品质工程师工作汇报
质量工程师工作总结(15篇)

质量工程师工作总结(15篇)质量工程师工作总结1光阴荏苒,时光流逝,在这辞旧迎新的日子里,回顾这一年来的工作,我在公司领导及同事的支持与帮助下,凭着自己的专业基础和工作经验,按照公司的统一布署和要求,紧紧围绕“永恒”建设项目,以低耗、高效、保质、按期的目标全面履行工程部管理职能,在工程管理工作中认真负责,勇于创新,协调配合,真扎实干,千方百计确保全年各项既定目标实现,较好完成公司下达的各项任务,工程部的全面建设也跃出了一个新的台阶,现将工作情况简要总结如下:一、全年的工作任务完成情况年初开始接触地源热泵,对于我来说这是一个机遇更是一个挑战,而我更重要的是迎接这样的挑战,为此,我利用业余时间收集和更深入地学习地源热泵的相关知识资料,以巩固我的专业知识来应对挑战。
后来我协助领导与__社区就场地平整事宜进行十多轮协商。
双方明确区块土方工程量。
双方明确施工内容:排水、清淤、土方施工。
双方明确土方平整单价。
最后双方确定总价(一次性包干)。
为桩基施工单位及监理单位的招标工作开始做准备工作。
经实测__提供的市政标高与实际市政道路标高不符,规划提供四线图与宗地实际测绘的数据有出入,后反映给设计院,设计院以实际测量数据调整了总评。
拟定监理单位及桩基单位的补充协议及土方平整合同。
配合小潘申办施工许可证,在申办前期,我对各项申办工作进行一个全面的了解和研究,熟悉其中关键环节的政策和法规。
解决施工现场的临水、临电问题。
由于__区块场地平整工作时间紧张、工作量大,于是我抓紧安排现场土方平整的各项工作,采取压茬作业、环环相扣、整体推进的办法,适时做好上下环节衔接工作,以确保桩基施工正常开展。
在桩基实施过程中因地质条件复杂,管桩设计长度不符实际地质要求,我组织人员重新进行地质勘察,克服了没水、没电、没施工暂设等困难,协助勘察单位按时完成了地质勘察任务的同时,也保证了桩基工作的顺利进行。
进入基坑支护及土方工程,由于基坑支护及土方工程的工期紧、任务重,除了白天,施工单位要进行大量的夜间施工,为确保施工进度,我经常在1不利自然因素的条件下到现场跟进施工,昼夜跟踪,为施工单位协调解决随时遇到的问题,同时也为土方工程工期的主体工程提前开工创造了条件。
品质工程师每日实习报告

品质工程师每日实习报告实习日期:2023年4月10日实习地点:XX科技有限公司实习内容:1. 品质计划管理:今日参与了品质部门的早会,了解了今日的工作安排和重点。
随后,我跟随我的导师参与了品质计划的制定,包括生产过程的品质控制点、检验标准及方法等。
通过这个过程,我深入了解了品质计划的重要性,以及如何确保生产过程中的品质问题得到有效控制。
2. 生产现场巡查:在生产现场,我对生产过程进行了巡查,检查了各环节是否按照品质计划执行。
在巡查过程中,我发现了一些潜在的问题,如员工操作不规范、设备磨损等。
针对这些问题,我向导师进行了反馈,并提出了改进建议。
导师对我的建议给予了肯定,并教导我如何更好地与生产人员沟通,推动问题的解决。
3. 品质异常处理:下午,生产线上出现了一批次不良品,影响了生产进度。
我参与了品质异常的处理,与导师一起分析不良品的原因,并制定相应的纠正和预防措施。
通过这个案例,我学会了如何分析品质问题,以及如何制定有效的解决方案。
4. 品质数据分析:晚间,我协助导师对今日的品质数据进行了分析,包括生产过程的检验记录、不良品记录等。
通过数据分析,我们发现了一些问题,如某环节的不良率较高、某设备的稳定性较差等。
针对这些问题,我们制定了改进措施,并计划在明日的工作中进行实施。
实习心得:今日的实习让我对品质工程师的工作有了更深入的了解。
