置业顾问自身优势与不足改进述职报告(精选7篇)
置业顾问述职报告范本
置业顾问述职报告范本<<置业顾问述职报告>>尊敬的领导:您好！我是贵公司的一名置业顾问, 现向您提交本次述职报告, 以总结过去一段时间工作的成绩和经验, 并提出下阶段的工作计划。
一、工作概况:自入职以来, 我主要负责公司市场部的房地产销售工作。
通过市场调研和客户需求分析, 我成功签约了多个房地产项目, 推动了公司业务的发展。
同时, 我积极参与公司内外培训, 提升了自己的专业水平和沟通能力。
二、工作成果:1.成功签约项目: 我在过去一年内成功签约了5个优质房地产项目, 为公司带来了丰厚的业绩。
与客户保持密切联系, 根据客户需求提供个性化的服务和解决方案, 赢得了客户的信任和好评。
2.销售数据提升：通过积极开展市场推广和客户拓展工作，我在上个季度实现了销售额的20%增长。
同时，我也利用自己丰富的销售经验，帮助其他团队成员提升销售技巧，共同实现了销售目标。
3.业务流程改进：通过与公司其他部门的紧密配合，我提出了一系列的业务流程改进方案。
例如，通过引入客户关系管理系统，以及制定标准化的销售流程，有效提高了工作效率和客户满意度。
三、工作经验:1.提升专业水平: 过去一年中, 我积极参与了多个行业研讨会和培训学习, 提升了自己的专业知识和技能。
我注意关注市场动态和政策变化, 及时调整销售策略, 为客户提供合适的解决方案。
2.深耕客户关系：我意识到客户关系的重要性，因此我注重与客户的沟通和互动。
我定期拜访客户，了解他们的需求和反馈，并及时提供帮助和支持。
通过建立良好的客户关系，我成功转化了多个潜在客户，实现了销售目标。
3.团队合作：在团队合作中，我注重与其他团队成员的协作与配合。
我积极参与团队会议和交流，分享工作经验和销售技巧。
同时，我也乐于帮助其他团队成员，共同完成销售任务。
四、工作计划:1.深化客户关系: 我计划继续深化客户关系, 通过定期与客户的沟通, 了解他们的需求和反馈。
同时, 我也将提供更加个性化的服务, 加强客户满意度的管理, 力争客户的长期合作与支持。
置业顾问的述职报告6篇
置业顾问的述职报告6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、述职报告、演讲稿、心得体会、合同协议、条据文书、策划方案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work plans, job reports, speeches, insights, contract agreements, documents, planning plans, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!置业顾问的述职报告6篇写好述职报告可以让领导知道我们的工作能力以便更好地展示自己，通过写述职报告我们可以清晰地展示自己在市场分析方面的能力和经验，下面是本店铺为您分享的置业顾问的述职报告6篇，感谢您的参阅。
房地产置业顾问个人述职报告（通用6篇）
房地产置业顾问个人述职报告（通用6篇）房地产置业顾问个人述职报告（通用6篇）指缝很宽，时间太瘦，悄悄从指缝间溜走，在这段时间的工作中我们通过努力，也有了一点收获，该是好好写述职报告了。
那么写述职报告真的很难吗？下面是小编为大家收集的房地产置业顾问个人述职报告（通用6篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
房地产置业顾问个人述职报告1时近年末，不经意间xx年转眼就要过去了。
默默地算来，从参加工作，来到阳光新城，来到现在的这个销售部，加入我们这个有着家庭一般氛围的团体到现在已经有半年多的时间了。
半年的时间放在以往或许会显得很漫长，但这半年对于我来说却是那么的短暂，仿佛是在眨眼间变消逝而过。
以下就是本人的年度工作总结：六月初的我刚刚毕业，如假包换的一个毛头小子，对于工作而言是懵懵懂懂的，不知道也不愿意去接触它，所以我隐藏了自己，一直藏到大学毕业，藏到我无处可藏而必须去面对。
