每个人都是自己的CEO

合集下载

崔璀:掌控自己人生的“CEO妈妈”

崔璀:掌控自己人生的“CEO妈妈”

崔璀:掌控自己人生的“CEO妈妈”作者:凤在江湖来源:《恋爱婚姻家庭·青春》2020年第07期每天清晨6点,很多人还在酣睡时,崔璀已经整理好一天的工作项目、敷好面膜、做完晨间瑜伽了。

做好早餐,化好淡妆,时针指向7点时,她会叫醒孩子。

送孩子上学之后,她便赶往公司,开启日程满满的一天。

“不是说鱼和熊掌不可兼得吗?你这么忙,为何能如此游刃有余地做到左手事业、右手家庭?”听到记者的问题,崔璀卖了个关子:“其实10年前,我的生活特别‘凉凉’!”她用一阵爽朗的笑声把我们带回到她兵荒马乱的10年前。

22岁以前的崔璀一切唯父母是从,成绩优异、性格内向,可到了2007年,乖女孩崔璀的人生画风突然改变——她的“叛逆期”来了。

那年,崔璀大学毕业,父母希望她能够珍惜学校给的读研机会,或者考个公务员安稳过一辈子。

但崔璀却执拗地进入一家私营出版社工作。

后来崔璀的爸妈总结说,她的“青春期”迟到了,而且来势汹汹,小时候太乖的孩子,长大后就会格外有自己的想法。

就这样,崔璀进了一家“规模小、地位低”,员工只有3人的“双微”企业。

虽然工作在别人看来不够“高大上”,但崔璀心里有自己的坚持:“我喜欢阅读,喜欢跟文字打交道,做图书出版是我的梦想。

”崔璀的职位是策划编辑,但小公司一人顶两人用,崔璀同时承担书稿、包装、宣发等工作,每天工作到半夜,即使长出三头六臂,她也觉得自己像是在炼丹炉里的孙悟空。

“我很怕在会上发言,怕跟别人有正面争执。

别人一冲我大声说话,我就满脸通红。

”崔璀开始怀疑自己的决定。

那时,公司正举办一场大型会议,崔璀忙中出错,把一个重量级嘉宾的名字打错了,让老板大为光火,崔璀几乎产生了离职的想法。

“为什么我这么不顺?”她反复问自己。

崔璀约了一个朋友吃饭,向她吐槽自己的遭遇。

朋友问了一个关键问题:“谁为这个错误吃亏?这是谁的问题?”崔璀愣了一下,开始吐槽:“我承认我有错,但如果不是老板的助理迟迟不回我……”“问题也许不完全是你造成的,但你承担了后果,因此受到了影响。