我认识到,品质工程师不仅要具备专业的品质管理知识,还要有良好的沟通能力和问题解决能力。
在实习过程中,我学到了很多实用的技能,如品质计划的制定、现场巡查、品质数据分析等。
同时,我也明白了在工作中遇到问题时,要积极面对,勇于提出解决方案,为公司的发展贡献自己的力量。
明日计划:1. 参与品质计划的制定,确保生产过程中的品质控制点得到有效落实。
2. 继续进行生产现场巡查,发现问题及时反馈,并提出改进建议。
3. 参与品质异常的处理,分析原因,制定纠正和预防措施。
4. 对品质数据进行持续跟踪分析,发现问题,制定改进措施。
2024年工程师个人工作总结(五篇)

2024年工程师个人工作总结自加入公司至今,已历经____载春秋。
在此期间,我主要负责设计工作,在领导的深切关怀与精心指导下,以及同事们的鼎力支持与帮助下,我勤勉尽责,圆满完成了本职工作,并顺利达成了领导交付的各项任务,实现了个人能力与素质的全面提升。
现将本年度学习、工作情况总结汇报如下:一、深化学习,勤勉敬业,推动工作业绩提升我始终秉持扎实勤奋的工作态度,致力于提升工作业绩。
同时,我坚持不断学习业务知识,努力提升个人业务素质。
为更好地适应人才工作新形势,全面贯彻落实科学发展观,我紧抓业务学习不放松,深入研读与工作紧密相关的劳动人事新政策法规,虚心向领导前辈请教,汲取他们的宝贵经验与方法,进一步增强了自身的业务能力。
我深知,仅凭片面掌握自身业务是远远不够的,因此,我还注重向其他业务往来单位学习,熟悉各类工作流程,通过多学习、多接触,不断提升自己的业务水平与办事效率,以更好地服务企业、服务群众。
二、秉持热情细致服务理念,认真履行工作职责在中心日常工作中,我严格遵守各项规章制度,积极完成上级与领导交办的各项任务。
同时,我始终坚守为民服务的宗旨,以礼貌待人、热情服务、耐心细致的态度,赢得了同事与客户的广泛好评。
我主要负责____项目,始终保持着高度的责任心与使命感,确保项目顺利推进。
三、强化专业设计能力,提升设计水平我深知专业设计水平对于设计工作的重要性。
因此,我不断加强自身专业设计能力的培养与提升。
我认为,专业设计不仅仅在于掌握设计技能与知识,更在于对人文历史、人体工程学、视觉与空间心理学等多领域知识的融会贯通。
只有具备全面的知识储备与深厚的专业素养,才能设计出既美观又实用的作品。
我始终秉持“意在笔先”的设计理念,注重推敲设计的每一个细节与尺寸,确保设计作品既符合实际需求又充满创意与灵感。
四、精益求精,追求卓越设计品质我深知设计工作的严谨性与重要性。
因此,我在设计过程中始终保持着高度的专注与细心,对每一个设计元素都进行反复推敲与打磨。
质量工程师年终工作总结2024年(4篇)

质量工程师年终工作总结2024年能够加入这个对企业发展长期负责的团队,是我莫大的荣幸。
一、在工作上我的主要收获、初步掌握的技能1、基本了解了产品生产工艺;工序排程、人员现状、分组情况、分工方法、岗位职责。
2、初步了解了产品技术标准;国家以及行业标准,本公司所在行业的一些基本信息。
3、结合市场方面、顾客方面对产品品位的定位情况,按执行公司要求进行明确区分。
4、掌握了产品质量要求等相关工作知识;并具备担当产品质量审核质控岗位所需的工作技能。
能依据产品使用性能客户要求,进行合理的制程品质控制。
且能对质控过程出现的问题,做出正确的原因分析、判断,及时处理制程品质事故;从而指导完成检验、试验工作的实施。
二、通过这段时间的工作,我发现所负责的工作现阶段存在的不足和值得改善的地方有以下几点1、检验工作使用文件情况;没有形成文件的检验作业指导书,目前生产线检验员只是依据检验表格上的项目进行检验。
