2010年度监理项目部工作总结

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2010年移民监理工作总结报告

2010年移民监理工作总结报告

2010年移民监理工作总结报告=.工程概况*********位于*********省*****县******镇境内,距*****市==km,设计装机容量为====mw,采用=台机组,地下式厂房,建设工期=.=年,工程总投资==.==亿元。

该电站的建设对增强*****电力系统的高峰能力,改善当地电力紧缺局面,促进当地的旅游开发和经济发展都具有十分重要的意义。

该工程移民工作分两个阶段进行,先期为进场公路工程占地移民,共涉及****镇所属的****共五个村二十个村民组;后期为上下库区及其连接公路工程占地移民,共涉及*****、*********两县,其中*******共七个村庄三十个村民组,*********县涉及****一个村民组。

在保证工程用地的前提下,为了节约建设投资,根据实际情况对征地范围进行了多次调整,最终库区及连接公路工程占地=.===平方公里。

=.监理组织机构、监理人员和投入的监理设施=.=组织机构和监理人员*********移民安臵规划设计监理合同于====年=月==日签定,即日起开始****监理*********项目部筹建,同时抽调人员开始移民调查的前期各项准备工作,在公司领导的全力支持下,*********监理*********项目部于====年=月==日正式成立,由****总监理工程师,项目部工作人员基本到位。

移民调查工作开始后,根据所开展的测量及监理工作的具体情况,项目部按照组织机构的设臵原则,本着分工协作、职责明确、人员精干指导思想,并针对本项目工作的特点设立了职能制监理组织机构,由总监理工程师负责全面工作,按照监理目标控制的职能化分工设立了综合办公室、移民组、测量组,并指定了各组负责人。

综合办公室负责整个项目部的后勤保障、文件收发、档案资料整理、监理月报编制、记录项目部监理日志等任务;移民组负责整个库区实物指标调查,并根据实物指标的调查结果对房屋及附属设施补偿费用进行计算;测量组负责参与征地红线范围内永久界桩的埋设和界桩定位复测工作,并负责征地范围内各类土地的征地补偿费用、补偿安臵费用计算和青苗补偿费用计算等。

项目部监理部工作总结(2篇)

项目部监理部工作总结(2篇)

项目部监理部工作总结一、监理工作成效监理部在业主的大力支持下,与各参建设单位密切配合,坚持原则、事实求是、超前指导、严格控制、按规范规程办事、讲究科学态度,提供热请服务。

在委托授权范围内公正、独立、自主的开展监理工作,在监理业务活动中即维护建设单位的合法权益时,又不损害承建单位的合法权益;对承建单位的不当建设行为进行监督管理,对施工过程、施工工艺进行控制、检查、验收。

同建设单位、设计单位、施工单位一起,努力做好项目的组织、协调、监督、管理工作。

下大工夫,千方百计做好四大控制(质量、投资、进度、安全)。

按国家的方针政策和业主的指令认真履行监理的义务,虚心接受各级领导的检查,定期向业主报告工作。

并针对不同的情况,对各参建单位采用“促、激、监、保、帮”等不同形式,同他们一起随时认真分析研究在建设中的各种受控因素,提早采取措施,实现主动控制和被动控制相结合,加强科学管理和严格监督,处处事事坚持择优原则,努力使工程建设达到“两高一底”(高速度、高质量、低造价)。

二、____年的监理工作____市CNG项目自____年____月____日开工,____年____月25完____站客服,站房及母站站房,压缩机房的封顶和外墙装饰工作,设备,仪表及工艺管线已施工完毕,预计____年____月中旬结束。

并对去年合同遗留的天然气线路工程进行监理,尤其在联谊大桥垮桥段的施工中以安全第一为原则,在每天施工前对施工人员的安全措施进行检查,确保施工安全。

在监理过程中,监理部一直坚持“三控、二管、一协调”,始终树立“安全第一,质量并进”的思想,增加业主的满意度,按期完成确定的目标。

目前燃气管道工程本月已全部结束,CNG工程已开始进行专项验收。

在工程施工过程中,加强对施工的管理,根据监理规划、细则要求,对工程进行巡检、旁站、抽查、见证等手段以及采取监理规章制度中的监理通知、停复工令、备忘录等措施对施工进行管理。

进度控制:进度控制是尽快发挥投资效益的关键,本工程中,业主极其重视工程进度,为此我监理部针对本工程施工特点,有针对性的对进度进行预控,并根据业主的要求,研究制定进度控制的对策:制定合理部署,作为进度控制的依据。

