集团公司员工持股股权管理办法
全员持股方案模板新
全员持股方案模板新全员持股，一个激发员工积极性的绝佳方案，今天我就来和大家分享一下我的经验，让我们一起探讨如何打造一份既实用又吸引人的全员持股方案。
一、方案背景1.企业发展需求：随着市场竞争的加剧，企业需要不断创新，提升核心竞争力，全员持股成为激发员工潜能、提高工作效率的有效手段。
2.员工期望：员工渴望在企业中拥有更多的话语权，通过持股来实现个人价值和企业发展的共赢。
二、方案目标1.提高员工积极性：通过全员持股，让员工真正成为企业的主人，激发他们的工作热情。
2.促进企业发展：员工持股有利于企业吸引和留住人才，提高整体竞争力。
三、方案内容1.持股比例分配（1）高层管理人员：占比20%，以激励他们更好地带领企业向前发展。
（2）中层管理人员：占比30%，让他们在企业中发挥关键作用。
（3）基层员工：占比50%，让广大员工共享企业发展成果。
2.持股方式（1）股票来源：企业通过定向增发、回购等方式筹集股票。
（2）购买方式：员工通过自愿购买、企业配股等方式获得股票。
（3）持股期限：设定一定期限，如3年，期间不得转让、出售。
3.持股收益分配（1）股票收益：根据股票市场表现，进行年度分红。
（2）增值收益：企业利润增长，股票价值上升，员工获得增值收益。
4.管理与监督（1）成立持股委员会：负责持股方案的制定、实施和监督。
（2）定期审计：对持股情况进行审计，确保公平、公正。
四、方案实施步骤1.制定方案：根据企业实际情况，制定具体的全员持股方案。
2.宣传培训：对全体员工进行方案解读和培训，提高他们的持股意识。
3.股票发行：按照方案要求，完成股票的发行和分配。
4.监督管理：对持股情况进行监督，确保方案的实施效果。
五、方案优势1.提高员工积极性：员工持股让他们感受到企业的关爱，激发他们的工作热情。
2.增强企业凝聚力：全员持股让员工紧密团结在一起，共同为企业发展努力。
3.促进企业发展：员工持股有利于企业吸引和留住人才，提高整体竞争力。
股权机制管理制度
股权机制管理制度一、前言股权机制管理制度是一项重要的管理体系，它能够有效地规范和管理公司的股权结构，保障公司的正常经营和发展。
股权机制管理制度是公司治理的重要组成部分，其合理、完善与否直接关系到公司的利益及持续发展。
本文将从股权激励机制、股权结构管理、股权激励实施和股权管理监督等方面展开论述，力求为企业建立健全的股权机制管理制度提供参考。
二、股权机制管理制度的内容与要求1、股权激励机制股权激励是指公司通过股权激励计划，采取适当的措施对员工进行激励，促进员工的积极性和创造性，增强员工与公司的利益一致性。
股权激励机制对公司的长期发展和稳定经营有着重要的意义。
因此，公司应合理设置激励标准和条件，确保员工的激励与公司的利益相统一。
2、股权结构管理公司股权结构管理是指对公司股权的持有者进行合理的管理和安排，以维护公司的稳定发展和利益最大化。
公司应当建立完善的股权结构管理制度，规范和约束股东的行为，确保公司的股权结构处于良好状态。
3、股权激励实施公司应制定明确的股权激励实施方案，包括激励对象、激励方式、激励期限、激励条件和激励监督等方面的内容。
激励方案应当符合国家法律法规和公司章程，合理合法，并且要根据公司的实际情况进行调整和完善。
4、股权管理监督公司应建立健全的股权管理监督机制，对公司股权的运作情况进行监督和检查，确保公司股权管理规范、透明和公正。
同时，公司应加强对股东和相关方的教育和指导，提高他们的法律意识和合规意识，保障公司的权益。
三、建立完善的股权机制管理制度的意义1、优化公司治理结构良好的股权机制管理制度可以优化公司的治理结构，加强公司的内部约束和外部引导，提高公司治理的有效性和透明度。
只有公司股权机制管理制度合理，公司的治理结构才会得到有效的调整和完善，从而为公司的长期发展打下坚实的基础。