大部分方式和方法来自于已往的经验和彼此间信息传递。
这样的运作会导致检验自行其事,不利于对检验人员的管理。
我计划待进一步掌握了详细的信息后,拟制本部门用于生产用的检验作业指导文件。
2、生产过程的质量实际情况没有详尽的数据和记录;没有数据和记录的统计不利于分析、指导和控制生产。
我将会在今后工作时计划对制程首、巡、末检建立完整的记录控制;〈如现阶段没有落实的外观检验记录、工序不合格品数量记录、不良品返工记录、首检不符要求的记录。
〉努力开展,实施这项工作,加强监督、检查,确保质控工作落到实处。
质量工程师年终工作总结2024年(二)进入公司已经有一年半的时间,在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在____年度取得了不小的进步。
本人在工作过程中,较好地完成了____年年度工作目标。
现将有关____年度个人工作情况作如下总结。
一、熟悉了解公司各项规章制度为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。
质量管理工程师述职报告【精选5篇】

质量管理工程师述职报告【精选5篇】质量管理工程师述职报告【精选5篇】在现实生活中,我们多多少少都会有要写到报告的时候,报告包含标题、正文、结尾等。
其实写报告并没有想象中那么难,这里给大家共享一下关于质量管理工程师述职报告,便利大家学习。
质量管理工程师述职报告篇1时间飞逝,这光荣与幻想共存的__年已经过半,上半年以来,在公司领导的关怀和指导下,在同事们的大力支持下,品质部基本上完成了各项工作。
现将上半年以来的工作状况向各位领导做一个汇报,并对下半年工作做一些方案支配。
敬请批判指证,感谢!现分以下三个部分作简要汇报。
一、上半年工作总结上半年工作许多,分三方面简要介绍。
1. 建立了品质部机构品质部是一个向公司和客户供应质量服务和信息资源对质量把关的部门,担负着进厂原材料、生产的半成品、成品的检验和衡器的效验工作,是公司的“眼睛”。
品质部五月前只有我一个人,筹建品质部化验室是上半年度最主要的工作任务之一。
上半年确定了化验室的分析任务、岗位、设备仪器,制定了各岗位安全操作制度;汇编金属镁检验标准,编制了化验台账、检验设备台账;确定了化验工艺指标,协同基建工程部对化验室内的水、电、暖确认合理性;对化验室各科室进行了优化布置。
2. 检验进厂原辅材料,严把质量关检测进厂原辅材料是上半年度又一主要的工作任务。
建设施工到了攻坚阶段,所需的原材料较多,大到钢材,小到铆钉、螺母都得检测验收,检测任务非常繁重。
本部门克服了种种困难,对以前就没有检过的材料,边学习边运用相关检测学问。
对于货值大的物资如钢材,检测责任重大。
为此,部门会同土建组相关人员、施工单位的技术人员一道对其进行检测验收,施工单位认可后,才出具检测合格报告,准予入库。
对于无法检测的但质量要求高的材料如耐火材料,质量合格与否事关炉体质量,向有关权威部门送检。
如向北京中冶建筑讨论总院送检耐火材料,依据其报告,对郑州金牛王的一些耐材做了不予使用的处理。
当然,送检也有不近人意的地方,检测费比较昂贵,更重要的是出具检测报告大大滞后。
年度总结质量工程师(3篇)

第1篇一、前言在过去的一年里,我作为质量工程师,始终秉持着“质量第一,用户至上”的原则,认真履行职责,为公司产品质量的提升和客户满意度提高做出了积极贡献。
现将我一年来的工作总结如下:二、主要工作内容及成绩1. 质量体系建立与维护我积极参与公司质量体系的建立与维护,严格按照ISO9001标准要求,对公司质量管理体系进行梳理,确保质量体系有效运行。
