全天 安全生产操作培训(一)
17 全天 消防培训
18 全天 焊接、钳工工具介绍
19 全天 焊接、操作设备的使用练习
20 全天 扬声器基础知识介绍一
21 全天 扬声器基础知识介绍二
22 全天 扬声器组装制作流程介绍
23 全天 扬声器组装制作练习一
24 全天 扬声器组装制作练习二
25 全天 扬声器组装制作练习三
26 全天 扬声器组装制作练习四
27 全天 扬声器组装质量检测培训
28 全天 扬声器故障检测介绍
29 全天 听音培训
30 全天 扬声器故障检修一
31 全天 扬声器故障检修二
8.1 全天 安全生产操作培训(二)
8.2 全天 理论考试
8.3 全天 实操考试

主讲人由廖伟斌、高义东、吴运宏商议确定
四、工具、耗材预算



工具名称 规格 单价 需要量 预算价

1 烙铁 35W/220V斜口 20元/把 1 20
2 镊子 8元/把 1 8
3 斜口钳 25元/把 1 25
4 烙铁架 5 1 5
5 海绵 1 1 1
6 十字起 3 1 3
7 平口起 3 1 3
8 尖嘴钳 15 1 15
9 松香 5元/盒 1 5
10 万能洞洞板 100*80 3元/块 1 3

工具预算结果:88元/工位


材料名称 规格 单价 需要量 预算价

焊锡丝 0.8mm/500g 30元/坨 10坨
300
锦丝线 24股线 ?元/米 2米
扬声器套件 ?元/套 5套

主要耗材由厂家提供,价格未知,焊锡总共预计需要十坨300元。

相关文档
最新文档