老罗80句经典语录

老罗80句经典语录

老罗80句经典语录老罗80句经典语录是中国IT界著名人物罗振宇所述的80句关于人生、事业、心态等方面的箴言警语。

这些语录中蕴含了丰富的智慧和经验,为许多人提供了启迪和帮助。

以下是举7个案例论证老罗80句经典语录的重要性和影响力:1. “人生中有太多半途而废,因为你还没到真正走投无路的时候。

”——《做自己的CEO》这句话对于那些刚开始奋斗的年轻人来说,是一种警示和激励。

在困难面前,我们不应该轻易放弃,要坚持到底才能看到成效。

2. “打工赚钱比不过找到自己的激情,你要先找到你自己。

”——《做自己的CEO》这句话告诉我们,人的价值不在于赚取多少钱,而在于他所做的事情是否符合自己的兴趣和激情。

只有找到自己的激情和兴趣,才能真正实现自我价值。

3. “人生不是一场竞争,而是一场旅行。

”——《做自己的CEO》这句话告诉我们,人生不是永无止境的竞争,而是一段漫长的旅程。

我们应该享受旅途中的点滴生活,而不是一味地追求胜利。

4. “成功,就是把复杂的问题简单化,并集中精力去解决它。

”——《非暴力沟通》成功源于对问题的审慎分析和精细处理。

无论多么复杂的问题,只要我们善于简化,集中精力,就能找到最佳解决方案。

5. “时间不是让你忘记,而是让你成长,让你变得更好。

”——《做自己的CEO》这句话告诉我们,时间不是困扰我们的敌人,而是帮助我们成长的朋友。

我们应该珍惜时间,不断学习成长,变得更加出色。

6. “快速找出事情的本质,是聪明人的做法。

”——《非暴力沟通》对于问题和事情,只有找到其本质,才能做出正确的判断和决策。

有时候,快速确定事情的本质,比花费大量时间去推敲要更加聪明。

7. “你必须获得立刻成功的经验,提升自己的认知和自信。

”——《做自己的CEO》这句话告诉我们,成功是一个积累的过程,需要在不断的实践中累积经验和提升认知。

只有通过长期的努力和实践,才能逐渐提升自己的自信和成功率。

以上是我举7个案例论证老罗80句经典语录的重要性和影响力。

深度解读:CIO和CEO之间的区别

深度解读:CIO和CEO之间的区别

有雄心的CIO(首席信息官)都将CEO(首席执行官)这个职位作为自己奋斗的目标,但CEO 和CIO之间除了CEO的职责和CIO的技术这些不同外,这两个角色之间有什么本质的区别呢?IT领导人又该如何把握住领导的高度呢?CIO和CEO之间最关键的区别在与他们对新闻媒体的不同反应。

在互联网热潮中,一个旅游公司的CIO被问及关于开源软件的使用问题时,问题在该CIO看来相当白痴,就因为这样CIO 大发脾气后愤然离去。

这个例子不难看出CEO和CIO的重要区别。

作为一名CEO,必须要与各色各样的人打交道,和不一样的人说不一样的话,还有CEO是不会像CIO一样视技术为珍宝的。

另一方面,毫无疑问有些CIO是有能力成为CEO的,任何一个想要转变的人都有其轨迹的。

就其他人而言,CEO和CIO之间的区别在某些时候还是存在的。

Psion公司CEO Joon Conley表示CEO这个角色要求拥有一个360度视角,要求对业务的每一个方面都具备一定技巧,对于CIO而言只需拥有355度的视角就可胜任了。

Conley进一步补充到:“CEO更喜欢将IT视为支持系统,在业务这个战场上,CIO则将他的技术视为攻击性武器。

CEO希望知道信息和IT如何能支持他的愿景和战略;而对于CIO来说,他希望了解信息和IT如何能驱动业务的发展。

”对于CEO来说,业务是关于人、资金和客户的,CEO应当要就企业自身情况,在不同时间对这三者的优先考虑等级做一定的调整。

一个好的CIO会帮助企业看到战略发展的机遇和帮助拓展企业的战略思维。

CIO必须看到整个价值网络和管理平台或网络的基础架构,他们的角色应该是一个员、创新者、一个小型的CFO和一个强有力的合作者。

但是CEO而言,尽管是善意的CEO在某些时候也应当是一个独裁者。

CEO应当是企业的发言人,同时还带点导演和法官的角色。

若将企业视为一个乐团的话,CEO就应该是乐团的指挥者,带领乐团各个乐器和谐的演奏出一曲感人的乐章。

《CEO说:人人都应该像企业家一样思考》阅读摘要

《CEO说:人人都应该像企业家一样思考》阅读摘要

《CEO说:人人都应该像企业家一样思考》这不是一本讲述如何培养CEO的书,而是一本面向公司普通员工、试图统一公司内部思维体系的书。

本书揭去了商业活动的神秘面纱,并把杰克·韦尔奇的成功秘诀一一展现?。

在公司里,CEO与普通员工面临的挑战并没有本质区别:不论智商情商高低,人人每天只有24小时,如何在有限的时间内,抓住工作的重点?在我们身边,常见的一种工作思路是,领导要什么做什么、碰到什么做什么,但这种战术上的勤勉不能掩盖战略上的懒惰,公司越大,就越像一部巨大的信息处理机器,所有人必须对每天接收的信息进行过滤:哪些是随着时间的推移会自然解决的问题?哪些需要跨部门协同?哪些是根本无需理会的细枝末节?哪些又是最关键的抓手,值得公司上下齐心协力去做?这本书虽然很推崇韦尔奇,但还是将CEO的工作抓手浓缩为“6+2”:现金流、利润、周转率、资产收益率、业务增长和顾客,再加上“员工”和“沟通机制”。