同时,定期组织内部审核,发现问题并及时整改,提高公司质量管理水平。
2. 质量管理活动开展我组织开展了一系列质量管理活动,如质量意识培训、质量改进小组(QCC)活动等,提高员工质量意识,促进质量改进。
此外,我还参与了公司质量目标管理,确保各项质量目标顺利完成。
3. 产品质量控制我负责对生产过程中的产品质量进行监控,及时发现并解决生产过程中的质量问题。
通过严格把控生产过程,确保产品符合设计要求,提高产品合格率。
4. 客户满意度提升我积极与客户沟通,了解客户需求,针对客户反馈的问题,提出改进措施,提高客户满意度。
同时,我还参与客户投诉处理,确保客户问题得到妥善解决。
5. 质量改进项目推进我参与公司质量改进项目,针对关键质量问题进行分析,制定改进方案,并跟踪项目实施进度,确保项目按计划完成。
三、不足之处及改进措施1. 不足之处(1)对部分质量问题的分析不够深入,导致问题反复出现。
(2)在组织质量培训方面,对员工的需求了解不够全面,培训效果有待提高。
2. 改进措施(1)加强自身学习,提高问题分析能力,确保质量问题得到有效解决。
(2)深入了解员工需求,针对不同岗位、不同层级开展有针对性的质量培训,提高培训效果。
四、未来工作计划1. 深入推进质量改进项目,提高产品质量。
2. 加强与各部门的沟通协作,共同提高公司质量管理水平。
3. 关注行业动态,学习先进质量管理理念,为公司发展提供有力支持。
4. 提高自身综合素质,为公司的质量管理工作做出更大贡献。
总之,过去的一年,我在质量工程师岗位上取得了一定的成绩,但仍存在不足。
2024年质量管理工程师工作总结(四篇)

2024年质量管理工程师工作总结衷心感激公司领导层的信任与支持,使我得以在职场中展现自我、提升能力。
对单位和同事在工作上的悉心指导和协助,表示由衷的感谢。
公司和谐的工作环境和务实团结的企业文化,对我迅速融入团队、顺利进入工作状态提供了极大的助力。
能够成为这个致力于企业长远发展的团队一员,我深感荣幸。
以下是我对试用期间工作情况的汇总,包括主要收获、存在的不足及未来的工作计划。
一、工作收获与技能掌握:1. 对产品生产工艺有了基本了解,包括工序排程、人员配置、分组和分工情况,以及各岗位职责。
2. 初步掌握了产品技术标准,包括国家和行业标准,以及公司所在行业的基本信息。
3. 结合市场与顾客需求,明确了产品品位的定位,并根据公司要求进行了有效区分。
4. 理解了产品质量要求,并具备了担任质控岗位所需的工作技能。
能够根据产品性能和客户要求,实施合理的制程品质控制,并对质控过程中出现的问题进行准确分析、判断和处理,确保检验和试验工作的顺利进行。
二、工作不足与改进方向:1. 检验工作缺乏标准化文件,目前检验员主要依赖检验表格和个人经验进行检验。
2. 生产过程的质量记录不完整,缺乏详细数据和统计,不利于分析和控制生产。
3. 部分检验员对质量工作的理解和认识不足,部分新员工入职时未接受相应的教育和培训。
4. 不合格品管理缺乏详细记录和台账制度,导致问题重复出现,无法从根本上解决。
2024年质量管理工程师工作总结(二)双方最终商定总价为____万元整,采取一次性包干方式支付。
在____月和____月中旬,启动了桩基施工单位及监理单位的招标准备工作。
经过实地测量,发现“之江建设局”提供的市政标高与实际市政道路标高不一致,规划提供的四线图与宗地实际测绘数据存在差异。
相关情况已反馈至设计院,设计院根据实际测量数据对总评进行了调整。
草拟了监理单位及桩基单位的补充协议和土方平整合同。