2010年监理工程师工作总结

2010年监理工程师工作总结

个人年度工作总结从7月20号至今,进入广西xx房地产有限公司已有五个月了,五个月来在公司领导和部门领导的帮助下,完成了相应的监理工作任务。

在从事监理工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业,不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真地工作,现就五个月来的工作情况和监理体会做如下汇报。

一、工作情况原先刚应聘来时公司领导和我说了这边工作的特殊性,来之前也做足了充分准备。

所以一到工地就立即主动地了解公司文化,了解工地状况及施工队伍的情况并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料,以便尽快地开展监理工作进入到角色。

在监理实际工作中,确实遇到了一些困难,如:一直以来施工单位没有完善的质检制度、没有确立施工质量自检组织及落实专人负责质量管理。

工程上的隐蔽工程施工单位没有按程序进行报验,出现边施工边验收,先施工后验收。

工人不听管理人员管理,野蛮施工,随意施工等。

给我们监理工作带来不便,给工程质量、安全留下隐患。

自从xxx经理上任后,积极与监理部协商,理顺现场各种关系,重新调整了施工现场项目管理机构,现场项目部的管理有了一定的改进,施工管理制度、质量管理体系基本得到了改善,但施工队组劳动力的整体素质都比较差、经验不足,管理人员责任心不强,造成施工质量经常达不到相关的设计要求和有关规范标准要求。

至本月底5#楼已通过主体验收,4#、7#楼的砌体工程基本完成,由于xxx施工班组施工经验不足,第一次接触加气混凝土空心砌块新型砌体材料,加之施工单位对现场的管理力度不够,技术交底不到位,不彻底。

砌体整体质量不是很理想,灰缝不饱满,出现通缝、瞎缝及门过梁没有按图纸设计要求施工等问题。

面对困难本人并未退缩,知难而进。

做好本职工作,加强日常巡视力度,对于不按程序走的做法和施工中存在的问题,及时发现,及时制止并提出整改要求,做好记录并如实地反映给部门经理,并在每次例会中要求施工单位落实整改。

坚持每天记日记,详细记录每天施工现场的有关情况,为今后的争端提供依据。

2010年热控监理工作总结

2010年热控监理工作总结

热控监理工作年度总结光阴似剑,来公司已经三年,2010年的一年,对我来说收获很多。

在这年终岁末之时,回首过去一年工作,平下心来,总结自己工作成绩和收获,从而找出不足,以利于今后工作。

今年,6月份完成了南海发电一厂2x30万机组的热控安装监理工作。

在公司领导大力支持和关心下安排我来到了惠来靖海2X100万机组的项目部,我非常珍惜公司给我这个安装百万机组的锻炼机会,我认真坚持“预控、规范、科学、优质”的工作指导思想,牢固树立“确保每一个业主满意”的服务宗旨,尽职尽责,努力工作。

我在2010年的工作与表现回顾如下:一、信息管理①靖海项目部的文件都走MIS系统的流程,这就需要每天都要查看MIS系统的页面是否有本专业需要处理的文件,有文件要在最快的时间内处理完毕,保证文件不在自己这里滞留。

②每次的专题会和工程例会,都要按时出席,并做好记录。

会议纪要要准确、及时地颁发下去。

因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,这中间涉及至口头用语向专业术语转化问题,凡是不懂的我都会积极向同事们请教,自己仔细斟酌,工作不求最好只求更好是我的宗旨。

③周报、月报是我一周、一个月的工作和能力的体现,每次都认真填写和汇报,必须保证数据的合理性和真实性,它反映了工程当前的施工状况和进度情况,以便自己和项目部领导及时掌握,做到心中有数。

二、对工程施工建设的质量控制①在事前控制中所做的工作在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。

本机组DCS系统采用美国公司ABB厂家产品,该产品端子板有一特性,DCS受电以后,电子间侧A/I模块的接线如果完成,必须是现场电缆不接地、不短接的情况下才能保证电子间侧的模块安全运行,反之如果现场接线处理不当,就会产生电流导致电子间端子板电阻发热,所以此柜接线的顺序是先接现场,后接电子间,打破了常规接线顺序。