社会很现实，我也很现实，我在寻找一个机会，一个能让自己有所发展的机会。
我怀揣着一颗紧张的心开始了应聘和面试的过程。
很幸运，我来到了阳光新城。
认识了现在我身边的这些和我一起工作的俊男靓女们。
当时对于置业顾问我没有任何实质上的认识，而房地产对于我来说只不过是中国这几年经济增长的重要指标之一，它占有很大的份额，同时也带动了这几年全国gdp总值像打了鸡血一样嗷嗷嗷地往上蹿。
在案场学习的半个月的时间是我收获最大的一段时间之一。
领导和同事们的细心教导，那些毫不吝啬的经验之谈让我收获颇丰，逐渐成长。
让我对于工作有了一个很美好的认识——原来，和你一起工作的那些人，不一定全部都是你的同事，却很可能全部都成为你的朋友。
相信我，是你们平时工作与生活中的点点滴滴让我爱上了这份工作，爱上了我们的这个团队。
这对于第一次正式参加工作的我而言是十分幸运的一件事情。
从七月份开始我就在市区售楼部上班了，那里是我第一次与购房顾客面对面交流的场所。
虽然工作很单一，只是安排看房车，接待到访客户，派单，安排行销人员等。
置业顾问述职报告优秀经典推荐阅读（精选17篇）
置业顾问述职报告优秀经典推荐阅读（精选17篇）置业顾问优秀经典推荐阅读篇1在哈尔滨这一年的年初走到了年尾，20__年是在金图地产-半里花庭项目快乐的度过一年，在这将近一年的时间中自我总结工作过于散漫没有发挥好，另外也有了一点收获让自己不断的成熟，临近年终，思之过去，目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。
下面我对这一年的工作进行几点总结。
(一)销售工作当中由于自身原因导致接访量不足。
在本年的工作中，从4月初到12月末有记载的客户访问约有有348组，总体计算个人一天拜访的客户量1组左右。
从上面的数字上看是我基本的访问客户工作没有做好，以及冬天客户量的逐渐减少导致平均一天接访量不到2组。
对于公司下达的各项活动帮助表示感谢，使我们的销售业绩有所提升，对于在本公司所看到的前景包括：领导的责任心，细心以及对员工的关心，让我感觉到了真正融入到金图地产这个大家庭，在这一年当中我对公司也有了一定的了解，首先推出的零首付政策我觉得是在这一年当中对销售的促进有很大的帮助。
在这一年当中也看到一些导致个人销售原因，没有深刻的去了解项目的核心情况，以及户型卖点，个人对部分户型抗性比较大，导致部分客户流失。
总成交套数：17套成交面积：1524.4㎡成交总金额：5549766.00元其中未回款金额：3128589.00(二)沟通不够深入。
作为销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司房屋优势的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项疑问不能做出迅速的反应。
没有及时与客户建立良好的沟通环境导致客户流失。
(三)在工作没有一个明确的目标和详细的计划。
作为销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果。
(四)新业务的开拓不够，业务增长小，工作责任心和性不强，业务能力还有待提高。
房地产置业顾问述职报告范文（精选6篇）
房地产置业顾问述职报告范文（精选6篇）人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，回顾这段时间以来，相信你成长了许多，我们要做好总结，写好述职报告哦。
那么写述职报告真的很难吗？以下是小编为大家收集的房地产置业顾问述职报告范文（精选6篇），希望对大家有所帮助。
房地产置业顾问述职报告1一、20xx年度工作总结过去的20xx年对我来说是一个不凡的岁月。
就在这一年我完成了一个华丽的转身，从我熟悉的遵义保利未来城市到充满未知和挑战的毕节招商花园城。
这一步其实有很多的艰辛。
这就标示着自己在真正意义上的长大。
自从今年6月18号我加入到毕节招商花园城以来，我觉得这支营销队伍，有着坚定的为营销尽职尽责和为客户贴心服务的思想和行为，工作虽然繁琐和辛苦。