2、促进公司战略转型股权机制管理制度对于公司战略转型具有重要的意义。
只有建立完善的股权机制管理制度，才能有效地推动公司的战略转型，为公司提供长期稳定的发展动力。
员工持股计划管理暂行办法(全文)
员工持股计划管理暂行办法（全文）2012-08-05 16:43:34 来源: 证监会网站有0人参与(1)附件一：《上市公司员工持股计划管理暂行办法（征求意见稿）》.上市公司员工持股计划管理暂行办法（征求意见稿）第一章总则第一条为规范、引导上市公司实施员工持股计划及其相关活动，依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》及其他有关法律、行政法规的规定，制定本办法。
第二条本办法所称员工持股计划是指上市公司根据员工意愿，将应付员工工资、奖金等现金薪酬的一部分委托资产管理机构管理，通过二级市场购入本公司股票并长期持有，股份权益按约定分配给员工的制度安排。
上市公司实施员工持股计划，应当符合法律、行政法规和本办法的规定。
中国证券监督管理委员会（以下简称中国证监会）依照本办法对上市公司实施员工持股计划及其相关活动进行监督管理。
第三条上市公司实施员工持股计划应遵循公司自主决定，员工自愿加入、风险合理分散的原则。
第四条员工持股计划应公平、公正，有利于上市公司的持续发展，同时兼顾股东、员工、国家和社会公众的利益。
第五条上市公司实施员工持股计划，应当严格按照法律、法规的规定和本办法的要求，真实、准确、完整、及时地履行信息披露义务。
第六条任何人不得利用员工持股计划进行内幕交易、操纵证券市场等证券欺诈行为。
第二章一般规定第七条上市公司员工持股计划的参加对象为公司员工，包括管理层人员。
第八条每年度用于实施员工持股计划的资金来源于最近12个月公司应付员工的工资、奖金等现金薪酬，且数额不得高于其现金薪酬总额的30%。
员工用于参加员工持股计划的资金总额不得高于其家庭金融资产的1/3。
员工参加员工持股计划，应当如实向公司说明其家庭金融资产情况，公司应当向员工充分揭示风险并根据员工资产情况核定其应获股份权益的具体数额上限。
第九条员工持股计划长期持续有效，在其存续期间可以约定按照年、季、月的时间间隔定期实施，也可以不定期实施。
职工持股会管理办法(试行)
职工持股会管理办法(试行)沪工总基[1998]50号第一章总则第一条(指导思想)为了进一步规范职工持股会的组织和行为,充分发挥职工持股会的积极作用,促进社会和经济的稳定发展,特制定本管理办法。
第二条(含义)职工持股会是指公司工会下属从事内部职工持股管理,代表持有内部职工股的职工行使股东权利并以公司工会社团法人名义承担民事责任的组织。
设立职工持股会旨在建立职工同公司的产权纽带关系,使职工的劳动者和所有者身份有机结合,提高职工对公司经营管理的关切度和参与度,增强公司凝聚力；同时促进公司优化资本结构,实现公司资产重组,塑造多元投资主体,增强资产经营活力。
第三条（适用范围）本管理办法适用于上海所属公司（企业），事业单位参照本管理办法执行。
第四条（权利义务）职工持股会按所占有公司的股份额代表全体会员行使股东权利，职工持股会会员按所投入职工持股会餐的资金额享有出资者的资产受益和通过职工持股会参与公司经营管理决策等权利。
职工持股会会员以其所持股份额为限对公司承担责任。
第五条（职工持股会章程）职工持股会会员大会应当按照本管理办法制定并通过章程，职工持股会章程对全体成员具有约束力。
第六条（组织和管理）工会是职工持股会的组织者和管理者，工会在组织筹建职工持股会的同时应当参与原公司（企业）的资产评估、产权界定和协商确定职工持股会所占公司总股本比例。
第七条（原则）设立职工持股会必须坚持职工自愿出资的原则，不得强迫或变相强迫职工出资组建职工持股会。
职工持股会资金来源必须坚持多元化原则，不宜采用单纯由职工出资组建职工持股会。
职工持股会所筹集的资金仅限于购买本公司股份，未经批准不得用于本公司以外的投资。