积极配合小潘办理施工许可证,在申办前期,我全面了解了申办流程,熟悉了相关政策法规,以确保关键环节的顺利进行。
质量工程师个人总结(6篇)

质量工程师个人总结非常感谢公司领导对我的信任,给予了我体现自我、提高自我的机会。
感谢单位领导和周围同事在工作上对我的指引和帮助。
单位宽松融洽的工作氛围,详细内容请看下文质量工程师个人年终总结。
能够加入这个对企业发展长期负责的团队,是我莫大的荣幸。
一、工作上的主要收获1.基本了解了产品生产工艺;工序排程、人员现状、分组情况、分工方法、岗位职责。
2.初步了解了产品技术标准;国家以及行业标准,本公司所在行业的一些基本信息。
3.结合市场方面、顾客方面对产品品位的定位情况,按执行公司要求进行明确区分。
4.掌握了产品质量要求等相关工作知识;并具备担当产品质量审核质控岗位所需的工作技能。
能依据产品使用性能客户要求,进行合理的制程品质控制。
且能对质控过程出现的问题,做出正确的原因分析、判断,及时处理制程品质事故;从而指导完成检验、试验工作的实施。
二、存在的不足和值得改善的地方1.检验工作使用文件情况;没有形成文件的检验作业指导书,目前生产线检验员只是依据检验表格上的项目进行检验。
大部分方式和方法来自于已往的经验和彼此间信息传递。
这样的运作会导致检验自行其事,不利于对检验人员的管理。
我计划待进一步掌握了详细的信息后,拟制本部门用于生产用的检验作业指导文件。
2.生产过程的质量实际情况没有详尽的数据和记录;没有数据和记录的统计不利于分析、指导和控制生产。
我将会在今后工作时计划对制程首、巡、末检建立完整的记录控制;努力开展,实施这项工作,加强监督、检查,确保质控工作落到实处。
质量工程师个人总结(二)光阴荏苒,时光流逝,在这辞旧迎新的日子里,回顾这一年来的工作,我在公司领导及同事的支持与帮助下,凭着自己的专业基础和工作经验,紧紧围绕“永恒”建设项目,详细内容请看下文质量工程师年终个人总结。
“永恒”以低耗、高效、保质、按期的目标全面履行工程部管理职能,在工程管理工作中认真负责,勇于创新,协调配合,真扎实干,千方百计确保全年各项既定目标实现,较好完成公司下达的各项任务,工程部的全面建设也跃出了一个新的台阶。
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品质工程师工作汇报
品质工程师述职报告篇一:质量工程师工作总结 申
请初级职称工作小结
我叫XXX,今年XX岁XXX年在XXX学院毕业后,来到了
上海,进入XXX有限公司工作,主要负责质量管理部的体系
建立、体系修改、维护体系运行。在任职期间,领导分配的
各项任务和岗位范围内的各项工作都能及时顺利地完成,且
工作主动积极,不怕苦、不怕累、勤勤恳恳、扎扎实实。工
作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断
努力,取得了长足的发展和巨大的收获,现将工作个人总结
如下:
20XX年7月在进入XXX有限公司后,第一个任务就是被
派到公司新研发的核心产品XXX的事业部中,担任检验员。
由于在校时的专业不对口,所以在此期间,我加倍努力学习,
在这期间首先要熟悉生产图纸,这也提高了我看图识图的能
力,。另外检验期间必须先了解检验作业指导书,熟悉车间
现场流程,也为以后的工作奠定了坚实的基础。另外及时记
录测量的真实、完整的数据,为产品追溯提供较大帮助。在
日常检验中我发现问题后,尽量自己来找相应部门进行处理
后上报部门领导,遇到自己处理不了的事情再由上级领导进
行处理,这样也增加了我的经验,并且锻炼了我独立自主的
能力。通过长期的锻炼,我对工作现场的流程越来越清晰,