开始作为一名外场拓展人员工作确实有很大的难度，主要来自心理方面，但在各位领导的帮助及细心指导下很快就适应了。
不管遇到怎么样的风风雨雨，我是不会停止前进的脚步的。
在8月下旬进入售楼处。
更是让我感受到了一个团队的力量。
从9月22日的开盘作战到现在的签约团队没有任何抱怨，没有任何借口一直朝着共同的目标奋进。
我们团队是敢奋勇作战的团结队伍，一个团队只要团结那就不怕有什么事办不到!回顾这半年工作中的点点滴滴，可以说自己在不知不觉中已经有了很大的进步，从项目前期的客户积累、认筹、开盘、持续强销期到现在的签约期，系统的一路走过来，感触颇多。
我觉得销售中最重要的首先是对待工作的热情，一直并且自始至终的保持下去，我坚信经营每一个客户都是在经营自己的人生，每一次良好的热情的沟通，会让客户从心底里认同自己，认同公司，每一个客户都是朋友，在自己未来的生活之路中起到的也许是不可估量的帮助;其次要保持一个良好的心态，在工作中我觉得态度决定一切，当个人的需要受挫时，积极地态度最能反映出良好的价值观念。
虽然我是20xx年入职，但要在一个陌生的地方开展工作、适应新团队、新领导。
背后其实下了不少功夫，也用了不少时间，当然更少不了同事间的帮助。
置业顾问的述职报告范文
置业顾问的述职报告范文置业顾问的述职报告范文「篇一」在公司上班了有一年左右的时间了，对于自己房地产置业顾问的工作，我也是努力的做好自己的本职工作，可是一年下来却觉得努力和回报好像不能成为正比，我想着我是否是不适合做这份工作呢？我想了很久，最终还是决定，辞掉这份工作，希望领导能够批准。
房地产置业顾问的工作，其实也是销售工作的一种类型，不过销售的产品是房子而已。
销售的工作对我吸引力很大，看到别的销售人员能够通过自己的沟通能力去说服客户和自己达成合作的协议，我真的是很敬佩也很羡慕，这就是我当初选择这个工作岗位的原因，也想着就算自己没有这方面的经验也没有关系，只要自己肯学习肯努力，我也一样可以把这份工作做的很好。
所以我不断的努力，时间过去了一年。
一年过去了，我在工作中的最大体会就是不是谁都可以做自己感兴趣的工作的，也不是谁都能将感兴趣的工作做好的。
这样的结果对我的打击真的是有点大，也在一定程度上消磨了我对这份工作的热情，其实我在这一年的时间里，我也去请教过优秀的同事，也更加努力的做好自己的工作，一年了，单独在我手上签订的有关房屋合同是没有的。
我也不想再浪费自己的时间，也不想浪费公司的资源，所以我决定提出辞职，我想领导是可以理解的。
我在这里一年的时间，我也学会了很多东西，在有些方面也有一定的收获，在自己的各方面的能力上面，我也有所提高，也不至于是半分收获都没有的。
在我工作的时候，我也了解了有关房地产相关的信息，在沟通能力上也有所提高，也学到了一些为人处世，待人接物方面的知识，所以我这一年的工作也不是白做。
我也要感谢工作的期间，帮助过我的公司的同事们，让我从刚开始什么经验都没有的新手能够渐渐的上手我的工作。
在公司里，我也能感受到公司轻松愉悦的工作氛围，可惜我没有这个能力待在这里了，虽然我离开了，我在这里学习到的一切，我都不会忘记的，也不会忘记公司里面的每一个同事。
之后我也会认真的想想，自己到底适合做什么，然后会一直努力下去的。
置业顾问述职报告五篇
置业顾问述职报告五篇（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年置业顾问个人总结述职样本（3篇）
2024年置业顾问个人总结述职样本在审视____月份的工作成果时，我们遗憾地发现，所取得的成效未能达到预期目标，这一状况令人感到失望。
但在同事和上级经理的鼓励与支持下，我得以将这份失望转化为前进的动力，坚定了提升自我、突破困境的决心。
通过深入分析，我对本月业绩不佳的原因有了更深刻的理解，并计划在接下来的工作中，调整心态，积极吸取同行业的优秀经验。
以下是对____月份工作中存在的问题的总结：1）未能妥善调整销售心态，过于追求短期业绩，急功近利的心态影响了销售策略的执行，对销售心理战术的应用不够娴熟。
2）在把握客户购房心理和吸引客户亮点方面存在不足，未能针对不同客户进行个性化讲解，导致对客户购房心理的理解不够深入。