职工持股会会员仅限于本公司在册职工。
职工持股会内部不实行自然人控股。
第八条（设立和管理费用）设立和管理职工持股会日常事务所必要的人员编制、费用和场地应当由公司负责提供〈具体事项应由公司章程规定)。
理事会的活动费用使用情况应当定期公布,并接受会员的审议监督。
员工股权激励股权分配方案
员工股权激励股权分配方案员工股权激励是一种通过将企业股权作为激励手段，来激励员工积极参与企业的经营管理，提高员工工作积极性和创造性的一种激励方式。
本文将围绕员工股权激励的股权分配方案展开详细讨论，包括股权分配的原则、对象、方式、控制与制衡等方面。
一、股权分配的原则1. 公平公正原则：股权分配应基于员工的贡献和业绩，以公平公正的方式进行分配。
不同层次、不同部门和不同职位的员工应享有相应比例的股权，公平公正的分配原则能够有效激励员工的积极性和创造力。
2. 动态激励原则：股权分配应具有一定的期限和条件，以激励员工长期参与企业的发展，并与企业的长期利益相结合。
可以通过设置股权锁定期、业绩条件、离职转让限制等方式来实现动态激励原则。
3. 风险共担原则：员工股权激励应使员工与企业分享风险，增强员工对企业经营状况和发展前景的关注与参与。
在企业面临风险和困难时，员工也会从股权收益中承担一定的损失。
4. 个人努力和团队合作相结合原则：股权分配要注重个人的贡献和努力，同时也要重视团队的合作和整体效益。
股权分配方案应该鼓励员工之间的互助合作，推动团队的协同创新和共同发展。
二、股权分配的对象1. 核心团队成员：核心团队成员是企业重要的经营管理层，股权激励可以使他们更加积极主动地参与企业决策和经营管理，并承担更多的责任和风险，从而推动企业的发展。
2. 骨干员工：骨干员工是企业中具有核心竞争力和关键技术的员工，股权激励可以激发他们的创新能力和积极性，提高团队的整体竞争力和创造力。
3. 新进人员：新进人员是企业发展的新鲜血液，股权激励可以吸引和留住优秀的人才，并加速新进人员的融入和成长，为企业的发展注入新的活力和动力。
三、股权分配的方式1. 直接分配：企业可以直接将一定比例的股权直接分配给员工，员工成为企业的股东。
这种方式能够直接激励员工参与企业的经营管理，提高员工的身份认同感和责任感。
2. 股票期权：企业可以根据员工的贡献和表现，给予员工一定期限内购买公司股票的权利，以优惠价格购买，获得未来股票升值的收益。
公司员工持股计划
员工持股计划一、员工持股计划的概念及特征员工持股计划（制度）是指由企业内部员工出资认购本公司部分股权，委托员工持股会作为社团法人托管运作，集中管理；员工持股管理委员会（或理事会）作为社团法人进入董事会参与按股分享红利的一种新型股权形式。
员工持股计划（制度）的主要特征：（1）、持股人或认购者必须是本企业工作的员工；（2）、员工所认购的本企业的股份不能转让、不能交易、不能继承；（3）、员工持股股份可通过以下四种方式形成：一是员工现金认购方式认购企业股份；二是员工透过员工持股专项贷款资金贷款认购本企业股份；三是企业将历年累计的公益金转为员工股份划转给员工；四是奖励红股形成员工持股。
（4）、员工持股计划参与人以二次利润分配参与公司利润分享计划。
即以工会或职代会社团法人名义享受公司利润分配，再由专职机构（员工持股管理委员会）再按员工个人持股数额进行二次利润分配。
二、员工持股计划（制度）的主要内容1、股权设置及持股比例（1）经公司股东会或产权单位同意，内部员工股份原则上可通过两种方式设置：一是增资扩股方式设置，二是通过产权转让方式设置。
（2）员工持股规模：企业可根据本企业规模、经营情况和员工购买能力，自行确定内部员工股总额占公司总股本的比例，自行确定比例是可参照以下比例原则：*公司总股本在5000万元至2亿元左右，员工持股比例占总股本的35%左右。
*公司总股本在1000万元至5000万元左右，员工持股比例占总股本的3550%左右。
