企业效能监察的培训课件
迎接公司效能监察汇报材料PPT课件
➢ 3.23施工组织设计编制中； ➢ 3.24土建第一份材料领用计划已经报预算中心 ➢ 3.25七图一牌制作中，未完成。
➢ 3.3其它 ➢ 3.31火炬设施定位测量完毕，并复测合格； ➢ 3.32自项目部成立至现在参与了项目领导组
织的各类本项目的项目管理规定的制定；
➢ 3.33编制质量月报两篇； ➢ 3.34定期进行项目定点照片的上传；
四、HSE准备情况
➢ 项目组建以来，在项目领导的正确领导下， 安全部按照公司安全管理的要求，积极开 展各项工作，为做好施工安全管理工作做 了必要的准备，具体工作开展如下：
➢ 1、协助项目经理完善了安全管理制度， 制定了安全生产责任制度，建立了项目 安全保证体系，为做好安全管理工作提 供了必要的准备。
三、合同工期
序号 单位工程名称 计划开工日期 计划机械完工日期
1 常减压蒸馏装置 20xx年6月1日 20xx年8月16日
2 火炬设施
20xx年5月10日 20xx年2月29日
3 中压蒸汽管线
20xx年5月15日 20xx年4月15日
4 全厂工艺及热力管网 20xx年11月1日 20xx年6月15日
效能监察汇报
一、概况 ➢ 我公司于2011年3月9日中标九江石化炼化一体化
工程一标段和九标段的施工任务，于2011年3月25 日签订了工程施工合同。 ➢ 一标段工程主要包括：一套500万吨/年常减压蒸 馏装置；
➢ 九标段工程主要包括：新建火炬设施、电厂到炼 厂中压蒸汽管线、新区全厂工艺及热力管网。
二、主要工程量
➢ 生活暂设：食堂已于5月中旬正式投用，项 目食堂建设有小餐厅、操作间、打饭厅等 ，开通了买饭刷卡系统，二层宿舍楼已具 备投用条件，厕所、洗澡间均已投入使用 ，临时办公室已具备临时办公条件。
企业效能监察讲座
企业效能监察讲座2011年6月15日第一部分企业效能监察概述2006年8月5日,国资委下发了《中央企业效能监察暂行办法》(国资发纪检［2006］139号)。
该《办法》是中央企业十多年来效能监察实践经验的结晶，是国资委在中央纪委、监察部的正确领导下，把企业效能监察的具体经验系统化、感性认识理性化、成功做法制度化的结果。
制定《暂行办法》的四个主要目的：一是依据国家有关法律和《企业国有资产监督管理暂行条例》，形成国务院国资委层面指导中央企业效能监察工作的规范性文件，解决中央企业效能监察工作没有直接依据的问题，使中央企业效能监察工作走上制度化、规范化轨道。
二是揭示效能监察与企业效能的关系，发掘工作内涵；明确检查标准、规范职责权限、准确把握效能监察工作与企业内部其他监督工作的区别和联系；确立效能监察工作在企业经营管理中的综合监督地位，适应企业改革发展和建立健全现代企业制度的需要。
三是把行之有效的工作经验上升为制度，在更广层面上推行成功做法，提高效能监察工作质量,促进企业完善内部管理控制制度，不断强化企业内部监督和风险管理。
四把效能监察纳入企业内控体系建设，规范基本工作程序、完善监察建议和决定、建立长效工作机制，解决有的企业效能监察流于形式，工作难以深入的问题，推动中央企业效能监察工作向专业化方向发展。
《暂行办法》共分七章三十四条第一章总则共六条，主要包括制定办法的目的、依据、适用范围、负责部门、效能监察概念、检查标准和效能监察工作原则等；第二章效能监察工作领导体制和责任体系共七条，分三个层级、六个主体明确了效能监察工作责任；第三章效能监察任务、权限和方式共三条，明确了六项任务、六项权限和主要工作方式；第四章效能监察基本程序共九条，包括：确定效能监察项目、实施准备、组织实施、拟定监察报告、作出监察处理、跟踪落实、总结评审和归档立卷等八个步骤；第五章监察建议和决定共四条，明确了对查明的六种尚不够作出纪律处分的行为偏差事实，报批后下达整改监察建议；对查明的四种尚未涉嫌犯罪的违规违纪事实，按权限报批后作出监察处分决定；第六章奖励与惩处共三条，对效能监察工作的奖惩作了比较明确的规定；第七章附则共二条，要求中央企业可根据本办法制定实施细则及发布实施日期。
《纪检监察培训》PPT课件
.
3
一、效能监察的由来
三个概念
• 什么是执法监察？ • 什么是廉政监察？ • 什么是效能监察？
.
4
一、效能监察的由来
“企业的纪检监察工作大量的要从开展效能监察入手， 来揭露和处理党风廉政方面的问题，这是一条很重要的 经验。这也是企业开展纪检监察工作与党政机关不同的 地方。党政机关重点是抓廉政监察，而在企业效能监察 的分量要加大。抓效能监察，能够抓住企业存在问题的 要害和关键。如果企业的纪检监察部门不从企业党委和 行政关心的生产经营问题去开展工作，就得不到企业领 导和群众的支持。抓效能监察，可以加强事前监督、事 中监督，有利于预防腐败的发生。”
关业务事项或活动过程，监督检查相关经营管理者履行职责 行为的正确性，发现管理缺陷，纠正行为偏差，促进企业规 范管理和自我完善，提高企业效能的综合性管理监控工作。
——2006年8月5日，国务院国资委《中央企业效能监察暂行办法》
.