监理项目年度工作总结范文3篇

监理项目年度工作总结范文3篇

监理项目年度工作总结范文监理项目年度工作总结范文精选3篇(一)尊敬的公司领导:我经过一年的努力工作,在公司监理工程岗位上付出了大量的心血和汗水。

在这过去的一年里,我始终以负责任的态度和专业的知识完成了工作任务,并获得了一些较为显著的成绩。

在此,我向您汇报一下我在年度工作中的总结。

首先,在工程管理方面,我始终保持高度的责任心和严谨的工作态度。

我深化研究工程相关标准和标准,确保工程施工符合国家相关的法律法规和标准要求。

我与施工单位亲密合作,及时解决施工中遇到的问题,并定期进展工地巡检,保障工程进展顺利进展。

在工程进展和质量控制方面,我建立了完善的工程管理制度和流程,确保工程按时完工,并保证施工质量到达预期要求。

其次,在平安管理方面,我严格按照国家的相关平安标准和规定,落实并完善了工程的平安管理制度。

我积极组织平安培训,进步施工人员的平安意识和技能,并及时催促施工单位执行平安措施。

在工程监理过程中,我注重风险防范和事故处理,确保工程平安、顺利地进展。

此外,我与施工单位、监理单位和相关部门积极沟通协作,共同制定和完善工程的平安管理方案,以预防和处置可能发生的平安风险,并得到了业主的高度认可和表扬。

再次,在工程质量控制方面,我始终坚持严格按照相关标准和标准进展监理,并加强了对施工过程中各项关键节点的把控。

我组织了屡次质量抽查和搞好记录,及时发现和解决施工质量问题,并进展整改追踪,保证工程的质量到达预期要求。

在质量管理的过程中,我注重与施工单位进展技术交流,解答疑难问题,进步施工单位的技术程度。

同时,我经常与业主和执法单位进展沟通交流,及时反应工程质量情况,确保工程按照设计和合同要求进展施工。

最后,在团队协作方面,我与工程组成员建立了良好的沟通渠道,确保信息畅通和工作的高效进展。

我注重团队的凝聚力和协作才能的提升,充分发挥各成员的优势和专长,形成了互相支持和互相学习的良好气氛。

在工作中,我鼓励团队成员提出自己的意见和建议,并及时给予肯定和回馈,激发了团队成员的工作积极性和创造力。

监理的项目部工作总结报告

监理的项目部工作总结报告

监理的项目部工作总结报告在过去的一段时间里,我们的监理项目部经过了一系列的工作,取得了一定的成绩和进展。

现在,我将对我们的工作进行总结报告,以便更好地总结经验,发现问题,提出改进措施,为今后的工作做好准备。

首先,我们在项目监理方面取得了一定的成绩。

我们严格执行监理规程,严密监督施工过程,确保工程质量和安全。

我们及时发现并解决了一些施工中的质量问题,有效地保障了工程进度和质量。

其次,我们在与业主和施工单位的沟通协调方面也取得了一些进展。

我们与业主保持密切联系,及时向他们汇报工程进展和存在的问题,得到了他们的认可和支持。

与施工单位的沟通也更加顺畅,我们能够及时了解他们的施工计划和进度,有效地协调解决了一些施工过程中的矛盾和问题。

然而,我们也要清醒地认识到存在的问题和不足。

首先,我们在项目管理和监理人员的配备方面还存在一定的不足,导致了一些工作的延误和疏漏。

其次,我们在工作流程和标准化管理方面还有待进一步完善,需要加强对工作流程的规范和标准化管理,提高工作效率和质量。

针对存在的问题和不足,我们将采取一系列的改进措施。

首先,我们将加大对项目管理和监理人员的培训和配备力度,提高他们的专业素养和工作能力。

其次,我们将加强对工作流程和标准化管理的规范和执行,建立健全监理工作的标准化流程和管理制度,提高工作效率和质量。

总的来说,我们的监理项目部在过去的工作中取得了一定的成绩和进展,但也存在一些问题和不足。

我们将以总结报告为契机,认真总结经验,发现问题,提出改进措施,为今后的工作做好准备,努力提高监理工作的水平和质量。

希望在未来的工作中,我们能够更加团结协作,努力拼搏,取得更加辉煌的成绩和进展。

监理项目部监理工作总结

监理项目部监理工作总结近期,我有幸担任某项目部的监理工作,经过一段时间的工作,我对监理工作有了更深刻的理解和体会。

在这里,我将对监理工作进行总结,希望能够对今后的工作有所启发和帮助。