对检测设备越来越熟悉,与工作的同事们也越来越亲近。在
这一段时间我的个人能力有了很大的提高,这和领导的关心
及身边同事的帮助时分不开的。
20XX年2月由于工作认真负责,检验能力提高,任职检
验组组长及质量工程师,参与不合格产品的评审,对不合格
品进行纠正并制
定预防措施,合理安排检验员的班次。另外负责现场检
验工作的指导和体系文件的编写、修改。由于从基层做起,
现场的工艺、流程较熟悉,对体系的编写有较大的帮助。在
工作中的困难通过向同事间的互相探讨,领导们的请教,并
查找网络资料,让我的能力更上一层楼,由于工作表现较好,
被评为20XX年公司优秀员工。
20XX年由于工作能力的上升,对质量管理体系越来越熟
悉,思路越来越清晰。然后开始了参加内审,迎接外审,提
供客户需要的资料,进行质量事故状况的分析,提供了有用
的意见。由于管理人员缺乏,我们部门人员一人多岗,一人
多职。我增加了计量器具的管理及校准。公司培养我到专门
机构培训计量管理,计量校准。培训之后,我编制了监视与
测量控制程序和计量器具内部校准规程,同样通过计量器具
为了公司的质量做出了微薄之力。
20XX年刚刚开始,我将在新的一年里,更加努力的工作,
并在工作中提高自己的专业能力及经验。
通过长期的锻炼,我对工作现场的流程越来越清晰,对
检测设备越来越熟悉,与工作的同事们也越来越亲近。在这
一段时间我的个人能力有了很大的提高,这和领导的关心及
身边同事的帮助时分不开的,我所有的一切能力都是公司将
我培养出来的,我评定职称后,会更加努力的工作,回报公
司。
以上是我从事工作以来的主要工作经历。做为一名质量
管理人员,我是边工作边学习着,一步一步向前发展,在工
作中积累了一些非常有用的工作经验,但在以后的工作中,
我还将进一步加强学习,
努力工作,积极参加专业理论学习,再配合实际操作,
不断提高自己的专业技能,为企业的生存、改革与发展做出
积极贡献。
品质工程师述职报告篇二:品质工程师工作总结 时
光飞逝,转眼间大学毕业已一年有余。在这期间,我在水电
八局砂石分局从事工程质量管理方面的工作。在工作实践中,
我不但加深了对学校所学理论知识的理解,而且对之前书本
中没有接触或接触不深的知识有了进一步的熟悉。
作为工程质量管理职员,我首先接受了质量管理培训。
通过培训,我了解到工程质量管理要点、工程质量管理规范
等相干专业知识。质量控制是工程建设的核心。工程质量是
由设计质量、施工质量和验收质量构成的一个系统进程,是
梯阶影响构成的综合质量。施工单位根据设计文件进行施工,
通过我方验收后构成质量。因此,在质量控制上,就我个人
一年多来的工作经历,工程质量管理应当坚持以下几个方面,
以便能实现土建施工管理的质量控制目标。
1、设计质量,首先,要从源头抓起,重视设计质量
的控制。我们的设计管理部分是设计质量控制的主管部分,
他们为此做了大量工作,但由于他们的工作量比较大,不可
能审查得很细,因此作为施工管理部分,在开工前依然要花
费相当多的时间仔细审核设计文件,最少保证开工半个月把
图纸上的失误的地方尽量地处理掉。假如上游设计文件质量
很好,在建筑、结构、配合其他专业的留洞埋件等方面不出
过失,在施工进程中就会减少很多变更。
2、施工质量,施工质量是现场质量控制的中心,
如何保证施工质量管理,是施工管理的重中之重。施工质量
的影响因素包括职员、机械装备、施工方案、材料和环境。
因此,进行施工质量控制也要从以下这方面进手。
由于现场的施工员不是专业的质检职员,在早期对工程
建设的熟悉和质量意识方面,存在一些不足的情况,我们在
周会上都会要求施工员参加,直接或间接的指明质量题目的
重要性,对其灌输工程质量意识,使其对工程建设的质量要