7
企业效能监察新概念的七层含意
主体: 是企业监察机构 对象: 是与检查项目相关的经营管理者 内容: 是监督检查履行职责行为的正确性 方式: 是选择性监察 作用: 是发现管理缺陷、纠正行为偏差、促进企业 规范管理和自我完善 目的: 是提高企业效能 性质: 是企业1999年10月）
.
5
★国有企业效能监察是监察部门在本企业行政负责人领导下依据有 关法律、法规，有计划、有目的地针对监察对象在企业生产和经营管理
中的质量、效果、效率和效益等情况开展的监督监察活动。
——2001年3月21日《中国石油天然气集团公司效能监察工作规定》
.
6
★企业效能监察是企业监察机构针对影响企业效能的有
企业的效能监察
强化电力企业效能监察的实践与思考华能南京电厂马志奇效能监察是企业内部一项综合性的监督，是推进企业强化管理的重要手段，也是企业纪检监察工作融入企业管理服务于企业改革发展大局，实现资本保值增值的有效途径，是企业纪检监察组织在长期实践中探索出的一种行之有效的监督方式。
通过开展效能监察，促进企业管理，提高企业经济效益，从而且有效地发挥监督作用，推动企业党风廉政建设。
企业效能监察是对企业改革发展的有关法律、法规、规章和企业内部制度的落实情况监督，是对企业管理人员履行职责及从事管理活动的情况检查，是企业的效能、效率和效益情况进行的考查，纠正和处理生产经营管理中的违规违纪行为的活动。
一、什么是企业效能监察企业效能监察是指企业监察部门，在企业党组织和管理层的领导下，由主要经营者负责，依据国家的法律、法规，企业的规章制度，以提高企业经营管理工作效率、增加企业经济效益和社会效益为目的，针对经营管理过程中出现或可能出现的影响企业效能的主要问题，对监察对象履行职责的情况进行的监督检查。
电力企业效能监察作为企业内部综合性监督，有计划、有目的地针对电力企业生产和经营管理的质量、效果、效率和效益等情况开展的监督监察活动。
是推进企业强化管理的重要手段，是企业党风建设和反腐倡廉的武器，电力企业效能监察近年来已在企业中得到了推广和应用，在实践中取得了宝贵的经验和成果。
推行效能监察是现代企业制度发展过程中的必然需求，也是企业健康发展的保障。
二、电力企业效能监察的作用通过效能监察，可以及时发现问题，找准根源，完善制度，规范企业经营管理；实行效能监察，可以防微杜渐，加强对违法乱纪的预控；强化效能监察，能够保证政令畅通，堵塞管理漏洞，提高电力企业的效益；完善效能监察，能够促进企业改革，促进建立现代化企业制度，具体作用体现在以下几个方面。
1、监督作用。
在效能监察中，监察部门的主要责任是对监察对象履行职责的情况进行监督。
2、保证作用。
效能监察的保证作用除了监督监察对象是否忠实地执行国家法律法规和各项方针政策及企业的各项规章制度。
效能监察年度工作总结PPT
对全年效能监察工作进行总结 评估，提炼经验做法，分析问
题不足，提出改进措施。
工作成果与亮点
1 2 3
问题整改成效显著
全年共发现政务服务问题XX个，已整改XX个， 整改率达XX%。
营商环境持续优化
通过效能监察，推动政府部门简化审批流程、缩 短办理时限、降低收费标准，有效减轻了企业负 担。
强化风险防控意识
加强风险防控，从事后查处向事前预防和事中控制转变。
推进跨部门协同合作
加强与其他部门沟通协作，形成合力，共同推进监察工作 。
下一步工作计划与目标设定
完善监察制度体系
加强队伍建设
修订和完善监察制度，确保监察工作有章 可循。
通过培训、招聘等方式，提高监察队伍整 体素质。
推进信息化建设
深化专项整治
加大信息化投入，提高监察工作信息化水 平。
针对重点领域和突出问题，深入开展专项 整治工作。
THANKS
感谢观看
管理理念落后
部分管理人员缺乏现代管理理念，导致业务流程和岗位职责设计 不合理。
制度执行不力
部分员工对制度规范缺乏敬畏之心，执行过程中存在随意性和主观 性。
监管机制不完善
监管部门在履行职责过程中存在盲区，导致一些问题得不到及时发 现和整改。
整改措施制定与实施优化业务流程 Nhomakorabea01
简化审批环节，提高执行效率，加强业务流程的信息化和自动
效能监察年度工作总结
• 引言 • 效能监察体系建设 • 重点领域效能监察实践 • 问题发现与整改情况 • 经验总结与成果展示 • 未来展望与计划安排
01
引言
效能监察背景与意义
01
02
03