3）在楼盘讲解中，信息量过大且缺乏系统性和条理性，使得客户难以消化和记忆，降低了信息的有效传递。
4）虽然通过领导培训对专业知识及楼盘综合知识有了熟练掌握，但在销售技巧和实际应用方面仍有提升空间。
基于上述分析，我将在下月的工作中，保持积极心态，针对上述问题进行改进。
我将加强对心理学知识的学习，以便更好地理解和满足客户的购房需求，从而提升销售业绩。
相信通过精准判断客户需求，并结合针对性的楼盘推介，我们定能取得更加显著的成绩。
2024年置业顾问个人总结述职样本（二）本月在工作过程中，我经历了从迷惘到明确方向的转变。
曾经，我对于个人定位、能力及未来发展方向感到困惑，但在与____经理和____主管的深入交流中，我逐渐领悟到“活在当下”的重要性。
我认识到，只有专注于眼前每一项任务的精细执行，才能逐步实现自我提升。
以下是我本月的工作总结与未来规划：一、关于客户接待工作在接待每日前来的咨询客户时，我承担了以下职责：仔细倾听客户需求，提供专业咨询；接受____经理和____主管的指导，针对接待过程中存在的问题进行改进。
在接待过程中，我发现自己在与客户交流时存在不自然、紧张、小动作过多、语气生硬等问题。
为了改善这一状况，我尝试通过大声朗读羊皮卷来提升自己的精神面貌和语气，但效果不尽如人意。
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置业顾问自身优势与不足改进述职报告(精选7篇)置业顾问述职报告篇1岁月荏苒，时光如梭，旧的一年即将过去，新的一年就要来临。
我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，基本完成了自己的本职工作。
在企业不断改革的推动下，我认识到不被淘汰就要不断学习，更新理念，提高自我的素质和业务技术水平，以适应新的形势的需要。
现就个人一年来的工作情况我的心得如下：一、工作思想积极贯彻公司领导关于公司发展的一系列重要指示，忠于公司、忠于股东、诚实守信、爱岗敬业、团结进取，进一步转变观念，改革创新，面对竞争日趋激烈的房地产市场，强化核心竞争力，开展多元化经营经过努力和拼搏，使公司持续的发展。
全面加强学习，努力提高自身业务素质水平。
作为一名宣传销售人员肩负着上级领导和同事赋予的重要职责与使命，公司的销售计划及宣传方案需要我去制定并实施。
因此，我十分注重房产销售理论的学习和管理能力的培养。
注意用科学的方法指导自己的工作，规范自己的言行，树立强烈的责任感和事业心，不断提高自己的业务能力和管理能力。
二、在开发公司的日常工作我于年初进入公司以来，在公司开发部工作。
在公司领导，主管领导及各位同事及各位同事的帮助下，我对公司各项规章制度和办事流程有了清楚地了解，也从部门领导和其他同事身上学到了很多新的知识，我的工作能力也由此得到很大提高。
进入公司一个月时间里，我主要负责开发公司的有关文件的保管，收发登记及文字处理等工作，并参加了李培庄商住小区的拆迁工作及李培庄商住小区的图纸会审。
在公司各部门领导的正确指导和各部门同事的密切配合下，我能按时优质完成领导布置的各项工作，同时积极的对李辉庄周边楼盘进行市场调查，为公司的售房工作垫定了基础，保证了公司各项宣传推广活动的顺利进行。
在这期间我主要做了以下工作：1、根据公司各月的会议精神，制定销售的月销售计划。
2、策划李培庄小区的宣传工作，制定出宣传方案，报领导审批后实施。
3、办理售房合同，负责开发公司的文件文字处理，保管资料的收发登记。
4、参加李培庄拆迁工作及合同的管理。
5、进行社会调查，接待客户，对客户保持联系。
三、工作设想首先，销售宣传人员的工作，销售人员必须做到对销售流程的遵守，并控制整个销售环节。
1、销售控制表可以直观的显示所有楼盘的销售进展情况，并以制度销售改进策略，绝不能向客户透露。
2、来电、来客的登记填写客户资料表。
无论成交与否，每接待一组客户后，立刻填写客户资料表。
填写的重点是客户的联络方式和个人资讯。
客户对产品的要求条件，成交或未成交的原因。