大体上可以分为“财务”和“人力资源”两大块。

目录商业智慧无处不在 (3)(1)现金净流入 (4)(2)利润 (5)(3)周转率 (5)(4)资产收益率 (6)(5)业务增长 (6)(6)顾客 (7)商业智慧可以化繁为简,抓住重点 (7)达成目标需要团队协同共进 (8)第一,人岗要匹配 (8)第二,建立高效的沟通执行机制 (9)第三,明白要做什么和如何做 (9)制定个人计划 (10)第一,评估整体 (10)第二,化繁为简 (10)第三,聚焦重点 (10)第四,齐心协力 (11)第五,成为领导者 (11)商业智慧无处不在在日常生活中,我们经常有很多机会穿越城市和乡镇,看见大街小巷的小贩们在摊位上或推着手推车叫卖他们的货物。

如果你认真地和这些街头小贩讨论他们的生意经,你一定会大吃一惊,因为你会发现:无论他们生活在哪里,销售什么样的商品,拥有什么样的文化背景,他们都在以相似的商业思维和商业语言经营者自己的业务。

更令人吃惊的是,这些街头小贩与杰克•韦尔奇(通用电气公司前首席执行官,被《财富》杂志评为20世纪最伟大的管理者)、迈克尔•戴尔(戴尔电脑公司创始人)等商业领袖运用的是同样的商业思维和商业语言。

马云励志故事

马云励志故事

马云励志故事马云励志故事⼤全 国⼈评价马云多是觉得他是⼀个神话般的⼈物,是中国的骄傲。

⽽关于马云的故事也有很多,作为⼀如既往的励志哥,马云的故事也是⾮常励志的。

以下是⼩编分享给⼤家的关于马云励志故事,希望⼤家喜欢! 马云的个⼈简介: 马云,男,1964年9⽉10⽇⽣于浙江省杭州市,祖籍浙江省嵊州市(原嵊县)⾕来镇,阿⾥巴巴集团主要创始⼈,现担任阿⾥巴巴集团董事局主席、⽇本软银董事、TNC(⼤⾃然保护协会)中国理事会主席兼全球董事会成员、华谊兄弟董事、⽣命科学突破奖基⾦会董事。

1988年毕业于杭州师范学院外语系,同年担任杭州电⼦⼯学院英⽂及国际贸易教师,1995年创办中国第⼀家互联⽹商业信息发布⽹站“中国黄页”,1998年出任中国国际电⼦商务中⼼国富通信息技术发展有限公司总经理,1999年创办阿⾥巴巴,并担任阿⾥集团CEO、董事局主席,2013年5⽉10⽇,辞任阿⾥巴巴集团CEO,继续担任阿⾥集团董局主席。