*公司总股本在1000万元以下，员工持股比例占总股本的50%以上。
（3）资本密集型的高新技术企业和商贸企业，经公司股东会或产权单位同意，员工持股比例可适当放宽。
2、员工持股的股份分配在本公司工作的员工持股资格由各公司自行民主决定。
非公司员工不得以任何方式参加内部员工持股。
员工认股应遵循以下原则：（1）坚持风险共担、利益共享的原则；（2）坚持自愿出资的原则；（3）坚持公正、公平、公正的原则。
核心员工股权分配方案
核心员工股权分配方案核心员工股权分配方案一、引言核心员工是企业中具有关键技术能力、战略决策能力和创新能力的员工群体，对企业的发展和竞争力至关重要。
为了激励核心员工更好地服务企业发展，股权激励成为吸引和留住核心员工的有效手段之一。
本文旨在制定一套合理的核心员工股权分配方案，以达到激励核心员工、提升企业竞争力的目标。
二、核心员工股权分配原则1. 公平公正原则：核心员工股权分配应遵循公平公正的原则，不偏袒任何一方，保证员工在努力工作、为企业发展做出贡献的基础上获得合理的回报。
2. 激励导向原则：核心员工股权分配应以激励为导向，通过股权激励机制，激发核心员工的积极性、创造性和主动性，进一步提高员工的工作动力和凝聚力。
3. 长期稳定原则：核心员工股权分配应着眼于长期稳定发展，通过长期股权激励机制，使核心员工与企业形成利益共同体，促进双方的共同发展。
4. 适度保守原则：核心员工股权分配应适度保守，避免过度集中股权导致的风险和决策难题，同时也要保持一定的灵活性，以应对企业发展中的不确定性和变化。
三、核心员工股权分配方式1. 股票期权股票期权是一种在未来特定时间、特定价格范围内购买或出售股票的权利。
核心员工可以根据个人能力和贡献程度获得相应数量的股票期权。
股票期权的授予应根据员工个人的职务、成绩、贡献、工龄等因素进行评估，以激励员工为企业创造更大的价值。
2. 限制性股票限制性股票是指在特定条件下才能转让或解锁的股票，通常有一定的锁定期。
核心员工可以通过分配一定比例的限制性股票来激励他们对企业的长期发展进行投入。
限制性股票的解锁条件可以设定为员工在企业工作满一定年限、实现一定绩效或达到一定业务目标等方面的要求。
3. 优先股权优先股权是指在企业进行资本扩充或股权转让时，核心员工享有优先认购或优先买回股权的权利。
通过优先股权的分配，核心员工可以在企业发展中享受更大的利益回报，也能够更积极地参与到企业的战略决策和发展规划中。
关于公司内部员工认购股权和管理办法草案
关于公司内部员工认购股权和管理办法草案云南碧鸡集团关于集团下属子公司内部员工股权认购方案和管理办法（草案）二〇一二年目录第一章总则第二章持股对象及主体第三章股权的设置和内部员工出资方式、出资额第四章股东权利和义务第五章股权管理和《股权证》的管理第六章股权的转让和继承管理第七章预留股份第八章附则第一章总则第一条为指导股东依据《公司章程》和国家有关法律、法规合理行使股东权利，保证公司的高效运转，为切实规范公司的组织与行为，维护股东的合法权益，特制定本办法。
第二条本办法适用于集团下属所有子公司的内部员工股权认购和管理。
第三条本办法所指股权是指上述第二条所指公司的所有实际股东所依法享有的股东权利。
实际股东以其实际出资额相应地享有股东的受益、处理等权利。
第四条股权管理的内容：公司与其股东之间的权利义务关系及其行使。
第五条公司的股权管理遵循如下原则：1.保证公司依法行为和高效运转，维护公司的公共利益和社会利益的原则。
2.风险共担、切实维护股东的合法权益和利益最大化的原则。
第六条集团财务中心为内部员工出资购股管理的机构。
第二章持股对象及主体第七条内部出资员工主要为公司正式员工。
第八条内部员工出资购股的基本原则：1．风险共担利益共享原则；2．岗位责任和自愿原则；3．公开公平公正原则。