求和质量目标有了基本的了解和明确的熟悉。另外,在每周
的周会上,对施工中出现的具有代表性的题目如砼缺陷、埋
件定位偏移等,与分包商一起进行分析,明确指出不足的地
方,并限期纠正,从而促使分包商在管理方面不断的完善,
进步了质量意识和核电意识。
另外,还要坚持预防为主的方针,加强施工质量的事前、
事中控制,把对施工完成后质量的检查,转向对施工进程、
工序质量的检查,并重视施工质量的事后控制,把相干的经
验反馈到下一步的工作中,不断进步质量水平。在事前控制
方面,对施工的重要部位,均制定切实可行的、具体的施工
方案,特别对施工中的难点及可能出现的质量题目,要明确
具体的处理方法;在人力、机械装备、施工方案的安排上,
需提出明确要求,以利于分包商施工前的预备。分包商在施
工方案制定后,及时向具体实施职员进行技术交底,明确要
求及责任,并要对施工的预备进程进行检查。
在事中控制方面,通过设置见证点,对现场的主要施工
工序进行质量控制。同时,常常巡查现场,观察现场的施工
情况,对不符合施工技术要求的及时指正。另外在砼浇筑进
程中,坚持旁站,留意观察砼浇筑时间、砼供给、天气变化、
钢筋保护层踩踏等题目,切实做到贯串施工全进程的检查。
要想在质量控制方面怀断进步,事后控制也是不可或缺
的一环。在土建施工进程中,分包商常常对这方面的重视程
度不够。事后控制要求一方面对施工后的质量要及时检查;
更重要的是,要及时对施工中或施工后的出现的总是进行总
结,及进反馈到有关部分,对后续相干施工进行改进,从而
有益于工程质量的进一步进步。
3、验收质量,在施工前,对施工进程中的关键工
序设置见证点,当施工到达这些步骤时承包商预先通知施工
员。对见证点,首先通过施工班组自检,在取得施工员、质
检员及监理工程师质量计划上签字放行之前,不能进行后续
的工作。只要这四级质检都能切实履行好本身的职责,工程
质量
就能够保证。但由于队及班组一级的质量控制职员均由
分包商技术员和班组长担负,这样就存在施工者本身,既是
施工的具体执行者,也是其施工结果的验证者,缺少质量验
证所需的独立性。因此,质量验收主要依托质检员和监理工
程师。
在验收进程中,要坚持质量标准,严格执行设计文件、
合同中所规定的标准。标准是检验施工质量的标准,数据库
是基础,施工质量是不是符事要求,必须通过严格检查,以
数据为根据。在施工检查时,常常会碰到承包商提出这样或
那样的理由,要求放松标准的要求,在这类情况下,每一个
质检职员都应态度明确地支持质量标准要求,严把质量关。
对设计的确存在题目现场没法实施的,则必须通过正常的进
行变更或澄清,然后实施。
工作越久,越觉得自己知识、能力的匮乏,像对合同的
理解应用、施工进度的预估控制和作为关键对现场各单位的
施工调和等, 感觉自己做得不是很好。不过荣幸的是,经
过请教同事,明白了努力的方向;对进度控制,要尽早进行,
只要能保证设计文件不出题目,现场职员、机械装备、材料
到位,安装预编施工进度进行施工,进度控制基本可以保证;
对现场调和能力的培养,一方面在工作中要多留意其他工程
师是怎样处理题目的,留意学习,另外要多思考,多尝试,
多咨询,建立自己处理题目的方式方法。
按合同和程序工作只是对一个工程质量管理职员最基
本的要求,如何灵活应用合同和程序,公道解决很多合同中
不明确或合同外的事务,才是对工作能力的真正考量。通过
观察学习其他工程师和各位领导的工作中解决这类题目的
方式,我的工作能力有了一定进步。我知道,只有不断的努
力学习和积累,不断检讨进步,戒骄躁,踏实工作,进步自
己处理题目的能力,才能尽快成长为一位合格的施工质量管
理工程师。