6⽉30⽇,马云当选全球互联⽹治理联盟理事会联合主席。

10⽉受邀出任英国⾸相戴维·卡梅伦的特别经济事务顾问。

2016年1⽉19⽇,阿⾥巴巴集团董事局主席马云受邀成为联合国“可持续发展⽬标”的倡导者。

2016年1⽉,马云在达沃斯办私⼈晚宴。

2016年2⽉,马云买下了位于法国波尔多地区⼀个名为萨尔斯酒庄的⼤型葡萄园。

[5]2016年6⽉7⽇,在《⼤城⼩爱慈尚会2016胡润慈善榜》排第19。

马云励志故事篇1:我申请过10次哈佛都被拒绝了 我们需要学会习惯被拒绝,即使是现在。

我在找⼯作的时候被拒绝了三⼗多次。

去肯德基应聘,24个⼈收下了23个,我是唯⼀⼀个被拒绝的。

我去考警察,5个⼈招4个,我⼜是唯⼀⼀个被拒绝的。

后来我申请哈佛,被拒绝了10次。

” 1⽉23⽇,瑞⼠达沃斯,马云同世界名嘴查理·罗斯举⾏“洞察⼒新观念”对话。

此场论坛门票在⼀秒钟内即被抢光,据现场记者观察,同场次的其他论坛瞬间“⽆⼈排队”,成为达沃斯世界经济论坛所有对话中最抢⼿的⼀场。

高考作文专题人物素材解读:“当代乔布斯”马斯克(附:素材入文及适用话题)

高考作文专题人物素材解读:“当代乔布斯”马斯克(附:素材入文及适用话题)

高考作文专题人物素材解读:“当代乔布斯”马斯克(附:素材入文及适用话题)01人物小传马斯克在南非出生、长大,父亲是工程师,母亲是加拿大名模。

父亲启发了他对技术的热爱,10岁那年,马斯克买了第一台计算机并自学编程。

12岁时,马斯克卖出了自己编写的第一个商业软件——名为“Blastar”的太空游戏。

马斯克17岁被加拿大顶尖大学皇后大学录取,于是他从南非移居加拿大安大略省,之后又进入美国宾夕法尼亚大学商学院,获得经济学学士学位,一年后获得物理学学士学位。

毕业后,马斯克考虑进入三个有“重要问题”的领域:互联网、清洁能源、太空。

1995年,马斯克和他的兄弟成立了Zip2。

Zip2为新闻机构提供在线内容发布软件;1999年,Zip2以3400万美元的价格被人收购;1999年3月,马斯克第二次创业,成立在线金融和邮件支付服务公司Paypal“贝宝”(最大的网上支付公司,相当于全球的支付宝);2002年10月,eBay(易趣网)以15亿美元的股票收购了Paypal。

2002年6月,马斯克创建了他的第三个公司:太空探索技术公司Space X,并一直担任该公司的CEO。

Space X专注于开发生产低成本、高可靠的空间运载火箭。

如今的Space X已经成为继美国、俄罗斯、中国的机构之外第四家有能力回收航天飞行器的机构。

2015年,他曾宣布“星链”计划:SpaceX将在2020年前发射约800颗卫星,覆盖美国本土区域,2024年发射约4400颗卫星在近地轨道运作。

而到了计划最终阶段,全球上空将会有约12000颗讯号卫星。

无论你在哪个旮旯,都能收到Wi-Fi信号。

马斯克的长期目标是让SpaceX帮助人类创造真正的“多星生存”的太空文明,他甚至计划在20年内带领人类移民火星。

有人问他:“我们有没有可能让普通人也能登上去往火星的列车?”马斯克回答:“I know it is possible(我知道这有可能).”他甚至表示,“我要在火星退休”。

成为CEO必备的书籍推荐

成为CEO必备的书籍推荐想成为CEO前,先把以下书籍看懂,会对你的CEO之路有不少帮助的。

以下是店铺为大家整理的关于成为CEO必备的书籍推荐,欢迎阅读!成为CEO必备的书籍推荐:1、"Influence"by Robert B. Cialdini《影响力》作者:罗伯特•西奥迪尼David Heinemeier Hansson,Web 应用程序框架Ruby on Rails 和 Basecamp (此前的 37signals)的创始人,他认为每个创业者都该读的书是《影响力》。

“《影响力》能指导你如何销售,如何对待你的消费者,” 他说,“绝对是本好书。

”2、"Lucky or Smart?"by Bo PeabodyMark Peter Davis 是 Interplay Ventures 的主理合伙人,他认为这本书“很好地洞察了一些企业家面临的挑战。