第九条持股形式为：内部出资员工以自然人身份直接持有集团下属某具体公司的股份。
当子公司的实际股东人数超过《中华人民共和国公司法》规定的法定股东人数上限时，将结合公司实际股东出资情况，分流出部分股东以及出资较少的其它自然人，经过工会投资代理人或委托公司（限于集团下属其它子公司）持有股份的形式而实际享有股份。
第三章股权的设置和内部员工出资方式、出资额第十条集团下属子公司，按照实际注册资本金，原则上必须确保集团公司为大股东并控股（含预留股，具体比例根据各个公司的实际情况进行配比。
关于预留股在本办法第七章内有相应规定）。
第十一条原则上集团所有正式员工均可根据出资额度持有股份。
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集团公司员工持股股权管理办法
员工持股计划是为了规范XXX员工持股计划的运作，维护公司和员工的合法权益而制定的。
员工持股理事会负责实施本办法。
注册的两家有限责任公司的股权与XXX的股权一一对应，因此本办法所涉及的股权实质上为XXX增资扩股后的股份，总额为6750万元，占注册资本的25%。
员工持股计划认为，XXX员工，遵守员工持股计划的相关规章制度，经理事会批准后，均可限额认购xxx科技用于员工持股计划的XXX的股份。
员工应向理事会提交认购申请，经理事会审查确定符合相关条件后批准其申请。
认购股份员工应符合一定条件，如加入公司工作已满一年，遵守公司和员工持股计划的章程和其他规章制度，经理事会批准认定，切实履行应尽的义务。
认购股份程序如下：员工应首先向理事会提出申请，并由本人填写认购申请表，统一报理事会批准，并按其确定的额度认购股份；理事会批准后向申请人发出认购缴款通知，申请人须在规定限期内办理缴款手续，并签定认购股权协议书；理事
会收到款项后即向申请人出具凭证，签发持股凭证，并将员工姓名、持股数量、出资额等内容记载于于持股名册等文件内。
员工因升职、奖励等原因经理事会认定可以增持股份者，适用该认购程序。
员工持股计划规定，员工在被公司辞退、除名；违反法律，被判定任何刑事责任；违反公司、理事会的章程规定或有其它有损公司、理事会利益的行为，并造成损失；辞职或调离公司；死亡的情形下，其所持股份全部由理事会委托代表人回购。
对于曾经为公司发展作出巨大贡献的员工，在其自愿的情况下，可由理事会决议批准可保留股份。
退股程序如下：理事会向该员工或其股份的合法继承人发出退股通知，并由被通知人填写相关表格，统一报理事会；理事会审议后向当事人发出退股收款通知；申请人收到通知后向理事会交还持股凭证，向理事会办理退股和收回股款的手续。
第四章股份转让和回购
第十七条员工出资认购的股份在购买后一年内不得转让。
一年后，经理事会批准后，符合资格的员工才能进行转让。
员
工转让股份时，应遵照相关规定，通过理事会统一办理转让手续。
员工私下转让股份的行为无效。
理事会每年选择两个时期作为转让窗口，供员工交易。
第十八条公司一般情况下不承担回购员工股份的义务，除经理事会审定的特殊情况外。
第十九条员工转让股份或被回购的价格统一按公司公布的上年末每股净资产确定（转让股份的价格可以上下浮动），并通过理事会办理相关的交割手续。
股份转让和被回购所得归原股份持有人或其合法继承人所有。
第三章持股管理
第十条理事会应当建立持股名册，作为员工出资的书面凭证，并载明以下事项：
一）员工姓名、性别、年龄、身份证号、住址、电话、邮编、所在部门、紧急联系人及持股凭证号码；
二）股份变动的情况，包括变动日期、数量、价格、收付金额、股份余额以及累计出资额等情况；
三）红利分配的情况；
四）员工及经办人签章。
持股名册应由理事会指定专人妥善保管。
第十一条理事会应当向员工发放持股凭证，员工以此为证明享有员工权利和承担相关义务。
持股凭证应当载明以下事项：
一）员工姓名、身份证号、持股凭证号及所在部门；
二）发证日期及相关注意事项；
三）理事长签章。