根据客户成交的可能性，将其分类为：A、很有希望；B、有希望；C、一般；D、希望渺茫。
以便日后有重点地追踪询访。
3、销售登记管理和登记销售的情况，包括认购资料认购合同，产权资料，付款资料。
4、换、退房管理在销售过程中换、退房的原因，理由以及处理办法和结果。
5、催交欠款处理销售过程中的楼款催交处理。
6、成交客户资料管理登记已成交客户详细资料，方便公司营销人员有第一手资料，对客户进行分析，从而最大限度提高对客户的服务。
7、换户需换户者，在定购房屋栏内，填写换户后的户别、面积、总价，并注明何户换何户，收回原定单；应补金额及签约金若有变化，以换户后的户别为主；其他内容同原定单。
8、退户遇到退户情况，应分析退户原因，明确是否可以退户，报现场管理人员或更高一级主管确认后，办理退户手续，结清相关款项，将作废合同收回留存备案，有关资金移转事项，均须由双方当事人签名认定；若有争议无法解决时，可提请仲裁机构调解或人民法院裁决。
9、加大宣传力度通过以下几种方式：1）传播媒体报纸电视2）户外媒体户外看板网络、出租车、公交车、公交站台，内容主要以开盘为主。
3）印刷媒体四、工作中的不足1、售房销售对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；2、有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位；3、自己的专业知识及理论水平十分有限不能很好完成自己的工作任务。
在今后的工作里，自己决心认真提高业务、工作水平，为公司经济的发展，贡献自己应该贡献的力量。
我想我应努力做到：加强学习，拓宽知识面；努力学习房产专业知识、物业专业知识和相关法律常识。
加强对房地产发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习。
遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。
置业顾问述职报告篇2做一个合格房地产销售人员，需要大家了解你的楼盘的相关信息，同时要知道一个基本的卖点，以及各个楼层的基本参数，这是基本的方法，没有这样方法你的销售工作无法展开。
下面是关于房产销售述职报告的内容，欢迎阅读！房产销售述职报告在过去的一年里，__经历了开盘前积累期、开盘期、后续稳销期；在项目组全体工作人员的共同努力下，项目客户经历了从无到有，从少到多的积累，逐步实现了预期销售进度值，实现为开发公司回笼资金__万，上客__组，现将本公司进驻__项目部以来截至1月15日主要营销活动及销售工作述职如下：一、营销总结1、10月3日：本公司进驻__注：进场之前已完成售楼部物料准备、人员及车辆配备等工作2、10月6日：__中心售楼部盛情开放注：活动当天来客14组，并在10月6日前完成各媒体、媒介推广工作。
通过此次活动，将__售楼部开放信息有效传达，并引起一定的市场关注度。
为后期一系列的营销推广活动奠定了坚实的基础。
3、12月9日—1月9日：__开盘前系列活动注：活动期间客户积累达150余组，为开盘工作顺利的推进起到关键的作用。
期间主要采取以售楼部门前演出活动及单页发放并重的营销方式，取得了良好的效果。
并在此期间完成__及周边乡镇同类项目的调研工作，并写出详细的调研报告。
4、1月10日：__一期首批房源正式开盘注：__正式打开销售的序幕，开盘当天定出房源17套。
在此之前完成开盘前所有的广告及准备工作。
开盘达到预期效果，为后期资金的回笼及项目能够很好地延续打下坚实的基础，也为__在__地产界奠定龙头老大的口碑。
5、1月25日：启动__春节营销计划注：此期间主要推出针对__当地各村有影响力（各村村支书）的人物发放优惠卡活动并为他们带去油、酒等新春礼品，并鼓励其为本项目介绍客户，若介绍成功奖励其元/套。
事实证明此种推广方式效果还是有一点的，但作用不是太大，还有一点点的负面影响，就是有的客户先到售楼部交过定金后才找的他们。
6、4月20日—五一期间：推出“首批商铺完美售罄，房源应急加推”活动注：将7#号楼正式推向市场并接受预定，但由于7号楼的工期一再延期，导致销售工作没有很好地推进。