首先,监理工作需要具备严谨的态度和专业的知识。

在项目实施过程中,监理工作需要对工程施工过程进行全程跟踪和监督,确保施工过程符合相关法规和标准,保证工程质量和安全。

因此,监理人员需要具备扎实的专业知识和丰富的实践经验,能够及时发现和解决工程施工中的问题,确保工程的顺利进行。

其次,监理工作需要具备良好的沟通能力和团队合作精神。

监理人员需要与施工单位、设计单位、业主单位等多方进行沟通和协调,及时解决工程实施中的问题和矛盾,保证工程的正常进行。

同时,监理人员还需要与项目部的其他成员密切合作,共同完成项目的监理任务,确保项目的顺利完成。

此外,监理工作需要具备细心和耐心的品质。

监理人员需要对工程实施过程进行细致的观察和检查,发现和解决工程中的问题。

同时,在处理工程问题的过程中,监理人员需要有耐心和毅力,不断地跟进和督促,确保问题得到有效的解决。

最后,监理工作需要具备责任心和敬业精神。

监理人员需要对工程实施过程负起监督责任,确保工程的质量和安全。

同时,监理人员还需要对自己的工作兢兢业业,不断学习和提高自己的专业水平,为项目的顺利实施贡献自己的力量。

总之,监理工作是一项重要而复杂的工作,需要监理人员具备严谨的态度、专业的知识、良好的沟通能力、团队合作精神、细心和耐心的品质,以及责任心和敬业精神。

希望今后能够在监理工作中不断提升自己,为项目的顺利实施贡献自己的力量。

监理的项目部工作总结

监理的项目部工作总结
在监理的项目部工作中,我们始终秉承着严谨、负责、专业的态度,为项目的
顺利进行和质量的保障贡献着自己的力量。

回顾过去一段时间的工作,我想总结一下我们项目部的工作情况。

首先,我们在项目实施过程中,始终严格按照相关法律法规和标准要求进行监
理工作,确保项目的合规性和安全性。

我们对施工现场进行了全面的监督和检查,及时发现和解决了一些潜在的安全隐患,有效地保障了工人和居民的生命财产安全。

其次,我们在工程质量方面也取得了一定的成绩。

我们对工程施工过程进行了
全程跟踪和监督,及时发现并纠正了一些施工中存在的质量问题,确保了工程质量的达标和稳定。

此外,在项目管理方面,我们也做了很多工作。

我们加强了与业主和施工单位
的沟通和协调,及时解决了一些项目进度和资金支付等方面的问题,确保了项目的顺利进行。

最后,我要特别感谢我们项目部的全体成员,大家在工作中通力合作,相互支持,共同努力,才取得了这些成绩。

同时,也要感谢领导和同事们对我们工作的支持和信任。

总的来说,我们项目部在监理工作中取得了一些成绩,但也存在一些不足和问题,需要我们进一步改进和完善。

希望在以后的工作中,我们能够继续保持良好的工作状态,不断提高自身的专业素养和工作能力,为项目的顺利实施和质量保障继续努力。

监理员2010年度个人工作总结1

监理员2010年度个人工作总结
面对即将成为过去的2010年,回首过去,展望未来,我带着收获的喜悦,同时也带着急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理工作任务,急切期望的是我深深明白了在今后从事监理工作当中努力学习的方向,更懂得了如何去学习、逐步提高和不断完善自己。

作为一名刚步入社会参加工作的大学生,我深深体会到工作的艰辛和现实生活的来之不易,我很珍惜现在的生活,也很热爱这份工作。

通过半年时间的努力学习和亲临施工现场的工作,在总监和同事们的关怀和指导下,我除了做好本职工作外还学习了不少相关专业方面的知识,重要的是能够将理论知识与实践相结合。

大学生活是紧张而又充满期望的日子,学习的闲暇时总是憧憬着背起行囊,远离亲人朋友以及师长护佑,去走真正属于自己的路。

然而当我们终于可以像刚刚长满羽毛的雏鹰般离开长者们搭建好的巢穴,独自一人走上社会工作这个大舞台时,却发现人生的道路原来是如此的坎坷不平,任何人的成功都是经历一番狂风暴雨的。

短短半年的工作时间,让我学会了很多知识,在自己的岗位上脚踏实地的努力工作、学习,摆正自己的心态,从初涉社会工作的被动状态转变到开始适应社会的主动状态,以放松的心情,充沛的精力继续投入紧张的工作。