”本书的作者Bo Peabody 是一位连续创业者,他的书向读者们展示了如何在对的时间,出现在对的位置,并为成功去创造条件。

3、"Extreme Programming Explained"by Kent Beck《解析极限编程》作者: Kent BeckBabak Nivi, AngelList和 Venture Hacks 创始人,他将这本书形容为他的“启示录”。

“在开发产品的时候,请一定要遵从这本书里告诉你的那些道理,除非你有过更牛的经验(例如曾在谷歌,或为航天飞机构建过操作系统),记得一定要买这本书的第一版。

”4、"The Four Steps to the Epiphany"by Steve Blank《四步创业法》作者:Steve BlankNivi还推荐了这本连续创业者Steve Blank 所著的《四步创业法》,他称这本书是“最接地气的创业实操手册”著名投资人、Andreessen Horowitz合伙人马克·安德森也非常推崇这本书,他认为这是一个“构建产品和市场的路线图”。

ceo个人总结范文(精选6篇)

ceo个人总结ceo个人总结范文(精选6篇)ceo个人总结篇1为期两天的沙盘模拟企业经营实训结束了。

我原以为电子沙盘模拟会比物理沙盘轻松,没想到经历两天的实际操作,比物理沙盘更糟。

为了制定好每年的运营计划,我们每一个运营年度之前都要认真讨论,但似乎每次都存在盲点,导致每次都有一些不理想的结果。

我们学生被分成18个团队,每个团队3人,各代表着CEO(首席执行官)、CFO(财务总监)、市场总监。

每个团队会得到300万资产去组建公司,安排生产,宣传、广告、生产线等等,连续从事5个会计年度的经营活动。

通过直观的企业沙盘,模拟企业实际运行状况,内容涉及企业整体战略、产品研发、生产、市场、销售、财务管理、团队协作等多个方面,在比赛中体验完整的企业经营过程,感悟正确的经营思路和管理理念。

在短短两天的课程比赛中,我们将遇到企业经营中常出现的各种典型问题,必须一同发现机遇,分析问题,制定决策,公司才能保持成功及不断的成长。

比赛开始时首先要充分了解比赛规则(也就相当于今后的商业规则、国家政策等)。

在5年的经营过程中虽然担任CEO的我没有领导我们小组获得好的名次,可是我认为这才是我最大的收获,也正是这样体会到很多,也明白了很多:1、作为CEO必须要有长远的目光,同时结合当前制定短期的经营目标。