持股凭证应当壹式两份，留存一份由理事会指定专人妥善保管。
第十二条员工无论因何种理由退股，均应当在办理相关
手续后及时交还持股凭证。
经办人应当及时登记持股名册并核销持股凭证。
第十三条员工遗失持股凭证或需更改持股凭证上的相关
事项，可向理事会申请，由理事会核实无误后给予补发或换发。
第十四条理事会应当定期对持股名册进行核对清查，经
办人应当对名册的变动情况和持股凭证的发放情况作详细的记录。
第十五条理事会将设立理事会秘书处，负责理事会的日
常事务工作，并起草理事会的相关报告、草案等。
必要时，理事会秘书长可要求财务部门、行政部门派员工协助。
第四章股权的转让和回购
第十七条员工出资认购的股份在购买后一年内不得转让，一年后经理事会批准可以在符合资格的员工之间进行转让。
员工转让股份，均应遵照相关规定通过理事会统一办理转让手续，凡员工违反规定私下转让的，转让无效。
理事会每年选择两个时期作为转让窗口，供员工交易。
第十八条一般情况下公司不承担回购员工股份的义务，
员工有特殊难经理事会审定的除外。
第十九条员工转让股份或被回购的价格统一按公司公布
的上年末每股净资产确定（转让股份的价格可以上下浮动），并通过理事会办理相关的交割手续。
股份转让和被回购所得归原股份持有人或其合法继承人所有。
第二十条规定了理事会成员、公司董事、监事和高层管理人员在任职期间不得转让股份，除非经过经理事会审定。
第二十一条规定了员工转让股份的程序，包括向理事会提出申请、填写转让申请表、报理事会等步骤。
如果申请方暂时无交易对手，理事会将负责撮合双方的交易。
交易获得理事会批准后，相关交易方将收到股份转让交割通知，并在双方收付款后，理事会将出具交割凭单并记录相关事项于持股名册中。
第二十二条规定了员工在有本办法第七条所述情形之一的情况下，其所持股份全部回购。
如果员工符合第一、二、三款规定或违反劳动合同，理事会有权酌情降低回购价格。
如果员工的行为给公司造成直接经济损失数额巨大，公司可无偿收回股权。
第五章规定了XXX的管理。
第二十三条规定了理事会可
以设置部分预留股份，由具备资格的新员工和需增持股份的员工进行认购。
XXX不得转让。
第二十四条规定了XXX由理事会负责管理。
第二十五条规定了预留股份无表决权，其作为公司股东的权利由员工持股理事会统一行使。
第二十六条规定了预留股份所获红利归工会员工持股理事会所有，并规定了其运作原则和顺序。
第六章规定了清算和解散的程序。
第二十七条列举了公司应予以解散和清算的情形。
第二十八条规定了解散、清算程序，包括由理事会确定人选组成清算组、编制资产负债表和财产清单、清偿债务、拟定财产分配方案、向员工发出退股通知书等步骤。
第七章规定了分配的原则，按照股权平等、同股同权的原则，员工享有按股权比例分享收益的权利。
第三十条规定了现金红利的分配程序，由理事会秘书处拟定草案，并报理事会批准。
第三十一条详细说明了现金红利的领取流程，包括员工持通知书、持股凭证、身份证到指定地点办理相关手续，并由理事会代扣代缴红利个人所得税，最后收取交割凭证，理事会将相关情况记录于持股名册。
第三十二条规定了红利和公积金送股的程序，包括理事会向全体员工发布公告，记录送股后的情况于持股名册。
第八章讲述了员工出资的融资。
第三十三条规定了员工出资认购股份的两种方式，一种是以现金出资购买，不得低于认购股份的20%；另一种是向XXX申请分期付款。
第三十四条详细说明了融资的具体办法，员工应与XXX签署分期付款协议书，以员工所持股份作抵押，贷款期原则上不得超过五年，从贷款之日起在员工的每月工资和年度奖金中扣除。
员工所持股份的分红或转让所持股权的收入将优先用于偿还贷款。
员工在购股贷款尚未支付完毕之前，其将只享有支付完购股款部分
股份的所有权和分配权，尚未支付购股款的部分所有权将归工会，员工只享有分配权。
附则规定了本办法由理事会负责解释，自理事会通过后生效。