此期间前期房源的价格首次调整，8号楼上调20元/㎡。
此次活动首次采用短信的推广方式，可能是由于对号段的掌握并不准确，短信的效果并不明显。
7、7月16日—8月30日：推出“清凉一夏”买房送空调活动。
注：因7、8月份是房地产销售的淡季，且__销售进度缓慢，适时推出“清凉一夏”买房送空调、看房送凉扇活动，并配合农村村口电影放映等营销方式，打破市场僵局。
此期间的7月31日也是首批房源的合同约定交房日期，但由于8号楼刚刚封顶，水电及道路迟迟不到位，交房延期，也对销售工作产生一些负面影响。
8、9月10日—10月7日：推出“庆中秋，迎国庆”活动注：期间推出看房送月饼及凭__宣传单页购房可在其他优惠基础上再优惠1000元活动。
中秋国庆假期相连，推出的活动也很顺应市场，但由于开发公司与施工方关系处理不当，导致10月12日施工人员对售楼部打砸，此次影响恶劣。
致本项目前期精心、努力所建立的良好口碑毁于一旦，楼盘形象一落千丈，而且此恶劣影响也没有在短期内有所好转。
__地方不大，百姓人云亦云，而且夸大其辞，事实证明此影响在短期内是无法根除的，也为后期的销售推进带来一定的难度。
且在此期间国家推出整治小产权，对本项目也有一定的影响9、11月2日：__中心一期二批商铺房源盛大公开注：将d区、e区新建商铺房源推向市场，推出商铺交1000抵3万活动，市场反应强烈。
当月售出商铺6套，住宅3套。
此月为__中心除开盘外单月销售量最多的一个月。
但当月由于开发公司的张总与丁总在安置房源等方面问题互不沟通，致可销售房源较少，也导致后期释放房源失去最佳销售时机。
10、12月27日：__正式启动针对返乡置业潮营销计划注：因私家小院销售进度缓慢，主要推出购私家小院送10件品牌电器活动：液晶电视、空调、洗衣机、太阳能、抽油烟机、燃气灶、高压锅、电动车、微波炉、豆浆机。
并降低购房门槛，将私家小院的首付定为5万元，但由于本项目的私家小院楼距较近，只有5米，且价格相对较高，市场反应一般。
11、元月6日：农贸市场正式搬迁至__，农贸大街正式启用。
注：农贸市场正式搬迁至本项目的菜市场内，市场摊位正式搬迁至农贸大街，为本项目的繁华奠定了坚实的基础，将__又推向另一个高度。
小结：__整体营销活动能够整体连贯及很好地衔接，能够根据市场情况适时做出调整，顺应节点，做出不同的有针对性的营销计划，并能够很好地实施执行到位。
二、销售总结1、__多层住宅房源共4栋注：从已售住宅来看，8号楼销售最多，因为8号楼的户型是本公司根据当地市场为开发公司精挑细选的户型，面积为97。
1㎡及120。
93㎡的三室房源，事实证明本公司给予开发公司的建议是正确及非常明智的。
14、15号楼是开发公司在本公司进驻之前就确定的，由于开发公司的丁总盲目自信，对本公司的建议有所保留，不能够完全采纳，导致14、15号楼的两室房源一直滞销。
2、__私家小院房源共2栋注：本项目的私家小院在原有规划上并没有此房源，开发公司的丁总不顾本公司的建议只考虑项目的容积率，认为增加房源，就是为项目增加利润。
事实证明此决定并不成熟，因为此两栋楼是后加房源，在楼间距、阳光照射的采光度及舒适度等问题上并没有过多的考虑，导致此两栋楼采光受影响且视觉压抑，所以销售进度一直缓慢。
3、__商铺房源150套注：本项目的商铺可售房源较少共40套，此40套房源大多为位置稍差的房源，除菜市场门口的9套外，其余大多为拆迁户挑剩下的房源，未售的17套房源其中有7套为转角且面积多为200㎡以上，面积较大，另有2套为通道房源，市场接受度较低。
小结：本项目虽拥有专业的营销建议及培训有素的销售人员，但也并不意味着可以不顾市场需求，与市场背道而驰。
__市场竞争激烈，地产项目较多，大大小小地产公司总共8家，市场存量房较多，__都将在春节之前集中推向市场，推出房源较多，而且价格相对较低。
在__，经济基础较好人员都已经选择在市区购房，而留守人口经济基础差，百姓投资意识更差，大部分人由于经济原因，暂无购房计划或延缓购房计划。
后期__面临的竞争威胁依然激烈，__如何在竞争日益激烈的市场中站稳脚跟，并能够持续稳定的发展都将是后期要面临及要解决的问题。