2、CEO必须作好各个部门的协调,时常寻问各个部门的发展进度。

3、CFO市场总监财务总监也必须做好沟通协调,在做任何一项工作前,必须与其他人员保持一致。

4、在公司出现状况的时候,CEO必须要学会控制各个部门的情绪,在最短的时间内做出最合理的决策,去解决问题,而不是追究问题的原因。

5、CEO必须学会分清计划与控制,在经营过程中你的整个计划是不能随便改变的,可以的只是采取适当的控制变化。

6、永远不要低估所有小费用的总和。

7、CEO必须和你的财务总监保持密切的联系。

8、市场永远是博弈的,很多时候就算你有充分预算,也可能达不到预期。

9、在最初经营的3年内,不要去想能赢利多少,而是想尽量为后面的发展做准备,把3年内的权益下降保持在适当的控制范围内。

马云名人格言100句

马云名人格言100句1、这个世界只要有梦想,只要你不断努力,不断学习,不管你长得如何,不管你是不是有钱,不管是这样还是那样,你都是有机会的。

——马云2、上当不是别人太狡猾,而是自己太贪,是因为自己贪才会上当。

3、生于忧患,死于安乐。

如果你想跨越自己目前的成就,就不能画地自限,而是要勇于接受挑战。

对畏畏缩缩的人来说,真正的危险正在于不敢冒险!有个同事想创业,我说你跟我白干一段时间,出来创业成功率会高点儿。

他说还是自己摸索着来,看命吧。

结果他折腾一个月不赚钱,又去上班了。

4、今天很残酷、明天更残酷,后天很美好。

但很多人死在明天晚上、而看不到后天的太阳。

5、一定要在阳光灿烂的时候去修屋顶,不要等到雨已经下的很大了才去修屋顶,那麻烦就大了。

6、你改变行业风气了?没有,该骗点击还是得骗,该打擦边还是得打。

7、商道的根本在于诚信的积累。

8、一个一流的创意,三流的执行,我宁可喜欢一个一流的执行,三流的创意。

9、贸易过程是一门艺术。

只有向竞争者学习的人才会进步。

10、这世界上没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果。

似乎理念是挺不值钱的东西,真正值钱的整合的东西,就是你创造的价值。

11、我感谢这个变化的时代,我感谢无数人的抱怨,因为在别人抱怨的时候,才是你的机会,只有变换的时代,才是每一个人看清自己有什么要什么该放弃什么的时候。

12、注重自己的名声,努力工作、与人为善、遵守诺言,这样对你们的事业非常有帮助。

商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益,二是必须有可以合作的意愿,三是双方必须有共享共荣的打算。

此三者缺一不可。

13、创业路上需要激情,执著和谦虚,激情和执著是油门,谦虚是刹车,一个都不能缺少。

作为一个领导人,应该控制自己的情绪,很多时候发脾气是无能的表现,合理的情绪控制对于团队的和谐,稳定军心有大作用。

14、海归派回国创业,必须要经过5年的淡水养殖才能存活下来!15、毋庸置疑,强大的敌人可以让你的努力事半功倍。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

维普资讯
每 个 人 都 是 自己 的 C E
■文, 杨祥 吉

志同道合 的同学。几 个人 凑在 一起想
办 法 , 最 后 用 “ 电 脑 游 戏 店 ” 的 思 开 路 ,终于 说服 了各 自家长 。家人 拿 出 几 乎 全 部 的 积 蓄 , 给 我 买 了 第 一 台 电


时代 积 累 的 自身 条 件 很 有 关 系
那些

类似 需 求找 到我
从 而 引起 我 的思 考

都是

过 去 的经 历 给 创 业 提 供 了 很 多帮助
也 是 在 当 时 情 况 下 规 划 人 生 的行 动

软 件 开 发 人 力 资源 组 织 商机 正 在 于 此
而 后 来 与 洋人


现 在也 难 以理 解

通 常是
到的
不 是 事 实 的全 部

多数 人 眼

英语 用得也 很 多 在 后 期 受益 匪 浅


进步神速

这让我
通 宵数 月 加班
反 复倒 时差
脑 ,这也让 我们 成功地 开办 了一 家电
脑 游 戏 厅 。 电 脑 游 戏 厅 的 收 入 相 当 不
错 ,我也颇 有小 老板 的感 觉, 当时连 班 主任都 羡慕 地说 “ 点小 生意 还是 有
不 错 的 ” 。 大 学 , 我 对 于 笔 记 本 电脑 又 产 生
了兴趣。那时在 网上看到一家叫卖 D l el 二 手笔记 本 的上海 商家,顺 手 比较了
看英文信 息

甚 至 只 看英 文 书

闲暇
由于 当 时表 现 出众


博得 了老 板 的赏

历 史上 人 类第

次可 以几 乎 免 费接

时候 把 阿 甘 正 传 背 下 来
语等

找老 外练 口
竞 然 在 实 习 期 间就 领 导 了

个跨

到 全 球 最 顶 级 的教 育 资 源
大学毕 业 的时候
倒 闭 了。这件 事让 我意识 到 ,我们 被

些媒体 忽悠 了很 多 年 !其实 办 网站
5O
程序 员
维普资讯
职 业 上 升5 条通 外 的小 公 司 想 招聘 合 适 的程 序 员
我 帮 他 们 招聘 了