参加工作这段时间让我深刻体会到读书固然是增长知识开阔眼界的途径,但是多一些实践,畅徉于实事当中,真正置身于社会,给自己准确定位,才是提高自身综合素质的必然选择。

监理的项目部工作总结范文

监理的项目部工作总结范文
监理的项目部工作总结。

在过去的一段时间里,我们项目部的监理团队经过不懈的努力和合作,成功完
成了一系列项目的监理工作。

在这个过程中,我们遇到了许多挑战,也取得了许多成就。

现在,我想对我们的工作进行一次总结,以便更好地总结经验、改进工作。

首先,我们在项目监理中注重了团队合作。

每个人都充分发挥自己的专业优势,相互配合,共同完成了项目的监理任务。

在遇到问题和困难时,大家都能积极地进行沟通和协调,及时解决了各种技术和管理上的难题,确保了项目的顺利进行。

其次,我们注重了监理工作的细节和质量。

在项目的每一个环节,我们都严格
按照相关标准和规范进行监理,确保了工程质量的可靠性和稳定性。

在监理过程中,我们对施工单位进行了严格的监督和检查,及时发现和解决了一些潜在的质量问题,保障了工程的安全和可靠性。

另外,我们还注重了监理工作的创新和改进。

在项目实施过程中,我们不断总
结经验,探索新的监理方法和技术,不断提高监理工作的效率和质量。

通过引进先进的监理设备和技术,我们成功地提升了监理工作的水平,为工程的顺利完成提供了有力的保障。

总的来说,我们项目部的监理团队在项目监理工作中取得了一系列的成绩,这
离不开每一位团队成员的辛勤付出和努力工作。

我们将继续努力,不断提升自身的监理水平和能力,为更多的工程项目提供更加优质的监理服务,为建设出更加高质量的工程项目贡献自己的力量。

希望我们的监理工作能够为公司的发展和建设事业做出更大的贡献。

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2010年度监理项目部工作总结
一、2010年度工程概况:
路面为改性沥青混凝土SMA路面。工程内容包括道路工程、绿化工程、原
水工程、绿化工程、绿化给水工程、交通工程、给排水工程、电气工程和燃气
工程等。
二、2010年度项目质量、安全、进度、投资控制情况:
2010年度***项目按计划完成了文博会临时道路、箱涵、原水管、污水管、
土方外运等工作,工程进展的速度得到了业主的好评;各项材料送检、试件检
测均合格,在各项验收中未发现严重的质量问题,箱涵砼经市质检站回弹检测
结果为合格;***对项目投资控制较为严格,并且有一套严谨的程序,任何增
加的造价均需通过专题会议讨论,设计院进行造价概算,超过一定数目的变更
还需经过审计部门审核,本年度因设计变更增加的造价在合同允许的范围内。
三、2010年度监理工作的成绩、经验及不足:
由于2010年5月份***召开***,****旁动漫城为分会场,****要求修建
一条临时道路,要求必须5月份前完工,工期十分紧迫,在施工单位、监理单
位的共同努力下,提前将临时道路完成,得到了业主的好评。由于****在变更
上有自己的一套程序,项目开始阶段各单位对变更的程序不是十分了解,在工
程变更上进展的较慢,经过对工务局变更程序的学习,项目部对变更程序已有
了深刻的了解,目前已将变更工作顺利的向前推动。
四、2010年度项目好人好事:
甘肃舟曲泥石流灾难发生后,项目部员工感到非常痛心,大家分别为灾区
进行了捐款,来表达对灾区人民的一份心意。
五、2010年度市建设局、质检站、安监站、公司、分公司、外审单位对项
目的检查情况统计及分析:
市质检站对项目部检查4次,市安监站对项目部检查4次,业主单位对项
目部检查2次,分公司对项目部检查2次,检查后发整改通知单,要求对存在
的问题进行整改,市质检站主要检查过程控制资料,规范、检测仪器、人员到
岗情况等;市安监站主要检查设备报审情况、特殊工种证件、人员到岗履职情
况等。
六、2011年的工作计划:
2011年度计划按照监理合同的要求,安全、保质保量的将***项目完成,争
取提前完工,向业主交一份满意的答卷。
七、对分公司2011年各项工作的建议。
建议分公司将强对项目部的检查,项目部可将在检查中发现的问题及时进行
整改,提高项目部的整体形象。

*******项目部
2011年1月4日

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