正 向现 金 流

彻底 缓 解 了创 业 公 司 的
价则是学业 受到重创 ) 。 20 0 6年,我联合 几名 朋友 ,创 办 了一 个 以点评 为主 的 网站 w w.u i. w zi j a
n t 由于 经 营 不 善 ,这 个 网 站 很 快 就 e,
开 网络创业 的忽悠,踏踏实实做 “ 现金
流” 业务。因为过去在跨 国公 司的经验, 良好 的英语 和技术 让我 拿到 了国外 的 项 目。尽 管要 拿到 这样 的订单 并不容 易,但 公司从 第一 笔单 开始 ,就能 有
几 番 紧 张 的 拉 锯 , 用 尽 生 平 所 学 , 我
创业 根本 不像流 传 的那样容 易,媒体 只报道街头 的张三办 网站赚 了 1 亿,却 不报道 街尾 的李 四 为了创业 ,反复破 产好 多次 。残 酷 的考验 和创业 学费缴
纳 完 以 后 ,让 我 知 道 办 网 站 创 业 是 个 大 买 卖 , 不 一定 谁 都 能 玩 。


于是
然 而 我 却 要 说 : 请 持 续 投 资你 的 智 ; 我们 不 妨 问 问 自己

生 存压 力

让 我 们 很快 进 入 发 展 期


并协 助 组 建 工 作

过去 5 年 中

其实

上 述 经 验 与还 在小程 序 员

因 为 这 件 事 情 的成 功

越来越 多

做 过 最 正 确 的事 情 是 什 么 ? 回 首 看 j 你 会 发 现 在 教 育 方 面 的投 资
最 后 持 续 了 1 多 ,可 谓 很 是 风 光 ( 年 代
这 一次 ,我 是真的创业 了 1 0 7 2 0
年 7 , 再 也 无 法 忍 受打 工 的状 态 了 , 月 我
辞职创 业是 我 的唯一 出路,也就 是在 这个 时候 ,w w.ii tc .o 成 立 w nbr e hc r u n 了。经 过认从那 时开始 ,
我 创 办 了 我 的第 一家 “ 网络 公 司 ”— —
童 叟 无 欺 ( ww.wqc r ) w t .o ,专 门针 s n 对 西南地 区销 售低价 、提供质 量保 证 的笔 记本 电脑 。当时公 司最 鼎盛 的时 候曾经雇佣 了 1 人 ,还 租用了写字楼 , 3

下网上 价格 和本地 价格 ,让我 瞠 目
结 舌 了 一 回 。 于 是 我 开 始 和 这 个 供 货
商聊 了起 来,谈话 问让 对方 对成都 市 场 有 了浓 厚兴 趣。数 周后 ,供 货 商飞 到 了成都。然而, 他们并不轻易相 信我 , 并 把大量 现货 押给我 负责 销售 。经 过


竟然发现 英
在 外 企 的实

国项 目
当时我 带 领 的 团 队 多 达 6 0 人

今 天 的你


不 用 再 羡慕街头 的
语 明显 比其他人 好很 多


现在回忆起来
压 力之 大

多少有点后 怕


那时
办 网 站赚 了

1
亿

因 为你 看 到 的


我协 调 了

个 全 球 开 发 的项 目

智慧

投 资你 的人 际 资源 网 络

研 究 自 己 感 兴 趣 的东西
而 这 些东西



步 坚 定 了 创 业 的 决心

为 未 来 的职 业 发展 发 挥 持 续 的作 f

国 内往往 鲜 有第

手 资料
我就 开 始

读研 究生期间


曾在 某 外 企 实 习
互 联 网 的 出现

使 教 育 出现 了 革 t
长久的回报

做 错 的事情


这 是 我 后 来 创 办 面 向 欧 美 lT 服 务 公 司

没 有 了解 错误 的原 因 继 续犯错

未来可 能还

高考前
上 大学后


英语

直是 件头痛事

的最 初 灵 感


起工 作

投 资 你 的教 育
投 资你

时 间不 那 么 紧张

我开 始
逐 渐 感 受 到 国 外 公 司 的 中 国 人 才诉 求
相关文档
最新文档